外部顧問,對(duì)外部顧問的要求不僅是精通SAPCS模塊,而且也必須要精通主要相關(guān)模塊SD/MM,這樣的成功失敗案例都有。的外部顧問不僅可以保證CS模塊的順利實(shí)施,也要確保對(duì)企業(yè)原有流程應(yīng)能很快時(shí)間的熟悉及很小很恰當(dāng)?shù)母膭?dòng)。企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)SAPCS模塊拓展項(xiàng)目的重視,客戶服務(wù)部門經(jīng)理及IT項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目的有效控制。企業(yè)IT部門內(nèi)部顧問或關(guān)鍵用戶的配合,要求內(nèi)部顧問應(yīng)能快速的理解CS標(biāo)準(zhǔn)流程,以協(xié)助外部顧問及關(guān)鍵用戶確定企業(yè)客戶服務(wù)主要流程,及進(jìn)行與其他模塊/報(bào)表的集成測(cè)試。相信通過SAPCS模塊的拓展,企業(yè)的客戶服務(wù)流程會(huì)更加規(guī)范,更加切合企業(yè)的客戶服務(wù)理念。更多SAP實(shí)施的相關(guān)問題歡迎咨詢上海速合信息科技有限公司。SAP實(shí)施批發(fā)公司,歡迎咨詢上海速合信息科技有限公司。上海專注SAP實(shí)施維護(hù)服務(wù)
CO模塊包含了成本中心會(huì)計(jì)、內(nèi)部訂單會(huì)計(jì)、產(chǎn)品成本控制、利潤(rùn)中心會(huì)計(jì)、獲利能力分析幾個(gè)部分。其中,產(chǎn)品成本控制是整個(gè)CO模塊的中心,包含產(chǎn)品成本計(jì)劃、成本對(duì)象控制、物料分類賬三個(gè)部分。其余子模塊的內(nèi)容相對(duì)簡(jiǎn)單,比較容易理解;因此,可以說掌握了產(chǎn)品成本管理,就掌握了CO模塊。產(chǎn)品成本核算又和生產(chǎn)管理密切關(guān)聯(lián),以生產(chǎn)訂單為中心。因此,需要熟悉生產(chǎn)訂單的生命周期,這也是為什么掌握CO模塊的成本控制比較難理解。在學(xué)習(xí)產(chǎn)品成本控制之前需要了解BOM、工藝路線、生產(chǎn)版本、生產(chǎn)訂單、成本收集器等基礎(chǔ)知識(shí)。更多SAP實(shí)施等相關(guān)問題歡迎咨詢上海速合信息科技有限公司。上海專注SAP實(shí)施維護(hù)服務(wù)選擇SAP實(shí)施應(yīng)該注意什么?上海速合告訴您。
SAP的優(yōu)勢(shì)有很多,比如多語言、多國(guó)家、多行業(yè)、多種業(yè)務(wù)模式、蘊(yùn)含管理思想等,不過我認(rèn)為比較大的優(yōu)勢(shì)有三個(gè),一個(gè)是集成,一個(gè)是計(jì)劃和預(yù)測(cè),一個(gè)是定制化。下面我們分別來扯一扯。另外,正如上面所說的陰陽,優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)其實(shí)是一個(gè)硬幣的兩面,一定條件下可以相互轉(zhuǎn)換的,我們需要記住,用不好的話,優(yōu)勢(shì)也會(huì)變成劣勢(shì)。“計(jì)劃和預(yù)測(cè)”實(shí)際上和“集成”是密不可分的,只有借助于“集成”,計(jì)劃和預(yù)測(cè)才有了依托,因?yàn)楹芏嘤?jì)劃和預(yù)測(cè)的數(shù)據(jù)都是和業(yè)務(wù)緊密關(guān)聯(lián)的,比如銷售計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃,只有業(yè)務(wù)模塊和財(cái)務(wù)模塊無縫集成后,由業(yè)務(wù)計(jì)劃轉(zhuǎn)換為財(cái)務(wù)計(jì)劃才成為可能,具體的舉個(gè)例子,SAP中有集成計(jì)劃的概念,我們簡(jiǎn)單來說,銷售計(jì)劃是一切計(jì)劃的源頭,由銷售計(jì)劃驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)計(jì)劃,生產(chǎn)計(jì)劃驅(qū)動(dòng)采購(gòu)計(jì)劃,從而驅(qū)動(dòng)整個(gè)供應(yīng)鏈。更多SAP實(shí)施的相關(guān)問題歡迎咨詢上海速合信息科技有限公司。
以標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品銷售為例,熟悉整個(gè)流程,理解各單據(jù)的用途,與財(cái)務(wù)的集成關(guān)系。銷售憑證流是串聯(lián)各環(huán)節(jié)的單據(jù)流,在銷售訂單、交貨單、發(fā)票中均可查詢憑證流。然后,學(xué)習(xí)特殊的銷售流程,包含:客戶退貨、客戶寄售、借項(xiàng)憑證、貸項(xiàng)憑證、第三方銷售等。要能理解每個(gè)流程所的業(yè)務(wù)含義,與財(cái)務(wù)的集成關(guān)系,能夠從業(yè)務(wù)到財(cái)務(wù)、從財(cái)務(wù)到業(yè)務(wù)進(jìn)行關(guān)聯(lián)查詢。與CO模塊關(guān)系密切,產(chǎn)品的成本核算是以生產(chǎn)訂單為中心的,因此要重點(diǎn)理解圍繞訂單生命周期的業(yè)務(wù)流程。更多SAP實(shí)施等相關(guān)問題歡迎咨詢上海速合信息科技有限公司。SAP實(shí)施設(shè)備報(bào)價(jià)。歡迎咨詢上海速合信息科技有限公司。
當(dāng)SAP為制造業(yè)企業(yè)開發(fā)第二個(gè)軟件模塊時(shí),他們將個(gè)財(cái)務(wù)模塊與這個(gè)新模塊的數(shù)據(jù)打通,多模塊共享一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù),從而實(shí)現(xiàn)無縫交互。這種形式,就是現(xiàn)代企業(yè)ERP的雛形。那個(gè)時(shí)代的企業(yè)軟件,會(huì)把「采購(gòu)訂單數(shù)據(jù)」放在銷售軟件中,「?jìng)}庫(kù)庫(kù)存情況」存放在倉(cāng)儲(chǔ)統(tǒng)計(jì)軟件中,「公司財(cái)務(wù)情況」又在財(cái)務(wù)軟件里,而銷售、倉(cāng)儲(chǔ)、財(cái)務(wù)實(shí)際是整個(gè)公司交易流程中的不同的節(jié)點(diǎn),信息需要在他們當(dāng)中進(jìn)行流動(dòng)。對(duì)于多數(shù)軟件公司開發(fā)的軟件來說,他們需要有一個(gè)策略,周期性的人工手動(dòng)同步數(shù)據(jù)。更多SAP實(shí)施等相關(guān)問題歡迎咨詢上海速合信息科技有限公司。SAP實(shí)施可以長(zhǎng)期合作嗎?歡迎來電咨詢上海速合!上海專注SAP實(shí)施維護(hù)服務(wù)
SAP實(shí)施銷售價(jià)格。歡迎咨詢上海速合信息科技有限公司。上海專注SAP實(shí)施維護(hù)服務(wù)
數(shù)字化轉(zhuǎn)型整合了現(xiàn)代企業(yè)的各個(gè)層面和職能部門。利用智能技術(shù),企業(yè)可以獲得生存和發(fā)展所需的基本工具。提供深入洞察,支持實(shí)時(shí)決策:很多企業(yè)的績(jī)效和投資回報(bào)評(píng)估流程往往較為滯后。當(dāng)企業(yè)收集、處理和手動(dòng)分析完數(shù)據(jù),機(jī)會(huì)早已溜走了。借助現(xiàn)代ERP和高級(jí)分析技術(shù),企業(yè)可以實(shí)時(shí)獲取數(shù)據(jù)并定制強(qiáng)大的分析算法,在當(dāng)下制定正確決策。提高效率和生產(chǎn)力:物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備和機(jī)器可以持續(xù)傳輸數(shù)據(jù)、機(jī)器工作日志和績(jī)效報(bào)告。通過應(yīng)用高級(jí)分析技術(shù),這些數(shù)據(jù)可用于支持預(yù)測(cè)性維護(hù),減少停機(jī)時(shí)間并提供洞察,從而提高工作流的效率和生產(chǎn)力。更多SAP實(shí)施等相關(guān)問題歡迎咨詢上海速合信息科技有限公司。上海專注SAP實(shí)施維護(hù)服務(wù)