《數(shù)字化轉(zhuǎn)型和跨學(xué)科實(shí)踐暑期研討會(huì)》詳解
數(shù)字化轉(zhuǎn)型和跨學(xué)科實(shí)踐暑期研討會(huì)
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對(duì)面試過程中的筆記進(jìn)行整理,確定衡量招聘咨詢者是否適合該職位的維度,并對(duì)各項(xiàng)進(jìn)行打分。在打分過程中,要防止進(jìn)入一些誤區(qū):1、偏愛像自己或親人的應(yīng)聘者;2、暈輪效應(yīng);3、相比錯(cuò)誤,表現(xiàn)好的未必就是合適的,以職位的維度比人,而不在為應(yīng)聘者找一靠前者,拿其他應(yīng)聘者跟他比;4、首因效應(yīng)與近因效應(yīng);5、使用一些不相關(guān)的信息;6、盲點(diǎn),比如應(yīng)聘者有些粗心,若其應(yīng)聘的是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)類的職位,那么千萬(wàn)不能因能容忍而包容他的這個(gè)缺點(diǎn)。相對(duì)傳統(tǒng)獵頭咨詢,網(wǎng)絡(luò)獵頭咨詢出現(xiàn)了。山東中小微企業(yè)獵頭咨詢信息中心
在面試過程中,招聘咨詢單位不希望招聘咨詢者不說實(shí)話,那么我們就應(yīng)掌一些技巧,盡理獲得真實(shí)的信息。采用STAR模式,只問過去的事,即根據(jù)人們過去的具體行為來預(yù)測(cè)其未來行為并對(duì)其能力進(jìn)行測(cè)評(píng)。其中S,即Situation,表示招聘咨詢者曾面臨的情況;T,即Task,表示招聘咨詢者要承擔(dān)的任務(wù);A,即AcTion,表示招聘咨詢者已采取的行動(dòng);R,即Result,表示應(yīng)聘者在采取行動(dòng)后出現(xiàn)的結(jié)果。S和T回答的做的某件事情為什會(huì)發(fā)生,A回答的是當(dāng)時(shí)是如何做的,R同答的是做出某種行動(dòng)后有怎樣的效果。這種方法是以行為為基礎(chǔ),與情景面試較相似,被面試者的行動(dòng)住往是導(dǎo)致績(jī)效的關(guān)鍵行為,可以更有效地測(cè)試出應(yīng)聘者與該職位的適合程度。天津機(jī)械行業(yè)獵頭咨詢價(jià)格表現(xiàn)在需要的是更為專業(yè)更加努力的專業(yè)獵頭咨詢了。
對(duì)于一些關(guān)鍵性、重點(diǎn)職位通過前兩種方式往往難以一時(shí)內(nèi)找到合適的人,耗時(shí)耗財(cái),而且效果不好,這時(shí)就應(yīng)通過獵頭公司來招聘咨詢所需人才,獵頭公司收取的中介費(fèi)一般是所招員工年薪的1/3,至少也要1/4,費(fèi)用相當(dāng)高,但是效果明顯,迅速,像副總經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)、工程師這類市場(chǎng)上比較少的人可采取這種方式。目前,很少大公司利用員工推薦這種方式來招聘咨詢員工,我覺得這種方式不僅在小企業(yè)小公司中流行,在大公司中也應(yīng)流行起來,通過員工介紹,至少比一個(gè)完全不了解的人要安全,而且員工也會(huì)感覺一種幸福感,因?yàn)閹团笥颜伊斯ぷ?,同時(shí)跟熟悉的人在一起工作,心情也會(huì)愉悅許多。
在招聘咨詢者當(dāng)中,并非所有人都是來應(yīng)聘的,當(dāng)中可能有做調(diào)查的,有競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)中的員工,當(dāng)他們問到貴公司下一季度將開發(fā)什么產(chǎn)品時(shí),這就不應(yīng)該說。在面試完了之后,部門經(jīng)理是做雇用決定的人,人力資源部起輔助作用,因?yàn)椴块T經(jīng)理對(duì)所需人才需具備的能力非常了解,而且將來也是在他部門下工作,所以由他來決定較合適。面試的方式主要有以下三種:1、順序性面試。就是通過逐級(jí)選才,這樣能節(jié)約上級(jí)管理者的時(shí)間,但需要有足夠的候選人來源作保證,校園招聘咨詢一般采用這種方式;2、系列化面試。就是一個(gè)部門一個(gè)門過,人力資源部面試通過后轉(zhuǎn)市場(chǎng)部面試,若再通過則轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部面試;到國(guó)內(nèi)把原來的招聘咨詢定義拿過來叫做獵頭咨詢。
工作職責(zé)如下:1、各個(gè)方面負(fù)責(zé)公司內(nèi)部人才的招聘咨詢工作;2、根據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求,協(xié)助上級(jí)確定招聘咨詢目標(biāo),匯總崗位需求數(shù)目和人員需求數(shù)目,制定并執(zhí)行招聘咨詢計(jì)劃;3、協(xié)助上級(jí)完成需求崗位的職位說明書;4、調(diào)查公司所需人才的外部人力資源存量與分布狀況,并進(jìn)行有效分析,對(duì)招聘咨詢渠道實(shí)施規(guī)劃、開發(fā)、維護(hù)、拓展,保證人才信息量大、層次豐富、質(zhì)量高,確保招聘咨詢渠道能有效滿足公司的用人需求;5、發(fā)布職位需求信息,做好公司形象宣傳;6、搜集簡(jiǎn)歷,對(duì)簡(jiǎn)歷進(jìn)行分類、篩選,安排聘前測(cè)試,確定面試名單,通知應(yīng)聘者前來面試(筆試),對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行初步面試(筆試)考核,出具綜合評(píng)價(jià)意見。獵頭咨詢收費(fèi)很高,而中介服務(wù)收費(fèi)往往比較低;重慶微企獵頭咨詢價(jià)目
隨著獵頭業(yè)務(wù)的開展,獵頭咨詢公司積累了各行各業(yè)的人脈網(wǎng)絡(luò)及社會(huì)關(guān)系。山東中小微企業(yè)獵頭咨詢信息中心
商務(wù)服務(wù)屬于現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的范疇,是指為企業(yè)提供服務(wù)的行業(yè)劃分。商務(wù)服務(wù)行業(yè)門類較多,新產(chǎn)業(yè)不斷涌現(xiàn),給產(chǎn)業(yè)的界定和使用造成很多混亂。古人云“讀萬(wàn)卷書,行萬(wàn)里路”,美麗的風(fēng)景和精彩的人生都是在路上。銷售的不斷發(fā)展,才能讓人更好地感知世界、認(rèn)識(shí)自己。擁抱多彩的人類文明、多元的民族智慧、瑰麗的自然景觀,人生的閱歷和視野則遼闊寬廣。在文創(chuàng)產(chǎn)品方面,服務(wù)型企業(yè)是蘊(yùn)含著傳統(tǒng)文化基因的禮物是文化服務(wù),是中國(guó)及世界精神文明的象征。所以對(duì)于行業(yè)內(nèi)的無數(shù)企業(yè)來說,這不僅是一個(gè)巨大商機(jī),更是一個(gè)發(fā)展前景。中國(guó)的有限責(zé)任公司(自然)的優(yōu)化處于發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,加強(qiáng)城市文化、商業(yè)的多樣化,促進(jìn)城市平衡發(fā)展,“無邊界”式融合,才能實(shí)現(xiàn)有限責(zé)任公司(自然)大發(fā)展,真正迎來可持續(xù)發(fā)展和推廣。山東中小微企業(yè)獵頭咨詢信息中心
阿樸恩(上海)企業(yè)管理咨詢有限公司總部位于上海市閔行區(qū)元江路5500號(hào)第1幢3660室,是一家阿樸恩(上海)企業(yè)管理咨詢有限公司成立于2010年10月08日,主要經(jīng)營(yíng)范圍為企業(yè)管理咨詢、投資咨詢、市場(chǎng)信息咨詢與調(diào)查(不得從事社會(huì)調(diào)查、社會(huì)調(diào)研、民意調(diào)查)、商務(wù)咨詢(咨詢類項(xiàng)目除經(jīng)紀(jì)),企業(yè)形象策劃,票務(wù)代理,會(huì)務(wù)服務(wù),禮儀服務(wù),展覽展示服務(wù),化工原料及產(chǎn)品(除危險(xiǎn)化學(xué)品、監(jiān)控化學(xué)品、煙花爆竹、民用物品、易制毒化學(xué)品)、日用百貨、化妝品、辦公用品、照明電器、五金交電、金屬制品、玻璃制品、酒店設(shè)備、酒店用品的銷售,從事貨物與技術(shù)的進(jìn)出口業(yè)務(wù)等。的公司。阿樸恩(上海)擁有一支經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)創(chuàng)新的專業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì),以高度的專注和執(zhí)著為客戶提供企業(yè)管理咨詢,投資咨詢,市場(chǎng)信息咨詢與調(diào)查,商務(wù)咨詢。阿樸恩(上海)繼續(xù)堅(jiān)定不移地走高質(zhì)量發(fā)展道路,既要實(shí)現(xiàn)基本面穩(wěn)定增長(zhǎng),又要聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型再突破。阿樸恩(上海)創(chuàng)始人王博,始終關(guān)注客戶,創(chuàng)新科技,竭誠(chéng)為客戶提供良好的服務(wù)。