這項評估主要從醫(yī)院智慧管理的功能和效果兩方面進行，評估項目包括醫(yī)療護理管理、人力資源管理、財務(wù)資產(chǎn)管理、設(shè)備設(shè)施管理、藥品耗材管理、運營管理、運行保障管理、教學(xué)科研管理、辦公管理、基礎(chǔ)與安全10個方面，各項目又細(xì)分為33項內(nèi)容。與智慧服務(wù)評估不同的是，醫(yī)院智慧管理信息系統(tǒng)達到某一等級時，其相應(yīng)等級項目應(yīng)全部達標(biāo)，選擇項目達標(biāo)數(shù)量原則上應(yīng)超過50%。 科技改變未來是必然。通過人工智能的廣泛應(yīng)用，醫(yī)療機構(gòu)為什么要做數(shù)字化轉(zhuǎn)型？平臺緊跟醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域發(fā)展趨勢，面向國家、省市衛(wèi)健委及各級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)，提供靈活、可適配的解決方案。杭州醫(yī)療行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
用數(shù)字化場景牽引技術(shù)創(chuàng)新和擴大市場空間；率先轉(zhuǎn)換新動能，用數(shù)據(jù)要素配置鏈接全球資源、大力激發(fā)社會創(chuàng)造力和市場潛力，多方位提升城市治理能力和治理水平現(xiàn)代化。其內(nèi)涵是整體性轉(zhuǎn)變、賦能、重塑，其中整體性轉(zhuǎn)變是要推動“經(jīng)濟、生活、治理”醫(yī)療行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，這就包括要結(jié)合新技術(shù)和新制度的供給，以數(shù)字化推動公共衛(wèi)生、健康、養(yǎng)老等基本民生保障更均衡、更精細(xì)、更充分，還要打造智慧醫(yī)院、社區(qū)生活服務(wù)等數(shù)字化示范場景，從而提高生活品質(zhì)。合肥醫(yī)療行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級由于醫(yī)療機構(gòu)缺乏統(tǒng)一的數(shù)據(jù)管理能力和數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，造成數(shù)據(jù)存儲難度大、存儲混亂。
創(chuàng)新器械政策底已現(xiàn)首先，創(chuàng)新醫(yī)療器械實施帶量采購存在難度。不同于那些臨床用量較大、臨床使用較為成熟、采購金額較高、市場競爭較充分的醫(yī)用耗材，創(chuàng)新醫(yī)療器械臨床使用尚未成熟、使用量暫時難以預(yù)估，尚難以實施帶量方式。另外，創(chuàng)新醫(yī)療器械在集采之外仍會留出市場開拓空間。在集中帶量采購過程中，根據(jù)臨床使用特征、市場競爭格局和中選企業(yè)數(shù)量等因素合理確定帶量比例?？梢?，醫(yī)保局對創(chuàng)新器械與成熟器械集采區(qū)別開來，創(chuàng)新器械依然存在較大的利潤空間，進行醫(yī)?？刭M的同時仍然鼓勵創(chuàng)新；并且，創(chuàng)新器械的競爭格局將決定企業(yè)的議價權(quán)。
未來隨著數(shù)字化信息技術(shù)的不斷發(fā)展，以及企業(yè)的升級運用，醫(yī)療器械供應(yīng)鏈將逐步實現(xiàn)整體智能化的轉(zhuǎn)型。 2020年，耗材集中帶量采購陸續(xù)落地，未來隨著集采品類的逐步增加和相關(guān)政策的推行，同時，在防疫的過程中暴露的供應(yīng)鏈短板與不足。提高醫(yī)療器械供應(yīng)鏈柔性管理及應(yīng)急能力，加強醫(yī)療智慧供應(yīng)鏈建設(shè)。 隨著互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)的高速發(fā)展，近年來，我國醫(yī)藥電商發(fā)展得如火如荼，逐漸進入成熟期，市場規(guī)模持續(xù)擴大。尤其在防疫中，互聯(lián)網(wǎng)電商涌現(xiàn)活力，足不出戶、一鍵購物、“無接觸”配送發(fā)展火熱，成為了人們的日常生活方式，發(fā)揮了不可替代的作用。鑒于醫(yī)療服務(wù)的特殊性，每個科室、版塊都有各自的業(yè)務(wù)及需求，造成數(shù)據(jù)打通難、整合難。
醫(yī)學(xué)人工智能斷發(fā)展，因為人工智能跟人命相關(guān)的、質(zhì)量相關(guān)的方向會比較保守。大健康時代，“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”是時勢所趨，但目前智慧醫(yī)療仍處于一個起步階段，醫(yī)療資源總量的不足和分配不均，數(shù)據(jù)孤島仍然存在。但令人欣喜的是，智慧醫(yī)療增長速度較快，發(fā)展格局還未定型，即這一行業(yè)還沒有巨頭壟斷市場，對于眾多創(chuàng)業(yè)公司是很好的發(fā)展機會。又因政策紅利和醫(yī)療新基建的落實，市場規(guī)模持續(xù)增長?？梢暬臄?shù)據(jù)服務(wù)也為企業(yè)再增長提供長期有效的數(shù)據(jù)支撐。無論是醫(yī)療機構(gòu)還是醫(yī)藥衛(wèi)生企業(yè)來說，數(shù)字化都是發(fā)展的新道路。江蘇參考數(shù)字化轉(zhuǎn)型是什么
缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)的同時，數(shù)字化醫(yī)療器械又新舊不一，各個部門間難以共通數(shù)據(jù)和記錄。杭州醫(yī)療行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
協(xié)同推進支付方式改進是重要一環(huán)，特別是對于單價較高的高值醫(yī)用耗材而言，醫(yī)生難以在DRG總額限制的情況下使用。
《通知》提出，穩(wěn)妥有序推進支付標(biāo)準(zhǔn)工作。鼓勵各省探索制定醫(yī)用耗材醫(yī)保支付標(biāo)準(zhǔn)，并進行動態(tài)調(diào)整。完善支付標(biāo)準(zhǔn)與集中采購價格協(xié)同機制，集中帶量采購中選產(chǎn)品按相關(guān)規(guī)定確定支付標(biāo)準(zhǔn)。探索以準(zhǔn)入談判等方式合理確定部分高值醫(yī)用耗材支付標(biāo)準(zhǔn)。
建立與DRG、DIP支付方式改進等政策的協(xié)同推進機制，形成正向疊加效應(yīng)。統(tǒng)籌考慮醫(yī)用耗材的支付范圍、支付標(biāo)準(zhǔn)及支付政策等，及時完善總額預(yù)算、病種/病組付費標(biāo)準(zhǔn)等。對于創(chuàng)新器械的合理使用和推廣，調(diào)整DRG總額預(yù)算是一個方式，另外一個方式就是“除外支付”。 杭州醫(yī)療行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型