回顧以往的學(xué)生評價(jià),實(shí)踐中存在諸多局限:缺乏統(tǒng)一組織和標(biāo)準(zhǔn)。不同教師基于個(gè)人標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致評價(jià)不一致,影響了評價(jià)的有效性;傾向于主觀評判。教師比較主觀,導(dǎo)致結(jié)果波動(dòng)及不一致,受個(gè)人偏好和情緒影響,忽略學(xué)生多樣性與個(gè)別差異;偏重結(jié)果而忽視過程。偏重學(xué)業(yè)結(jié)果性評價(jià),這導(dǎo)致了對學(xué)生日常學(xué)習(xí)過程的忽視,沒有充分利用即時(shí)反饋和持續(xù)評估來促進(jìn)學(xué)生的長期學(xué)習(xí)和個(gè)人成長;缺少客觀數(shù)據(jù)支撐。評價(jià)依賴于主觀判斷或定性描述,這使得評價(jià)結(jié)果可能受到評價(jià)者偏見的影響,缺乏可量化和可比較的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。創(chuàng)新過程性評價(jià)方式,用人工智能、大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代信息技術(shù),構(gòu)建主管部門、學(xué)校、家庭、社會(huì)等多元評價(jià)體系。北京學(xué)生綜合素質(zhì)評價(jià)系統(tǒng)方法
學(xué)校攜手易成功,共同打造了一款面向?qū)W生、家長及教師的學(xué)生綜合素質(zhì)評價(jià)數(shù)據(jù)大屏。該大屏以直觀、可視化的方式,準(zhǔn)確描繪學(xué)生學(xué)習(xí)與發(fā)展的行為畫像,多方面記錄兒童成長的點(diǎn)滴。通過手機(jī)端、PC端及積分登記卡等多種途徑,家長與教師能夠隨時(shí)隨地查看學(xué)生的發(fā)展情況,實(shí)現(xiàn)了家園聯(lián)合的準(zhǔn)確班級管理。易成功堅(jiān)持“正向激勵(lì)”的班級管理策略,利用數(shù)據(jù)平臺推動(dòng)家園之間達(dá)成共識,共同推動(dòng)學(xué)生多方面發(fā)展。學(xué)生學(xué)習(xí)與發(fā)展行為畫像不僅記錄了學(xué)生在園的成長變化,還配合一對一約訪、個(gè)別化半日活動(dòng)觀摩、學(xué)生才藝展示等手段,為家園之間的密切配合提供了有力支持。這一創(chuàng)新舉措不僅提升了學(xué)生園的管理水平,更為學(xué)生的健康成長和多方面發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 個(gè)性化學(xué)生綜合素質(zhì)評價(jià)系統(tǒng)怎么收費(fèi)學(xué)生綜合素質(zhì)評價(jià)系統(tǒng)以“五育并舉”為思想,系統(tǒng)自動(dòng)收集、保存學(xué)生五育發(fā)展過程中的日常數(shù)據(jù)。
【產(chǎn)品優(yōu)勢解讀】面向教育管理者,易成功學(xué)生綜合素質(zhì)評價(jià)系統(tǒng)展現(xiàn)出明顯優(yōu)勢。首先,該產(chǎn)品巧妙融合了標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)體系與特色指標(biāo),為區(qū)域和學(xué)校提供了靈活的評價(jià)方案構(gòu)建工具。區(qū)域管理者可根據(jù)內(nèi)置的五育指標(biāo)體系,結(jié)合教學(xué)研討與分析,制定出統(tǒng)籌的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。而學(xué)校則可在這些統(tǒng)籌指標(biāo)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步細(xì)化指標(biāo)及評價(jià)方案,打造出獨(dú)具校本特色的評價(jià)體系,實(shí)現(xiàn)評價(jià)的準(zhǔn)確與高效。此外,易成功學(xué)生綜合素質(zhì)評價(jià)產(chǎn)品還具備強(qiáng)大的育評融合數(shù)據(jù)可視化功能。通過數(shù)據(jù)駕駛艙,區(qū)域管理者能夠直觀、多方面地掌握區(qū)域及各校育人活動(dòng)的開展情況,實(shí)現(xiàn)從整體到個(gè)體的深層次結(jié)果分析。這一功能不僅為管理者提供了科學(xué)決策的依據(jù),還能夠幫助他們及時(shí)發(fā)現(xiàn)并改進(jìn)育人活動(dòng)中的不足,推動(dòng)區(qū)域教育質(zhì)量的持續(xù)提升。
建立“紅領(lǐng)巾爭章”賦能德育建設(shè)。紅領(lǐng)巾爭章體系通過量化方式記錄學(xué)生課堂、課后及校內(nèi)活動(dòng)的表現(xiàn),有效監(jiān)督德育過程,促進(jìn)學(xué)生道德意識與良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成。學(xué)校管理員發(fā)布爭章活動(dòng)(如基礎(chǔ)章與校本特色章),學(xué)生在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成相應(yīng)任務(wù)后,即可獲得對應(yīng)的獎(jiǎng)?wù)?,享受爭章帶來的成就感與樂趣。家長上傳圖片、視頻,教師一鍵審批,審批通過后系統(tǒng)及時(shí)頒章,并通過爭章圈實(shí)時(shí)展示學(xué)生的爭章成果。學(xué)校、老師和家長能夠即時(shí)了解學(xué)生每天在校的成長軌跡,共同為學(xué)生的五育發(fā)展賦能。系統(tǒng)能夠?qū)W(xué)生的德智體美勞及特長發(fā)展進(jìn)行多元化的信息化評價(jià),并自動(dòng)生成數(shù)據(jù)化管理和檔案。
百城千?!拔逵⑴e”學(xué)生綜合素質(zhì)評價(jià)試用活動(dòng)。為了協(xié)助小學(xué)、初中更有效地推進(jìn)“五育并舉”工作,加強(qiáng)學(xué)校特色校本課程的建設(shè),突出德育實(shí)效、提升智育水平、強(qiáng)化體育鍛煉、增強(qiáng)美育熏陶、加強(qiáng)勞動(dòng)教育,培養(yǎng)德智體美勞多方面發(fā)展的社會(huì)主義建設(shè)者和接班人,易成功現(xiàn)正式啟動(dòng)“百城千校‘五育并舉’學(xué)生綜合素質(zhì)評價(jià)”試用活動(dòng)。我們誠摯邀請各校積極參與本次試用活動(dòng),攜手共同探索和實(shí)踐“五育并舉”背景下學(xué)生綜合素質(zhì)評價(jià)的新模式與新路徑,用AI解鎖教育新玩法。評價(jià)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了“評價(jià)指標(biāo)適切化、評價(jià)主體多元化、評價(jià)模型科學(xué)化、數(shù)據(jù)采集伴隨化、診斷分析準(zhǔn)確化”。海南學(xué)生綜合素質(zhì)評價(jià)系統(tǒng)售價(jià)
評價(jià)信息難以記錄和分析:個(gè)別老師評價(jià)不規(guī)范,信息和數(shù)據(jù)難以有效記錄和分析。北京學(xué)生綜合素質(zhì)評價(jià)系統(tǒng)方法
學(xué)校運(yùn)用易成功學(xué)生綜合素質(zhì)評價(jià)系統(tǒng),在多次考試成績記錄的基礎(chǔ)上,開啟了“數(shù)據(jù)化”與“個(gè)性化”教育的探索之旅。學(xué)校通過創(chuàng)新成績單設(shè)計(jì),不僅直觀呈現(xiàn)學(xué)生的學(xué)業(yè)成績,更深入挖掘成績背后的“內(nèi)動(dòng)力”,實(shí)現(xiàn)了教育數(shù)據(jù)的可視化與個(gè)性化。這份色彩斑斕的成績單,超越了傳統(tǒng)數(shù)字的存在,成為老師、學(xué)生和家長共同尋找問題、激發(fā)動(dòng)力的橋梁。它如同一架顯微鏡,讓學(xué)生清晰觀察自己的學(xué)習(xí)狀況,認(rèn)識到自我主導(dǎo)學(xué)習(xí)的重要性,從而喚醒內(nèi)心的學(xué)習(xí)激情與動(dòng)力。基于這份成績單的數(shù)據(jù)對話,教師、家長與學(xué)生之間的對話關(guān)系逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)椤皢栴}解決模式”,共同針對考試中的問題進(jìn)行分析與改進(jìn)。這一創(chuàng)新舉措不僅提升了教育質(zhì)量,更為學(xué)生的多方面發(fā)展注入了新的活力。 北京學(xué)生綜合素質(zhì)評價(jià)系統(tǒng)方法