在遠程醫(yī)療方面，數(shù)字化醫(yī)療可以實現(xiàn)遠程教學及電視會議、遠程會診及手術、網(wǎng)上查詢及求助以及網(wǎng)上掛號、預約，從而實現(xiàn)全球資源的共享。 破除信息壁壘首先，必須實現(xiàn)院內(nèi)的信息共享，破除煙囪和壁壘。此外，醫(yī)聯(lián)體的信息化協(xié)同非常重要。如果醫(yī)院有多個院區(qū)，那么多院區(qū)信息化建設，要通過建立集團協(xié)同信息化云平臺，在本院和托管醫(yī)院、分院區(qū)、聯(lián)盟社區(qū)之間建立起新型協(xié)作模式，以實現(xiàn)集團內(nèi)部資源共享與協(xié)作和基于患者流向的業(yè)務協(xié)同。這樣一來，通過云平臺和大數(shù)據(jù)分析平臺的建設，極大提高了醫(yī)院的工作效率。許多醫(yī)療機構一直以來都在不斷地積累海量的病患數(shù)據(jù)，譬如患者病例。浙江標準數(shù)字化轉型
數(shù)字化轉型離不開數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)來源于業(yè)務，又要反哺和支撐業(yè)務。 1）業(yè)務數(shù)據(jù)化：真正好的數(shù)據(jù)應具備如下特點——全要素、全過程、全關聯(lián)，一致性、實時性、可追溯、結構化、標準化、語義化。 2）數(shù)據(jù)業(yè)務化：數(shù)據(jù)需要跟具體的業(yè)務場景相結合，同時具備可視化。以會診場景為例，面對病情復雜的患者**要在短時間內(nèi)做出診斷，需要把圍繞病情較為關鍵的數(shù)據(jù)用2-3頁清晰地展現(xiàn)出來。通過數(shù)據(jù)去找到背后的規(guī)律，然后賦能業(yè)務。智能化堅信未來一定是好的。北京如何做數(shù)字化轉型常見問題形成醫(yī)療器械產(chǎn)品及物流設備智能化、遠程問診服務等，打造互聯(lián)互通互享的供應鏈生態(tài)。
通過供應鏈管理平臺可建設醫(yī)療企業(yè)庫存共享和貨源互通體系，減少重復備貨，消減供應商或者采購商的庫存，進一步提升經(jīng)營效率，實現(xiàn)上游企業(yè)間的協(xié)同。 深入供應鏈企業(yè)打通供應鏈財務，平臺在線統(tǒng)一了人、財、物、產(chǎn)、供、銷各個環(huán)節(jié)的管理，規(guī)范了醫(yī)療企業(yè)的基礎信息及業(yè)務流程的基礎上，實現(xiàn)內(nèi)外部系統(tǒng)的無縫集成，實現(xiàn)商務過程的全程貫通，更加真實準確的反映企業(yè)運營成本狀況、更好地服務于企業(yè)經(jīng)營策略。實現(xiàn)操作過程目視管理，有利于問題發(fā)現(xiàn)和過程控制。 醫(yī)療企業(yè)要緊跟時代變局，加速企業(yè)數(shù)字化建設，向智慧供應鏈管理進一步邁進，實現(xiàn)行業(yè)以及企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。
作為關系到人類生命健康的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，在龐大而穩(wěn)定的市場需求下，全球醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)長期以來一直保持著良好的增長勢頭，2020年全球醫(yī)療器械規(guī)模突破5000億美元。 隨著我國醫(yī)療器械行業(yè)的技術革新及產(chǎn)業(yè)鏈成熟,市場容量將會不斷擴大。2020年突然爆發(fā)的大規(guī)模防疫問題，更是使醫(yī)療器械行業(yè)成為全國焦點，在隨著防疫過后，國家加大對公共衛(wèi)生體系、疾控體系、基層醫(yī)療的建設，各級醫(yī)療機構擴容和能力提升的需求長期釋放，這些要素都為國內(nèi)醫(yī)療器械企業(yè)帶來了大量機會，現(xiàn)下醫(yī)療器械企業(yè)正處于機遇與挑戰(zhàn)并存階段。積極擁抱“數(shù)字化時代”轉型升級，成為企業(yè)保持優(yōu)勢、高效協(xié)同、降本增效和提升創(chuàng)新能力的關鍵因素。
隨著信息化時代的到來，越來越多的醫(yī)療器械企業(yè)開始意識到信息化建設的必要性。醫(yī)療器械行業(yè)的性質(zhì)使得其對企業(yè)管理提出了更高的要求，企業(yè)如何選擇一款適合自己的管理軟件成為了一大難題。而醫(yī)鹿管家作為一款專門為醫(yī)療器械行業(yè)開發(fā)的管理軟件，已經(jīng)成為醫(yī)療器械企業(yè)信息化的選擇之一。
醫(yī)鹿管家是一套致力于為醫(yī)療器械領域提供一站式全鏈路解決方案的生意管理系統(tǒng)。在醫(yī)療器械行業(yè)中積累了豐富的實踐經(jīng)驗，并在系統(tǒng)的主要模塊和行業(yè)特定功能上做出了很多的創(chuàng)新和改進。例如耗材管控、供應商管理、移動辦公、客戶管理等方面，為醫(yī)療器械企業(yè)提供了定制化的解決方案，幫助企業(yè)提高管理效率和降低成本。 醫(yī)療器械市場需求居高不下，目前，醫(yī)療器械行業(yè)正跑步進入黃金發(fā)展期。北京如何做數(shù)字化轉型常見問題
從購買資產(chǎn)到購買服務的轉變，再到信息資源的共享和業(yè)務的重塑，數(shù)字化醫(yī)療的建設將迎來高質(zhì)量發(fā)展。浙江標準數(shù)字化轉型
一體化物流配送服務
完善的醫(yī)械物流體系：符合藥監(jiān)規(guī)定的專業(yè)流程制度、數(shù)年高值耗材行業(yè)操作經(jīng)驗與管理同隊、高性價比管理成本下降、GPS車輛定位高效RFID掃描技術、Web+APP下單系統(tǒng)。
醫(yī)療器械經(jīng)銷企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)：倉庫實際地址與許可證庫房地址不一致、倉庫存儲條件及相關設施達不到藥監(jiān)驗收標準、手工或軟件系統(tǒng)的臺賬不符合質(zhì)量管理規(guī)范、出入庫單據(jù)無法滿足藥監(jiān)對產(chǎn)品追溯的要求。
藥監(jiān)檢查年檢/日常監(jiān)管:資質(zhì)、流程、制度、記錄——合格/不合格——反復整改/巨額罰款/停業(yè)整頓 浙江標準數(shù)字化轉型