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來源: 發(fā)布時(shí)間:2021-11-04

ERP系統(tǒng)部署時(shí)機(jī)成熟的五個(gè)標(biāo)志大多數(shù)企業(yè)一開始是采用多種簡(jiǎn)單、的工具來管理不同流程,比如QuickBooks或Excel電子表格。如果你的企業(yè)出現(xiàn)了以下五個(gè)跡象,就說明這些工具已經(jīng)無法滿足你的業(yè)務(wù)需求,你需要部署現(xiàn)代ERP系統(tǒng)。完成日常任務(wù)需要更多時(shí)間。如果你需要花更長(zhǎng)的時(shí)間來管理財(cái)務(wù)結(jié)算等重要活動(dòng),罪魁禍?zhǔn)卓赡芫褪菓?yīng)用太多且彼此孤立。ERP軟件將解決方案和數(shù)據(jù)整合在一個(gè)系統(tǒng)中,并提供統(tǒng)一的界面,能夠幫助業(yè)務(wù)部門更輕松有效地溝通和開展工作。許多業(yè)務(wù)問題無法回答。你能輕松回答與業(yè)務(wù)有關(guān)的重要問題嗎?比如每條產(chǎn)品線的收入或退貨率?如果不能,那可能是因?yàn)橄到y(tǒng)彼此孤立,相關(guān)人員無法查看指標(biāo)和KPI。ERP軟件就是用來解決這些挑戰(zhàn)的。業(yè)務(wù)流程失去控制。是否有些流程開始脫離你的管控?你可能越來越難管理庫存、滿足客戶需求或控制成本。如果是這樣的話,你可能需要重新構(gòu)想業(yè)務(wù)流程,才能滿足業(yè)務(wù)增長(zhǎng)需求或應(yīng)對(duì)不斷變化的優(yōu)先事項(xiàng)。而ERP軟件正好能助你一臂之力。速合提供SAP運(yùn)維服務(wù)有良好的口碑,服務(wù)響應(yīng)快速。朝陽專業(yè)SAP咨詢熱線

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SAPS/4HANACloud是一款模塊化的ERP云解決方案,不僅可以幫助企業(yè)采用新的行業(yè)業(yè)務(wù)模式和好的實(shí)踐,實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新,利用內(nèi)置AI建立好的的流程,還可以提升端到端的可持續(xù)性標(biāo)準(zhǔn)。作為RISEwithSAP的基礎(chǔ),企業(yè)可以獲得:·報(bào)告速度提高100倍·內(nèi)置人工智能技術(shù)·實(shí)時(shí)高級(jí)分析·簡(jiǎn)化數(shù)據(jù)顯示·在所有設(shè)備上提供消費(fèi)者級(jí)用戶體驗(yàn)·為可持續(xù)發(fā)展提供端到端支持·數(shù)據(jù)足跡減少50%2.業(yè)務(wù)流程智能SAP的業(yè)務(wù)流程智能(BPI)解決方案可以提供清晰的端到端流程視圖,幫助企業(yè)快速且大規(guī)模地持續(xù)了解、創(chuàng)新和變革流程。BPI是RISEwithSAP解決方案包的重要組成部分。企業(yè)可以訪問BPI中的ProcessDiscovery工具,作為變革運(yùn)營模式的第一步,并利用流程分析工具,深入了解端到端的流程績(jī)效。延安專注SAP咨詢熱線速合提供SAP補(bǔ)丁修補(bǔ)與版本升級(jí),保障SAP平穩(wěn)運(yùn)行。

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流程管理的本質(zhì)是構(gòu)造好的的業(yè)務(wù)流程,改善、保持企業(yè)的高效率、高效益,確保流程在遵循性、有效性和績(jī)效等方面達(dá)到預(yù)定的要求。因此流程的各崗位如何設(shè)置?采用什么樣的機(jī)制使這些崗位、部門之間緊密合作,減少內(nèi)耗,使企業(yè)成為一個(gè)整體為顧客提供價(jià)值?培養(yǎng)何種企業(yè)文化促進(jìn)流程的執(zhí)行力?又如何對(duì)流程的執(zhí)行過程和結(jié)果進(jìn)行監(jiān)控、考核和調(diào)節(jié)等問題就成為流程管理關(guān)心的問題所在。好的的流程容易形成企業(yè)的中心爭(zhēng)力,這是每個(gè)企業(yè)追求的目標(biāo),但實(shí)際的業(yè)務(wù)流程經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)顧客投訴增多,顧客流失情況嚴(yán)重,維修成本上升,市場(chǎng)占有率下降等問題,這說明企業(yè)的現(xiàn)有流程低效或效率不佳。常見的原因包括:流程產(chǎn)出不滿足顧客的需求,流程效率低且過于繁瑣,流程的設(shè)計(jì)沒有從顧客的角度出發(fā),流程的某些活動(dòng)沒有給顧客帶來價(jià)值,輔助支持活動(dòng)沒有產(chǎn)生附加價(jià)值,缺少良好的監(jiān)督、反饋機(jī)制調(diào)整流程的運(yùn)行,沒有建立促進(jìn)流程不斷改進(jìn)的機(jī)制等。有效地評(píng)價(jià)流程的質(zhì)量是流程管理的基礎(chǔ)。

3、上線策略制定及批準(zhǔn)模塊顧問制定上線策略以及數(shù)據(jù)導(dǎo)入計(jì)劃,包括靜態(tài)數(shù)據(jù)和動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)的導(dǎo)入。輸出文檔:上線策略、數(shù)據(jù)導(dǎo)入計(jì)劃。由各業(yè)務(wù)決策組討論和批準(zhǔn)上線策略及數(shù)據(jù)導(dǎo)入計(jì)劃。4、生產(chǎn)系統(tǒng)的準(zhǔn)備生產(chǎn)系統(tǒng)的安裝和準(zhǔn)備。由系統(tǒng)管理員將SAP配置傳輸?shù)缴a(chǎn)機(jī)。5、靜態(tài)數(shù)據(jù)的檢查和導(dǎo)入由關(guān)鍵用戶對(duì)靜態(tài)主數(shù)據(jù)進(jìn)行的檢查和確認(rèn),然后執(zhí)行數(shù)據(jù)導(dǎo)入,并將系統(tǒng)導(dǎo)入前的數(shù)據(jù)和導(dǎo)入后從系統(tǒng)下載的數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比,確認(rèn)無誤后,簽字。輸出文檔:數(shù)據(jù)檢查表。第五:上線支持階段1、上線前盤點(diǎn)由各業(yè)務(wù)部門進(jìn)行上線前盤點(diǎn)工作,并對(duì)盤點(diǎn)數(shù)據(jù)按照要求的格式提供。輸出文檔:盤點(diǎn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。2、盤點(diǎn)數(shù)據(jù)檢查和導(dǎo)入由財(cái)務(wù)部門對(duì)盤點(diǎn)的數(shù)據(jù)進(jìn)行檢查,確認(rèn)無誤后,由關(guān)鍵用戶或顧問執(zhí)行導(dǎo)入,并將系統(tǒng)導(dǎo)入前的數(shù)據(jù)和導(dǎo)入后從系統(tǒng)下載的數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比,確認(rèn)無誤后,簽字。輸出文檔:數(shù)據(jù)檢查表。3、系統(tǒng)切換靜態(tài)數(shù)據(jù)和動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)導(dǎo)入系統(tǒng)后,按照項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行系統(tǒng)的切換,新的業(yè)務(wù)將在SAP平臺(tái)上進(jìn)行操作和管理。速合公司SAP實(shí)施案例多,滿足企業(yè)個(gè)性化需求。

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智能制造的推進(jìn)難點(diǎn)有哪些?制造企業(yè)組織、業(yè)務(wù)、產(chǎn)品和價(jià)值鏈的復(fù)雜性,為制造企業(yè)的智能制造轉(zhuǎn)型帶來諸多障礙。事實(shí)上,智能制造并非單項(xiàng)技術(shù)的應(yīng)用,也不僅是一個(gè)技術(shù)題,更是一個(gè)戰(zhàn)略和管理命題。不同行業(yè)借助信息產(chǎn)業(yè)技術(shù)向智能制造轉(zhuǎn)型,但行業(yè)中的有機(jī)構(gòu)成部分——企業(yè),由于缺乏預(yù)算與資源、缺乏專業(yè)技能、缺乏上級(jí)的支持與贊助、缺乏正確的技術(shù)等原因,使智能制造的推進(jìn)在不同行業(yè)深度不一。具體來說,我們可以把智能制造推進(jìn)過程中存在的難點(diǎn)概括為以下幾方面的原因。企業(yè)高層沒有意識(shí)到智能制造的必要性、緊迫性和復(fù)雜性,觀念還停留在部署常用的IT系統(tǒng)。實(shí)際上,數(shù)字化轉(zhuǎn)型遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是IT部門能夠?qū)崿F(xiàn)的,必須由企業(yè)的決策層,自頂向下推進(jìn)。企業(yè)已經(jīng)應(yīng)用了諸多信息系統(tǒng),但是孤島縱橫,由于基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確、編碼體系不統(tǒng)一等原因,推進(jìn)智能制造無從下手。不少企業(yè)認(rèn)為推進(jìn)自動(dòng)化系統(tǒng)效果更能夠立竿見影,因此普遍存在重自動(dòng)化、輕智能化的狀況。通過走訪很多企業(yè),我發(fā)現(xiàn)企業(yè)都更加重視產(chǎn)線的自動(dòng)化和少人化,但是設(shè)備聯(lián)網(wǎng)和數(shù)據(jù)采集的基礎(chǔ)差,車間沒有真正實(shí)現(xiàn)可視化。速合專業(yè)提供SAP咨詢服務(wù),為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供服務(wù)。朝陽專業(yè)SAP咨詢熱線

速合公司有一整套專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化的SAP系統(tǒng)服務(wù)模式和管理流程。朝陽專業(yè)SAP咨詢熱線

什么是數(shù)字化轉(zhuǎn)型?數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅是一種技術(shù)轉(zhuǎn)型,還是一種文化和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,通過徹底重構(gòu)客戶體驗(yàn)、業(yè)務(wù)模式和運(yùn)營,采用全新的方式交付價(jià)值、創(chuàng)造收入并提高效率。在工業(yè)**中,蒸汽機(jī)作為一項(xiàng)顛覆性技術(shù)改變了世界;第二次工業(yè)**是由裝配線技術(shù)驅(qū)動(dòng);第三次工業(yè)**是由計(jì)算機(jī)技術(shù)驅(qū)動(dòng)。如今,我們正在經(jīng)歷以數(shù)字技術(shù)為主導(dǎo)的第四次工業(yè)**。人工智能、機(jī)器學(xué)習(xí)、物聯(lián)網(wǎng)、高級(jí)分析、機(jī)器人技術(shù)等智能化數(shù)字技術(shù)將徹底改變我們的工作方式、業(yè)務(wù)運(yùn)營方式以及企業(yè)與客戶和世界的交互方式?,F(xiàn)代數(shù)字化轉(zhuǎn)型利用了現(xiàn)有的業(yè)務(wù)流程和系統(tǒng),并集成了專為各個(gè)企業(yè)的獨(dú)特需求和目標(biāo)而打造的數(shù)字技術(shù)堆棧。對(duì)企業(yè)來說,數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一種業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,始于有效的溝通,同時(shí)還要有明確的目標(biāo)、強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)力和可靠的變更管理戰(zhàn)略。朝陽專業(yè)SAP咨詢熱線

上海速合信息科技有限公司屬于商務(wù)服務(wù)的高新企業(yè),技術(shù)力量雄厚。公司是一家有限責(zé)任公司(自然)企業(yè),以誠信務(wù)實(shí)的創(chuàng)業(yè)精神、專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)、踏實(shí)的職工隊(duì)伍,努力為廣大用戶提供***的產(chǎn)品。公司始終堅(jiān)持客戶需求優(yōu)先的原則,致力于提供高質(zhì)量的SAP實(shí)施服務(wù),SAP運(yùn)維服務(wù),SAP維護(hù)服務(wù),SAP開發(fā)服務(wù)。速合SAP將以真誠的服務(wù)、創(chuàng)新的理念、***的產(chǎn)品,為彼此贏得全新的未來!

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SAP(System Applications and Products)是全球比較大的企業(yè)管理和協(xié)同化商務(wù)解決方案供應(yīng)商、世界第三大**軟件供應(yīng)商、全球第二大云公司,成立于1972年,總部位于德國沃爾多夫市,曾多次入選《財(cái)富》世界500強(qiáng)。 2021年1月12日,《華祥苑·華茶·2020胡潤(rùn)世界500強(qiáng)》發(fā)布,思愛普以9,660億元人民幣價(jià)值,位列第67名。