前期工程咨詢的工作內(nèi)容較為煩瑣,需要工作人員專業(yè)耐心的處理。例如:項目的價值檢驗和評價、提高造價和成品的估算質(zhì)量水平、提高企業(yè)的預(yù)算質(zhì)量等。這些工作都需要咨詢工作人員有極高的專業(yè)素養(yǎng),才能將項目的方案設(shè)計科學(xué)地進行下去,從而精細的計算出項目的投資回報。項目方案確定好之后,咨詢?nèi)藛T要馬上做出一個可以提高造價、成本控制工作的報告書,促進工程的順利進行。決策判斷錯誤會從根本上影響項目的進展,從而造成嚴重的損失,而前期咨詢工作可以針對項目可行性和設(shè)計方案進行科學(xué)嚴謹?shù)脑u估,判斷決策的正確性,從而保障項目科學(xué)地進行下去。前期咨詢工作會衡量項目的價值,并針對項目的經(jīng)濟效益進行深入研究,運用專業(yè)的角度對數(shù)據(jù)和參數(shù)進行對比和闡述,再對出來的數(shù)據(jù)結(jié)果進行驗證,如此才能得出好精細的經(jīng)濟效益評估報告。該報告將對項目的實施、經(jīng)濟效益目標(biāo)和社會影響力等方面造成影響,讓流程更加規(guī)范,從而滿足項目的建設(shè)水平目標(biāo)。同時還有對項目的實施情況進行數(shù)據(jù)分析,若在實際操作中發(fā)現(xiàn)問題,需要馬上針對方案進行修改或調(diào)整,事后再進行分析總結(jié),制定出更具有一般性的參數(shù)。深入認識和理解,EPC會成為項目建設(shè)的主要模式。總之,在工程。吉林風(fēng)景園林工程設(shè)計合作加盟成立分公司的條件
重要工程、復(fù)雜工程、規(guī)模較大項目工程,選擇設(shè)計單位的方式應(yīng)分兩階段進行。(1)方案設(shè)計單位可以采取方案競賽或邀請招標(biāo)的方式確定。(2)施工圖設(shè)計單位在方案設(shè)計的基礎(chǔ)上,采取公開招標(biāo)的方式進行選擇,設(shè)計任務(wù)包括初步設(shè)計和施工圖設(shè)計,設(shè)計內(nèi)容應(yīng)盡可能多地包括項目所涉及的專業(yè),以減少協(xié)調(diào)環(huán)節(jié)。方案設(shè)計、初步設(shè)計和施工圖設(shè)計的設(shè)計任務(wù)書應(yīng)盡量詳細,減少不確定因素,以保證設(shè)計內(nèi)容都是、完整,避免后期變更。要求設(shè)計單位將限額設(shè)計貫穿于工程設(shè)計的各階段(包括初步設(shè)計、施工圖階段),主要手段是組織各階段的成本分析與會審。分析與會審時比較好能與類似已完成工程進行對比,借鑒經(jīng)驗、汲取教訓(xùn),合理控制工程費用。材料設(shè)備產(chǎn)品檔次的選擇標(biāo)準、設(shè)計過程要及時確認,確認時要結(jié)合功能需求、建設(shè)標(biāo)準等因素,能借鑒同類同等項目標(biāo)準的比較好予以借鑒。根據(jù)工程特點,分析設(shè)計變更可能出現(xiàn)的方面,使變更控制在施工圖出圖之前;要求設(shè)計單位按照設(shè)計或非設(shè)計原因兩種表格填寫設(shè)計變更單,并計算出變更費用及分析對投資的影響,然后由設(shè)計管理人員按照規(guī)定的權(quán)限報有關(guān)部門審批。重慶市政行業(yè)設(shè)計甲級公司合作加盟分公司提升,讓工程建設(shè)項目施工更加科學(xué)、合理,同時也提高了施工效率。
工程項目進度把控按照業(yè)主要求進行,在不同的階段要進行及時的總結(jié)與分析,對標(biāo)前期的設(shè)計和規(guī)劃內(nèi)容,分析當(dāng)前階段建筑工程的進展。同時要結(jié)合業(yè)主的需求,從建設(shè)邏輯、建設(shè)風(fēng)格、建材選擇以及施工方式等方面,重點分析和規(guī)劃,確保每一階段的建筑施工能夠依據(jù)設(shè)計和規(guī)劃進行,同時也通過定期的總結(jié)和分析來找出施工過程的不足之處,并在下一階段予以完善。也就是說建筑項目施工的流程管理要采用動態(tài)化的調(diào)整方式,確保建筑工程項目能夠按部就班地實現(xiàn)各個目標(biāo)。流程管理不僅的關(guān)乎業(yè)主的切身利益,更是直接影響到EPC總承包商的直接經(jīng)濟效益,因此從建筑經(jīng)濟的管理和發(fā)展角度來看,流程管理也要納入日常管理工作中。從業(yè)主與EPC總承包商的視角看來,提升建筑經(jīng)濟的管理與發(fā)展水平要從建筑進度把控、建筑材料價格、建筑施工質(zhì)量以及建筑施工安全等方面著手,分別對應(yīng)前述內(nèi)容中的幾個重點建筑經(jīng)濟管理與發(fā)展的相關(guān)要素,具體如下。承包商開展施工前,業(yè)主要為承包商提供必要的施工所需通信設(shè)備、施工水源、室內(nèi)供熱等施工相關(guān)的管線分布資料,以及施工現(xiàn)場及周邊的環(huán)境和交通情況。承包商在明晰這些信息的基礎(chǔ)上,才能安全、有序施工。
建設(shè)項目從項目立項到竣工驗收,各階段管理要求有所不同,甲方應(yīng)以項目整體性和完整性為出發(fā)點,評估各階段的管理要求,對各施工環(huán)節(jié)的分工責(zé)任、參與范圍和階段時間進行有效管理,處理好環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)與合作。甲方在建設(shè)項目實施的各階段需要明確階段性目標(biāo),抓住建設(shè)項目管理和把控的重點,按照甲方建設(shè)目標(biāo)逐步推進項目。在這個過程中,即使存在著一些問題,也要將其控制在可接受范圍之內(nèi),甲方在對建設(shè)項目進行管理時,要基于管理目標(biāo)制定合理的方案?,F(xiàn)代建設(shè)項目的投資量大、回報周期長,成本控制是投資者首要關(guān)心的對象。項目設(shè)計對整個項目的造價控制占比在80%~90%,控制設(shè)計階段成本,首先要從項目分析規(guī)劃開始,通過調(diào)研、項目分析、討論功能定位、功能需求,滿足項目的建設(shè)檔次,形成一個有項目指導(dǎo)性的設(shè)計任務(wù)書。在編制任務(wù)書時,要清晰闡明項目使用目的,在此基礎(chǔ)上對投資預(yù)算、建設(shè)工期、進度要求、階段性管理指標(biāo)的內(nèi)容進行確定,形成完整的基礎(chǔ)資料。設(shè)計質(zhì)量的優(yōu)劣將直接影響工程項目的建設(shè)質(zhì)量、建設(shè)項目估算和建設(shè)成本控制、建設(shè)周期控制、工程專業(yè)人員的配置等。才是工程咨詢企業(yè)發(fā)展的的,在原有的專業(yè)人才基礎(chǔ)上加快培育綜合。
缺乏統(tǒng)一的項目管理系統(tǒng),導(dǎo)致設(shè)計方案偏差較大。(4)項目實施過程缺乏統(tǒng)一管理,影響項目是終交付。由此可見,設(shè)計標(biāo)準化已成為保證EPC項目進度的重要舉措。通過設(shè)計標(biāo)準化與項目施工過程相結(jié)合,進一步推進施工標(biāo)準化,可有效解決設(shè)計周期長、決策時間久等問題。設(shè)計管理標(biāo)準化架構(gòu)如圖1所示。通過流程標(biāo)準化、方案標(biāo)準化、技術(shù)標(biāo)準化、數(shù)據(jù)標(biāo)準化和進度標(biāo)準化保證項目的順利實施。傳統(tǒng)的項目設(shè)計管理主要集中在設(shè)計階段。例如:申建紅等[3]闡述了基于LS-SVM的建筑工程設(shè)計階段造價預(yù)測研究;王有亮等[4]分析了EPC項目設(shè)計階段成本控制存在的問題及對策。大多數(shù)學(xué)者對設(shè)計階段的成本控制進行了詳細研究,而對全生命周期的成本控制研究較少。雖然探討了設(shè)計企業(yè)工程總承包中的造價管理[5],將研究時間段擴展到招標(biāo)乃至竣工階段,但是單項工程的結(jié)束并不意味著管理的結(jié)束,只有當(dāng)管理過程不斷迭代,才能真正形成管理積累,提升EPC項目管理水平。對施工計劃作出細致的設(shè)計和安排。這樣工程建設(shè)項目施工才能正常。廣東水利監(jiān)理資質(zhì)合作加盟成立分公司的條件
的經(jīng)濟效益與社會影響力也會更加標(biāo)準。企業(yè)也能對項目有更清晰的。吉林風(fēng)景園林工程設(shè)計合作加盟成立分公司的條件
或橫或縱,使得輕鋼結(jié)構(gòu)建筑富有流暢的金屬質(zhì)感,與傳統(tǒng)的混凝土建筑相比較形成極大的反差,體現(xiàn)了強烈的現(xiàn)代工業(yè)氣息。但國內(nèi)建筑往往在不經(jīng)意間破壞了這種線條,而使得建筑物整體形象呆板、呆滯。墻面采光窗的不合理設(shè)置,是破壞這種線條的主要原因。如前所述,國內(nèi)設(shè)計多是采用先建筑設(shè)計后結(jié)構(gòu)設(shè)計的方式。建筑設(shè)計時,為了考慮建筑采光,在墻面設(shè)置了大量的采光窗。這種采光窗雖然滿足了采光的需要,但在建筑上卻破壞了墻面的線條造型。其實,輕鋼結(jié)構(gòu)建筑,由于可以大量使用屋面采光板采光,從而減少墻面開窗的數(shù)量,這樣就可以非常有效地既保證建筑采光又不破壞墻板的線條。另外,墻板的線條在板型方面,我們也有差距,這也是影響線條造型的又一個重要因素。建筑色彩:多種色彩的金屬壓型鋼板使得輕鋼結(jié)構(gòu)建筑豐富多彩,特別是大膽使用跳躍性色彩和冷色調(diào),可以給人一種明顯區(qū)別于傳統(tǒng)建筑的耳目一新的感覺。色彩的表現(xiàn)包括兩個部分,一部分是屋面、墻面板的色彩表現(xiàn),另一部分是收邊泛水等飾件的色彩表現(xiàn)。國內(nèi)企業(yè)多選擇白色、藍色、紅色,很少選擇褐色、黑色以及多種色彩組合。這既有社會群體審美意識的趨向問題,也有國內(nèi)生產(chǎn)的板材色彩單調(diào)的問題。吉林風(fēng)景園林工程設(shè)計合作加盟成立分公司的條件