高、中級(jí)科技人員的精力消耗在一般技術(shù)工作中，就會(huì)造成人才浪費(fèi)。因此，高、中、初級(jí)三類科技人員要有合理比例，才能保證各類人員的能力得到充分發(fā)揮。第四，年齡結(jié)構(gòu)。主要是老年、中年、青年三類科技人員的比例。不同年齡的人具有不同的特點(diǎn)和優(yōu)勢，對(duì)科技隊(duì)伍在年齡上進(jìn)行合理組配，可是不同年齡的人的特長和優(yōu)勢得到發(fā)揮，從而提高整個(gè)企業(yè)技術(shù)開發(fā)的效率。為了適應(yīng)現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，還要對(duì)在職的科技人員進(jìn)行經(jīng)常的教育和培訓(xùn)，使他們能夠及時(shí)取得新的知識(shí)，不斷地進(jìn)行智能提高。技術(shù)開發(fā)的經(jīng)費(fèi)在技術(shù)開發(fā)活動(dòng)中，總是要消耗各種人力、物力、財(cái)力資源的，這些資源的貨幣表現(xiàn)就是技術(shù)開發(fā)經(jīng)費(fèi)。技術(shù)開發(fā)經(jīng)費(fèi)的多少是反映企業(yè)技術(shù)開發(fā)實(shí)力大小的重要標(biāo)志。我國企業(yè)普遍資金不足，因而技術(shù)開發(fā)的需要同經(jīng)費(fèi)之間的矛盾是長期存在的，妥善處理它們之間的矛盾，是技術(shù)開發(fā)管理中的重要課題。企業(yè)技術(shù)開發(fā)經(jīng)費(fèi)應(yīng)從多方面籌集，一般有以下集中來源。，國家和地方財(cái)政支持的各種項(xiàng)目基金。這部分經(jīng)費(fèi)主要用于重大的、綜合性的技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目。能夠得到這類經(jīng)費(fèi)的企業(yè)是有限。第二，從企業(yè)內(nèi)部籌措經(jīng)費(fèi)。這是企業(yè)技術(shù)開發(fā)經(jīng)費(fèi)的主要來源。這部分經(jīng)費(fèi)來源。仿制戰(zhàn)略則主要依靠外部技術(shù)，輔之以適當(dāng)?shù)募夹g(shù)開發(fā)。浙江一站式技術(shù)開發(fā)品牌排行榜
科技隊(duì)伍結(jié)構(gòu)一般是指構(gòu)成科技隊(duì)伍的主要蘇及其組成之間的相互關(guān)系。只有結(jié)構(gòu)合理，才能有效地發(fā)揮科技隊(duì)伍的集體作用，取得較好的效益。企業(yè)科技隊(duì)伍結(jié)構(gòu)合理化可從以下幾個(gè)方面考察：，學(xué)科結(jié)構(gòu)。這主要是指科技隊(duì)伍中各類專業(yè)人員的比例。由于現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)有著高度綜合和高度分化的發(fā)展趨勢，學(xué)科之間相互滲透、相互交叉，很多科研開發(fā)課題常常需要各種專業(yè)的人員共同研究才能開展。因此，企業(yè)的研究人員就需要多種專業(yè)人員參加，需要一個(gè)合理的專業(yè)結(jié)構(gòu)。第二，職能結(jié)構(gòu)。這主要是指從事不同性質(zhì)科研勞動(dòng)人員的比例。主要包括：有較深厚理論功底的科學(xué)研究人員；有較豐富的工程技術(shù)專業(yè)知識(shí)的工程技術(shù)人員；專門從事技術(shù)開發(fā)管理業(yè)務(wù)的科學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)管理人員等。在科學(xué)隊(duì)伍結(jié)構(gòu)中，這三類人員應(yīng)有適當(dāng)比例，以保證技術(shù)開發(fā)工作協(xié)調(diào)進(jìn)行。第三，能級(jí)機(jī)構(gòu)。主要是指不同知識(shí)水平和能力水平的科技人員比例。在技術(shù)開發(fā)過程中，既需要有高級(jí)科技人員(高級(jí)工程師)做學(xué)術(shù)帶頭人和指揮者；也要有中級(jí)科技人員(工程師)作為技術(shù)骨干；還要有一定數(shù)量的初級(jí)科技人員(助理工程師)和輔助技術(shù)人員作為助手。若高、中級(jí)科技人員不足，科技隊(duì)伍水平就能以提高；若初級(jí)科技人員不足。山西運(yùn)營技術(shù)開發(fā)價(jià)格對(duì)比技術(shù)開發(fā)是新的科研成果被應(yīng)用于新產(chǎn)品、新材料、新工藝的生產(chǎn)、實(shí)驗(yàn)過程。
使技術(shù)得到推廣和應(yīng)用。企業(yè)要想在激烈的競爭中始終保持技術(shù)率先地位，就要重視這種獨(dú)有型的技術(shù)開發(fā)途徑，因?yàn)樗某晒３Ｖ茖W(xué)技術(shù)發(fā)展的趨勢，表現(xiàn)為全新的技術(shù)，全新的產(chǎn)品，全新的工藝，全新的材料。但是，獨(dú)有型的技術(shù)開發(fā)途徑由于從基礎(chǔ)研究搞起，科研難度大，時(shí)間長，耗費(fèi)投資多，對(duì)科研人員的素質(zhì)要求高，這不是一般企業(yè)所能辦到的。對(duì)于有利條件的大型企業(yè)，為了保持技術(shù)上的率先地位，可在這種開發(fā)途徑上投入較大力量。對(duì)于大多數(shù)的中小企業(yè)則主要是從企業(yè)外部獲得應(yīng)用研究的成果，進(jìn)而在企業(yè)內(nèi)組織成果的推廣應(yīng)用工作。引進(jìn)型的技術(shù)開發(fā)途徑這是指從企業(yè)外部(外國、外地區(qū)、外單位)引進(jìn)與轉(zhuǎn)移新科技術(shù)。從國外引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，可以縮小我國科學(xué)技術(shù)水平與發(fā)達(dá)國家的差距，加快我國現(xiàn)代化進(jìn)程；從企業(yè)外部引進(jìn)技術(shù)，可以加快企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步，提高企業(yè)競爭力；由于引進(jìn)的技術(shù)已得到應(yīng)用，技術(shù)的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)性已得到證實(shí)，因而技術(shù)開發(fā)所承受的風(fēng)險(xiǎn)小，容易較快地取得效果。引進(jìn)的內(nèi)容既可以是技術(shù)知識(shí)(包括產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造工藝、測試技術(shù)、材料配方、聘請(qǐng)**、培訓(xùn)人員、技術(shù)成套設(shè)備、合作科研、合作生產(chǎn)等)，也可以是技術(shù)裝備。
隨著企業(yè)經(jīng)營自主要的擴(kuò)大和效益的提高，將會(huì)越來越多。第三，科技合同收入。這里主要包括科研合同收入；技術(shù)轉(zhuǎn)讓收入；批量試生產(chǎn)產(chǎn)品收入；技術(shù)服務(wù)性收入(包括測試費(fèi)、檢驗(yàn)費(fèi)、為外單位代培人員費(fèi)、出售圖紙資料的費(fèi)用收入等)；各種專項(xiàng)業(yè)務(wù)收入，如固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓和廢舊物資利用和處理的收入等。第四，向銀行申請(qǐng)貸。第五，企業(yè)之間聯(lián)合起來進(jìn)行技術(shù)開發(fā)投資。綜上所述，企業(yè)在技術(shù)開發(fā)管理中，一方面要從多渠道開辟經(jīng)費(fèi)來源，以增強(qiáng)科研實(shí)力；另一方面也是注意節(jié)約開發(fā)，實(shí)行經(jīng)濟(jì)核算，使有限的經(jīng)費(fèi)獲得更多的效益。技術(shù)開發(fā)的裝備現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)是以先進(jìn)的試驗(yàn)裝備，以及在強(qiáng)大的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)上發(fā)展起來的。先進(jìn)的技術(shù)裝備可以擴(kuò)大和提高科技人員的認(rèn)識(shí)能力，提高技術(shù)開發(fā)效率。因此，技術(shù)裝備是開展技術(shù)開發(fā)活動(dòng)的必要條件。技術(shù)裝備水平也是衡量技術(shù)開發(fā)能力的重要標(biāo)志。在技術(shù)開發(fā)管理中，應(yīng)從技術(shù)先進(jìn)性、質(zhì)量可靠性、研究適用性、經(jīng)濟(jì)合理性等方面作出綜合評(píng)價(jià)，以便保證為技術(shù)開發(fā)提供優(yōu)良的裝備，并能隨時(shí)根據(jù)研究的需要和技術(shù)開展的動(dòng)向，對(duì)現(xiàn)有裝備進(jìn)行改造和更新，以不斷提高技術(shù)開發(fā)裝備的現(xiàn)代化水平。技術(shù)開發(fā)場所具有一定的試驗(yàn)場所。為了應(yīng)付激烈市場競爭的壓力，建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，進(jìn)行聯(lián)合投資，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)，以促進(jìn)技術(shù)開發(fā)生產(chǎn)率的提高。
成為多功能電子表筆。(2)多種學(xué)科技術(shù)的綜合。一般指工藝難度大、技術(shù)規(guī)模也大的高層次的技術(shù)綜合。其成果常常是一些大型的復(fù)雜技術(shù)或產(chǎn)品。例如，海上石油鉆井裝置的開發(fā)，就是集機(jī)械、光學(xué)、電學(xué)、計(jì)算機(jī)、信息傳遞、能源介質(zhì)以及環(huán)境保護(hù)等多種學(xué)科于一身，高度技術(shù)綜合的結(jié)果。延伸型的技術(shù)開發(fā)是指對(duì)現(xiàn)有技術(shù)向技術(shù)的深度、強(qiáng)度、規(guī)模等方向的開發(fā)。例如，機(jī)械加工設(shè)備向運(yùn)轉(zhuǎn)速度開發(fā)，開發(fā)出越來越多的高速、高效率的設(shè)備；治練設(shè)備向大容積開發(fā)，開發(fā)出容積達(dá)4000多立方米的高爐；運(yùn)算設(shè)備向計(jì)算速度開發(fā)，開發(fā)出每秒運(yùn)算數(shù)十億次的電子計(jì)算機(jī)；集成電路向集成度開發(fā)，開發(fā)出集成度達(dá)到上百萬的超大規(guī)模集成電路，等等。綜合與延伸型的技術(shù)開發(fā)途經(jīng)雖然是在現(xiàn)有技術(shù)進(jìn)行的，但也是一種創(chuàng)新，相對(duì)于從基礎(chǔ)研究搞起的獨(dú)有型技術(shù)開發(fā)途經(jīng)而言，它有開發(fā)難度小，耗費(fèi)資金少，時(shí)間短、見效快的明顯優(yōu)勢。因此，一般企業(yè)在從事技術(shù)開發(fā)中應(yīng)注重綜合與延伸型的技術(shù)開發(fā)途經(jīng)。總結(jié)提高型的技術(shù)開發(fā)途徑這是指通過生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)、提高來開發(fā)新技術(shù)。一般是指以小革新、小建議、小發(fā)明等為主體的小改小革活動(dòng)。這類活動(dòng)大多建立在生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的基礎(chǔ)之上。雖然。企業(yè)在技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略時(shí)，需要根據(jù)總體的全球戰(zhàn)略及各地的技術(shù)開發(fā)力量來合理安排技術(shù)開發(fā)活動(dòng)在各地的開展。山東運(yùn)營技術(shù)開發(fā)價(jià)格對(duì)比
技術(shù)開發(fā)，有產(chǎn)品開發(fā)、工藝開發(fā)、資源開發(fā)，等等。技術(shù)開發(fā)是把科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為社會(huì)生產(chǎn)力的必要步驟。浙江一站式技術(shù)開發(fā)品牌排行榜
對(duì)于企業(yè)技術(shù)開發(fā)是十分必要的。因?yàn)橐豁?xiàng)新技術(shù)、新產(chǎn)品正式投入使用或大批量生產(chǎn)前，必須經(jīng)過各種試驗(yàn)，以解決設(shè)計(jì)和生產(chǎn)中的技術(shù)和工藝問題，為生產(chǎn)提供可靠的科學(xué)依據(jù)。在企業(yè)的技術(shù)開發(fā)中，雖然可以利用生產(chǎn)部門的設(shè)備、裝置、加工條件、場地等現(xiàn)有條件，但是完全依靠生產(chǎn)部門是不行的。因?yàn)?，企業(yè)生產(chǎn)有一套正常的生產(chǎn)流程、生產(chǎn)秩序和生產(chǎn)任務(wù)，若不斷加入試驗(yàn)任務(wù)，則一方面可能會(huì)打亂正常的生產(chǎn)秩序；另一方面在生產(chǎn)部門任務(wù)飽和的情況下，也難以為試驗(yàn)提供條件。因此，企業(yè)應(yīng)根據(jù)技術(shù)開發(fā)的任務(wù)和長遠(yuǎn)目標(biāo)，在自身能力允許的條件下，建設(shè)專門的研究開發(fā)試驗(yàn)場所，以保證技術(shù)開發(fā)工作的進(jìn)行?？茖W(xué)技術(shù)情報(bào)這是研究開發(fā)活動(dòng)的原料和基礎(chǔ)。首先，任何一個(gè)科技人員都是在前人已經(jīng)取得成就的基礎(chǔ)上進(jìn)行新的探索和再創(chuàng)造。從這個(gè)意義上講，研究開發(fā)是繼承情報(bào)和發(fā)展情報(bào)的過程。其次，科技情報(bào)把提高創(chuàng)造力的重要因素，有效的科技情報(bào)可以是科技人員開闊視野，啟迪思維。另外，科技情報(bào)又是提高研究開發(fā)管理水平的重要條件，企業(yè)研究開發(fā)的每一個(gè)階段、每一個(gè)方面，都必須具備充分有效的情報(bào)。例如，在開發(fā)新產(chǎn)品時(shí)，要進(jìn)行市場調(diào)查，獲得用戶需要的情報(bào)。浙江一站式技術(shù)開發(fā)品牌排行榜
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