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第三：實現階段實現的目標就是使用IMG并基于企業(yè)藍圖文檔來配置系統，此外還需要定義數據導入策略、導入程序、開發(fā)報表。1、系統配置系統配置策略，確定系統的配置傳輸策略，確定開發(fā)機、測試機、生產機等。系統配置，模塊顧問根據業(yè)務藍圖的要求，配置系統，并進行測試，輸出文檔：系統配置文檔。2、測試單元測試，系統配置完成后，即可進入單元測試階段，單元測試由關鍵用戶來執(zhí)行，輸出文檔：單元測試文檔，單元測試問題記錄單；集成測試，單元測試完成后，進行跨模塊的集成測試，由顧問來規(guī)劃集成測試案例場景，集成測試由關鍵用戶來執(zhí)行，輸出文檔：集成測試文檔，集成測試問題記錄單；3、開發(fā)在該階段同時進行開發(fā)任務，由開發(fā)組leader來根據各顧問提交的開發(fā)需求，制定開發(fā)計劃，輸出文檔：開發(fā)計劃文檔；各模塊顧問或關鍵用戶根據開發(fā)計劃來編制開發(fā)需求文檔，輸出文檔：開發(fā)需求說明書；開發(fā)顧問開發(fā)完成后，通知顧問進行開發(fā)功能的測試，輸出文檔：開發(fā)測試文檔。速合公司SAP顧問服務周到，服務響應快速。泰州專注SAP

智能制造的推進難點有哪些？制造企業(yè)組織、業(yè)務、產品和價值鏈的復雜性，為制造企業(yè)的智能制造轉型帶來諸多障礙。事實上，智能制造并非單項技術的應用，也不僅是一個技術題，更是一個戰(zhàn)略和管理命題。不同行業(yè)借助信息產業(yè)技術向智能制造轉型，但行業(yè)中的有機構成部分——企業(yè)，由于缺乏預算與資源、缺乏專業(yè)技能、缺乏上級的支持與贊助、缺乏正確的技術等原因，使智能制造的推進在不同行業(yè)深度不一。具體來說，我們可以把智能制造推進過程中存在的難點概括為以下幾方面的原因。企業(yè)高層沒有意識到智能制造的必要性、緊迫性和復雜性，觀念還停留在部署常用的IT系統。實際上，數字化轉型遠遠不是IT部門能夠實現的，必須由企業(yè)的決策層，自頂向下推進。企業(yè)已經應用了諸多信息系統，但是孤島縱橫，由于基礎數據不準確、編碼體系不統一等原因，推進智能制造無從下手。不少企業(yè)認為推進自動化系統效果更能夠立竿見影，因此普遍存在重自動化、輕智能化的狀況。通過走訪很多企業(yè)，我發(fā)現企業(yè)都更加重視產線的自動化和少人化，但是設備聯網和數據采集的基礎差，車間沒有真正實現可視化。湖州SAP支持服務速合提供SAP開發(fā)服務，有眾多SAP ABAP開發(fā)顧問。

采用手動流程和多個數據集。企業(yè)部門是否大多采用各自的應用和流程來完成任務？如果是這樣的話，重復的數據輸入將占用你大量的時間。當信息無法在系統之間流動時，就會出現報表生成時間延長、錯誤頻發(fā)、決策受阻等問題。錯失轉瞬即逝的機會。你是否將太多時間花在業(yè)務運營上，以至于無法把握那些激動人心的新機遇？新型ERP系統融合了先進的智能功能，比如機器學習和預測分析，能幫助企業(yè)更輕松地發(fā)現和把握可帶來盈利的新商機。SHAPE\*MERGEFORMAT哪種ERP系統適合我？ERP并非只適用于跨國企業(yè)。SAP為所有規(guī)模的企業(yè)（包括小型、中型和大型企業(yè)）設計了相應的ERP解決方案。我們還提供了行業(yè)特定和企業(yè)特定的功能，旨在滿足你獨特的業(yè)務需求。

企業(yè)投資推進數字化轉型沒有取得效果，制約了企業(yè)進一步推進智能制造的積極性。例如，一些企業(yè)雖然投資自建了電商平臺，但在流量為王的時代，客戶還是被主流的電商平臺掌控，自建平臺達不到預期效果。制造業(yè)的各個細分行業(yè)差異很大，處在各個產業(yè)鏈中不同位置的企業(yè)個性化很強，智能制造的突破口也各不相同，并沒有可以直接照搬的模板。。我國制造企業(yè)的利潤率較低，推進智能制造往往缺乏足夠的資金進行投入。針對以上的智能制造推進過程中面臨的各種困難，我建議制造企業(yè)需要深度剖析智能制造的需求，并尋找突破口，建立明確的智能制造轉型路線圖。如果沒有清晰的智能制造轉型戰(zhàn)略，把各種時髦的互聯網、物聯網相關技術囫圇吞棗地應用，不僅起不到真正提升企業(yè)競爭力的效果，還有可能使企業(yè)面對投資巨甚小的局面。速合提供SAP系統配置優(yōu)化與數據歸檔處理。

SAPERP云——企業(yè)數字化轉型的戰(zhàn)略秘籍作為新一代智能ERP云商務套件，SAPS/4HANACloud幫助企業(yè)集成所有業(yè)務流程，將實時數據轉化為行動，提高員工的工作效率，為企業(yè)提供的安全保障，推動業(yè)務持續(xù)發(fā)展的同時支持企業(yè)開展創(chuàng)新，實現數字化轉型。借助預測分析，制定由數據驅動的決策；利用機器學習，提高自動化水平、運營效率和靈活性；利用雙層部署模式，簡化總部與子公司之間的整合與集成流程?；诒容^好實踐：無需從基礎框架開始搭建及創(chuàng)建規(guī)則，智能ERP軟件提供標準流程模式，這一突破讓企業(yè)可以輕松按照行業(yè)比較好實踐構建流程。享受創(chuàng)新成果：緊跟時代步伐，SAP每季度發(fā)布軟件的自動更新版本，確保企業(yè)始終采用機器學習和預測分析等領域的創(chuàng)新成果?？焖龠M行實施：通過簡化實施過程，目前企業(yè)可以在短短幾周而非數年內在整個企業(yè)中部署解決方案。靈活部署方式：相比復雜的傳統預置型ERP軟件，云框架支持快速創(chuàng)新，輕松進行集成，有效降低部署成本，從而加快技術投資的價值實現速度。用戶體驗：通過端到端流程自動化，減少用戶手動輸入數據和對賬的時間；以機器學習打造個性化用戶與系統的交互體驗；全力打造直觀而友好的界面體驗。速合提供SAP ERP實施有良好的口碑，客戶案例眾多。金華SAP咨詢公司

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2020年JDPower報告指出：“可以肯定的是，我們已經到達了一個臨界點，那些實施了正確的數字化戰(zhàn)略的銀行在采用率和滿意度方面獲得了巨大提升?！蓖ㄟ^實施數字化轉型，金融服務行業(yè)可以提供定制化和高度個性化的服務、更出色的移動功能，并支持遠程訪問更復雜的服務，例如財務計劃和信用管理?！隽闶坌袠I(yè)數字化轉型能夠幫助零售行業(yè)實現物流網絡的自動化和優(yōu)化，從而打造個性化的交付服務并加快交付速度。與所有消費行業(yè)一樣，不斷增長的個性化服務需求也推動著零售行業(yè)的數字化創(chuàng)新。Epsilon近的一項研究表明，80%的顧客更有可能選擇提供個性化服務的零售商，這些個性化服務包括全天候聊天機器人、個性化產品建議、預測建議和流暢的全渠道移動商務?！銎囆袠I(yè)汽車行業(yè)很早就采用了制造機器人和數字自動化技術。但是，作為全球競爭激烈的行業(yè)之一，汽車行業(yè)許多的數字化創(chuàng)新成果都與客戶服務和客戶保留有關。個性化設置和駕駛員界面應用不僅能為駕駛員帶來安全、愉悅的駕駛體驗，還能為企業(yè)提供有價值的數據，幫助他們更地開發(fā)產品、開展營銷活動和打造客戶體驗。泰州專注SAP

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