保山關于企業(yè)數(shù)字化答疑解惑

    先定義數(shù)字化是什么？那我們就得先了解數(shù)字化的“好朋友”，信息化和智能化。以下為我個人主觀的定義。信息化：將現(xiàn)實事物映像到虛擬的世界的過程，這就信息化，信息化的特點：人操作機器智能化：機器有了思考的能力，智能化的特點：機器做決策數(shù)字化：從信息化到智能化的過程，叫數(shù)字化接下來進入正文，我們來詳細了解下什么是數(shù)字化轉型。一、對“數(shù)字化轉型”本質的認知在纂寫本文前，我閱讀了網上關于“數(shù)字化轉型”的眾多資料。這些資料更多是從“數(shù)字化轉型”的技術方案、落地方法、組織結構、人才培養(yǎng)、成功案例等方面進行闡述，但并沒有明確給出“數(shù)字化轉型”本質的定義。我個人認為，要想“數(shù)字化轉型”能夠真正落地，我們需要清楚的了解“數(shù)字化轉型”的目的是什么，“數(shù)字化轉型”在科技變革中所處的位置是什么，為什么在當前時點需要重視“數(shù)字化轉型”以及“數(shù)字化轉型”的階段劃分。而這一切都離不開對“數(shù)字化轉型”本質的認知。下面筆者就嘗試基于自己的思考進行闡述，如有錯失，歡迎大家指正?？v觀人類科技變革。 企業(yè)數(shù)字化的意義與方向是什么？保山關于企業(yè)數(shù)字化答疑解惑

    數(shù)字化轉型已然成為行業(yè)熱點。前幾天，人民日報整版刊登關于加快信息化的文章，是國家層面對信息化價值的高度認可。作為信息化的續(xù)篇，數(shù)字化，在其目的和中心內容上都有所不同，對企業(yè)、社會和個人的影響也更加深遠。在發(fā)展動能面臨轉型升級的現(xiàn)在，企業(yè)如何借助數(shù)字化進行轉型，是每一個從業(yè)者非常關心的內容。本篇文章對企業(yè)數(shù)字化轉型范式進行了詮釋，現(xiàn)刊發(fā)出來供讀者參考。在后續(xù)的文章中，將以文字的形式，對其中心內容進行詳細介紹。先進制造業(yè)+工業(yè)互聯(lián)網產業(yè)智能官AI-CPS加入知識星球“產業(yè)智能研究院”：先進制造業(yè)OT（自動化+機器人+工藝+精益）和工業(yè)互聯(lián)網IT（云計算+大數(shù)據+物聯(lián)網+區(qū)塊鏈+人工智能）產業(yè)智能化技術深度融合，在場景中構建“狀態(tài)感知-實時分析-自主決策-精細執(zhí)行-學習提升”的產業(yè)智能化平臺；實現(xiàn)產業(yè)轉型升級、DT驅動業(yè)務、價值創(chuàng)新創(chuàng)造的產業(yè)互聯(lián)生態(tài)鏈。產業(yè)智能化平臺作為第四次工業(yè)的中心驅動力，將進一步釋放歷次科技和產業(yè)變革積蓄的巨大能量，并創(chuàng)造新的強大引擎；重構設計、生產、物流、服務等經濟活動各環(huán)節(jié)，形成從宏觀到微觀各領域的智能化新需求，催生新技術、新產品、新產業(yè)、新業(yè)態(tài)和新模式；引發(fā)經濟結構重大變革。晴隆網絡企業(yè)數(shù)字化有哪些企業(yè)數(shù)字化針對于中小型企業(yè)。

    數(shù)字化企業(yè)是企業(yè)信息化發(fā)展的必然階段從歷史及發(fā)展趨勢上看，我國企業(yè)信息化進程大概可以分為以下幾個階段：第一階段：業(yè)務操作電子化。電子化是指將企業(yè)日常手工事務性繁重的工作轉變?yōu)闄C器的工作以提高個體工作效率的過程。該階段為信息技術單項應用和企業(yè)上網前的準備階段。主要表現(xiàn)在計算機在辦公、財務、人事和部分生產經營環(huán)節(jié)等方面的單項應用，如財務電算化、生產制造自動化和CAD/CAM、MIS等信息技術的初步應用等。第二階段：業(yè)務流程信息化。信息化即通過企業(yè)的管理重組和管理創(chuàng)新，結合IT優(yōu)勢將業(yè)務流程固化。該階段是企業(yè)信息化、尤其是網絡化建設與應用的導入階段。在各類企業(yè)擴大計算機應用和推動企業(yè)上網，建立電子郵箱，鼓勵企業(yè)利用信息網絡技術開展經營活動和改進管理。寬泛開展流程梳理和信息化建設，如ERP、MES、SCM等系統(tǒng)。這個階段重點關注整個組織的流程，提升組織的效率。第三階段：業(yè)務和管理的數(shù)字化。是應用數(shù)字技術，整合企業(yè)的采購、生產、營銷、財務與人力資源等信息，做好計劃、協(xié)調、監(jiān)督和控制等各個環(huán)節(jié)的工作，打破“信息孤島”現(xiàn)象，系統(tǒng)形成價值鏈并按照“鏈”的特征實施企業(yè)的業(yè)務流程。對環(huán)境的變化作出靈活的反應。

    “在2020年之前，可以看到IP的流量超過1/3不會再經過數(shù)據中心，大部分流量都是在邊緣，數(shù)據中心就需要把它的能力和計算都放在數(shù)據出現(xiàn)的地方?！本驮?019墨爾本CiscoLive之前不久，2019年2月，思科全球剛剛發(fā)布了一種全新的架構“數(shù)據中心無處不在”——在這種架構下，數(shù)據中心不再是一個固定的場所，而只要是需要創(chuàng)建、處理和使用數(shù)據的地方，就會存在數(shù)據中心，讓企業(yè)能夠在數(shù)據駐留和應用所在的任意位置，建立數(shù)據中心?！斑@樣的流量就變得非常合理：數(shù)據中心控制平臺，用戶利用平臺，所有的數(shù)據都可以按照用戶理想的路徑去分布。這樣在新的帶寬下，新的延時下，應用、物聯(lián)網和大數(shù)據分析等就會變得優(yōu)化，因此這不僅是網絡架構理念的改變，更是一個新的解決方案。這會真正帶動邊緣計算和云計算、多云之間的技術得到深化應用，為企業(yè)客戶在提高大數(shù)據分析、智能分析方面提供一個更加合理的網絡環(huán)境。”從網絡無處不在到數(shù)據中心無處不在，在某種程度上，實際上反應的是企業(yè)數(shù)字化轉型的真正價值——只有真正實現(xiàn)數(shù)據流動、計算、應用的靈活性和透明性，企業(yè)自身的業(yè)務才會因此變得更加可控，其業(yè)務的靈活度才能更高，也才能真正產生經濟效益。企業(yè)數(shù)字化的轉型有沒有作用？

    同時其Google+賬號粉絲數(shù)也高達153萬個。如今，星巴克已經發(fā)展成為Facebook、Twitter等社交媒體上受歡迎的食品公司。線下門店也普及不收費WIFI，星巴克門店的海報、宣傳冊以及咖啡杯都設置了二維碼，到店的顧客可以通過掃描二維碼來添加星巴克微信的官方賬號，這樣，顧客和星巴克就成了“好友”，通過系列活動如圣誕魔力心愿活動等在粉絲間形成轉發(fā)和口碑分享。故事說完了，現(xiàn)在通過星巴克的數(shù)字化案例，談談企業(yè)實施數(shù)字化變革的5個價值的知識點是什么？企業(yè)數(shù)字化轉型的5大價值增加銷售：互聯(lián)網跨越時間空間，通過互聯(lián)網可以把產品分銷到更廣地區(qū)，尤其是到達線下沒有實體店的地方。比如亨得利的盛世表行，通過互聯(lián)網，讓手表到達線下原來并無實體門店的空白市場。在數(shù)字化渠道可以展示更多的產品線，而且在線零售往往跳開了中間商，所以可以提供更有競爭力的價格。但這里需指出，增加收入未必立即增加利潤，數(shù)字化業(yè)務也需要培育，我的一個客戶數(shù)年前參加雙11，一天收入超過1億，但總體虧損200萬。增加和顧客互動交流：誠如星巴克“MSI我的星巴克點子”案例，通過互聯(lián)網收集用戶建議、推出新產品、改善服務和增強用戶體驗。再舉例，假設你是做服裝的。企業(yè)數(shù)字化可以為中小型企業(yè)賦能。銅仁黔西南州的企業(yè)數(shù)字化

企業(yè)數(shù)字化可以提高企業(yè)的業(yè)務效率和客戶滿意度。保山關于企業(yè)數(shù)字化答疑解惑

    讓數(shù)字如血液般在企業(yè)內部流動”。在我看來，完成數(shù)字化轉型的企業(yè)理想情況應該是這樣的：企業(yè)內/外部的所有交互均是基于數(shù)據，對于外部任何細微的數(shù)據變動，企業(yè)能夠迅速感知并作出反應。所有企業(yè)的決策/考核都是基于客觀的數(shù)據，所有人的主觀猜測和推斷均不會影響企業(yè)的正常運轉。以上是我的一種感性描述，如果真的要進行客觀細分，我覺得需要從幾個方面入手：企業(yè)做數(shù)字化轉型方法論1.強化新的技術基礎企業(yè)數(shù)字化轉型絕不僅是IT系統(tǒng)的建設和升級，但卻離不開IT系統(tǒng)的支撐。除了企業(yè)使用的管理和生產軟件外，我們還需要一個自動化、實時的大數(shù)據分析引擎幫助我們處理大量的數(shù)據。同時，業(yè)務需要，遠程協(xié)作、虛擬現(xiàn)實等技術也都可以逐步引入。這點的目標是將我們日常的工作和交流全部數(shù)字化，做好轉型的技術基礎。2.構建新的業(yè)務框架這里的業(yè)務框架主要聚焦于企業(yè)內部，對于企業(yè)內的不同團隊、部門乃至于子公司，打通期間的數(shù)字藩籬，讓數(shù)據在企業(yè)內部以同樣的標準流動起來（有點像秦朝的書同文，車同軌）。3.構建新的生態(tài)體系如果第二點是練好內功，構建生態(tài)體系就是打造外部全新的數(shù)字化環(huán)境。我理解對于一個企業(yè)而言，要想影響企業(yè)上下游的生態(tài)環(huán)境是非常大的挑戰(zhàn)。保山關于企業(yè)數(shù)字化答疑解惑