大數(shù)據(jù)采集能力、流數(shù)據(jù)處理能力、預(yù)測性分析能力為企業(yè)提供大量數(shù)據(jù)分析，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)的高度利用；可視化儀表盤和預(yù)配置的快速開發(fā)方案也提高了其實(shí)用性?！皵?shù)據(jù)源+適配+數(shù)據(jù)采集+數(shù)據(jù)處理+存儲+分發(fā)與展示”一站式運(yùn)作，解決了諸多難題。高效的物聯(lián)網(wǎng)管理平臺，讓企業(yè)實(shí)時(shí)掌握設(shè)備安裝位置，有效了解設(shè)備，正版試劑使用情況，并為每臺設(shè)備提供配套服務(wù)；可以及時(shí)了解各地區(qū)的實(shí)際使用情況，為優(yōu)化供應(yīng)鏈的參與方提供長期數(shù)據(jù)支持，并根據(jù)診斷設(shè)備反饋的信息，提供配套性的維保計(jì)劃，遠(yuǎn)程的質(zhì)量控制，確保設(shè)備連續(xù)高效運(yùn)轉(zhuǎn)并保障檢測的準(zhǔn)確性。醫(yī)療設(shè)備的數(shù)字化醫(yī)療設(shè)備的數(shù)字化目前已初具規(guī)模，各種數(shù)字化醫(yī)療設(shè)備已經(jīng)在診療過程中發(fā)揮了巨大作用。上海供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型平臺
在遠(yuǎn)程醫(yī)療方面，數(shù)字化醫(yī)療可以實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程教學(xué)及電視會議、遠(yuǎn)程會診及手術(shù)、網(wǎng)上查詢及求助以及網(wǎng)上掛號、預(yù)約，從而實(shí)現(xiàn)全球資源的共享。 破除信息壁壘首先，必須實(shí)現(xiàn)院內(nèi)的信息共享，破除煙囪和壁壘。此外，醫(yī)聯(lián)體的信息化協(xié)同非常重要。如果醫(yī)院有多個(gè)院區(qū)，那么多院區(qū)信息化建設(shè)，要通過建立集團(tuán)協(xié)同信息化云平臺，在本院和托管醫(yī)院、分院區(qū)、聯(lián)盟社區(qū)之間建立起新型協(xié)作模式，以實(shí)現(xiàn)集團(tuán)內(nèi)部資源共享與協(xié)作和基于患者流向的業(yè)務(wù)協(xié)同。這樣一來，通過云平臺和大數(shù)據(jù)分析平臺的建設(shè)，極大提高了醫(yī)院的工作效率。安徽標(biāo)準(zhǔn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型運(yùn)營制定統(tǒng)一的數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，確定醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的總體目標(biāo)和發(fā)展重點(diǎn)。
一體化物流配送服務(wù)
完善的醫(yī)械物流體系：符合藥監(jiān)規(guī)定的專業(yè)流程制度、數(shù)年高值耗材行業(yè)操作經(jīng)驗(yàn)與管理同隊(duì)、高性價(jià)比管理成本下降、GPS車輛定位高效RFID掃描技術(shù)、Web+APP下單系統(tǒng)。
醫(yī)療器械經(jīng)銷企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)：倉庫實(shí)際地址與許可證庫房地址不一致、倉庫存儲條件及相關(guān)設(shè)施達(dá)不到藥監(jiān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、手工或軟件系統(tǒng)的臺賬不符合質(zhì)量管理規(guī)范、出入庫單據(jù)無法滿足藥監(jiān)對產(chǎn)品追溯的要求。
藥監(jiān)檢查年檢/日常監(jiān)管:資質(zhì)、流程、制度、記錄——合格/不合格——反復(fù)整改/巨額罰款/停業(yè)整頓
創(chuàng)新器械政策底已現(xiàn)首先，創(chuàng)新醫(yī)療器械實(shí)施帶量采購存在難度。不同于那些臨床用量較大、臨床使用較為成熟、采購金額較高、市場競爭較充分的醫(yī)用耗材，創(chuàng)新醫(yī)療器械臨床使用尚未成熟、使用量暫時(shí)難以預(yù)估，尚難以實(shí)施帶量方式。另外，創(chuàng)新醫(yī)療器械在集采之外仍會留出市場開拓空間。在集中帶量采購過程中，根據(jù)臨床使用特征、市場競爭格局和中選企業(yè)數(shù)量等因素合理確定帶量比例?？梢?，醫(yī)保局對創(chuàng)新器械與成熟器械集采區(qū)別開來，創(chuàng)新器械依然存在較大的利潤空間，進(jìn)行醫(yī)?？刭M(fèi)的同時(shí)仍然鼓勵(lì)創(chuàng)新；并且，創(chuàng)新器械的競爭格局將決定企業(yè)的議價(jià)權(quán)。由于醫(yī)療機(jī)構(gòu)缺乏統(tǒng)一的數(shù)據(jù)管理能力和數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，造成數(shù)據(jù)存儲難度大、存儲混亂。
如何利用信息技術(shù)，在加強(qiáng)企業(yè)管理的同時(shí)，規(guī)避管理僵化，簡化管理流程、降低成本、提高市場反應(yīng)速度、提高企業(yè)的市場競爭力……成了醫(yī)療器械企業(yè)實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步發(fā)展的重要保障。 近年來，中國醫(yī)療器械市場規(guī)模一直保持穩(wěn)步增長，模式從原先單純售賣器材過度為投放器械，現(xiàn)已成為一個(gè)產(chǎn)品門類齊全、創(chuàng)新能力不斷增強(qiáng)、市場需求十分旺盛的朝陽產(chǎn)業(yè)。中國已成為繼美國、西歐、日本之后的第四大醫(yī)療器械市場。雖然中國醫(yī)療器械市場的發(fā)展結(jié)構(gòu)已趨向優(yōu)化，不過放眼全球來看，仍然嚴(yán)重不平衡。鑒于醫(yī)療服務(wù)的特殊性，每個(gè)科室、版塊都有各自的業(yè)務(wù)及需求，造成數(shù)據(jù)打通難、整合難。安徽標(biāo)準(zhǔn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型運(yùn)營
實(shí)現(xiàn)全流程可追溯監(jiān)管，有力助推醫(yī)療器械從源頭生產(chǎn)到臨床使用的全鏈條聯(lián)動。上海供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型平臺
通過供應(yīng)鏈管理平臺可建設(shè)醫(yī)療企業(yè)庫存共享和貨源互通體系，減少重復(fù)備貨，消減供應(yīng)商或者采購商的庫存，進(jìn)一步提升經(jīng)營效率，實(shí)現(xiàn)上游企業(yè)間的協(xié)同。 深入供應(yīng)鏈企業(yè)打通供應(yīng)鏈財(cái)務(wù)，平臺在線統(tǒng)一了人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷各個(gè)環(huán)節(jié)的管理，規(guī)范了醫(yī)療企業(yè)的基礎(chǔ)信息及業(yè)務(wù)流程的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)內(nèi)外部系統(tǒng)的無縫集成，實(shí)現(xiàn)商務(wù)過程的全程貫通，更加真實(shí)準(zhǔn)確的反映企業(yè)運(yùn)營成本狀況、更好地服務(wù)于企業(yè)經(jīng)營策略。實(shí)現(xiàn)操作過程目視管理，有利于問題發(fā)現(xiàn)和過程控制。 醫(yī)療企業(yè)要緊跟時(shí)代變局，加速企業(yè)數(shù)字化建設(shè)，向智慧供應(yīng)鏈管理進(jìn)一步邁進(jìn)，實(shí)現(xiàn)行業(yè)以及企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。上海供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型平臺