玉溪企業(yè)數(shù)字化員工

    已經(jīng)有企業(yè)通過(guò)對(duì)土壤、種子、氣候的數(shù)據(jù)分析來(lái)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)，提升效率，產(chǎn)生業(yè)務(wù)價(jià)值。試想，一個(gè)通過(guò)數(shù)據(jù)全副武裝的企業(yè)和一個(gè)停留在機(jī)械化乃至人力密集型層面的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，勝敗豈非顯而易見(jiàn)？不僅在企業(yè)效率層面，數(shù)字化時(shí)代的商業(yè)模式也在發(fā)生著巨大的轉(zhuǎn)變。與過(guò)去B2B和B2C涇渭分明不同，現(xiàn)在的B2B和B2C之間的界限也在日益模糊，逐步向著B(niǎo)2B2C轉(zhuǎn)變。對(duì)于企業(yè)而言，需要面對(duì)變化更加快速的市場(chǎng)作出快速的變化。如果說(shuō)效率的提升只是決定了利潤(rùn)的多少，對(duì)市場(chǎng)的響應(yīng)速度則決定了企業(yè)的生死。數(shù)字化時(shí)代是一個(gè)贏家通吃的時(shí)代，一個(gè)產(chǎn)品的推廣速度已經(jīng)遠(yuǎn)超過(guò)以往。以用戶(hù)數(shù)達(dá)到5000萬(wàn)所需的年數(shù)為例，收音機(jī)需要38年，iPod需要4年，互聯(lián)網(wǎng)需要3年，而推特只需要9個(gè)月。在數(shù)字化的浪潮之中，速度就是生命，這是一個(gè)贏家通吃的時(shí)代。不跟隨，就淘汰，企業(yè)做數(shù)字化轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行。很多人會(huì)問(wèn)我一個(gè)問(wèn)題，那就是數(shù)字化轉(zhuǎn)型到什么程度算成功呢？換句話就是說(shuō)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標(biāo)應(yīng)該如何制定？這個(gè)問(wèn)題確實(shí)是企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型首要回答的問(wèn)題。因?yàn)椴煌袠I(yè)、不同企業(yè)的特點(diǎn)不一樣，選擇目標(biāo)也就各有不同。如果一定要說(shuō)什么地方相同，那就是“企業(yè)沉浸在數(shù)字之中。什么才是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型?玉溪企業(yè)數(shù)字化員工

    CRM）系統(tǒng)、供應(yīng)鏈管理（SCM）系統(tǒng)等都是將工作流程進(jìn)行了數(shù)字化，從而倍增了工作協(xié)同效率、資源利用效率，為企業(yè)創(chuàng)造了信息化價(jià)值。然而，高德納給數(shù)字化轉(zhuǎn)型Digitaltransformation”下的定義是開(kāi)發(fā)數(shù)字化技術(shù)及支持能力以新建一個(gè)富有活力的數(shù)字化商業(yè)模式。因此，數(shù)字化轉(zhuǎn)型完全超越了信息的數(shù)字化或工作流程的數(shù)字化，著力于實(shí)現(xiàn)“業(yè)務(wù)的數(shù)字化”，使公司在一個(gè)新型的數(shù)字化商業(yè)環(huán)境中發(fā)展出新的業(yè)務(wù)（商業(yè)模式）和新的中心競(jìng)爭(zhēng)力。數(shù)字化轉(zhuǎn)型的應(yīng)用在零售行業(yè)，全渠道的方式在維持業(yè)務(wù)健康發(fā)展方面變得至關(guān)重要。零售商必須整合來(lái)自不同渠道的信息，例如采購(gòu)記錄、在線與社交媒體等，從而更好地理解每一個(gè)客戶(hù)，并為其提供較佳體驗(yàn)。[編輯]數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵數(shù)字化轉(zhuǎn)型無(wú)疑是建立在技術(shù)基礎(chǔ)之上的。然而只有采取正確的方法，才能成功實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。其中重要的是商業(yè)與公共服務(wù)如何才能好地利用這些技術(shù)。在高度互聯(lián)的數(shù)字化世界，為人類(lèi)創(chuàng)造的價(jià)值源于連接性。要成功實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，將人置于千萬(wàn)事務(wù)的中心是至關(guān)重要的。以人為本的創(chuàng)新是一種方法，它借助數(shù)字技術(shù)賦力于人，從而創(chuàng)造商業(yè)與社會(huì)價(jià)值。曲靖100種企業(yè)數(shù)字化介紹企業(yè)數(shù)字化通過(guò)大數(shù)據(jù)，云計(jì)算等處理技術(shù)反饋有效信息，目的賦能到企業(yè)商業(yè)價(jià)值的過(guò)程。

    構(gòu)建企業(yè)數(shù)字化頂層設(shè)計(jì)2019全球企業(yè)服務(wù)大會(huì)著力打造“企業(yè)服務(wù)生態(tài)峰會(huì)”、“企業(yè)服務(wù)價(jià)值峰會(huì)”、“企業(yè)服務(wù)技術(shù)峰會(huì)”3大主題峰會(huì)，彰顯開(kāi)放、融合、價(jià)值、共享的產(chǎn)業(yè)格局，從戰(zhàn)略路徑、技術(shù)與產(chǎn)品創(chuàng)新、生態(tài)共建等，多維度助力企業(yè)數(shù)字化、智能化升級(jí)。企業(yè)服務(wù)生態(tài)峰將展示用友生態(tài)布局方面的一系列積極進(jìn)展及成果，屆時(shí)將發(fā)布包括用友生態(tài)戰(zhàn)略、云市場(chǎng)生態(tài)融合一體化、企業(yè)服務(wù)自主可信創(chuàng)新聯(lián)盟成果等系列成就，讓“共生、共建、共贏”的生態(tài)落地再上新臺(tái)階，快速推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈伙伴的融合發(fā)展。企業(yè)服務(wù)價(jià)值峰會(huì)將整合全球前列數(shù)字化智庫(kù)，由數(shù)位全球有名**和企業(yè)家發(fā)表主題演講，分享產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)與前沿技術(shù)，論道企業(yè)數(shù)字化商業(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)，分析企業(yè)服務(wù)如何釋放潛能，構(gòu)建數(shù)字化商業(yè)。企業(yè)服務(wù)技術(shù)峰會(huì)將呈現(xiàn)一場(chǎng)以“技術(shù)+產(chǎn)品+場(chǎng)景”為中心的視聽(tīng)盛宴，發(fā)布用友產(chǎn)品服務(wù)全景圖，發(fā)布用友企業(yè)云服務(wù)新產(chǎn)品、用友云平臺(tái)和中臺(tái)、用友大型企業(yè)混合云解決方案，展現(xiàn)用友的技術(shù)實(shí)力。與此同時(shí)，數(shù)家有名企業(yè)將分享數(shù)字化實(shí)踐，為與會(huì)嘉賓提供更多高價(jià)值的企業(yè)數(shù)字化參考路徑。61場(chǎng)專(zhuān)題論壇，各方面解析企業(yè)數(shù)字化實(shí)踐，500位**面對(duì)面。

    數(shù)字化轉(zhuǎn)型，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵3數(shù)字化轉(zhuǎn)型的相關(guān)技術(shù)4數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略[編輯]數(shù)字化轉(zhuǎn)型數(shù)字化轉(zhuǎn)型是指通過(guò)利用現(xiàn)代技術(shù)和通信手段，改變企業(yè)為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值的方式。如今，數(shù)字技術(shù)正被融入到產(chǎn)品，服務(wù)與流程當(dāng)中，用以轉(zhuǎn)變客戶(hù)的業(yè)務(wù)成果及商業(yè)與公共服務(wù)的交付方式。這就是數(shù)字化轉(zhuǎn)型。這通常需要客戶(hù)的參與，但也涉及中心業(yè)務(wù)流程、員工，以及與供應(yīng)商及合作伙伴的交流方式的變革。數(shù)字化轉(zhuǎn)型（Digitaltransformation）是建立在數(shù)字化轉(zhuǎn)換（Digitization）、數(shù)字化升級(jí)（Digitalization）基礎(chǔ)上，又進(jìn)一步觸及公司中心業(yè)務(wù)，以新建一種商業(yè)模式為目標(biāo)的高層次轉(zhuǎn)型。根據(jù)高德納（Gartner）的ITGlossary給出的解釋?zhuān)篋igitization反映的是“信息的數(shù)字化”，指的是從模擬形態(tài)到數(shù)字形態(tài)的轉(zhuǎn)換過(guò)程（theprocessofchangingfromanalogtodigitalform），例如從模擬電視到數(shù)字電視、從膠卷相機(jī)到數(shù)字相機(jī)、從物理打字機(jī)到word軟件，其變革的本質(zhì)都是將信息以“0-1”的二進(jìn)制數(shù)字化形式進(jìn)行讀寫(xiě)、存儲(chǔ)和傳遞。相比而言，Digitalization強(qiáng)調(diào)的是“流程的數(shù)字化”，運(yùn)用數(shù)字技術(shù)改造商業(yè)模式、產(chǎn)生新的收益和價(jià)值創(chuàng)造機(jī)會(huì)，例如企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）系統(tǒng)、客戶(hù)關(guān)系管理。企業(yè)數(shù)字化是從信息化到智能化的過(guò)程，叫數(shù)字化。

    企業(yè)如何進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型？高階分析基于第三階段精益分析的成果，企業(yè)及其管理者被賦能，能夠更簡(jiǎn)單、更準(zhǔn)確、更及時(shí)地發(fā)現(xiàn)企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)問(wèn)題后，就面臨到如何分析問(wèn)題產(chǎn)生原因并且提供問(wèn)題解決方案的挑戰(zhàn)。這時(shí)候就該是大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)的用武之地，通過(guò)機(jī)器學(xué)習(xí)等技術(shù)對(duì)比較好歷史實(shí)踐進(jìn)行提煉并預(yù)測(cè)，通過(guò)APS等技術(shù)為企業(yè)的計(jì)劃排程提供智能決策，通過(guò)知識(shí)圖譜等技術(shù)構(gòu)建企業(yè)的知識(shí)庫(kù)，通過(guò)計(jì)算機(jī)視覺(jué)聽(tīng)覺(jué)等技術(shù)替代現(xiàn)場(chǎng)枯燥無(wú)聊的重復(fù)勞動(dòng)工位等。針對(duì)于每一種行業(yè)、每一道工藝、每一個(gè)流程節(jié)點(diǎn)，都可能有一些工業(yè)應(yīng)用場(chǎng)景需要大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)，來(lái)輔助管理人員進(jìn)行快速?zèng)Q策，乃至解放管理人員進(jìn)行自動(dòng)決策，從而真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)智能制造，是為高階分析。各方面轉(zhuǎn)型當(dāng)企業(yè)推進(jìn)內(nèi)部的智能高階分析至一定階段之后，必然需要與全供應(yīng)鏈的其他智能企業(yè)進(jìn)行連接，實(shí)現(xiàn)智能化的各方面轉(zhuǎn)型。 為什么要進(jìn)行企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型？公司需要的企業(yè)數(shù)字化優(yōu)勢(shì)

怎么做好企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型？玉溪企業(yè)數(shù)字化員工

什么是數(shù)字化？什么是數(shù)字化？在我理解，數(shù)字化是一個(gè)基于時(shí)代科技發(fā)展所產(chǎn)生的概念，首先它是一個(gè)工具，在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展中將信息技術(shù)融入到傳統(tǒng)的企業(yè)模式中，起到了轉(zhuǎn)型的作用。其次數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)利用技術(shù)和新業(yè)務(wù)實(shí)踐來(lái)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)壓力與技術(shù)變革的一種方式。通過(guò)這種方式，企業(yè)可以重塑客戶(hù)體系以及服務(wù)體系，或者自動(dòng)化內(nèi)部流程來(lái)改善客戶(hù)體驗(yàn)。但對(duì)于企業(yè)來(lái)講，屬于自己的數(shù)字化是什么？這是企業(yè)需要著重思考的事情。此外，根據(jù)有名研究機(jī)構(gòu)Gartner對(duì)數(shù)字化的定義：數(shù)字化就是利用數(shù)字技術(shù)來(lái)改變商業(yè)模式并提供新的收入和價(jià)值創(chuàng)造機(jī)會(huì)；是轉(zhuǎn)向數(shù)字業(yè)務(wù)的過(guò)程。而從這個(gè)定義中，我們可以提煉出數(shù)字化的三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：改變商業(yè)模式、實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造、轉(zhuǎn)向數(shù)字業(yè)務(wù)。玉溪企業(yè)數(shù)字化員工

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