由于行業(yè)整合，物業(yè)管理規(guī)模擴(kuò)大，行業(yè)兼并整合，且集中化，傳統(tǒng)物業(yè)模式無優(yōu)勢(shì)，隨著智能化時(shí)代的發(fā)展，使住戶對(duì)智能物管的需求愈加明顯，人力成本上升,員工效率低，通貨膨脹導(dǎo)致人式成本上升，物管費(fèi)用上調(diào)前路受限,行業(yè)利率下降,物業(yè)事項(xiàng)繁鎖,流程長(zhǎng),員工效率低,響應(yīng)慢，而且部門間形成了“信息孤島”，各部門“單打獨(dú)斗” , 設(shè)備難以聯(lián)通,無法統(tǒng)-運(yùn)營(yíng)管控，林盟科技以行業(yè)智慧創(chuàng)新為重點(diǎn)、標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)規(guī)范為依托。整合硬件基礎(chǔ)設(shè)施,聯(lián)合軟件管理, 打造一體化社區(qū)服務(wù)體。多維度的互聯(lián)互通，搭建整合管理平臺(tái)解決內(nèi)部管理問題。山東數(shù)字化社區(qū)物業(yè)管理安全巡邏
林盟科技還將物業(yè)管理系統(tǒng)的微信公眾號(hào)打通，公告通知不僅支持圖文結(jié)合，還可以視頻穿插，而且每個(gè)項(xiàng)目的緊急呼叫電話都可以自定義設(shè)置，與此同時(shí)，還會(huì)自定義調(diào)查問卷模板，征詢用戶使用反饋和建議。新系統(tǒng)支持微問卷，為社區(qū)提供一個(gè)功能強(qiáng)大的調(diào)查工具；支持對(duì)參與問卷給予積分、電子券和抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)，極大提高參與度?？梢暂p松新建問卷，還可以支持多種形式投放和統(tǒng)計(jì)，支持設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)參與，獎(jiǎng)勵(lì)形式：積分、電子券和抽獎(jiǎng)，領(lǐng)獎(jiǎng)可查詢。海南智慧社區(qū)物業(yè)管理POS收款林盟科技的物業(yè)管理系統(tǒng)，，以小區(qū)**的幸福感為出發(fā)點(diǎn)，為業(yè)主提供一個(gè)智慧化生活環(huán)境。
智慧油氣站AI無感支付：挑戰(zhàn)/痛點(diǎn)1：現(xiàn)金支付，車主需要到柜臺(tái)付款，容易造成排隊(duì)加油，影響通過率挑戰(zhàn)/痛點(diǎn)2：無法實(shí)時(shí)了解用戶信息、加油信息，影響油非互促營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析。解決方案：基于AI智能識(shí)別，打通車牌、會(huì)員、油品、加油量數(shù)據(jù)，自動(dòng)無感支付扣費(fèi)關(guān)鍵技術(shù):邊緣智能平單獨(dú)特性：AI算法并行計(jì)算。價(jià)值1：提高通過率、減少擁堵、提升單站加油量?jī)r(jià)值2：利舊原有攝像頭、減少重復(fù)投資、見效快、收益高價(jià)值3：采集客戶使用情況，支持大數(shù)據(jù)營(yíng)銷分析。由于行業(yè)整合，物業(yè)管理規(guī)模擴(kuò)大，行業(yè)兼并整合，且集中化，傳統(tǒng)物業(yè)模式無優(yōu)勢(shì)，隨著智能化時(shí)代的發(fā)展，使住戶對(duì)智能物管的需求愈加明顯，人力成本上升,員工效率低，通貨膨脹導(dǎo)致人式成本上升，物管費(fèi)用上調(diào)前路受限,行業(yè)利率下降,物業(yè)事項(xiàng)繁鎖,流程長(zhǎng),員工效率低,響應(yīng)慢，而且部門間形成了“信息孤島”，各部門各自獨(dú)自，“單打獨(dú)斗”,設(shè)備難以聯(lián)通,無法統(tǒng)-運(yùn)營(yíng)管控，林盟科技以行業(yè)智慧創(chuàng)新為內(nèi)在,標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)規(guī)范為依托。整合硬件基礎(chǔ)設(shè)施,聯(lián)合軟件管理,打造一體化社區(qū)服務(wù)體。
帶來的更有效的措施。工程設(shè)備巡檢系統(tǒng)林盟科技-“物控云”工程設(shè)備巡檢、保養(yǎng)、報(bào)修系統(tǒng)設(shè)備巡檢痛點(diǎn)：傳統(tǒng)設(shè)備巡檢維修，通過甲方工作人員電話保修給工程維保處，工程維保處接收到維保信息，記錄電子文檔登記保修信息，再由人工派遣維保人員進(jìn)行維保。傳統(tǒng)設(shè)備巡檢維修信息需要調(diào)度人員手動(dòng)輸入每項(xiàng)數(shù)據(jù)，無法跟蹤執(zhí)行進(jìn)度，無法監(jiān)督；維保人員維保后拿單據(jù)或微信傳遞現(xiàn)場(chǎng)維保狀態(tài)，事后較難追溯。工程設(shè)備信息話管理優(yōu)勢(shì)：1、定時(shí)巡檢維保：通過手機(jī)APP+電腦PC端二者結(jié)合，確保巡檢工作的質(zhì)量，提高巡檢工作的效率，以此來提高設(shè)備維保的工作水平。通過手機(jī)的輕便、小巧、移動(dòng)性強(qiáng)，具有路線安排、數(shù)據(jù)記錄、工作狀態(tài)監(jiān)督、數(shù)據(jù)匯總報(bào)告等功能，加快設(shè)備信息的收集及處理速度，防止設(shè)備巡檢過程中出現(xiàn)的漏洞，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障，保證設(shè)備的運(yùn)行。2、高效率工作：及時(shí)的發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障，通過手機(jī)APP迅速上報(bào)故障設(shè)備，待審核通過后直接推送至維保部門，經(jīng)維保部門推送給維保人員及時(shí)維保，增大工作效率，減少故障設(shè)備的待機(jī)時(shí)間，加快設(shè)備巡檢工作的巡檢速度，摒棄傳統(tǒng)設(shè)備巡檢的紙質(zhì)化記錄。解決巡檢設(shè)備過多導(dǎo)致的人員工作量分配不均的問題產(chǎn)生。做為社區(qū)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的企業(yè),林盟科技幫助中小物業(yè)實(shí)現(xiàn)物業(yè)服務(wù)+生活服務(wù)的產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)。
智慧物業(yè)升級(jí)“三部曲”:|、形成大數(shù)據(jù)、跨界的運(yùn)營(yíng)、增值運(yùn)營(yíng)能力，實(shí)現(xiàn)地產(chǎn)及物業(yè)公司的轉(zhuǎn)型升級(jí)為以社區(qū)服務(wù)為依托、配套社區(qū)運(yùn)營(yíng)為盈利方式的綜合運(yùn)營(yíng)平臺(tái);整合閑置資源，如空閑車位/充電樁等，打造共享經(jīng)濟(jì)，提升盈利能力。2、多維度的互聯(lián)互通，搭建整合管理平臺(tái)解決內(nèi)部管理問題，構(gòu)建管理圍墻和組織資產(chǎn)庫，完善企業(yè)管服能力;結(jié)合物聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、改善客戶和業(yè)主服務(wù)，提升用戶體驗(yàn)，提升管理效率，如信息化、移動(dòng)化辦公等。3、物業(yè)資源整合、集團(tuán)集中管控，規(guī)范化管理、遠(yuǎn)程稽核、財(cái)務(wù)對(duì)賬、為公司決策層提供經(jīng)營(yíng)決策依據(jù);打破信息數(shù)據(jù)分散與孤島現(xiàn)象，實(shí)時(shí)精確了解經(jīng)營(yíng)收益情況;傳統(tǒng)設(shè)備維護(hù)主動(dòng)運(yùn)維，智能設(shè)備自動(dòng)預(yù)警報(bào)警。 著力打通數(shù)字社會(huì)**終一公里，精心打造的智慧社區(qū)，使物業(yè)管理服務(wù)進(jìn)入信化息數(shù)字。陜西智慧小區(qū)物業(yè)管理POS收款
為制定和完善相關(guān)物業(yè)管理制度提供數(shù)據(jù)支撐。山東數(shù)字化社區(qū)物業(yè)管理安全巡邏
2、內(nèi)外生態(tài)化的連接內(nèi)外生態(tài)化的對(duì)接有多種方式：內(nèi)部系統(tǒng)專業(yè)板塊如投資管理、工程管理、營(yíng)銷管理、采購管理、設(shè)計(jì)管理等對(duì)外進(jìn)行多種業(yè)務(wù)對(duì)接，從業(yè)務(wù)層面建立很多連接，形成業(yè)務(wù)應(yīng)用生態(tài)鏈。對(duì)外連接各種業(yè)務(wù)應(yīng)用中有很多對(duì)外連接，如下圖：◆人力：可與人才庫對(duì)接。◆投資：投資測(cè)算平臺(tái)將開發(fā)方、土地資源方、金融方、行業(yè)數(shù)據(jù)的經(jīng)營(yíng)方整合，通過平臺(tái)進(jìn)行有效的拿地測(cè)算，尋找土地和合作方?！粼O(shè)計(jì)：即設(shè)計(jì)類型的連接。L企嘗試將對(duì)內(nèi)的工程、成本部門和對(duì)外的設(shè)計(jì)單位進(jìn)行連接，在原有的設(shè)計(jì)管理單位中開通設(shè)計(jì)對(duì)外平臺(tái)，設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)任務(wù)和成果通過這個(gè)平臺(tái)進(jìn)行對(duì)接；內(nèi)部各部門也通過此平臺(tái)反饋產(chǎn)品意見。◆采購：一是自建平臺(tái)與外部打通，如萬科7年前開始打造采購平臺(tái)，與內(nèi)部采購系統(tǒng)完全打通，形成采購入口，并有自己的采購數(shù)據(jù)庫，覆蓋面廣打通采購業(yè)務(wù)流程;另一個(gè)是租用外部的采購服務(wù)平臺(tái)?！艄こ蹋篕企的數(shù)字品質(zhì)系統(tǒng)首先解決日常各類檢查問題，并將甲方、施工方、監(jiān)理方整合到同一個(gè)APP如施工單位可看到整改問題，整改完后推送到監(jiān)理單位檢查，隨后反饋給甲方進(jìn)行整體統(tǒng)計(jì)。未來整個(gè)質(zhì)量管理提升也會(huì)將建設(shè)施工單位、監(jiān)理等進(jìn)行整體反饋。山東數(shù)字化社區(qū)物業(yè)管理安全巡邏
由于行業(yè)整合，優(yōu)勢(shì)不再，物業(yè)管理規(guī)模擴(kuò)大，行業(yè)兼并整合，且集中化，傳統(tǒng)物業(yè)模式無優(yōu)勢(shì)，隨著智能化時(shí)代的發(fā)展，使住戶對(duì)智能物管的需求愈加明顯，人力成本上升,員工效率低，通貨膨脹導(dǎo)致人式成本上升，物管費(fèi)用上調(diào)前路受限,行業(yè)利率下降,物業(yè)事項(xiàng)繁鎖,流程長(zhǎng),員工效率低,響應(yīng)慢，而且部門間形成了“信息孤島”，各部門各自獨(dú)自，“單打獨(dú)斗” , 設(shè)備難以聯(lián)通,無法統(tǒng)-運(yùn)營(yíng)管控，廣東林盟科技有限公司以行業(yè)智慧創(chuàng)新為重心,標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)規(guī)范為依托。整合硬件基礎(chǔ)設(shè)施,聯(lián)合軟件管理, 打造一體化社區(qū)服務(wù)體。廣東林盟科技有限公司智慧社區(qū)建設(shè)目標(biāo)，打造一體化社區(qū)服務(wù)體。構(gòu)建場(chǎng)景數(shù)據(jù)化、設(shè)備感知化、業(yè)務(wù)智能化、平臺(tái)技術(shù)化的智慧社區(qū)綜合信息服務(wù)平臺(tái)。