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在國內財務軟件中，月末或年末需要將各損益類科目的余額結轉至“本年利潤”，每月末結轉為賬結法，年末一次結轉則為表結法。SAP采用的是哪種方法呢？SAP使用的是表結法，年末一次結轉各損益類科目的余額。在SAP中結轉本年利潤時，只需手工將本年利潤（從利潤表獲?。┙Y轉至“利潤分配-未分配利潤”科目。執(zhí)行FAGLGVTR結轉余額時，SAP會將所有損益類科目的余額，以及“本年利潤”科目的余額結轉到“本年利潤”科目的次年年初。利潤結轉正確時，“本年利潤”科目的次年年初余額為0。更多SAP等相關問題歡迎咨詢上海速合信息科技有限公司。SAP的公司哪個好？上海速合告訴您。淄博SAPS4 cloud

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要想成功引入SAP產品，還有一個繁重的工作要去做，那就是專業(yè)實施和培訓。因為產品的復雜性，專業(yè)化，導致SAP的產品實施不得不依賴專門訓練的實施**。SAP的實施**幾乎都是分板塊的，做供應鏈管理實施的和做項目管理實施的就是兩撥人。一家年收入10億人民幣的中型企業(yè)，實施SAPERP的周期可能長達一年到兩年，為此，客戶至少要支付數(shù)百萬人民幣的實施費用。這還指的是國內的實施企業(yè)。如果聘用IBM，埃森哲等IT咨詢公司，價格自然要高很多。實施費用雖然是按照人天計價的，但是每個SAP產品的實施都有相對標準的實施人天計量，客戶本身的企業(yè)復雜度也會大幅影響實施人天數(shù)量。

為幫助企業(yè)向績效驅動型轉化，需要使用能將流程和數(shù)據(jù)聯(lián)系起來的解決方案，以提供一種通用的業(yè)務視圖。SAPBusinessObjects企業(yè)績效管理解決方案有助于發(fā)揮公司數(shù)據(jù)的價值，通過提高企業(yè)的協(xié)作性、洞察力和信心，讓企業(yè)變得更加靈活而富有競爭力。SAPERP是SAP占據(jù)市場很為強大的中心套件。SAP公司的CRM解決方案，密切戰(zhàn)略與執(zhí)行之間的差距，建立以實現(xiàn)跨異構環(huán)境的一種預防性的，實時的方法集選出一條清晰的路徑長期價值。更多SAP等相關問題歡迎咨詢上海速合信息科技有限公司。SAP的操作方法難嗎？上海速合告訴您。

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