一些文章將境外安保簡(jiǎn)單等同于境外保安服務(wù),這可能并不準(zhǔn)確。境外安保是一個(gè)綜合性概念,包括外交與領(lǐng)事保護(hù)、國(guó)際警務(wù)保護(hù)、境外保安服務(wù)、企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)保、個(gè)人安全管理等領(lǐng)域的綜合實(shí)踐活動(dòng),需要復(fù)合型多元化的應(yīng)對(duì)工具,且各種海外安全保護(hù)的途徑彼此不能取代。依據(jù)我國(guó)《保安服務(wù)管理?xiàng)l例》的規(guī)定,保安服務(wù)是指為滿足公民、法人和其他組織的安全需求,由保安服務(wù)公司、企事業(yè)單位及物業(yè)服務(wù)企業(yè)根據(jù)保安服務(wù)合同為客戶提供安全服務(wù)活動(dòng)的總稱。境外保安服務(wù)的對(duì)象雖然是境外客戶,但其本質(zhì)依然是保安服務(wù),是市場(chǎng)化的企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為,其重要是提供較好的保安服務(wù)產(chǎn)品。保安人員在引導(dǎo)客人時(shí)應(yīng)使用:“先生/小姐,請(qǐng)這邊走,請(qǐng)小心,請(qǐng)進(jìn),請(qǐng)坐。溫州保安地址
對(duì)攜物進(jìn)出的人員,重點(diǎn)檢查是否帶有違禁物品。對(duì)進(jìn)入車(chē)輛要檢查是否裝有易燃易爆等危險(xiǎn)物品、是否載有無(wú)關(guān)人員,對(duì)無(wú)關(guān)人員應(yīng)勸其下車(chē)在外等候。對(duì)攜物外出人員和車(chē)輛,仔細(xì)檢查攜物證件或出庫(kù)單據(jù),重點(diǎn)查驗(yàn)物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量與證件是否相符。檢查時(shí)要讓被檢查人動(dòng)手打開(kāi)車(chē)門(mén)、后備箱和包裝物,視情況逐件清點(diǎn)或重點(diǎn)抽查。要與對(duì)方保持一定的安全距離,注意觀察其神態(tài)表情,防止其棄物逃跑、突然駕車(chē)逃跑或持物行兇,同時(shí)要注意自身安全。發(fā)現(xiàn)有攜帶可疑物品的人員,應(yīng)先禮貌地要求其說(shuō)出物品的名稱、數(shù)量、來(lái)源及用途,請(qǐng)其自行拿出物品按單檢查核對(duì),并出示有關(guān)證件或由有關(guān)部門(mén)開(kāi)具的證明,對(duì)無(wú)手續(xù)和拒絕檢查的應(yīng)移交客戶單位有關(guān)部門(mén)處理。保安員不能對(duì)可疑人員進(jìn)行搜身,應(yīng)報(bào)告客戶單位或交公安機(jī)關(guān)處理。紹興保安電話是多少保安服務(wù)既可以提供簡(jiǎn)單的人力服務(wù),也可提供安全技術(shù)防范服務(wù)。
保安行業(yè)是一個(gè)服務(wù)性行業(yè),采取積極的服務(wù)心態(tài)與客戶溝通是重要的一環(huán),保安員不只反映個(gè)人,更反映保安企業(yè)的形象,在溝通中占據(jù)主導(dǎo)地位。在溝通意識(shí)方面,保安員應(yīng)當(dāng)注重培養(yǎng)自己的“四心”意識(shí):一是尊重心態(tài)。尊重心態(tài)就是站在對(duì)方的角度去溝通,而不是站在自己的角度去溝通。同理心溝通較重要的溝通步驟就是“傾聽(tīng)”和“分擔(dān)”。要?jiǎng)e人信任自己.首先就要換位體會(huì),尊重對(duì)方的想法和感受。二是欣賞心態(tài)。*掌握了表面的贊美技巧,卻沒(méi)有欣賞的心態(tài)和眼光,再好的技巧也無(wú)用武之地。內(nèi)心沒(méi)有欣賞的眼光和感恩的心態(tài),即使微笑,這樣的微笑也是死板和僵化的。學(xué)會(huì)欣賞和真誠(chéng)贊美,因?yàn)橹挥卸眯蕾p別人,才會(huì)真誠(chéng)贊美別人。三是感恩心態(tài)。對(duì)人心存感恩之心,才會(huì)對(duì)人擁有敬畏之感。“感恩”在懷,就會(huì)避免交往和溝通中的自大、自我、狂妄和傲慢,創(chuàng)造良好的溝通氛圍,建立和諧的人際關(guān)系。四是關(guān)愛(ài)心。有愛(ài)心才有情,有情刊育溝通的心。
一級(jí)檢查由班組組織實(shí)施: (1)每個(gè)員工每天在本崗位區(qū)域工作的同時(shí)進(jìn)行火情安全的檢查,排除不安全因素,對(duì)自身不能解決的火情隱患及不安全因素上報(bào)班組長(zhǎng)。 (2)每個(gè)員工應(yīng)對(duì)本崗位所負(fù)責(zé)區(qū)域的防火工作負(fù)責(zé)。 (3)各班長(zhǎng)及時(shí)組織處理存在的安全隱患和不安全因素,對(duì)處理不了的問(wèn)題及時(shí)上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。 (4)接班時(shí)應(yīng)將本班防火安全注意事項(xiàng)和存在問(wèn)題向下一班交待,以保障工作的連續(xù)性。 二級(jí)檢查由物業(yè)服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施 (1)物業(yè)服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)每季度組織各部門(mén)管理人員對(duì)管轄區(qū)域、設(shè)備物資(特別是易燃易爆物品)進(jìn)行一次多方面檢查,并填寫(xiě)《消防檢查情況匯總表》。 (2)檢查各部門(mén)對(duì)防火安全工作的執(zhí)行落實(shí)情況。 (3)組織處理火險(xiǎn)隱患,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)向員工進(jìn)行安全教育,增強(qiáng)員工的安全意識(shí)。 (4)對(duì)物業(yè)服務(wù)中心不能處理的安全隱患,及時(shí)上報(bào)公司或報(bào)告公安消防部門(mén)處理。到交班時(shí),如果接班人員沒(méi)到位,應(yīng)及時(shí)通報(bào),由領(lǐng)導(dǎo)與接班人員協(xié)商,安排好接班人員,以保證按時(shí)交接。
接聽(tīng)電話前 保安在接聽(tīng)電話時(shí),必須在電話鈴聲響起三聲之內(nèi)將電話接起 如果在電話來(lái)時(shí)保安隊(duì)員正在接聽(tīng)其他電話或因工作不能及時(shí)接聽(tīng)電話,致使電話鈴響超過(guò)3聲,再接電話時(shí)必須先說(shuō):“對(duì)不起,讓您久等了”再講“××崗位保安×××為您服務(wù)” 保安隊(duì)員在接聽(tīng)電話前應(yīng)保持良好的心態(tài),如果在接聽(tīng)前因工作、隊(duì)員之間矛盾、個(gè)人私事等情況心情不好的,可以在接電話前先深呼吸一下暫時(shí)忘記使自己心煩的事,以良好的心情和充滿活力的聲音接聽(tīng)電話 “您好!讓您久等了,請(qǐng)問(wèn)需要我們?cè)趺醋觯俊?。保安人員在確認(rèn)業(yè)主的服務(wù)內(nèi)容后應(yīng)使用“好的,我明白了,請(qǐng)放心?!狈?wù)完畢后使用“×老師(經(jīng)理、主任),您看這樣可以了嗎?” “×老師(經(jīng)理、主任),您的物品已全部放好了,是否還有其它需要幫忙的事情?!北0矄T維護(hù)自然人人身及其合法財(cái)產(chǎn)的安全服務(wù)業(yè)務(wù)。蘇州保安價(jià)錢(qián)是多少
保安員上崗前,應(yīng)該先仔細(xì)檢查著裝,佩帶好工作證,并帶好對(duì)講機(jī)、防刺服等必備用品后,方可上崗。溫州保安地址
保安與上下級(jí)溝通技巧 : 對(duì)下屬 1、多說(shuō)小話,少說(shuō)大話。部分管理者會(huì)說(shuō)大話,好用專門(mén)術(shù)語(yǔ)或深?yuàn)W難懂的名詞。其實(shí)常用具有親切感的小話,才夠生動(dòng),更容易打動(dòng)下屬的心。 2、不急著說(shuō)話,先聽(tīng)聽(tīng)下級(jí)的意見(jiàn),如果不是緊急情況,上級(jí)應(yīng)該是說(shuō)之后一句話的人,而不是說(shuō)一句話便決定的人。能夠養(yǎng)成部屬主動(dòng)開(kāi)口的好習(xí)慣,對(duì)上下溝通十分有利。 3、不說(shuō)長(zhǎng)短。如果一個(gè)上司當(dāng)著甲說(shuō)乙的不是,又當(dāng)著乙說(shuō)甲的缺點(diǎn),大家都會(huì)懷疑這樣的上司,是不是會(huì)在背后議論自己。 4、不厲聲指責(zé),以免傷了彼此的和氣,引起意氣之爭(zhēng),萬(wàn)一忍不住要發(fā)火,要設(shè)法控制情緒。 5、廣開(kāi)言路,接納意見(jiàn)。不要死不認(rèn)錯(cuò),若上司敢于向部屬認(rèn)錯(cuò),更能得到部屬的信任。溫州保安地址