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一、施工組織設計與施工程序安排概述施工組織設計是用來指導擬建工程施工全過程中各項活動的技術經(jīng)濟和組織的綜合性文件。科學合理地編制施工組織設計在工程項目實施和工程施工管理上占有極其重要的地位。施工程序的安排是隨著擬建工程項目的規(guī)律、性質(zhì)、設計要求、施工條件和使用功能的不同而變化，既有固定程序上的客觀規(guī)律，又有交叉作業(yè)、計劃決策人員爭取時間的主觀努力，因而在編制施工組織設計、組織工程施工過程中必須認真地貫徹執(zhí)行施工程序的安排原則。施工組織設計的編制與施工程序的安排是工程項目施工組織中必不可少的兩大重要內(nèi)容，也是工程項目順利實施，實現(xiàn)預期目標的重要保障。施工組織設計的編制必須以遵循施工程序的安排原則為前提，施工程序的安排原則同時也融合于施工組織設計的編制之中，兩者相輔相成且具有必然的聯(lián)系二、園林綠化工程中施工組織設計的編制一園林綠化工程概況工程概況中應說明：工程地點、工程規(guī)模、工程內(nèi)容、質(zhì)量要求、創(chuàng)優(yōu)計劃目標、園林綠化配置、計劃開竣工日期等內(nèi)容。二園林綠化工程施工準備1、施工組織機構設置：公司質(zhì)安部門→項目經(jīng)理→質(zhì)量員、安全員、施工員、資料員、材料員、環(huán)保員。增強監(jiān)理人員的安全意識與服務水平。真正意識到監(jiān)理工作的重要性。四川設計資質(zhì)合作加盟分公司

或在授權范圍內(nèi)進行協(xié)調(diào)或裁決，支持意見正確的另一方。特別是對不符合宏觀規(guī)劃、政策的項目，要敢于提出并堅持不同意見，幫助委托方優(yōu)化方案，甚至作出否定的咨詢結論。這既是對國家、社會和人民負責，也是對委托方負責，因為不符合宏觀要求的盲目發(fā)展，不可能取得長久的經(jīng)濟和社會效益，的終可能成為委托方的歷史包袱。因此，工程咨詢是原則性、政策性很強的工作，既要忠實地為委托方服務，又不能完全以委托方滿意度作為評價工作好壞的的標準。工程咨詢單位及其執(zhí)業(yè)人員要恪守職業(yè)道德，不應為了自身利益，喪失原則性。[編輯]工程咨詢的作用我國工程咨詢業(yè)為經(jīng)濟社會發(fā)展和工程項目的決策與實施提供全過程、的服務，其在經(jīng)濟建設中的作用主要表現(xiàn)在：1.為項目投資決策把關，優(yōu)化建設方案，減少和避免決策失誤，提高投資效益在我國，工程咨詢量的大、面的廣的咨詢服務是為項目投資決策服務。主要有以下幾個方面構成：一是的投資、審批、核準的項目，決策之前必須經(jīng)過有資格的咨詢機構評估;二是隨著投資主體多元化、投資來源多渠道形成的項目融資咨詢;三是項目后評價。2.為制定國家發(fā)展規(guī)劃、研究宏觀調(diào)控當參謀。天津規(guī)劃設計公司合作加盟分公司期決策、招標、竣工、評價等工序，另外，還要考核工作人員的綜合。

基于此，本文提出在EPC項目中實行全生命周期設計管理，旨在為其他項目的設計管理提供參考。EPC項目全生命周期主要包括項目決策、招投標、設計、采購、施工、試運行、驗收交付、后評估等階段。不同階段設計管理的側重點和精細度均有所差別。具體分析如下:(1)項目決策階段。主要包括編寫項目建議書、可行性研究報告、項目評估立項等環(huán)節(jié)。在該階段，設計方案的合理性對項目成本影響較大，且影響決策階段設計風險的可控性。(2)招投標階段。EPC項目發(fā)包單位與承接單位通過項目類比或采用招投標等方式，要求雙方從設計層面對項目建設要求以及各項成本進行評估，而評估的準確性決定了項目的成本與收益。(3)實施階段。設計管理應充分考慮設計、采購和施工環(huán)節(jié)影響因素，從單獨設計角度轉(zhuǎn)為全生命周期角度，不僅要考慮設計方案的合規(guī)性，而且要考慮資源配置的合理性、方案實施的難易性以及設計方案對項目進度、造價、質(zhì)量、安全等環(huán)節(jié)的影響。通過是對比與考量，選擇合理的設計方案與施工流程，實現(xiàn)滿足深度要求的設計管理目標。(4)項目后期。主要包括試運行、驗收交付、后評估等階段。在項目后期，應加強融合設計管理。

長期以來，工程審計對當前工程建設中存在的重復投資、嚴重浪費、的、違規(guī)等現(xiàn)象難以實行有效監(jiān)督，改變這種狀況，就要對工程審計風險進行解析，把與工程建設相關的經(jīng)濟活動的真實性、合法性、效益性納入審計監(jiān)督的視野。工程審計風險，即審計主體在對一個建設項目的全過程進行審計監(jiān)督時，因無意得出有誤差的審計結論以及建設項目風險轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實時，需要承擔責任的可能性。建設項目本身具有風險，施工條件的復雜性、建設的長期性，以及涉及單位的多樣性，都不可避免的涵蓋了大量的不確定因素，審計過程中，項目風險一方面轉(zhuǎn)嫁給審計去承擔，另一方面又往往因?qū)徲嬶L險的出現(xiàn)被進一步延伸，因此，我們有必要對此時的審計風險加以研究，進行控制。一、工程審計風險的成因分析對絕大多數(shù)工程建設任務而言，由于建設單位沒有力量的完成任務，因此，當實施某項工程建設任務時，必須委托具有相應能力的代理人（承包商）去達成目標。這樣，工程跟蹤審計過程中存在的非對稱信息問題逐漸顯現(xiàn)出來，且日益復雜。在審計中，承包商有其私人信息，因而并非他們的所有行為都是可以監(jiān)督的。整個審計過程充滿著成本風險或不確定性，合同的簽訂和履行面臨著復雜的激勵問題。由此可見。法律法規(guī)。監(jiān)理人員要提高重視程度，認真學習相關法律法規(guī)，不斷。

組織有節(jié)奏、均衡、連續(xù)的施工園林綠化工程中流水施工方法和網(wǎng)絡計劃技術的采用，有利于工程項目的計劃管理與順利實施，而且會帶來很大的技術經(jīng)濟效果。以園林綠化栽植工程為例：1、栽植工程無節(jié)拍專業(yè)流水施工方法（1）確定園林綠化施工起點流向，分解施工過程六大過程。（2）確定園林綠化施工順序，劃分施工段具體見栽植工程施工部署。（3）計算各個施工段上的流水節(jié)拍累加數(shù)列。（4）確定相鄰兩個專業(yè)工作班組間的流水步驟。（5）計算流水施工的計劃工期。（6）繪制流水施工的進度表。2、栽植工程網(wǎng)絡計劃技術略（三）科學地安排高溫或冬雨季節(jié)施工項目，保證全年生產(chǎn)的均衡性和連續(xù)性園林綠化工程受氣候季節(jié)和植物季相變化的影響非常明顯，在編制園林綠化工程施工部署及施工方案時：①必須采取常綠、落葉與喜陽、陰性等搭配樹種和在高溫、冷冬季節(jié)的技術措施。②土方工程應避開雨季作業(yè)，以防土壤團粒結構的破壞，從而影響植物生長所依賴的立地條件。（四）盡量采用國內(nèi)外先進的施工技術和科學管理方法園林綠化工程中施工組織設計的編制涉及到大樹移栽或大面積草籽混播等技術要求高的環(huán)節(jié)或直接影響工程質(zhì)量的工程項目，應及時采取QC課題小組進行科技攻關。行業(yè)的幫助，也滿足了社會的發(fā)展需求。的的工程咨詢工作包含了前。江西甲級監(jiān)理資質(zhì)合作加盟成立分公司

程咨詢機構而言，針對建筑行業(yè)進行的的工程咨詢工作不僅是對建筑。四川設計資質(zhì)合作加盟分公司

中國鋼結構建筑體系發(fā)展現(xiàn)狀1、從鋼結構原材料供給看：建筑用鋼的產(chǎn)能、品種完全能滿足鋼結構建筑產(chǎn)業(yè)化需求我國自１９９６年開始鋼產(chǎn)量超過一億噸，居世界的，１９９８年軋制Ｈ型鋼系列投產(chǎn)直至現(xiàn)今，建筑市場需要的成品鋼材在數(shù)量、品種和質(zhì)量上發(fā)展都很快，熱軋Ｈ型鋼、彩色鋼板、冷彎型鋼的生產(chǎn)能力已能滿足國內(nèi)建筑市場的需求，而且隨著鋼材產(chǎn)量和質(zhì)量持續(xù)提高，其價格也逐步下降，傳導至鋼結構造價也有較大幅度的降低，與鋼結構配套使用的保溫隔熱、防腐材料、防火涂料、各種焊接材料及螺栓連接等產(chǎn)品和新型建材的技術也在不斷創(chuàng)新提高。2、從建筑鋼結構的工業(yè)化發(fā)展水平看：正處在不斷完善的上升期經(jīng)過幾年的發(fā)展，我國專業(yè)鋼結構設計人員的素質(zhì)已經(jīng)有了很大提高，一批有特色有實力的專業(yè)研究所、設計院不斷研究和開發(fā)出各類鋼結構設計軟件和新技術，可分別適應輕鋼結構、網(wǎng)架結構、高層鋼結構、薄壁拱形結構的設計需要。鋼結構設計軟件功能的日臻完善，為協(xié)助設計人員完成結構分析設計、施工圖繪制、提高設計效率提供了極大的便利。四川設計資質(zhì)合作加盟分公司