6、對于數(shù)據(jù)資源的管理不能用科學(xué)的方法去編碼和分類，退、調(diào)、換等檔案記錄可靠程度差，而且很難進(jìn)行決策數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì);7、各管理部門之間的數(shù)據(jù)信息不能共享、信息交換緩慢、管理成本高、工作效率低，時(shí)常出現(xiàn)-一個(gè)作業(yè)在多個(gè)管理部門重復(fù)作業(yè)的情況。而且，隨著物業(yè)公司的擴(kuò)大，承接的物業(yè)增多，所屬單位地域分散等，出現(xiàn)信息傳遞失真，團(tuán)體工作失控等問題;8、各種經(jīng)營決策所需的數(shù)據(jù)采集難、準(zhǔn)確率低，所得數(shù)據(jù)具有滯后性;9、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)無法對業(yè)務(wù)過程進(jìn)行監(jiān)控，對企業(yè)資源無法進(jìn)行科學(xué)地、有效地、及時(shí)地比較好化配置;10、大量的極其有價(jià)值的歷史數(shù)據(jù)(特別是維修保養(yǎng)記錄)被丟失，對企業(yè)業(yè)務(wù)的長期發(fā)展造成了巨大損失。打造“智能化硬件+信息化軟件+大數(shù)據(jù)平臺+智慧化服務(wù)”的綜合應(yīng)用解決方案。山西智慧物業(yè)管理系統(tǒng)
構(gòu)建多樣化的出勤類型，增加加班、加點(diǎn)或者其他類型工資基數(shù)，定制不通的工資算法。4、培訓(xùn)流程管理：經(jīng)培訓(xùn)的員工，得以加快企業(yè)對客戶的服務(wù)的質(zhì)量，能讓客戶得到一個(gè)非常滿意的體驗(yàn)。同時(shí)拉開與其他公司的差距，增強(qiáng)員工的積極性，打造團(tuán)隊(duì)型的學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步，同時(shí)推動(dòng)崗位的職責(zé)，實(shí)時(shí)落地把控。加快事物進(jìn)程，減少部門消耗，減少企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。5、公司績效考核：好的過程決定了好的結(jié)果，通過對保潔公司的員工多維度的工作數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，實(shí)現(xiàn)對員工的工作過程的考核與管理，經(jīng)過對員工的工作考核，后可根據(jù)考核結(jié)果，進(jìn)行獎(jiǎng)罰措施。林盟科技之所以能在眾多物業(yè)管理系統(tǒng)軟件中所有邏輯流程符合物業(yè)公司，那是因?yàn)槌蹶柸艘恢辈恍傅脑谂χ氚驯容^好的信息話系統(tǒng)帶給物業(yè)公司，讓物業(yè)公司能夠花小錢用上比較好的軟件！另外，也與林盟科技技術(shù)商務(wù)+運(yùn)營團(tuán)隊(duì)的密切協(xié)作分不開。為了保證平臺順利上線，技術(shù)商務(wù)+運(yùn)營經(jīng)理長期待在物業(yè)公司**腳踏實(shí)地的去了解物業(yè)公司每個(gè)工種的工作流程以及物業(yè)公司真正需求在哪，全力協(xié)助技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)解決各種邏輯問題。希望天下物業(yè)更美好。貴州智慧小區(qū)物業(yè)管理形成大數(shù)據(jù)、跨界的運(yùn)營、增值運(yùn)營能力，實(shí)現(xiàn)地產(chǎn)及物業(yè)公司的轉(zhuǎn)型升級為以社區(qū)服務(wù)為依托。
林盟科技的物業(yè)管理系統(tǒng)數(shù)字化建設(shè)解決方案是以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、AI、區(qū)塊鏈等關(guān)鍵技術(shù)為支撐，以智能化應(yīng)用為載體，打造“智能化硬件+信息化軟件+大數(shù)據(jù)平臺+智慧化服務(wù)”的綜合應(yīng)用解決方案，實(shí)現(xiàn)從IoT連接、數(shù)據(jù)處理、數(shù)字孿生到應(yīng)用賦能的全域融合發(fā)展，構(gòu)建服務(wù)業(yè)主、物業(yè)、商家、地產(chǎn)和相關(guān)部門的智慧園區(qū)生態(tài)圈，科技賦能，釋放智慧社區(qū)新活力，數(shù)字化賦能智慧園區(qū)讓園區(qū)服務(wù)更智能，讓園區(qū)變得更加安全、便捷和貼心。
帶來的更有效的措施。工程設(shè)備巡檢系統(tǒng)林盟科技-“物控云”工程設(shè)備巡檢、保養(yǎng)、報(bào)修系統(tǒng)設(shè)備巡檢痛點(diǎn)：傳統(tǒng)設(shè)備巡檢維修，通過甲方工作人員電話保修給工程維保處，工程維保處接收到維保信息，記錄電子文檔登記保修信息，再由人工派遣維保人員進(jìn)行維保。傳統(tǒng)設(shè)備巡檢維修信息需要調(diào)度人員手動(dòng)輸入每項(xiàng)數(shù)據(jù)，無法跟蹤執(zhí)行進(jìn)度，無法監(jiān)督；維保人員維保后拿單據(jù)或微信傳遞現(xiàn)場維保狀態(tài)，事后較難追溯。工程設(shè)備信息話管理優(yōu)勢：1、定時(shí)巡檢維保：通過手機(jī)APP+電腦PC端二者結(jié)合，確保巡檢工作的質(zhì)量，提高巡檢工作的效率，以此來提高設(shè)備維保的工作水平。通過手機(jī)的輕便、小巧、移動(dòng)性強(qiáng)，具有路線安排、數(shù)據(jù)記錄、工作狀態(tài)監(jiān)督、數(shù)據(jù)匯總報(bào)告等功能，加快設(shè)備信息的收集及處理速度，防止設(shè)備巡檢過程中出現(xiàn)的漏洞，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障，保證設(shè)備的運(yùn)行。2、高效率工作：及時(shí)的發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障，通過手機(jī)APP迅速上報(bào)故障設(shè)備，待審核通過后直接推送至維保部門，經(jīng)維保部門推送給維保人員及時(shí)維保，增大工作效率，減少故障設(shè)備的待機(jī)時(shí)間，加快設(shè)備巡檢工作的巡檢速度，摒棄傳統(tǒng)設(shè)備巡檢的紙質(zhì)化記錄。解決巡檢設(shè)備過多導(dǎo)致的人員工作量分配不均的問題產(chǎn)生。林盟科技為您的物業(yè)管理、智慧社區(qū)數(shù)字化建設(shè)提供解決方案。
目前物業(yè)管理中有待解決的問題:1.許多業(yè)務(wù)的處理和操作工序繁雜，統(tǒng)計(jì)匯總工作量大、信息可靠程度差;2、客戶服務(wù)界面繁瑣、復(fù)雜，使得客戶提出服務(wù)申請時(shí)無所適從，企業(yè)內(nèi)部易于產(chǎn)生扯皮現(xiàn)象，造成服務(wù)響應(yīng)的延遲和服務(wù)質(zhì)量的低下;3、對客戶的計(jì)費(fèi)和收費(fèi)不能直觀監(jiān)控和催交，導(dǎo)致業(yè)務(wù)人員經(jīng)常性的不能按時(shí)出帳和結(jié)帳;4、對于設(shè)備的保養(yǎng)不能嚴(yán)格按照設(shè)備的要求來定期完成，往往在出現(xiàn)故障才去維修，這樣不但不能做到”防惠于未然”,反而會明顯縮減設(shè)備的正常使用壽命;5、庫存材料、物品的管理不清，采購、入庫、出庫價(jià)格體系混亂，數(shù)量變動(dòng)頻繁，導(dǎo)致經(jīng)常性的出問題;林盟科技的物業(yè)管理系統(tǒng)，，以小區(qū)**的幸福感為出發(fā)點(diǎn)，為業(yè)主提供一個(gè)智慧化生活環(huán)境。浙江智慧社區(qū)物業(yè)管理
物業(yè)資源整合、集團(tuán)集中管控，規(guī)范化管理、遠(yuǎn)程稽核、財(cái)務(wù)對賬、為公司決策層提供經(jīng)營決策依據(jù)。山西智慧物業(yè)管理系統(tǒng)
林盟科技將物業(yè)管理系統(tǒng)的微信公眾號打通，微信客服24小時(shí)在線，可以隨時(shí)在微信公眾號進(jìn)行客服報(bào)修，只需要填寫好資料（可拍照上傳），一鍵保存，就可以輕松保修。裝修申請與巡檢也可以手機(jī)操作，業(yè)主微信端申請，物業(yè)工作人員微信端巡檢，就可以在管理后臺進(jìn)行驗(yàn)收，還可以查明細(xì)和統(tǒng)計(jì)匯總。做為社區(qū)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的企業(yè),林盟科技幫助中小物業(yè)實(shí)現(xiàn)物業(yè)服務(wù)+生活服務(wù)的產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級,讓城市的每個(gè)居民,都獲得更質(zhì)量、更便捷、更周到的社區(qū)生活服務(wù)，著力打通數(shù)字社會，精心打造的智慧社區(qū)，使物業(yè)管理服務(wù)進(jìn)入信息數(shù)字化。山西智慧物業(yè)管理系統(tǒng)
由于行業(yè)整合，優(yōu)勢不再，物業(yè)管理規(guī)模擴(kuò)大，行業(yè)兼并整合，且集中化，傳統(tǒng)物業(yè)模式無優(yōu)勢，隨著智能化時(shí)代的發(fā)展，使住戶對智能物管的需求愈加明顯，人力成本上升,員工效率低，通貨膨脹導(dǎo)致人式成本上升，物管費(fèi)用上調(diào)前路受限,行業(yè)利率下降,物業(yè)事項(xiàng)繁鎖,流程長,員工效率低,響應(yīng)慢，而且部門間形成了“信息孤島”，各部門各自獨(dú)自，“單打獨(dú)斗” , 設(shè)備難以聯(lián)通,無法統(tǒng)-運(yùn)營管控，廣東林盟科技有限公司以行業(yè)智慧創(chuàng)新為重心,標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)規(guī)范為依托。整合硬件基礎(chǔ)設(shè)施,聯(lián)合軟件管理, 打造一體化社區(qū)服務(wù)體。廣東林盟科技有限公司智慧社區(qū)建設(shè)目標(biāo)，打造一體化社區(qū)服務(wù)體。構(gòu)建場景數(shù)據(jù)化、設(shè)備感知化、業(yè)務(wù)智能化、平臺技術(shù)化的智慧社區(qū)綜合信息服務(wù)平臺。