江蘇汽摩軟件操作流程

MES與ERP系統(tǒng)的關(guān)系。ERP系統(tǒng)關(guān)注的是從一開始的采購，到末工序自己的成品發(fā)貨，這樣一個完整的供應(yīng)鏈條，可是勻給生產(chǎn)/運營，工廠中很關(guān)鍵的部分，往往是一帶而過的。于是乎，MES作為生產(chǎn)制造系統(tǒng)，放大了對于生產(chǎn)這一過程，提供給決策/管理者更多的信息。換言之，MES和APS一樣，其實是ERP系統(tǒng)的一個分支而已。你可以理解為一種升級，就像ERP對于MRP的關(guān)系一樣，但我喜歡理解為分支，因為這兩種系統(tǒng)是互補關(guān)系的，工廠可以沒有MRP，但是必須有ERP。企業(yè)發(fā)展瓶頸期，需要精益管理+MOM來實現(xiàn)升級跨越！江蘇汽摩軟件操作流程

不是所有企業(yè)都有條件自己做一個MES軟件的，制造型企業(yè)不太可能長期養(yǎng)一個程序員，畢竟系統(tǒng)搞好了，除了后期的維護(hù)和拓展，可能就沒什么事情了，而且一個系統(tǒng)不一定是一個程序員就能搞定的。而且如果找外聘的話，程序員又未必對本行業(yè)了解，還有系統(tǒng)后期的維護(hù)之類，找人也麻煩，所以專門找對應(yīng)的MES系統(tǒng)是個省事的方法，畢竟這樣你就是甲方了，可以提要求，而且專業(yè)的MES系統(tǒng)人家是服務(wù)過成千上萬的企業(yè)的，很多經(jīng)驗都可以轉(zhuǎn)化到MES系統(tǒng)里，制造型企業(yè)自己搞這個功能可能就沒有這么面面俱到了。江蘇生產(chǎn)運營管理軟件企業(yè)排名重慶精益輔導(dǎo)+MOM軟件供應(yīng)商眾和昊天。

MES智能制造生產(chǎn)管理系統(tǒng)是企業(yè)實施工業(yè)4.0，邁向智能工廠，智能生產(chǎn)的三大要素之一。MES系統(tǒng)是集成系統(tǒng)管理軟件和多類硬件的綜合智能化系統(tǒng),它由一組共享數(shù)據(jù)的程序，通過布置在生產(chǎn)現(xiàn)場的設(shè)備，對原材料上線到成品入庫的整個生產(chǎn)過程實時采集數(shù)據(jù)、控制和監(jiān)控。它通過控制物料、倉庫、設(shè)備、人員、品質(zhì)、工藝、異常、流程指令和其他設(shè)施等工廠資源來提高生產(chǎn)效率。將人機料法環(huán)測的工廠實時數(shù)據(jù)采集匯總后針對產(chǎn)線情況做出異常、統(tǒng)計、流程管理審批訂等內(nèi)容，讓管理者可以及時發(fā)現(xiàn)問題解決。

MES軟件是一個舶來品，20世紀(jì)80年代末，由美國先進(jìn)制造研究機構(gòu)(AMR)首先提出此概念，其英文單詞為“ManufacturingExecutionSystem"。取首字母縮寫為MES，翻譯過來就是生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)的意思。顧名思義，MES是應(yīng)用在生產(chǎn)執(zhí)行層的工業(yè)管理軟件。生產(chǎn)執(zhí)行是啥意思?？赡芪覀円私庖幌鹿S。工廠是產(chǎn)品制造的組織形式，按照訂單或者預(yù)測，以工單為依據(jù)，輸入原材料，產(chǎn)出成品。計劃和執(zhí)行是目前工廠分工管理的兩個很常規(guī)的活動，其中，計劃工作大部分發(fā)生在辦公室，主要是產(chǎn)出各種表單、規(guī)則、制度和排程。而具體落實這些辦公室產(chǎn)出物的主要場所就是在車間。所謂生產(chǎn)執(zhí)行，就是發(fā)生在制造車間的為實現(xiàn)計劃的有目的活動。重慶汽摩零配件、組裝行業(yè)供應(yīng)商眾和昊天。

MES主要能夠幫助制造企業(yè)解決如何生產(chǎn)的問題，例如，幫助企業(yè)提高設(shè)備利用率、降低交貨周期、實現(xiàn)質(zhì)量保障與追溯等目標(biāo)。具體而言，MES的主要功能包括生產(chǎn)運營管理、產(chǎn)品質(zhì)量管理、生產(chǎn)實時管控、生產(chǎn)動態(tài)調(diào)度等，對 生產(chǎn)現(xiàn)場的“人、機、料、法、環(huán)、測”均實現(xiàn)了有效管理，緊扣質(zhì)量管理理論中的六要素。當(dāng)然無論是遵照MESA、ISA-95還是VDI5600，對于MES的功能描述框架描述差異均不是太大。不論參照哪一個標(biāo)準(zhǔn)，MES作為一個重要的生產(chǎn)過程管理與監(jiān)控者，承接了上層管理系統(tǒng)和下層執(zhí)行系統(tǒng)的集成。在數(shù)據(jù)越來越重要的如今，起著極其關(guān)鍵的作用。四川機加工及組裝行業(yè)軟件供應(yīng)商眾和昊天。蘇州汽摩軟件公司

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數(shù)據(jù)化:信息化到了一定程度，就要對數(shù)據(jù)做整合，對一些數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，并通過算法讓他進(jìn)入到業(yè)務(wù)流程里去，去驅(qū)動業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)，此過程，需要對重復(fù)數(shù)據(jù)進(jìn)行合并，對無效數(shù)據(jù)做清理。可以搭一個數(shù)據(jù)平臺，把其他系統(tǒng)的數(shù)據(jù)全部采集過來，在這里來實現(xiàn)業(yè)務(wù)需求。你不能還跑到erp，wms，mes，crm，物流系統(tǒng)去查一堆樣本，然后做各種可能性預(yù)估，再計算一下，然后加一加，才得到結(jié)論。智能化:實現(xiàn)數(shù)據(jù)化之后，引導(dǎo)職能部門去應(yīng)用數(shù)據(jù)，并搭配工廠里面的自動化設(shè)備，實現(xiàn)工廠業(yè)務(wù)的自決策的過程如果我們目標(biāo)是構(gòu)建整體性的智能工廠的話，那么每個階段都要為后續(xù)的擴展打好基礎(chǔ)，不能只顧眼前場景的實現(xiàn)，要做好頂層設(shè)計。所謂頂層設(shè)計就是一種宏觀的面向長期的設(shè)計思路。我們思考一個對象，通常有兩種方式，一是往大了去思考，也就是把這個“對象”放在一個更宏觀的系統(tǒng)里面，當(dāng)成其中一個組成部分去思考。另一種是對其構(gòu)成進(jìn)行拆解分析。這兩種思考立場，得出結(jié)論是不一樣的。對MES的宏觀思考，大概可以參考信息化建設(shè)的分層模型。江蘇汽摩軟件操作流程

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