應(yīng)當(dāng)是“存天道，去人欲”的過程。企業(yè)有生命周期，唯文化之道長存。項(xiàng)目的在于把天安多年發(fā)展積淀的文化中的正能量加以提煉，再從2012年-2015年高總帶領(lǐng)整個團(tuán)隊(duì)變革成功之路中尋找價值，并融合未來保險行業(yè)的發(fā)展趨勢及年輕員工的文化因子。終規(guī)劃了以“變革”為主題的文化脈絡(luò)，提出了“打造奮勇爭先的新型國際化金融保險集團(tuán)”為愿景和“為夢想護(hù)航，讓人生天安”為使命的文化理念體系。正如前文所說，成功的咨詢在于“三分策劃，七分執(zhí)行”。天安有32家分公司，兩萬多名員工。文化落地才是考驗(yàn)本項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵。劉廣磊團(tuán)隊(duì)給天安規(guī)劃了一個文化落地的四級體系，級是總公司成立一個企業(yè)文化推行委員會，由總裁直接掛帥；第二級是省公司一把手親自帶頭組建一個分公司推行委員會；第三級是是地級市企業(yè)文化標(biāo)兵，由第二級負(fù)責(zé)培訓(xùn)、督導(dǎo)和檢查；第四級在縣級市還有內(nèi)訓(xùn)師。層層督導(dǎo)，每年輪訓(xùn)，確保落地。本項(xiàng)目大的創(chuàng)新在于從全公司選拔和組建一支的企業(yè)文化特種兵團(tuán)隊(duì)，平時他們可能是個保險精算師，或者就是個現(xiàn)場勘察員，一旦企業(yè)文化需要宣傳的時候，就會迅速集結(jié)到總部來培訓(xùn)，回去之后由他們給所在的公司或者部門進(jìn)行培訓(xùn)落地。艾品幫您找到解決問題的系統(tǒng)方法。江蘇運(yùn)營品牌咨詢策劃長年合作
和君案例：集成灶火星人是怎么煉成的。2016年底項(xiàng)目啟動時的行業(yè)初步研判：品類名稱與實(shí)際產(chǎn)品差距很大；處于品類導(dǎo)入期，整個行業(yè)只占廚電行業(yè)3.2%的份額，滲透率提升空間巨大，未來將會是千億級的市場規(guī)模；品牌集中度低，缺乏，魚龍混雜各品牌都以發(fā)展線下經(jīng)銷商、大量鋪設(shè)門店為主，對于線上渠道重視度不足；消費(fèi)者關(guān)注度低；營銷推廣方式單一，互聯(lián)網(wǎng)推廣不足廚電行業(yè)話語權(quán)被方太和老板牢牢把控。
調(diào)研中，我們發(fā)現(xiàn)，老板黃為斌對火星人的研發(fā)投入每年超過3000萬，工匠精神隨時掛在口上、產(chǎn)品和技術(shù)在行業(yè)有先發(fā)優(yōu)勢。 山東專業(yè)性品牌咨詢策劃費(fèi)用多少艾品幫您找到解決：企業(yè)文化宣導(dǎo)落地策劃、企業(yè)品牌整合宣傳策劃、各類活動策劃、設(shè)計等。
隨著特勞特在中國做了一個比較享譽(yù)大江南北的品牌就是原來的王老吉現(xiàn)在的加多寶。定位理論隨著這個各大高校商學(xué)院以及消費(fèi)者的口碑傳播慢慢的被很多企業(yè)家所熟悉和了解。這個時代的特點(diǎn)：因?yàn)閺V告資源越來越稀缺，企業(yè)投放廣告的成本越來越貴，所以必須講究操作精細(xì)的狙擊時代，這個時代特點(diǎn)的消費(fèi)者和品牌還是相對對立的，因?yàn)樗昧艘粋€關(guān)鍵詞，叫精細(xì)的狙擊，就像精細(xì)的狙擊手一樣。品牌呢，通過精細(xì)的定位去獲取消費(fèi)者的心智空間，從而去占領(lǐng)一個有利的地形，在商場中打拼。所以這個時候的品消關(guān)系就從獨(dú)白變成了對白。原來的這個從98年到06年消費(fèi)者的關(guān)系就是品牌對消費(fèi)者說，你不要講話你聽我說。我是怎樣怎樣你一定要選我，還是這樣的一種高空轟炸的關(guān)系。到了第二個時代，能通過定位理論的關(guān)系。這個品牌變得更加的溫文爾雅。它跟消費(fèi)者說：我是誰？請你選我，所以就更加變成了這種從這個獨(dú)白變成對白的關(guān)系。但是大家都知道這個時候品牌的投放還是大部分依賴傳統(tǒng)媒體的，所以勢必會造成損耗。就像奧美的創(chuàng)始人曾經(jīng)說過一句話就說：很遺憾，我們大家都知道投放的廣告費(fèi)用至少有一半是被浪費(fèi)掉了，但是我們不知道哪一半被浪費(fèi)掉，所以這種是傳統(tǒng)媒體比較大的弊端。
1.價值創(chuàng)造力是指企業(yè)根據(jù)顧客的需求和偏好創(chuàng)造優(yōu)異顧客價值能力,它是整合研究開發(fā)能力、產(chǎn)品生產(chǎn)能力以及員工能力等要素的能力。2.從綜合優(yōu)勢來講，包含了品質(zhì)可靠、技術(shù)、環(huán)保高效、服務(wù)及時，以及為客戶提供解決方案幫助客戶實(shí)現(xiàn)成功的內(nèi)涵，符合客戶的未來需求趨勢；3、從差異性優(yōu)勢來講，在一定時期內(nèi)，我們難以在單項(xiàng)上與國際品牌直接競爭，但可以在綜合價值創(chuàng)造上構(gòu)筑我們的優(yōu)勢，占據(jù)價值高地，與競爭對手形成差異化競爭；4.價值創(chuàng)造能力，是徐工未來應(yīng)該著力打造的競爭優(yōu)勢，是我們的競爭戰(zhàn)略。艾品創(chuàng)始人魏正大師認(rèn)為，好的標(biāo)志設(shè)計，基本上需具備三大精神：廣度、高度、長度。
和君集團(tuán)有一個特點(diǎn)，各和系公司的老大，另一個身份是和君咨詢合伙人、**級咨詢師，他們均獨(dú)擋一面，甚至本身不是企業(yè)家就是導(dǎo)師。比如，被和君商學(xué)并購并實(shí)際控制的的新任董事長解浩然，此前是潮宏基董事、和君咨詢合伙人。同樣，盡管艾品看起來年輕，但劉廣磊卻也資歷不凡。
艾品董事長劉廣磊，有三位導(dǎo)師很對其影響重大。位是讀研時期的授業(yè)恩師：CI與品牌策略**魏正。第二位是他的人生導(dǎo)師：新滬商聯(lián)合會首任秘書長及新滬商大商學(xué)院執(zhí)行院長王仁定。第三位就是事業(yè)導(dǎo)師：王明夫?？梢哉f，劉廣磊的知識體系、社會資源、價值觀以及整個創(chuàng)業(yè)歷程都和這三位導(dǎo)師形成交織關(guān)系。 標(biāo)志得不到良好運(yùn)用，辦公用品、員工制服等應(yīng)用物品設(shè)計雜亂無章？可以找我們。重慶專業(yè)品牌咨詢策劃費(fèi)用多少
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為火星人品牌制定堅持走中品牌路線，營銷方式多樣化，加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)推廣。堅持走中品牌建設(shè)路線，強(qiáng)化品牌效益。在廣告宣傳上，一方面緊抓央視頻道、高鐵站等傳統(tǒng)廣告投放渠道，簽約黃磊等藝人作為公司的品牌代言人。另一方面重視與抖音短視頻、今日頭條、微信等有較高人氣的新媒體合作，增強(qiáng)內(nèi)容傳播的創(chuàng)意性，傳達(dá)產(chǎn)品設(shè)計理念與品質(zhì)追求，深化用戶教育。積極參加全國性家電、廚衛(wèi)產(chǎn)品展覽會，在充分展示產(chǎn)品的同時，提升行業(yè)品牌度。通過多渠道的品牌曝光，增強(qiáng)消費(fèi)者購買意愿以及潛在經(jīng)銷商加盟意愿，進(jìn)而提升公司業(yè)務(wù)規(guī)模。 江蘇運(yùn)營品牌咨詢策劃長年合作
上海艾品文化傳播有限公司屬于商務(wù)服務(wù)的高新企業(yè)，技術(shù)力量雄厚。公司是一家私營有限責(zé)任公司企業(yè)，以誠信務(wù)實(shí)的創(chuàng)業(yè)精神、專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)、踏實(shí)的職工隊(duì)伍，努力為廣大用戶提供***的產(chǎn)品。公司始終堅持客戶需求優(yōu)先的原則，致力于提供高質(zhì)量的咨詢式培訓(xùn)，策劃，新媒體，品牌。艾品文化順應(yīng)時代發(fā)展和市場需求，通過**技術(shù)，力圖保證高規(guī)格高質(zhì)量的咨詢式培訓(xùn)，策劃，新媒體，品牌。