江蘇常規(guī)器械供應(yīng)鏈咨詢熱線

來源: 發(fā)布時(shí)間:2023-10-11

從整個(gè)醫(yī)療器械的產(chǎn)業(yè)鏈來看,主要包括了上游器械零組件制造、中游醫(yī)療器械研發(fā)、制造、銷售和服務(wù)以及下游醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)和家庭用戶三個(gè)環(huán)節(jié),產(chǎn)業(yè)鏈看似簡(jiǎn)單,但是其下游涉及領(lǐng)域覆蓋面非常廣,包括各類醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、各級(jí)體檢中心以及家庭個(gè)人用戶等。 相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,截至2020年,中國(guó)醫(yī)療器械市場(chǎng)規(guī)模約為7341億元,同比增長(zhǎng)18.3%,接近全球醫(yī)療器械增速的4倍,而中國(guó)也已成為次于美國(guó)的全球第二大醫(yī)療器械市場(chǎng),預(yù)計(jì)未來5年,醫(yī)療器械領(lǐng)域的市場(chǎng)規(guī)模年均復(fù)合增長(zhǎng)率約為14%,至2023年將突破萬億。全球藥品和醫(yī)療器械的消費(fèi)比例約為1:0.65,發(fā)達(dá)國(guó)家基本達(dá)到1:1,而目前中國(guó)只有1:0.35。江蘇常規(guī)器械供應(yīng)鏈咨詢熱線

基于供應(yīng)鏈執(zhí)行的數(shù)據(jù),做供應(yīng)鏈計(jì)劃,包含需求優(yōu)化、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化、需求預(yù)測(cè)、庫(kù)存網(wǎng)絡(luò)預(yù)測(cè)、運(yùn)輸優(yōu)化等等。 為不同渠道的客戶提供全渠道服務(wù),倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸?shù)姆?wù),上游系統(tǒng)、供應(yīng)商系統(tǒng)與醫(yī)院、藥店系統(tǒng)之間的打通,實(shí)現(xiàn)倉(cāng)配一體化管理,如工廠/倉(cāng)庫(kù)、配送中心、物流中心、ROC倉(cāng)、前置倉(cāng)等等。 滿足第三方物流的多重要求:支撐面向多渠道業(yè)務(wù)的服務(wù)能力、多貨主管理、藥監(jiān)安全合規(guī)、庫(kù)存協(xié)同管控、全國(guó)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、支持面向終端的配送、信息化對(duì)接、全程可視化、可追溯管理等等。上海皮膚護(hù)理器械供應(yīng)鏈供應(yīng)商原華供應(yīng)鏈有著企業(yè)整體戰(zhàn)略的考量和規(guī)劃,而我們的伙伴在浙江擁有著多年的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)和久經(jīng)考驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)。

縱觀一個(gè)企業(yè)的發(fā)展,無論是大到大型品牌,小到一個(gè)小作坊,一間辦公室,都存在長(zhǎng)板,還有一定的短板,那就是在后端的倉(cāng)儲(chǔ)和物流。倉(cāng)儲(chǔ)和物流由于事物繁雜瑣碎,難成體系,往往占據(jù)著巨大的人力資源和資金成本。合作才會(huì)有共贏,把專業(yè)的事情交給專業(yè)人,專業(yè)的組織來做。比如倉(cāng)儲(chǔ)和物流,我們國(guó)家內(nèi)的云倉(cāng)體系以及非常健全,不光配備了專業(yè)的人才儲(chǔ)備,還集成數(shù)字化管理,讓貨物隨時(shí)可監(jiān)督,用時(shí)靈活調(diào)度,可傳統(tǒng)的倉(cāng)儲(chǔ)相比,云倉(cāng)還可以根據(jù)不同的業(yè)態(tài)屬性提供定制

原華供應(yīng)鏈公司以“數(shù)字化SAAS系統(tǒng)為基礎(chǔ),通過提供銷售管理、客戶管理、合規(guī)管理、倉(cāng)庫(kù)管理、訂單管理等數(shù)字化管理工具幫助醫(yī)療器械經(jīng)銷商實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)分析智能化、進(jìn)銷存大數(shù)據(jù)可視化、質(zhì)量合規(guī)化、降本增效體系化,努力成為讓客戶放心、幫助醫(yī)療器械企業(yè)管理好生意的一站式解決方案提供商。   


公司借助良好的基礎(chǔ)設(shè)施和優(yōu)良的的團(tuán)隊(duì),能夠立足杭州覆蓋周邊輻射省級(jí)以下地區(qū),為醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)提供更高效、更及時(shí)的配送服務(wù). 為滿足公司業(yè)務(wù)拓展以及更好的為醫(yī)療器械原廠商/經(jīng)銷商的產(chǎn)品業(yè)務(wù)服務(wù)。

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,國(guó)家支持力度不斷加大,全球一體化進(jìn)程加快,居民生活水平不斷提高和醫(yī)療保健意識(shí)的逐漸增強(qiáng),醫(yī)療器械產(chǎn)品的需求持續(xù)增長(zhǎng),中國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)未來發(fā)展?jié)摿薮蟆? 隨著全球經(jīng)濟(jì)逐漸復(fù)蘇,許多國(guó)家和地區(qū)對(duì)防疫采取常態(tài)化應(yīng)對(duì)策略,防疫物資相對(duì)充足,口罩、醫(yī)用防護(hù)服等防疫物資的進(jìn)出口需求均有所回落。 綜合來看,全球醫(yī)療器械供應(yīng)鏈?zhǔn)袌?chǎng)仍處于穩(wěn)步發(fā)展階段,同時(shí)也面臨著諸多挑戰(zhàn)。一是供應(yīng)鏈安全性和穩(wěn)定性有待進(jìn)一步加強(qiáng);二是科技創(chuàng)新能力仍需持續(xù)提升;三是數(shù)字化賦能有待進(jìn)一步深化;四是標(biāo)準(zhǔn)化程度有待進(jìn)一步提升。 集采時(shí),企業(yè)報(bào)價(jià)包含配送費(fèi)。江蘇常規(guī)器械供應(yīng)鏈咨詢熱線

需重新找準(zhǔn)自己在產(chǎn)業(yè)鏈中的定位,借勢(shì)升級(jí),精細(xì)化供應(yīng)鏈管理,重新塑造價(jià)值主張,發(fā)揮自身的價(jià)值。江蘇常規(guī)器械供應(yīng)鏈咨詢熱線

第三方物流系統(tǒng)與第三方醫(yī)療器械物流企業(yè)的信息系統(tǒng)對(duì)接,實(shí)現(xiàn)信息在上下游之間的無縫連接,器械物流信息在供應(yīng)鏈中可以信息共享,通過優(yōu)化器械供銷配送環(huán)節(jié)中的驗(yàn)收、存儲(chǔ)、分揀、配送等作業(yè)過程,提高訂單處理能力,減少貨物分揀差錯(cuò)和庫(kù)存,縮短配送時(shí)間,降低流通成本,提高服務(wù)水平和資金使用效益,實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化、信息化和效益化。其本質(zhì)是用低的成本提供較好的服務(wù),實(shí)現(xiàn)“降本增效”。第三方物流系統(tǒng)助力企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理正進(jìn)入精細(xì)化管理的時(shí)代,運(yùn)用信息化手段改善供應(yīng)鏈流程,從物流運(yùn)輸鏈中獲得更大的節(jié)省,形成更快的客戶反應(yīng)、更好的終端客戶體驗(yàn),鏈接信息孤島,提到協(xié)同性。江蘇常規(guī)器械供應(yīng)鏈咨詢熱線