2020年，我國(guó)已經(jīng)建成醫(yī)療器械標(biāo)識(shí)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)體系，完成標(biāo)識(shí)數(shù)據(jù)平臺(tái)搭建，初步實(shí)現(xiàn)了標(biāo)識(shí)的創(chuàng)建、賦予及數(shù)據(jù)的上傳下載和共享功能。未來，隨著標(biāo)識(shí)在醫(yī)療器械生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、使用等全生命周期各環(huán)節(jié)的落地，在兩票制、零加成、集中采購等政策的逐步推行下，醫(yī)療器械行業(yè)已經(jīng)轉(zhuǎn)變過去傳統(tǒng)、粗放式發(fā)展，通過信息智能化手段提高質(zhì)量及效率，使用智能技術(shù)實(shí)現(xiàn)流程自動(dòng)化及醫(yī)療器械供應(yīng)鏈端到端的可視化。我國(guó)已邁進(jìn)5G時(shí)代，數(shù)字化進(jìn)程也處在前沿水平，但大多數(shù)醫(yī)療器械企業(yè)有待進(jìn)一步提升信息化應(yīng)用。醫(yī)療器械供應(yīng)鏈勢(shì)必會(huì)進(jìn)一步扁平化發(fā)展，鏈條上下游的協(xié)同性也進(jìn)而更加緊密。蘇州醫(yī)療行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型介紹
未來隨著數(shù)字化信息技術(shù)的不斷發(fā)展，以及企業(yè)的升級(jí)運(yùn)用，醫(yī)療器械供應(yīng)鏈將逐步實(shí)現(xiàn)整體智能化的轉(zhuǎn)型。 2020年，耗材集中帶量采購陸續(xù)落地，未來隨著集采品類的逐步增加和相關(guān)政策的推行，同時(shí)，在防疫的過程中暴露的供應(yīng)鏈短板與不足。提高醫(yī)療器械供應(yīng)鏈柔性管理及應(yīng)急能力，加強(qiáng)醫(yī)療智慧供應(yīng)鏈建設(shè)。 隨著互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)的高速發(fā)展，近年來，我國(guó)醫(yī)藥電商發(fā)展得如火如荼，逐漸進(jìn)入成熟期，市場(chǎng)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大。尤其在防疫中，互聯(lián)網(wǎng)電商涌現(xiàn)活力，足不出戶、一鍵購物、“無接觸”配送發(fā)展火熱，成為了人們的日常生活方式，發(fā)揮了不可替代的作用。南京綜合數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)前期大量歷史數(shù)據(jù)的清洗、業(yè)務(wù)系統(tǒng)改造整理工作量巨大，導(dǎo)致標(biāo)準(zhǔn)難以落地。
智慧醫(yī)療是一種重要的民生領(lǐng)域，它是我國(guó)智慧城市發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃中的一個(gè)重要內(nèi)容。伴隨著多項(xiàng)醫(yī)療信息化政策的實(shí)施，新醫(yī)改的實(shí)施，有關(guān)部門紛紛響應(yīng)智能醫(yī)療的建設(shè)與投資，從新技術(shù)應(yīng)用、政策鼓勵(lì)等多個(gè)維度推動(dòng)醫(yī)療手段信息化、醫(yī)療技術(shù)智能化以解決當(dāng)前所面臨的各種醫(yī)療問題，并對(duì)智慧醫(yī)療建設(shè)提出了更高的要求。隨著社會(huì)現(xiàn)實(shí)對(duì)醫(yī)療服務(wù)的新要求，城市化的發(fā)展加劇了城鄉(xiāng)醫(yī)療服務(wù)的不平衡，城市醫(yī)院尋求更加便捷、高效的智慧化手段，緩解巨大的就診壓力、老齡化社會(huì)加劇、慢性病健康管理等問題，使得當(dāng)下醫(yī)院迫切需要轉(zhuǎn)變運(yùn)營(yíng)方式，不斷探索醫(yī)療智慧化轉(zhuǎn)型。
醫(yī)療器械行業(yè)亟需解決上述痛點(diǎn)以促進(jìn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化發(fā)展。而在這萬物互聯(lián)時(shí)代，物聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要一步，這無疑為廠商們提供了解決思路。 科技發(fā)展迅猛的時(shí)代，各種產(chǎn)品層出不窮，在眾多解決方案中，緣何物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)會(huì)是應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的強(qiáng)心劑？這和醫(yī)療器械行業(yè)的特征不無關(guān)聯(lián)。 各醫(yī)療器械廠商們的客戶和設(shè)備倉庫分布廣，銷售和服務(wù)區(qū)域大；硬件和服務(wù)同質(zhì)化導(dǎo)致整體價(jià)格下降和利潤(rùn)空間變??；服務(wù)（人力+交通）成本的持續(xù)上升。醫(yī)療體系的數(shù)字化醫(yī)療體系的數(shù)字化涉及兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)是產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，另一個(gè)個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)是數(shù)字產(chǎn)業(yè)化。
通過供應(yīng)鏈管理平臺(tái)可建設(shè)醫(yī)療企業(yè)庫存共享和貨源互通體系，減少重復(fù)備貨，消減供應(yīng)商或者采購商的庫存，進(jìn)一步提升經(jīng)營(yíng)效率，實(shí)現(xiàn)上游企業(yè)間的協(xié)同。 深入供應(yīng)鏈企業(yè)打通供應(yīng)鏈財(cái)務(wù)，平臺(tái)在線統(tǒng)一了人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷各個(gè)環(huán)節(jié)的管理，規(guī)范了醫(yī)療企業(yè)的基礎(chǔ)信息及業(yè)務(wù)流程的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)內(nèi)外部系統(tǒng)的無縫集成，實(shí)現(xiàn)商務(wù)過程的全程貫通，更加真實(shí)準(zhǔn)確的反映企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本狀況、更好地服務(wù)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略。實(shí)現(xiàn)操作過程目視管理，有利于問題發(fā)現(xiàn)和過程控制。 醫(yī)療企業(yè)要緊跟時(shí)代變局，加速企業(yè)數(shù)字化建設(shè)，向智慧供應(yīng)鏈管理進(jìn)一步邁進(jìn)，實(shí)現(xiàn)行業(yè)以及企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。形成醫(yī)療器械產(chǎn)品及物流設(shè)備智能化、遠(yuǎn)程問診服務(wù)等，打造互聯(lián)互通互享的供應(yīng)鏈生態(tài)。蘇州醫(yī)療行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型介紹
平臺(tái)緊跟醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域發(fā)展趨勢(shì)，面向國(guó)家、省市衛(wèi)健委及各級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，提供靈活、可適配的解決方案。蘇州醫(yī)療行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型介紹
大醫(yī)生持有互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院牌照，實(shí)現(xiàn)醫(yī)生管理、醫(yī)療方案記錄、患者管理、復(fù)診續(xù)方、圖文/視頻問診、藥品配送等功能。 同時(shí)，大醫(yī)生憑借豐富的醫(yī)療資源，可開展互聯(lián)網(wǎng)+健康管理服務(wù)，滿足官方機(jī)構(gòu)、企業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體、個(gè)人等的健康管理需求。 大醫(yī)生還積極開拓與保險(xiǎn)公司的業(yè)務(wù)合作，為保險(xiǎn)公司提供醫(yī)療健康服務(wù)，并探索互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)營(yíng)銷新模式，打造互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療+保險(xiǎn)保障的服務(wù)閉環(huán)。 系統(tǒng)不只是一個(gè)信息化系統(tǒng)，更是一個(gè)管理項(xiàng)目，它必須幫助企業(yè)去構(gòu)建匹配公司未來發(fā)展需要的各種能力。蘇州醫(yī)療行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型介紹