黔西南企業(yè)數(shù)字化的影響

    在看正文之前，我來給大家畫個(gè)故事通過以上，大家應(yīng)該對(duì)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型有了模糊的概念，但是這張圖只是展示1%的難點(diǎn)。一直以來有很多同學(xué)都想讓我仔細(xì)聊聊企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，每每拿起筆來總感覺無處下手。一方面企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型題目太大，足夠?qū)懗鲆槐緯鴣矶约河种鴮?shí)沒有時(shí)間；另一方面，不同企業(yè)的特點(diǎn)不一樣，似乎并沒有一個(gè)放之四海皆準(zhǔn)的公式。但隨著自己在世界各地看到不同的行業(yè)、不同的企業(yè)在數(shù)字轉(zhuǎn)型的案例后，我無形中有了一種緊迫感。這種趨勢(shì)是如此之猛，以至于留給國(guó)內(nèi)的大部分企業(yè)的時(shí)間似乎已經(jīng)不多了。企業(yè)做數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必要性對(duì)于企業(yè)而言，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的根本是通過數(shù)據(jù)來推動(dòng)業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)。這些數(shù)據(jù)是通過各種新技術(shù)來獲取的，不管是信息技術(shù)、虛擬現(xiàn)實(shí)、機(jī)器人還是大數(shù)據(jù)。通過對(duì)業(yè)務(wù)模式，業(yè)務(wù)流程，企業(yè)組織的改造，讓所有的業(yè)務(wù)能夠基于數(shù)據(jù)進(jìn)行驅(qū)動(dòng)，從而實(shí)現(xiàn)更好的客戶體驗(yàn)，更高的組織效能，形成新的價(jià)值。這種轉(zhuǎn)型是沒有行業(yè)區(qū)別的，幾乎所有的行業(yè)都已在其中。在交通行業(yè)，網(wǎng)約車正在顛覆傳統(tǒng)的出租車行業(yè)；在零售行業(yè)，網(wǎng)商正在顛覆傳統(tǒng)的線下零售業(yè)；在銀行業(yè)，傳統(tǒng)銀行要接受來自金融科技企業(yè)的挑戰(zhàn)；甚至在農(nóng)業(yè)中。企業(yè)數(shù)字化通過大數(shù)據(jù)，云計(jì)算等處理技術(shù)反饋有效信息，目的賦能到企業(yè)商業(yè)價(jià)值的過程。黔西南企業(yè)數(shù)字化的影響

    企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)財(cái)務(wù)管理的影響數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)財(cái)務(wù)管理帶來了很大的影響。數(shù)字化轉(zhuǎn)型使得財(cái)務(wù)管理更加智能化、透明化和高效化。企業(yè)可以通過數(shù)字化技術(shù)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)監(jiān)控和分析，從而及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決財(cái)務(wù)問題。數(shù)字化轉(zhuǎn)型還使得企業(yè)可以更加便捷地開展財(cái)務(wù)管理。通過數(shù)字化技術(shù)，企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的自動(dòng)化處理和協(xié)同管理，從而提高財(cái)務(wù)管理的效率和精度。數(shù)字化轉(zhuǎn)型還可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)和控制，從而提高企業(yè)的財(cái)務(wù)穩(wěn)定性和可持續(xù)性。企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的影響數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理帶來了很大的影響。數(shù)字化轉(zhuǎn)型使得企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)更加多樣化、復(fù)雜化和難以預(yù)測(cè)。企業(yè)需要采用更加智能化、各方面化的風(fēng)險(xiǎn)管理方式，以應(yīng)對(duì)數(shù)字化時(shí)代的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。數(shù)字化轉(zhuǎn)型還使得企業(yè)可以更加便捷地開展風(fēng)險(xiǎn)管理。通過數(shù)字化技術(shù)，企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)監(jiān)控和分析，從而及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決風(fēng)險(xiǎn)問題。數(shù)字化轉(zhuǎn)型還可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)和控制，從而提高企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理能力和可持續(xù)性。 黔西南企業(yè)數(shù)字化的影響企業(yè)數(shù)字化的模式分那幾種？

    企業(yè)如何進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型？精益分析在一階段和二階段推進(jìn)一段時(shí)間之后，企業(yè)多數(shù)已經(jīng)具備自動(dòng)化和信息化的基礎(chǔ)，往往這時(shí)候企業(yè)會(huì)開始思考：“我有這么多數(shù)據(jù)，能看到這么多報(bào)表，我怎么提升效率降低成本呢？”因此，進(jìn)入數(shù)字化轉(zhuǎn)型的第三階段精益分析。傳統(tǒng)企業(yè)在推行精益/工業(yè)工程方法和工具時(shí)，工業(yè)工程師或咨詢師一般通過現(xiàn)場(chǎng)診斷分析來發(fā)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理的問題，并指導(dǎo)企業(yè)持續(xù)改善的路線。絕大部分生產(chǎn)制造企業(yè)在精益化方面相對(duì)落后，而精益分析的階段需要企業(yè)利用數(shù)字化軟硬件技術(shù)和工具，來固化、簡(jiǎn)化并優(yōu)化精益化的過程，將原來經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)診斷，逐步轉(zhuǎn)化并結(jié)合實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的數(shù)字化診斷，更客觀、更及時(shí)、更各方面、更智能地去發(fā)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)中存在的浪費(fèi)和問題，這也是智能制造中所謂“智能”的一小步。

    先定義數(shù)字化是什么？那我們就得先了解數(shù)字化的“好朋友”，信息化和智能化。以下為我個(gè)人主觀的定義。信息化：將現(xiàn)實(shí)事物映像到虛擬的世界的過程，這就信息化，信息化的特點(diǎn)：人操作機(jī)器智能化：機(jī)器有了思考的能力，智能化的特點(diǎn)：機(jī)器做決策數(shù)字化：從信息化到智能化的過程，叫數(shù)字化接下來進(jìn)入正文，我們來詳細(xì)了解下什么是數(shù)字化轉(zhuǎn)型。一、對(duì)“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”本質(zhì)的認(rèn)知在纂寫本文前，我閱讀了網(wǎng)上關(guān)于“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”的眾多資料。這些資料更多是從“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”的技術(shù)方案、落地方法、組織結(jié)構(gòu)、人才培養(yǎng)、成功案例等方面進(jìn)行闡述，但并沒有明確給出“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”本質(zhì)的定義。我個(gè)人認(rèn)為，要想“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”能夠真正落地，我們需要清楚的了解“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”的目的是什么，“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”在科技變革中所處的位置是什么，為什么在當(dāng)前時(shí)點(diǎn)需要重視“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”以及“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”的階段劃分。而這一切都離不開對(duì)“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”本質(zhì)的認(rèn)知。下面筆者就嘗試基于自己的思考進(jìn)行闡述，如有錯(cuò)失，歡迎大家指正?？v觀人類科技變革。 企業(yè)數(shù)字化的轉(zhuǎn)型有沒有作用？

建立符合數(shù)字化轉(zhuǎn)型所需的組織結(jié)構(gòu)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)直接決定了企業(yè)的管理模式和效率。傳統(tǒng)企業(yè)而言，金字塔式的組織管理足夠穩(wěn)健，能夠保證企業(yè)的健康存續(xù)和發(fā)展。然而在數(shù)字化時(shí)代，過多的管理層級(jí)將極大的影響企業(yè)對(duì)于變化的響應(yīng)速度，同時(shí)，企業(yè)需要有強(qiáng)有力的數(shù)字化推進(jìn)機(jī)構(gòu)來幫助高層實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的落地工作。這里我強(qiáng)烈建議組織向互聯(lián)網(wǎng)的扁平化進(jìn)行過度，同時(shí)建立“數(shù)字化轉(zhuǎn)型指導(dǎo)中心”，下設(shè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型管，直接向CEO匯報(bào)。以一個(gè)單獨(dú)部門形式推動(dòng)整個(gè)企業(yè)內(nèi)的轉(zhuǎn)型工作。建立符合數(shù)字化轉(zhuǎn)型所需的技術(shù)基礎(chǔ)前文關(guān)于技術(shù)方面的內(nèi)容已經(jīng)有所提及，這里就不做冗述建立符合數(shù)字化轉(zhuǎn)型所需的運(yùn)營(yíng)體系單獨(dú)將運(yùn)營(yíng)體系從業(yè)務(wù)線中拉出來單獨(dú)講，是因?yàn)樵跀?shù)字化轉(zhuǎn)型后運(yùn)營(yíng)是非常關(guān)鍵和中心的部分。由于數(shù)據(jù)往往是逐步積累和分析的，并且業(yè)務(wù)在數(shù)字化基礎(chǔ)之上轉(zhuǎn)變速度會(huì)非?？?。這就需要運(yùn)營(yíng)能夠具備有以下能力以支持企業(yè)數(shù)字化運(yùn)營(yíng)：快速發(fā)展迭代的能力；以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的里程碑機(jī)制和預(yù)算與里程碑掛鉤。這部分內(nèi)容如果單獨(dú)拉出來，又可以單寫一大篇文章了，這里就暫時(shí)不展開說明。數(shù)字化轉(zhuǎn)型無異于對(duì)一家企業(yè)脫胎換骨，洗經(jīng)伐髓。轉(zhuǎn)型的過程注定是艱難和痛苦的。 企業(yè)數(shù)字化已經(jīng)成為了一個(gè)不可避免的趨勢(shì)。畢節(jié)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作

企業(yè)數(shù)字化的成功案例有嗎？黔西南企業(yè)數(shù)字化的影響

    什么是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，是指企業(yè)利用數(shù)字技術(shù)，將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的某一個(gè)環(huán)節(jié)甚至整個(gè)業(yè)務(wù)流程的信息數(shù)據(jù)全部整合起來，形成有價(jià)值的數(shù)字資產(chǎn)，通過大數(shù)據(jù)，云計(jì)算等處理技術(shù)反饋有效信息，**終賦能到企業(yè)商業(yè)價(jià)值的過程。企業(yè)做數(shù)字化轉(zhuǎn)型的理由1、能夠提高工作效率數(shù)字化轉(zhuǎn)型能夠讓員工在部門與部門之間的溝通更加順暢，讓整個(gè)組織持續(xù)數(shù)據(jù)流，能夠讓客戶的整個(gè)生命周期中從一個(gè)階段到另一個(gè)階段的無縫過渡，節(jié)省時(shí)間，提高效率。提高透明度數(shù)字化轉(zhuǎn)型能夠?qū)崟r(shí)深入研究日常數(shù)據(jù)的能力使得業(yè)務(wù)的各個(gè)方面都能夠穩(wěn)定的運(yùn)營(yíng)。**重要的是，能夠增加跨團(tuán)隊(duì)的透明度，看到運(yùn)營(yíng)的每一個(gè)階段，快速解決問題。降低成本大多數(shù)企業(yè)都需要花費(fèi)大量的金錢和時(shí)間來維護(hù)舊系統(tǒng)遺留的問題和產(chǎn)品，而數(shù)字化轉(zhuǎn)型能夠通過集成高效處理流程和快速識(shí)別問題，從而節(jié)省時(shí)間和金錢。增加收益數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以通過數(shù)據(jù)識(shí)別到當(dāng)前業(yè)務(wù)流程中的缺陷，提高業(yè)務(wù)不同方面的透明度，員工和管理層可以通過模式識(shí)別，趨勢(shì)評(píng)估和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)型改進(jìn)，從而實(shí)現(xiàn)比較大限度地降低成本，輕松增加收入。提高用戶體驗(yàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功與否中心是客戶，提高了用戶的體驗(yàn)，意味著轉(zhuǎn)型有價(jià)值。黔西南企業(yè)數(shù)字化的影響

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