專門從事技術開發(fā)管理業(yè)務的科學管理與經濟管理人員等。在科學隊伍結構中,這三類人員應有適當比例,以保證技術開發(fā)工作協(xié)調進行。第三,能級機構。主要是指不同知識水平和能力水平的科技人員比例。在技術開發(fā)過程中,既需要有高級科技人員(高級工程師)做學術帶頭人和指揮者;也要有中級科技人員(工程師)作為技術骨干;還要有一定數(shù)量的初級科技人員(助理工程師)和輔助技術人員作為助手。若高、中級科技人員不足,科技隊伍水平就能以提高;若初級科技人員不足,高、中級科技人員的精力消耗在一般技術工作中,就會造成人才浪費。因此,高、中、初級三類科技人員要有合理比例,才能保證各類人員的能力得到充分發(fā)揮。第四,年齡結構。主要是老年、中年、青年三類科技人員的比例。不同年齡的人具有不同的特點和優(yōu)勢,對科技隊伍在年齡上進行合理組配,可是不同年齡的人的特長和優(yōu)勢得到發(fā)揮,從而提高整個企業(yè)技術開發(fā)的效率。為了適應現(xiàn)代科學技術的發(fā)展,還要對在職的科技人員進行經常的教育和培訓,使他們能夠及時取得新的知識,不斷地進行智能提高。技術開發(fā)的經費在技術開發(fā)活動中,總是要消耗各種人力、物力、財力資源的,這些資源的貨幣表現(xiàn)就是技術開發(fā)經費。按開發(fā)的范圍,有國內技術開發(fā)、國外技術引進.嘉定區(qū)電商技術開發(fā)質量保證
**型的技術開發(fā)途徑這是指以科學技術為先導,在企業(yè)**地進行科學研究的基礎上創(chuàng)造發(fā)明的新技術。當代許多新興技術和前列技術,如宇航技術、計算機技術、核技術等,都是在基礎科學有了重大突破以后產生和發(fā)展起來的。這些新興技術和前列技術同以往技術有***區(qū)別,他們不是傳統(tǒng)技藝的改造和提高,而完全是現(xiàn)代科學的產物。這些技術產生的途徑,都是從基礎研究開始,經過應用研究,并在應用研究取得重大突破后,再通過發(fā)展研究進行***的技術開發(fā),使技術得到推廣和應用。企業(yè)要想在激烈的競爭中始終保持技術**地位,就要重視這種**型的技術開發(fā)途徑,因為它的成果常常**著科學技術發(fā)展的趨勢,表現(xiàn)為全新的技術,全新的產品,全新的工藝,全新的材料。但是,**型的技術開發(fā)途徑由于從基礎研究搞起,科研難度大,時間長,耗費投資多,對科研人員的素質要求高,這不是一般企業(yè)所能辦到的。對于有利條件的大型企業(yè),為了保持技術上的**地位,可在這種開發(fā)途徑上投入較大力量。對于大多數(shù)的中小企業(yè)則主要是從企業(yè)外部獲得應用研究的成果,進而在企業(yè)內組織成果的推廣應用工作。引進型的技術開發(fā)途徑這是指從企業(yè)外部(外國、外地區(qū)、外單位)引進與轉移新科技術。寶山區(qū)小型技術開發(fā)以客為尊國外一些大的企業(yè)或公司,像IBM、松下、西門子、微軟等公司都成立了專門的技術開發(fā)機構.
應綜合分析和考慮市場需求、技術儲備、資金狀態(tài)、設備狀態(tài)、以及開發(fā)周期等重要因素,盡可能在當前情況下進行系統(tǒng)綜合考慮,盡可能做到整個企業(yè)系統(tǒng)**優(yōu)。開發(fā)對象編輯語音在企業(yè)中,技術開發(fā)的對象是多方面的,主要有以下幾種:產品的開發(fā)產品開發(fā)包括發(fā)展新產品與**老產品。生產社會需要和用戶歡迎的產品,即適銷對路的產品,是企業(yè)生存和發(fā)展的條件。因此,企業(yè)的技術開發(fā)必須圍繞產品這個重要目標來進行。產品開發(fā)一方面要大力研究、設計、制造新產品,發(fā)展新品種;另一方面也要注意對老產品的改造。有的老產品,技術已過時,用戶已不適用,使用也不經濟,這就應該淘汰。還有的老產品,在部分設計結構、工藝、材質、使用等方面,只要加以適當改進,例如提高原有產品的性能,改進外觀造型,適當增加產品功能、改變材料降低成本等,仍可受到用戶的歡迎。設備與工具的開發(fā)設備和工具是企業(yè)的生產手段,是現(xiàn)***產的重要物質技術基礎。對企業(yè)的設備和工具進行技術開發(fā),是提高企業(yè)生產現(xiàn)代化水平和經濟效益的重要環(huán)節(jié)。設備和工具的開發(fā)包括兩項內容:一是設計制造各種先進的新的**設備和工具;二是對企業(yè)現(xiàn)有設備進行局部改造和更新。
綜合與延伸型的技術開發(fā)途經雖然是在現(xiàn)有技術進行的,但也是一種創(chuàng)新,相對于從基礎研究搞起的**型技術開發(fā)途經而言,它有開發(fā)難度小,耗費資金少,時間短、見效快的明顯優(yōu)勢。因此,一般企業(yè)在從事技術開發(fā)中應注重綜合與延伸型的技術開發(fā)途經。總結提高型的技術開發(fā)途徑這是指通過生產實踐經驗的總結、提高來開發(fā)新技術。一般是指以小革新、小建議、小發(fā)明等為主體的小改小革活動。這類活動大多建立在生產實踐經驗總結的基礎之上。雖然,現(xiàn)代技術的原理是在科學指導下形成的,但是,實踐經驗依然是不可缺少的重要因素,隨著廣大職工**文化科學知識水平的提高,**性的小改小革活動所涌現(xiàn)的技術成果必將逐步增多,達到一定程度,必將帶來企業(yè)整體技術素質的提高。因此,生產實踐經驗的總結與提高應納入企業(yè)技術開發(fā)的正常途徑,它有利于激發(fā)廣大職工的積極性,鍛煉提高他們的創(chuàng)造能力。開發(fā)條件編輯語音企業(yè)開展技術開發(fā)活動,要想取得預期效果,必須具備一定的條件??茖W技術工隊伍這是開展技術開發(fā)的**基本的條件。一支合格的科技隊伍應滿足兩個基本要求,即要有一定的數(shù)量,有一個合理的隊伍結構。1。企業(yè)中從事技術開發(fā)的科技人員應有一定數(shù)量。技術開發(fā)是新的科研成果被應用于新產品、新材料、新工藝的生產、實驗過程。
技術開發(fā)經費的多少是反映企業(yè)技術開發(fā)實力大小的重要標志。我國企業(yè)普遍資金不足,因而技術開發(fā)的需要同經費之間的矛盾是長期存在的,妥善處理它們之間的矛盾,是技術開發(fā)管理中的重要課題。企業(yè)技術開發(fā)經費應從多方面籌集,一般有以下集中來源。***,國家和地方財政支持的各種項目基金。這部分經費主要用于重大的、綜合性的技術開發(fā)項目。能夠得到這類經費的企業(yè)是有限。第二,從企業(yè)內部籌措經費。這是企業(yè)技術開發(fā)經費的主要來源。這部分經費來源,隨著企業(yè)經營自**的擴大和效益的提高,將會越來越多。第三,科技合同收入。這里主要包括科研合同收入;技術轉讓收入;批量試生產產品收入;技術服務性收入(包括測試費、檢驗費、為外單位代培人員費、出售圖紙資料的費用收入等);各種專項業(yè)務收入,如固定資產轉讓和廢舊物資利用和處理的收入等。第四,向銀行申請**。第五,企業(yè)之間聯(lián)合起來進行技術開發(fā)投資。綜上所述,企業(yè)在技術開發(fā)管理中,一方面要從多渠道開辟經費來源,以增強科研實力;另一方面也是注意節(jié)約開發(fā),實行經濟核算,使有限的經費獲得更多的效益。技術開發(fā)的裝備現(xiàn)代科學技術是以先進的試驗裝備,以及在強大的物質技術基礎上發(fā)展起來的。技術開發(fā)是把科學技術轉化為社會生產力的必要步驟。寶山區(qū)小型技術開發(fā)以客為尊
其特點是:試驗性強、時間較短、風險性較小、所需費用較大。嘉定區(qū)電商技術開發(fā)質量保證
能源和原材料用量多少質量好壞對產品的價值和使用價值都有重要影響,是降低產品成本的重要途徑。尤其是對于那些能源和原材料消耗量大,在產品成品成本中這部分費用所占比重大,原材料來源比較緊張的企業(yè),更應當從生產、工藝、設備改造等方面著手,提高能源與原材料的利用率,降低消耗,應積極開發(fā)新能源、新材料,開發(fā)代用材料。改善生產環(huán)境的開發(fā)這是指在消除污染、改善職工的勞動條件、防止職業(yè)病方面的技術開發(fā)。有效地利用各種先進技術改善企業(yè)生產環(huán)境,是企業(yè)生產的必要條件。良好的生產環(huán)境,對社會有益、對企業(yè)有益,可以調動職工的積極性,提高生產效率。綜上所述,技術開發(fā)的對象是十分***的。一般來講,產品開發(fā)應是**主要的內容。這是因為,產品是企業(yè)在市場上競爭能力的集中體現(xiàn),同時,產品開發(fā)可起到"**"的作用,圍繞開發(fā)新產品,**老產品,必然會帶動生產設備與工具、生產工藝、能源和原材料、生產環(huán)境等各項技術開發(fā)內容的開展。當然,每個企業(yè)應根據(jù)自己的情況準確地選擇技術開發(fā)的重點,以便使技術開發(fā)取得**好的經濟效果。開發(fā)途徑編輯語音企業(yè)技術開發(fā)的具體做法雖然多種多樣,但其途徑歸納起來并不多,主要有以下四種。嘉定區(qū)電商技術開發(fā)質量保證
上海陽合供應鏈管理有限公司匯集了大量的優(yōu)秀人才,集企業(yè)奇思,創(chuàng)經濟奇跡,一群有夢想有朝氣的團隊不斷在前進的道路上開創(chuàng)新天地,繪畫新藍圖,在上海市等地區(qū)的交通運輸中始終保持良好的信譽,信奉著“爭取每一個客戶不容易,失去每一個用戶很簡單”的理念,市場是企業(yè)的方向,質量是企業(yè)的生命,在公司有效方針的領導下,全體上下,團結一致,共同進退,**協(xié)力把各方面工作做得更好,努力開創(chuàng)工作的新局面,公司的新高度,未來上海陽合供應鏈供應和您一起奔向更美好的未來,即使現(xiàn)在有一點小小的成績,也不足以驕傲,過去的種種都已成為昨日我們只有總結經驗,才能繼續(xù)上路,讓我們一起點燃新的希望,放飛新的夢想!