正在逐步失效。當(dāng)前的市場環(huán)境已經(jīng)發(fā)生深度變化,以我對當(dāng)前消費(fèi)市場的研究,當(dāng)前的消費(fèi)市場已經(jīng)由大眾化市場,變成了“分層化、小眾化、個(gè)性化”的市場,并且是極度的“分層化、小眾化、個(gè)性化”。這種變化,不能簡單理解為市場更加細(xì)分,這種變化可能帶來市場的重大改變。包括現(xiàn)在很多人現(xiàn)在都在講消費(fèi)升級,依據(jù)我的觀察,消費(fèi)升級不是消費(fèi)的數(shù)量由少變多了,也不只是消費(fèi)的商品由低變高了,而是可能消費(fèi)行為發(fā)生了根本改變,他可能對原來的商品不吃了、不用了。我看到張維迎老師在一篇演講中講到的一組數(shù)據(jù):從1982年到2012年,我國的家庭糧食消費(fèi)量由145公斤,減少到79公斤,減少了將近一半。也就是隨著消費(fèi)的變化,人們的消費(fèi)結(jié)構(gòu)也發(fā)生了深度變化。譬如,我的分析,現(xiàn)在的消費(fèi)環(huán)境下,以往像低溫肉制品、高溫肉制品,口香糖等諸多品類,可能有越來越的消費(fèi)者已經(jīng)不再消費(fèi)了,或者消費(fèi)數(shù)量逐步減少。即便是你做的再好、再時(shí)尚恐怕也難以打動(dòng)消費(fèi)者。我的分析:未來快消品市場還將沿著這個(gè)方向發(fā)展。并且還要看清的兩個(gè)消費(fèi)變化特點(diǎn)是,隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,當(dāng)前的消費(fèi)還呈現(xiàn)出了便利化、社群化的新特點(diǎn)。面對這樣的消費(fèi)市場變化。 我們秉承客戶至上的原則,始終以客戶的成功為目標(biāo),努力為客戶創(chuàng)造價(jià)值,實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。山東濰坊企業(yè)營銷數(shù)智化建商鋪
快消品企業(yè)必須要看清:以往粗放的營銷模式,以往“放羊式”的營銷模式,已經(jīng)不管用了。必須要由粗放走向明確。也就是由以往的產(chǎn)品為中心的理念,漫無邊際的廣告推廣,靠終端陳列、壓貨的模式,要走向準(zhǔn)確找到你的目標(biāo)消費(fèi)者是誰?他在哪里?他有哪些需求?靠什么能夠找到他?靠什么能夠連接到他、影響到他?如何把他變成終身顧客?實(shí)實(shí)在在說,在當(dāng)前分層化化、小眾化、個(gè)性化的市場需求特點(diǎn)下,快消品企業(yè)必須要轉(zhuǎn)變以消費(fèi)者為中心,以顧客價(jià)值作為經(jīng)營目標(biāo),沒有其他的選項(xiàng)。要想由粗放營銷走向精細(xì)營銷,由以商品為中心走向以消費(fèi)者為中心,必須要轉(zhuǎn)換數(shù)字化營銷模式。只有轉(zhuǎn)換數(shù)字化營銷模式,才能實(shí)現(xiàn)這種明確目標(biāo)。總體講,快消品企業(yè)的數(shù)字化改造,是快消品企業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)完成的一次多方位改造。數(shù)字化對快消品企業(yè)的價(jià)值:快消品企業(yè)的數(shù)字化營銷,就是運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)手段,與用戶及各個(gè)營銷要素實(shí)現(xiàn)全鏈路鏈接。通過鏈接,把企業(yè)用戶變成為企業(yè)的數(shù)字化資產(chǎn)。在此基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)真正意義上的企業(yè)營銷的清晰??偟闹v,數(shù)字化營銷是快消品企業(yè)營銷的一次性變革。具體有以下幾個(gè)方面的重要價(jià)值:1、找到用戶、建立鏈接、產(chǎn)生影響:面對當(dāng)前復(fù)雜的快消品市場環(huán)境。 山東濰坊企業(yè)營銷數(shù)智化建商鋪我們的產(chǎn)品具有良好的成本效益,能夠幫助企業(yè)降低營銷成本,提高投資回報(bào)率,實(shí)現(xiàn)更高的利潤和增長。
企業(yè)準(zhǔn)確洞察了互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,準(zhǔn)確把握了未來快消品的營銷變革趨勢,及時(shí)轉(zhuǎn)換了數(shù)字化營銷模式。不惜在數(shù)字化改造方面做較大精力。緊密結(jié)合企業(yè)的行業(yè)實(shí)際,經(jīng)過一步步扎實(shí)的探索,走出了一條“直連C端、鏈接小b端,線上打通C端,把流量導(dǎo)入線下終端,推動(dòng)終端動(dòng)銷”。構(gòu)建起了一條B2B2B2C的數(shù)字化新營銷模式。這一數(shù)字化營銷變革取得了非常好的成果。據(jù)公司董事長林木勤介紹:目前企業(yè)的線上C端平臺,已經(jīng)完成了6800萬注冊用戶,企業(yè)的公眾號關(guān)注達(dá)到700萬,18年要完成對100萬家終端店的注冊。17年公司的銷售業(yè)績增長40%以上。企業(yè)的品牌形象、行業(yè)地位也在持續(xù)上升。從以上信息可以看出,東鵬特飲基本完成了全新的數(shù)字化新營銷模式的布局,并取得了非常好的效果。縱觀東鵬特飲的數(shù)字化營銷模式變革有以下特點(diǎn):思路清晰:就是用數(shù)字化營銷新模式顛覆、改造傳統(tǒng)快消品營銷模式。這種顛覆與改造不是按照傳統(tǒng)的渠道、終端營銷思路,而是改變?yōu)榘凑找环N鏈接的思路,用互聯(lián)網(wǎng)連接的手段,首先鏈接C,影響C,營銷C,解決終端的動(dòng)銷。鏈接小b,影響小b,營銷小b,提升小b的積極性,線上管理終端。很終構(gòu)建起了B2B2B2C的互聯(lián)網(wǎng)化、數(shù)字化新營銷體系。
人們認(rèn)識到確定客戶價(jià)值有多種辦法,每種辦法都有長處和缺陷,這取決于用于何種商場。在數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的營銷背景下,當(dāng)檢視整個(gè)客戶生命周期時(shí),客戶價(jià)值成為更重要的財(cái)物。在所謂的客戶生命周期價(jià)值被提出前,商場營銷會集在兩個(gè)中心問題上:榜首,怎樣招引新客戶?第二,怎樣阻撓客戶丟失?客戶生命周期價(jià)值這個(gè)營銷目標(biāo)為營銷人員帶來的任務(wù)是找出哪些辦法放在一起時(shí)能使公司得到更多的收獲。許多項(xiàng)目的經(jīng)歷表明,咱們只能從傳統(tǒng)客戶價(jià)值杠桿的“工具箱”中尋找合適的框架。以下五個(gè)過程就能帶來成功。(1)在單個(gè)客戶層級找準(zhǔn)商場(以及潛在商場)。(2)添加單個(gè)客戶的錢包比例:(3)留住客戶,從而添加客戶關(guān)系的長度。(4)促進(jìn)客戶的推薦(例如,經(jīng)過口碑營銷)。(5)下降營銷本錢或進(jìn)步營銷回報(bào)率。數(shù)字營銷迎來歷史性機(jī)會商場是個(gè)別顧客行為的歸納。大數(shù)據(jù)剖析供給給營銷和出售團(tuán)隊(duì)歷史性的機(jī)會。如果咱們有技巧地把數(shù)據(jù)整合起來,就能得到高清質(zhì)量、能夠擴(kuò)大的商場圖景。如果咱們更好地了解每個(gè)獨(dú)自客戶,整個(gè)商場對咱們來說也是敞開的。并且咱們把握越多關(guān)于商場上正在產(chǎn)生工作的定量信息,就能更好地答復(fù)誰何時(shí)買了什么這個(gè)問題。我們相信,選擇我們的產(chǎn)品,將為您的企業(yè)帶來更高效、更智能的營銷體驗(yàn),助力您實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增長和市場占有率。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化和效率的提升。通過引用數(shù)字化技術(shù)和工具,企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的自動(dòng)化和標(biāo)準(zhǔn)化,減少人為錯(cuò)誤和重復(fù)勞動(dòng),提高工作效率。通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型,企業(yè)可以利用技術(shù)和平臺,創(chuàng)造新的商業(yè)模式和產(chǎn)品,滿足不斷變化的市場需求。例如,通過數(shù)字化技術(shù),企業(yè)可以開發(fā)出智能化的產(chǎn)品和服務(wù),提供更好的用戶體驗(yàn)。所以,數(shù)字化轉(zhuǎn)型還可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)變革和人才培養(yǎng)。數(shù)字化轉(zhuǎn)型不只是技術(shù)的升級,更是一種思維方式和文化的轉(zhuǎn)變。企業(yè)需要培養(yǎng)數(shù)字化思維和技能,建立靈活、創(chuàng)新和學(xué)習(xí)型的文化。通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型,企業(yè)可以吸引和留住人才,提升競爭力和創(chuàng)新能力。綜上所述,數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)騰飛的關(guān)鍵。通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型,企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化和效率的提升,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的決策,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新和差異化競爭,實(shí)現(xiàn)變革和人才培養(yǎng)。只有積極擁抱數(shù)字化轉(zhuǎn)型,企業(yè)才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。讓我們一起迎接數(shù)字化時(shí)代的挑戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)企業(yè)騰飛的新征程! 利用先進(jìn)的算法和人工智能,根據(jù)用戶的偏好,為其提供個(gè)性化的產(chǎn)品推薦和營銷方案,提高用戶的購買轉(zhuǎn)化率。壽光營銷數(shù)智化建議
我們通過深入了解客戶的需求和市場情況,為客戶量身定制營銷方案,幫助客戶實(shí)現(xiàn)營銷目標(biāo)。山東濰坊企業(yè)營銷數(shù)智化建商鋪
經(jīng)濟(jì)社會正加速進(jìn)入數(shù)智化時(shí)代。數(shù)智化是指數(shù)字化、智能化相結(jié)合創(chuàng)造的新增長方式,是在勞動(dòng)、資本等傳統(tǒng)要素為驅(qū)動(dòng)的經(jīng)典增長模型基礎(chǔ)上,進(jìn)一步引入信息技術(shù)、數(shù)據(jù)兩大要素,完善形成的新型增長模式。在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下,各行各業(yè)都在大力推動(dòng)新技術(shù)與商業(yè)的加速融合,全力驅(qū)動(dòng)商業(yè)模式創(chuàng)新。當(dāng)下科技迅速發(fā)展,而數(shù)智化的發(fā)展體現(xiàn)的是社會與經(jīng)濟(jì)向新范式的根本轉(zhuǎn)變。而這種轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)帶來的是產(chǎn)業(yè)組織模式、現(xiàn)代基礎(chǔ)設(shè)施體系、科技人才培育體系與社會發(fā)展治理模式等方面的革新與重構(gòu)。山東濰坊企業(yè)營銷數(shù)智化建商鋪
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