北京綜合數(shù)字化轉(zhuǎn)型運(yùn)營(yíng)

來源: 發(fā)布時(shí)間:2023-10-11

醫(yī)院信息管理系統(tǒng)(Hospital Information System,HIS)是數(shù)字化醫(yī)療的重要組成部分,可以使臨床科室更加方便快捷地處理和利用各種臨床醫(yī)療數(shù)據(jù),如病人的醫(yī)囑、病程記錄、藥品情況、檢驗(yàn)結(jié)果、醫(yī)療費(fèi)用等??s短病人掛號(hào)、交費(fèi)、取藥、看病的時(shí)間以及電子開單、電子醫(yī)療方案,減少錯(cuò)誤發(fā)生的概率。確定統(tǒng)一的數(shù)據(jù)規(guī)范,完成數(shù)據(jù)治理對(duì)于醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)來說,致力于將分散在院內(nèi)異構(gòu)業(yè)務(wù)系統(tǒng)(HIS、LIS、PACS、EMR、手麻、院感等)中的結(jié)構(gòu)化、半結(jié)構(gòu)化、非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù),按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的數(shù)據(jù)采集匯聚、清洗融合。正是這些較為混亂的問題,使得數(shù)字醫(yī)療缺乏統(tǒng)一有效的標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)管力度不夠,使得醫(yī)療數(shù)據(jù)安全存在威脅。北京綜合數(shù)字化轉(zhuǎn)型運(yùn)營(yíng)

智慧醫(yī)療是一門新興學(xué)科,也是一門交叉學(xué)科。它融合了生命科學(xué)和信息技術(shù),將物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)用于醫(yī)療領(lǐng)域,借助數(shù)字化、可視化模式,進(jìn)行生命體征采集與健康監(jiān)測(cè),打造以電子健康檔案為中心的區(qū)域醫(yī)療信息平臺(tái),實(shí)現(xiàn)患者與醫(yī)務(wù)人員、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、醫(yī)療設(shè)備之間的互動(dòng),逐步達(dá)到信息化,使有限的醫(yī)療資源供更多人共享。特別是在疾病預(yù)防和個(gè)性化醫(yī)療兩個(gè)方面,智慧醫(yī)療將扮演日益重要的角色。根據(jù)信息互動(dòng)主體不同,智慧醫(yī)療的業(yè)務(wù)范圍大體可以分為智慧醫(yī)院服務(wù)、家庭自助健康系統(tǒng)等 3 個(gè)部分,涉及數(shù)字醫(yī)院、移動(dòng)醫(yī)療、醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)等 5 個(gè)領(lǐng)域。數(shù)字化醫(yī)藥制定統(tǒng)一的數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,確定醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的總體目標(biāo)和發(fā)展重點(diǎn)。

陳金雄主任在2015年的著作《互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康》一書中,提出醫(yī)院的三重職能分別為連接醫(yī)患、業(yè)務(wù)系統(tǒng)和責(zé)任主體。 醫(yī)療會(huì)逐步實(shí)現(xiàn)在線化、數(shù)據(jù)化、智能化、移動(dòng)化和無邊界。 同時(shí)需要實(shí)現(xiàn)場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)相結(jié)合,例如預(yù)約完成前來就診的患者和初次就診的患者需求不同,應(yīng)提供不同的服務(wù)。其次要有完整的業(yè)務(wù)概念,例如查報(bào)告之后可以畫曲線圖做療效評(píng)估。一切應(yīng)緊緊圍繞就診目標(biāo)。 兩個(gè)關(guān)鍵動(dòng)作實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)爆發(fā)性增長(zhǎng): 一、利用護(hù)士、導(dǎo)診員推廣二維碼; 二、普及場(chǎng)景二維碼。前者意味著注冊(cè),后者意味著服務(wù)。根據(jù)數(shù)據(jù)可以做用戶畫像、做患者標(biāo)簽、準(zhǔn)確定位患者。

這項(xiàng)評(píng)估主要從醫(yī)院智慧管理的功能和效果兩方面進(jìn)行,評(píng)估項(xiàng)目包括醫(yī)療護(hù)理管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理、設(shè)備設(shè)施管理、藥品耗材管理、運(yùn)營(yíng)管理、運(yùn)行保障管理、教學(xué)科研管理、辦公管理、基礎(chǔ)與安全10個(gè)方面,各項(xiàng)目又細(xì)分為33項(xiàng)內(nèi)容。與智慧服務(wù)評(píng)估不同的是,醫(yī)院智慧管理信息系統(tǒng)達(dá)到某一等級(jí)時(shí),其相應(yīng)等級(jí)項(xiàng)目應(yīng)全部達(dá)標(biāo),選擇項(xiàng)目達(dá)標(biāo)數(shù)量原則上應(yīng)超過50%。 科技改變未來是必然。通過人工智能的廣泛應(yīng)用,醫(yī)療機(jī)構(gòu)為什么要做數(shù)字化轉(zhuǎn)型?對(duì)醫(yī)療設(shè)備企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及云化和智能化的底層基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),從而拉動(dòng)“上層建筑”發(fā)展。

多方位應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù),管理患者數(shù)據(jù)數(shù)字化醫(yī)療可以通過優(yōu)化醫(yī)療大數(shù)據(jù)資源存儲(chǔ),對(duì)患者的病歷資料、生化檢查、影像、病理切片的多樣性和多態(tài)性的數(shù)據(jù)資源實(shí)現(xiàn)有效存儲(chǔ),建立患者畫像,對(duì)患者進(jìn)行全生命周數(shù)據(jù)治理?;颊弋嬒裾匣颊咴陂T診、急診、住院的信息、包括手術(shù)、用藥、檢查、檢驗(yàn)、隨訪、病理、心電、體檢、基因檢測(cè)等記錄。此外,還需要包括患者的健康管理數(shù)據(jù),形成完整的患者畫像。盡量將患者的信息以可視化形式呈現(xiàn),包括:實(shí)時(shí)就診人數(shù)、性別和年齡分布、排班**數(shù)、疾病趨勢(shì)、遠(yuǎn)程醫(yī)療等信息清晰可見。醫(yī)療監(jiān)管體系的不完善意味著轉(zhuǎn)型程度低,缺乏宏觀管理,不利于醫(yī)療行業(yè)數(shù)字化資源的整體優(yōu)化配置。蘇州醫(yī)療器械數(shù)字化轉(zhuǎn)型常見問題

形成醫(yī)療器械產(chǎn)品及物流設(shè)備智能化、遠(yuǎn)程問診服務(wù)等,打造互聯(lián)互通互享的供應(yīng)鏈生態(tài)。北京綜合數(shù)字化轉(zhuǎn)型運(yùn)營(yíng)

未來智慧醫(yī)院的建設(shè)離不開新一代人工智能的支撐。這種新技術(shù)將在應(yīng)用層面、基礎(chǔ)層面、管理層面發(fā)揮重要作用,更會(huì)助力醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。醫(yī)院的智慧發(fā)展將促使醫(yī)學(xué)模式進(jìn)化,比如醫(yī)學(xué)、智能醫(yī)學(xué);促使服務(wù)模式優(yōu)化,支撐醫(yī)院能夠全程連續(xù)為患者服務(wù)的同時(shí),推動(dòng)自身學(xué)科的整合和??频募?xì)分;還能促使醫(yī)院管理精益量化,從傳統(tǒng)管理走向數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、循證管理、精細(xì)管理、即時(shí)可視化的管理模式??梢哉f,向高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展是智慧醫(yī)院建設(shè)的管理目標(biāo)。北京綜合數(shù)字化轉(zhuǎn)型運(yùn)營(yíng)