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“計(jì)劃和預(yù)測(cè)”實(shí)際上和“集成”是密不可分的，只有借助于“集成”,計(jì)劃和預(yù)測(cè)才有了依托，因?yàn)楹芏嘤?jì)劃和預(yù)測(cè)的數(shù)據(jù)都是和業(yè)務(wù)緊密關(guān)聯(lián)的，比如銷(xiāo)售計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃，只有業(yè)務(wù)模塊和財(cái)務(wù)模塊無(wú)縫集成后，由業(yè)務(wù)計(jì)劃轉(zhuǎn)換為財(cái)務(wù)計(jì)劃才成為可能，具體的舉個(gè)例子，SAP中有集成計(jì)劃（Integrationplanning）的概念，我們簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，銷(xiāo)售計(jì)劃是一切計(jì)劃的源頭，由銷(xiāo)售計(jì)劃驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)計(jì)劃，生產(chǎn)計(jì)劃驅(qū)動(dòng)采購(gòu)計(jì)劃，從而驅(qū)動(dòng)整個(gè)供應(yīng)鏈，更多SAP服務(wù)等相關(guān)問(wèn)題歡迎咨詢(xún)上海速合信息科技有限公司。歡迎致電上海速合咨詢(xún)SAP服務(wù)。歡迎來(lái)電咨詢(xún)上海速合！上海SAP服務(wù)erp

SAP的旗艦產(chǎn)品是S4HANA。它是自2000年代中期發(fā)布的ECC產(chǎn)品的后續(xù)版本，將企業(yè)應(yīng)用產(chǎn)品直接架構(gòu)在HANA內(nèi)存數(shù)據(jù)庫(kù)上。經(jīng)過(guò)將近六年的時(shí)間，SAP從10萬(wàn)家左右的ECC客戶(hù)中大約轉(zhuǎn)化了10%的客戶(hù)，另外新簽了數(shù)千家新客戶(hù)，使得S4HANA的存量客戶(hù)達(dá)到16000家（截止2020年末）。上一套S4到底要花多少錢(qián)呢？國(guó)內(nèi)比較普遍的認(rèn)知是千萬(wàn)人民幣左右。但實(shí)際上這并不精確，不同規(guī)模和用量的企業(yè)哪怕使用了同樣的軟件產(chǎn)品，要支付的價(jià)格可能相差數(shù)十倍。SAP產(chǎn)品的定價(jià)體系可能是企業(yè)軟件行業(yè)很很復(fù)雜，很令人困惑的。更多SAP服務(wù)的相關(guān)問(wèn)題歡迎咨詢(xún)上海速合信息科技有限公司。上海專(zhuān)注SAP服務(wù)咨詢(xún)服務(wù)SAP服務(wù)服務(wù)哪家好？上海速合告訴您。歡迎來(lái)電咨詢(xún)上海速合！

SAP戰(zhàn)略?xún)r(jià)值很高，客戶(hù)一旦選擇不會(huì)輕易替換，因此企業(yè)在做出選擇時(shí)十分慎重。在SAP銷(xiāo)售內(nèi)部有一只**——valueengineering（價(jià)值工程），在“攻打”行業(yè)巨頭或者標(biāo)準(zhǔn)性企業(yè)等難度較大的客戶(hù)時(shí)，便由這批來(lái)自麥肯錫、埃森哲等全球管理咨詢(xún)公司所組成、經(jīng)驗(yàn)極豐富的“特種兵”出動(dòng)。SAP的特種兵是企業(yè)級(jí)銷(xiāo)售模式的一個(gè)典范，當(dāng)然國(guó)內(nèi)大多數(shù)公司還未處于此層級(jí)。但是我們可以看到，一個(gè)的行業(yè)**在給他的目標(biāo)客戶(hù)群體傳遞非同尋常的戰(zhàn)略?xún)r(jià)值時(shí)，對(duì)銷(xiāo)售的能力、素質(zhì)等各方面的要求之高。透露出更重要的信息是，以客戶(hù)為中心如何深入挖掘其需求、如何高效傳遞服務(wù)價(jià)值，該銷(xiāo)售方法論是每個(gè)公司的努力方向。更多SAP服務(wù)的相關(guān)問(wèn)題歡迎咨詢(xún)上海速合信息科技有限公司。

我應(yīng)該從哪些技術(shù)入手？當(dāng)然，這一點(diǎn)因企業(yè)而異，但對(duì)于大多數(shù)企業(yè)而言，采用基于內(nèi)存數(shù)據(jù)庫(kù)且由人工智能驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代ERP是任何數(shù)字化企業(yè)的中心。ERP系統(tǒng)相當(dāng)于“主腦”，能夠分析、引導(dǎo)和處理來(lái)自整個(gè)企業(yè)的所有數(shù)據(jù)和信息。如何衡量數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目的投資回報(bào)率？從簡(jiǎn)單的任務(wù)入手，選擇對(duì)你的特定行業(yè)和組織很重要的一些關(guān)鍵指標(biāo)，比如銷(xiāo)售線(xiàn)索獲取、制造生產(chǎn)力和預(yù)測(cè)性計(jì)劃。對(duì)照這些標(biāo)準(zhǔn)方面確定你目前的水平，設(shè)定切合實(shí)際的目標(biāo)，并在固定的時(shí)間點(diǎn)再次進(jìn)行評(píng)估。更多SAP服務(wù)等相關(guān)問(wèn)題歡迎咨詢(xún)上海速合信息科技有限公司。SAP服務(wù)的服務(wù)廠(chǎng)家排名。歡迎來(lái)電咨詢(xún)上海速合！

通過(guò)不同的算法，比如這里選擇的是線(xiàn)性回歸算法（LinearRegression），對(duì)歷史數(shù)據(jù)基于季節(jié)性及趨勢(shì)性模型來(lái)進(jìn)行未來(lái)預(yù)測(cè)，可以看到，預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)將按設(shè)定的模式進(jìn)行更新同時(shí)在DP里，每一次的需求預(yù)測(cè)運(yùn)算都將進(jìn)行計(jì)算本次預(yù)測(cè)“質(zhì)量”，例如MAPE、MSE等評(píng)價(jià)指標(biāo)，供用戶(hù)知曉本次的預(yù)測(cè)是否滿(mǎn)足個(gè)人或組織預(yù)期。當(dāng)然以上只只只是一個(gè)非常簡(jiǎn)單的實(shí)例，實(shí)際上DP還有非常多的其他實(shí)用功能，例如PIPO（PhaseInPhaseOut）、促銷(xiāo)（Promotion）、聚合（Aggregate）、分解（Dis-aggregate）等等。更多SAP服務(wù)的相關(guān)問(wèn)題歡迎咨詢(xún)上海速合信息科技有限公司。SAP服務(wù)哪里有？歡迎咨詢(xún)上海速合信息科技有限公司。浙江綜合SAP服務(wù)軟件實(shí)施

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SAP這種打通企業(yè)各部門(mén)之間信息壁壘的開(kāi)發(fā)邏輯，深刻的影響和徹底改變了企業(yè)組織生產(chǎn)銷(xiāo)售的形態(tài)。這種模式孕育出DELL、Compaq這種「來(lái)訂單，再加工」的生產(chǎn)銷(xiāo)售模式。這種銷(xiāo)售模型將庫(kù)存降到比較低，讓生產(chǎn)組裝銷(xiāo)售周期從22天減到3天時(shí)間！這對(duì)于制造業(yè)來(lái)說(shuō)，具有**性的跨時(shí)代意義。企業(yè)軟件這個(gè)詞聽(tīng)起來(lái)就不會(huì)太好用，一定充斥著滿(mǎn)屏幕的按鈕和復(fù)雜的嵌套邏輯。SAP的企業(yè)軟件也不例外。SAP的基本安裝要配置20,000個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)表，其中3,000個(gè)是配置表。甚至開(kāi)始之前，我們就需要配置約8,000個(gè)配置決策。因此使用SAPERP的公司，需要組建SAP實(shí)施顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)，有這個(gè)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)，才能幫助企業(yè)更好的在內(nèi)部部署使用ERP。更多SAP服務(wù)的相關(guān)問(wèn)題歡迎咨詢(xún)上海速合信息科技有限公司。上海SAP服務(wù)erp