SAPS/4HANACloud面向財(cái)務(wù)領(lǐng)域的功能成本管理和盈利能力借助的分析功能,提高盈利能力并優(yōu)化成本利用實(shí)時(shí)報(bào)告、預(yù)測(cè)分析和集成式業(yè)務(wù)計(jì)劃功能,評(píng)估利潤(rùn)和邊際收益管理盈利能力,分析客戶體驗(yàn)策略訂閱計(jì)費(fèi)支持基于訂閱的收入模式識(shí)別比較符合客戶需求的產(chǎn)品和服務(wù)組合基于完整的客戶視圖提供合并發(fā)票、管理信用評(píng)分和解決爭(zhēng)議會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)結(jié)算簡(jiǎn)化會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)結(jié)算流程將財(cái)務(wù)和管理會(huì)計(jì)以及盈利能力數(shù)據(jù)整合到統(tǒng)一的通用日記賬中更輕松地實(shí)時(shí)管理合資企業(yè)的會(huì)計(jì)事務(wù)和執(zhí)行賬目結(jié)算。速合有專業(yè)的消費(fèi)品行業(yè)SAP解決方案,為消費(fèi)品行業(yè)客戶提供SAP實(shí)施運(yùn)維服務(wù)。西藏專注SAP優(yōu)化服務(wù)
數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的三大步驟1、實(shí)現(xiàn)手動(dòng)流程數(shù)字化要實(shí)現(xiàn)數(shù)字化,企業(yè)必須將智能技術(shù)集成到現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程中。首先,企業(yè)必須將模擬憑證和資產(chǎn)轉(zhuǎn)換為數(shù)字?jǐn)?shù)據(jù),然后尋找優(yōu)化流程的方法。例如,要將現(xiàn)有設(shè)備和機(jī)器集成到物聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)中,企業(yè)必須安裝網(wǎng)關(guān)設(shè)備和傳感器。其他設(shè)備(如虛擬現(xiàn)實(shí)可穿戴設(shè)備)也可以用于增強(qiáng)人工流程,例如客戶服務(wù)和庫(kù)存管理。這樣做的一個(gè)目的就是要確保企業(yè)運(yùn)行的ERP系統(tǒng)和計(jì)劃系統(tǒng)能夠有效執(zhí)行未來(lái)的工作任務(wù)。理想的ERP解決方案是由人工智能和機(jī)器學(xué)習(xí)驅(qū)動(dòng),并基于快速、可擴(kuò)展的內(nèi)存數(shù)據(jù)庫(kù)運(yùn)行,進(jìn)而簡(jiǎn)化后續(xù)步驟。2、融入智能技術(shù)人工智能、機(jī)器學(xué)習(xí)和高級(jí)分析等技術(shù)支持精密的數(shù)據(jù)分析、實(shí)時(shí)自動(dòng)化和復(fù)雜的學(xué)習(xí)算法。不過(guò),這不僅關(guān)乎技術(shù)層面。為了充分利用洞察和相關(guān)功能,企業(yè)還必須制定技能提升和再培訓(xùn)戰(zhàn)略,確保他們的團(tuán)隊(duì)能夠充分利用這些智能技術(shù),為他們的角色和工作流帶來(lái)比較大的價(jià)值。天津?qū)WAP軟件實(shí)施速合有專業(yè)的時(shí)尚服飾行業(yè)SAP解決方案,為時(shí)尚服飾行業(yè)客戶提供SAP實(shí)施運(yùn)維服務(wù)。
SAPSuccessFactors是SAP全新一代人力資源管理套件,應(yīng)用前沿技術(shù)建立強(qiáng)大的員工中心,并通過(guò)集成招聘、入職、社交協(xié)作、培訓(xùn)、績(jī)效與目標(biāo)、繼任與人才發(fā)展、薪酬等人才管理模塊以及人力資本分析與規(guī)劃、社交協(xié)同等功能協(xié)助企業(yè)實(shí)現(xiàn)端到端、涵蓋整個(gè)員工生命周期的管理。以人為本、全員參與的設(shè)計(jì)理念,不僅滿足企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)對(duì)人力資源的管理要求,更支持未來(lái)戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)拓展的管理需求,關(guān)注現(xiàn)在,面向未來(lái)。作為下一代人力資本管理解決方案,員工體驗(yàn)管理(HXM)提供了完全以員工的需求、工作方式以及驅(qū)動(dòng)力為中心設(shè)計(jì)的全新軟件。HXM的工作重心不再是支持傳統(tǒng)的人力資源流程,而是提供以員工為中心的體驗(yàn).進(jìn)而更好地為企業(yè)服務(wù)。
SAP數(shù)字化制造屬于SAP數(shù)字化供應(yīng)鏈套件,管理企業(yè)從訂單到交付過(guò)程間的完整的產(chǎn)品制造過(guò)程,實(shí)現(xiàn)企業(yè)智能制造。SAP數(shù)字化制造包含SAPS/4HANA制造方案、SAP制造套件及SAP數(shù)字化制造云等三部分。SHAPE\*MERGEFORMATSAPS/4HANA制造方案:包含復(fù)雜性產(chǎn)品的BOM管理與制造執(zhí)行管控;具備約束條件的生產(chǎn)計(jì)劃與細(xì)部排程;以及生產(chǎn)環(huán)境的環(huán)境、健康與安全(Environment,HealthandSafety)等方案。SAP制造套件:包含制造執(zhí)行(ManufacturingExecution,ME)、制造集成與智能(ManufacturingIntegrationandIntelligence,MII)與工廠連接(PlantConnectivity,PCo)。ME即為SAP的MES解決方案,管理生產(chǎn)過(guò)程的人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)、控。實(shí)現(xiàn)制造執(zhí)行前的防錯(cuò)、制造執(zhí)行間的控制與后續(xù)產(chǎn)品質(zhì)量的追蹤與追溯;MII顧名思義,制造系統(tǒng)間的集成:MES與ERP,MES與如SCADA、DCS等中控系統(tǒng)的集成;同時(shí)提取ERP、MES與其他設(shè)備與系統(tǒng)數(shù)據(jù)形成多樣化的動(dòng)態(tài)報(bào)表與圖表,形成制造KPI,提供生產(chǎn)過(guò)程改善的依據(jù);PCo提供包含OPC等標(biāo)準(zhǔn)接口與工業(yè)設(shè)備進(jìn)行連接。通過(guò)制造套件,企業(yè)得以實(shí)現(xiàn)從車間層到業(yè)務(wù)層的縱向集成、賬實(shí)相符等并實(shí)現(xiàn)企業(yè)制造精益化,提高生產(chǎn)效率、降低成本并提高產(chǎn)品質(zhì)量。速合有專業(yè)的SAP運(yùn)維服務(wù)方案,為眾多上市公司提供SAP運(yùn)維服務(wù)。
網(wǎng)絡(luò)安全:在工業(yè)4.0浪潮下,連接點(diǎn)和大數(shù)據(jù)的使用量激增,有效的網(wǎng)絡(luò)安全措施變得至關(guān)重要。通過(guò)實(shí)施零信任(ZeroTrust)架構(gòu)以及機(jī)器學(xué)習(xí)和區(qū)塊鏈等技術(shù),企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化的威脅檢測(cè)、預(yù)防和響應(yīng),比較大限度地減少其網(wǎng)絡(luò)中的數(shù)據(jù)泄露和生產(chǎn)延遲風(fēng)險(xiǎn)。工業(yè)4.0的優(yōu)勢(shì)智能產(chǎn)品開(kāi)發(fā)具有自我感知能力的互聯(lián)產(chǎn)品,使其能夠共享有關(guān)自身運(yùn)行狀況、位置、使用水平、存儲(chǔ)條件等的信息。這些智能產(chǎn)品共享的數(shù)據(jù)可幫助你作出改進(jìn),包括改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量和客戶服務(wù)、物流和研發(fā)等。智能產(chǎn)品還能預(yù)測(cè)服務(wù)需求,接受遠(yuǎn)程升級(jí),并且支持基于服務(wù)的新商業(yè)模式。智能工廠運(yùn)營(yíng)智能工廠,采用高度數(shù)字化且基本自主的設(shè)施,充分利用大數(shù)據(jù)、人工智能、機(jī)器人、分析和物聯(lián)網(wǎng)等先進(jìn)技術(shù)。這些工廠也被稱為工廠4.0,它們不僅可以進(jìn)行自我校正,采用智能制造4.0流程,還能經(jīng)濟(jì)高效地大規(guī)模交付定制產(chǎn)品。智能資產(chǎn)如今,幾乎所有實(shí)體資產(chǎn)都搭載了內(nèi)置傳感器。連接到物聯(lián)網(wǎng)和分析工具后,這些傳感器可以顛覆企業(yè)資產(chǎn)管理。借助各種智能資產(chǎn),技術(shù)人員能夠?qū)崟r(shí)監(jiān)控資產(chǎn)性能,預(yù)測(cè)并防止停機(jī)故障,安排靈活的預(yù)測(cè)性維護(hù),充分利用數(shù)字雙胞胎,并緊密集成資產(chǎn)和業(yè)務(wù)管理流程。速合提供SAP ERP程序優(yōu)化、 業(yè)務(wù)流程變更、管理咨詢。宜昌專業(yè)SAP運(yùn)維服務(wù)
速合公司SAP實(shí)施案例多,滿足企業(yè)個(gè)性化需求。西藏專注SAP優(yōu)化服務(wù)
對(duì)流程管理的看法不一某A認(rèn)為:流程是企業(yè)組織和員工的固定的工作方法、固定的工作程序程式。流程管理能夠發(fā)揮人的工作積極性、主動(dòng)性。企業(yè)若能將每個(gè)職位、每個(gè)人的工作都做到高度的、細(xì)致入微的、天衣無(wú)縫的、有效的流程化,企業(yè)就會(huì)進(jìn)入高水平的、高境界的管理狀態(tài),企業(yè)工作將達(dá)到高速有效的運(yùn)轉(zhuǎn),企業(yè)必定會(huì)有著好的業(yè)績(jī)、效益和發(fā)展。B則表示:“我在推動(dòng)整個(gè)BPM項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中,并沒(méi)有把高度拔到公司戰(zhàn)略發(fā)展層面,在我的頭腦意識(shí)當(dāng)中,企業(yè)必須有流程,企業(yè)的運(yùn)營(yíng)過(guò)程就是一條條流程的運(yùn)行,到結(jié)果就是財(cái)務(wù)成果的體現(xiàn)。但BPM項(xiàng)目也是公司業(yè)務(wù)運(yùn)行的支持工具之一,在我所處的行業(yè)。IT架構(gòu)的實(shí)施,構(gòu)不成決定企業(yè)成敗的**競(jìng)爭(zhēng)力?!盋則從客觀的角度看待流程管理,C認(rèn)為“企業(yè)每個(gè)人的工作都能做到高度的、細(xì)致入微的、天衣無(wú)縫的、有效的流程化”,這個(gè)理論,應(yīng)該是流程管理高度發(fā)達(dá)的狀態(tài),也是一個(gè)追求流程,減少突發(fā)性事故的一種理想化的流程狀態(tài)。西藏專注SAP優(yōu)化服務(wù)
上海速合信息科技有限公司致力于商務(wù)服務(wù),以科技創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)***管理的追求。公司自創(chuàng)立以來(lái),投身于SAP實(shí)施服務(wù),SAP運(yùn)維服務(wù),SAP維護(hù)服務(wù),SAP開(kāi)發(fā)服務(wù),是商務(wù)服務(wù)的主力軍。速合SAP始終以本分踏實(shí)的精神和必勝的信念,影響并帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)取得成功。速合SAP始終關(guān)注商務(wù)服務(wù)市場(chǎng),以敏銳的市場(chǎng)洞察力,實(shí)現(xiàn)與客戶的成長(zhǎng)共贏。