南京線上醫(yī)療器械供應(yīng)鏈咨詢熱線

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2023-10-10

“兩票制”和“帶量采購(gòu)”促進(jìn)醫(yī)療器械企業(yè)規(guī)模提升。“兩票制”是指藥品生產(chǎn)企業(yè)到流通企業(yè)開(kāi)一次發(fā)票,流通企業(yè)到醫(yī)療機(jī)構(gòu)開(kāi)一次發(fā)票。兩票制是規(guī)范藥品流通秩序、壓縮流通環(huán)節(jié)、降低虛高藥價(jià)的重要抓手,是凈化流通環(huán)境、打擊“過(guò)票洗錢(qián)”、強(qiáng)化醫(yī)藥市場(chǎng)監(jiān)督管理的有效手段,是保障城鄉(xiāng)居民用藥質(zhì)量、維護(hù)人民健康的必然要求。帶量采購(gòu)中對(duì)企業(yè)成本管控提出更高的要求,企業(yè)要對(duì)產(chǎn)品成本及其性態(tài)足夠清晰,作為本、量、利分析的依據(jù),作為報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)。中標(biāo)后,在售價(jià)固定的情況下,企業(yè)需要通過(guò)成本控制,鎖定或者提升被帶量采購(gòu)壓縮的毛利率。未中標(biāo)企業(yè)不僅需要關(guān)注眼前的結(jié)果和調(diào)整,還要放眼下一次集采、甚至再下一次集采,做更長(zhǎng)遠(yuǎn)的計(jì)劃。 兩票制與帶量采購(gòu)等政策導(dǎo)致醫(yī)療器械行業(yè)的毛利空間的壓縮,反向推動(dòng)企業(yè)關(guān)注創(chuàng)新,深度挖掘產(chǎn)品創(chuàng)新價(jià)值,將推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和走向高質(zhì)量發(fā)展。帶量采購(gòu)在壓低毛利空間和拉動(dòng)采購(gòu)量的雙重舉措之下,將加速催生出高效運(yùn)營(yíng)的大規(guī)模制造企業(yè)。未來(lái)更多具有實(shí)力的本土醫(yī)療器械企業(yè)和產(chǎn)品走出國(guó)門(mén),同時(shí)更多跨國(guó)醫(yī)療器械企業(yè)入駐中國(guó)市場(chǎng),扎根本土。南京線上醫(yī)療器械供應(yīng)鏈咨詢熱線

眾所周知,醫(yī)療器械產(chǎn)品的運(yùn)輸,對(duì)物流企業(yè)的運(yùn)輸時(shí)效和穩(wěn)定性要求都非常高,因此跨越速運(yùn)在獲獎(jiǎng)方案中提出了幾點(diǎn):普通藥物運(yùn)輸使用空運(yùn)整車(chē)零擔(dān)資源;專業(yè)藥物溫控運(yùn)輸使用整車(chē)零擔(dān)運(yùn)輸資源;提高“落地配”能力,即基層藥品末端網(wǎng)絡(luò)配送能力;建立外部冷鏈資源(倉(cāng)、配)采集;利用醫(yī)藥物流全國(guó)專業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)資源(GSM、GSP)等,重點(diǎn)解決保障運(yùn)輸時(shí)效。另外,由于醫(yī)療器械設(shè)備的專業(yè)性、產(chǎn)品及流通渠道的特殊性,器械運(yùn)輸?shù)陌踩耘c包裝和運(yùn)輸工具密不可分。跨越速運(yùn)在本次獲獎(jiǎng)方案中打造了全新的醫(yī)藥配送專業(yè)包裝體系,體系中遵循“非溫控藥品空運(yùn)整車(chē)零擔(dān)運(yùn)輸”和“溫控藥品(疫苗、試劑等)保溫箱配送運(yùn)輸”規(guī)則。在運(yùn)輸車(chē)廂的選擇上,全廂式貨車(chē)搭配車(chē)內(nèi)配置的車(chē)尾板、高承重鋼架板和車(chē)廂監(jiān)控系統(tǒng),還能有效防止貨物運(yùn)輸途中劇烈搖晃、傾覆摔倒等問(wèn)題,同時(shí)在車(chē)廂內(nèi)配備專業(yè)的監(jiān)控設(shè)備,全程管控醫(yī)療器械運(yùn)輸狀態(tài)。這一舉措不僅能夠提高醫(yī)療器械運(yùn)輸包裝的安全性能,也能防止或減少產(chǎn)品在運(yùn)輸和搬運(yùn)過(guò)程中遇到的損失,維護(hù)客戶利益。安徽常規(guī)器械供應(yīng)鏈渠道經(jīng)過(guò)多年的努力,在多方顧問(wèn)的支持下,“醫(yī)鹿管家”輕量版即將上線投入使用。

云倉(cāng)的前世今生:第三方倉(cāng)儲(chǔ)承擔(dān)倉(cāng)儲(chǔ)和配送的全過(guò)程。但與之前第三方物流不同的是,云倉(cāng)是在原來(lái)第三方倉(cāng)儲(chǔ)的基礎(chǔ)上,與大數(shù)據(jù)云計(jì)算等高新技術(shù)相結(jié)合形成的新型倉(cāng)儲(chǔ)模式。到了今時(shí),隨著電子商務(wù)和O2O的發(fā)展,前后段客戶體驗(yàn)成了評(píng)價(jià)物流服務(wù)的重要指標(biāo),云倉(cāng)已經(jīng)成為電商平臺(tái)及快遞公司不可或缺的重要組成部分。根據(jù)需求和搭建公司背景,云倉(cāng)可以大致概括為三類(lèi):1.3PL多倉(cāng)--單倉(cāng)或少量倉(cāng);2.3PL多倉(cāng)--規(guī)劃較大;3.全國(guó)云倉(cāng)布局。

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,國(guó)家支持力度不斷加大,全球一體化進(jìn)程加快,居民生活水平不斷提高和醫(yī)療保健意識(shí)的逐漸增強(qiáng),醫(yī)療器械產(chǎn)品的需求持續(xù)增長(zhǎng),中國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)未來(lái)發(fā)展?jié)摿薮蟆? 隨著全球經(jīng)濟(jì)逐漸復(fù)蘇,許多國(guó)家和地區(qū)對(duì)防疫采取常態(tài)化應(yīng)對(duì)策略,防疫物資相對(duì)充足,口罩、醫(yī)用防護(hù)服等防疫物資的進(jìn)出口需求均有所回落。 綜合來(lái)看,全球醫(yī)療器械供應(yīng)鏈?zhǔn)袌?chǎng)仍處于穩(wěn)步發(fā)展階段,同時(shí)也面臨著諸多挑戰(zhàn)。一是供應(yīng)鏈安全性和穩(wěn)定性有待進(jìn)一步加強(qiáng);二是科技創(chuàng)新能力仍需持續(xù)提升;三是數(shù)字化賦能有待進(jìn)一步深化;四是標(biāo)準(zhǔn)化程度有待進(jìn)一步提升。 利用激光定位、主動(dòng)紅外、增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)等技術(shù),實(shí)現(xiàn)高效完成帶電斷接引流線等工作。

聚焦醫(yī)療器械供應(yīng)鏈,在全球防控常態(tài)化形勢(shì)下,醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)仍呈現(xiàn)增長(zhǎng)趨勢(shì)。據(jù)中物聯(lián)醫(yī)療器械供應(yīng)鏈分會(huì)不完全統(tǒng)計(jì)測(cè)算。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,國(guó)家支持力度不斷加大,全球一體化進(jìn)程加快,居民生活水平不斷提高和醫(yī)療保健意識(shí)的逐漸增強(qiáng),醫(yī)療器械產(chǎn)品的需求持續(xù)增長(zhǎng),中國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)未來(lái)發(fā)展?jié)摿薮?。全球醫(yī)療器械供應(yīng)鏈?zhǔn)袌?chǎng)仍處于穩(wěn)步發(fā)展階段,同時(shí)也面臨著諸多挑戰(zhàn)。一是供應(yīng)鏈安全性和穩(wěn)定性有待進(jìn)一步加強(qiáng);二是科技創(chuàng)新能力仍需持續(xù)提升;三是數(shù)字化賦能有待進(jìn)一步深化;四是標(biāo)準(zhǔn)化程度有待進(jìn)一步提升。中國(guó)自主AI算法為企業(yè)創(chuàng)造更大價(jià)值。浙江一站式醫(yī)療器械供應(yīng)鏈供應(yīng)商

供應(yīng)鏈變革推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型。南京線上醫(yī)療器械供應(yīng)鏈咨詢熱線

供應(yīng)鏈庫(kù)存還應(yīng)該考慮:1.維護(hù)/維修/運(yùn)營(yíng)而需要的庫(kù)存(MRO庫(kù)存)。譬如在體外診斷醫(yī)療器械企業(yè),針對(duì)醫(yī)院設(shè)備的維修和維護(hù)需要,都必須設(shè)定相關(guān)零部件的安全庫(kù)存,一旦醫(yī)院有緊急維修或者維護(hù)需求,企業(yè)的工程師團(tuán)隊(duì)可以以**快的速度上門(mén)維修。供應(yīng)鏈庫(kù)存管理團(tuán)隊(duì)必須定期梳理和審核MRO庫(kù)存的合理性,確保以盡量低的成本去比較大化的滿足企業(yè)維護(hù)和維修的需要。2、在途庫(kù)存,就是上游供應(yīng)商已經(jīng)發(fā)出但還未入庫(kù)的成品。從財(cái)務(wù)角度來(lái)說(shuō),在途庫(kù)存也是庫(kù)存,雖然還未正式入庫(kù),但是占用了現(xiàn)金流或者財(cái)務(wù)預(yù)算,所以財(cái)務(wù)部也是需要予以控制和管理的。而從供應(yīng)鏈庫(kù)存管理的角度,在途庫(kù)存數(shù)量的管理和預(yù)計(jì)入庫(kù)時(shí)間的控制,可以提高庫(kù)存的敏捷性,以便更好的滿足企業(yè)內(nèi)部及外部客戶的需求。南京線上醫(yī)療器械供應(yīng)鏈咨詢熱線