《建設工程監(jiān)理基本理論和相關法規(guī)》《建設工程合同管理》《建設工程質(zhì)量、投資、進度控制》《建設工程監(jiān)理案例分析》科目合格成績分別對應《建設工程監(jiān)理基本理論和相關法規(guī)》《建設工程合同管理》《建設工程目標控制》《建設工程監(jiān)理案例分析》科目。第十四條本辦法自印發(fā)之日起施行注冊監(jiān)理工程師主考單位編輯(一)建設部和人事部共同負責全國監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格制度的政策制定、組織協(xié)調(diào)、資格考試和監(jiān)理管理工作。(二)建設部負責組織擬定考試科目,編寫考試大綱、培訓教材和命題工作,統(tǒng)一規(guī)劃和組織考前培訓。(三)人事部負責審定考試科目、考試大綱和試題,組織實施各項考工作;會同建設部對考試進行檢查、監(jiān)督、指導和確定考試合格標準。生產(chǎn)形勢持續(xù)好轉(zhuǎn)。從土木工程領域的安全生產(chǎn)形勢分析,雖然安全。質(zhì)量好的甲級建筑工程監(jiān)理公司合作加盟成立分公司的方法
收取勞務費、服務費。4、監(jiān)理人員不得由于自己的無理要求未能得到滿足而對承包人進行刁難,不給好處不辦事。堅決杜絕行業(yè)不正之風。5、監(jiān)理人員因工作需要必須在外單位就餐時,應主動交納伙食費。不準向外單位和有業(yè)務聯(lián)系的單位索取接受禮物。6、監(jiān)理人員不準授意承包人邀請下卡拉OK歌舞廳。7、監(jiān)理人員不準以開會為名,繞道觀光旅游。不準以各種名義大吃大喝,講排場、請客送禮。8、監(jiān)理人員不準違反財經(jīng)紀律,虛報冒領,重報多領,假公濟私,損公肥私。9、監(jiān)理人員不準以各種名義變相截留公款。不準領取巧立名目的各種費用。10、監(jiān)理人員應在本職工作中為承包人排憂解難,熱情服務。每個監(jiān)理工作人員必須遵紀注冊監(jiān)理工程師須知1、嚴格執(zhí)行合同是監(jiān)理工程師和全體監(jiān)理人員的基本規(guī)則。2、監(jiān)理人員應與承包人保持正常的工作關系,做好事前監(jiān)理、事中監(jiān)理及事后監(jiān)理。3、監(jiān)理工程師在合同執(zhí)行中要熟悉合同和設計文件,了解和掌握監(jiān)理工作的重點,及時處理發(fā)生的問題。4、合同執(zhí)行時,如果承包人希望分包工程的任何一部分,監(jiān)理工程師應對分包人的資質(zhì),施工能力認真審查。5、監(jiān)理人員不容許承包人發(fā)生不合格工程,但又不要輕易否定承包人在確保工程質(zhì)量的前提下。上海甲級建筑工程監(jiān)理公司合作加盟成立分公司的優(yōu)勢進行雙重預防體系培訓,增強人員的安全意識,提高安全管理素質(zhì)水。
散水、臺階、明溝等含在地面檢驗批中。地基基礎中的土石方、基坑支護子分部工程及混凝土工程中的模板工程,雖不構(gòu)成建筑工程實體,但它是建筑工程施工中不可缺少的重要環(huán)節(jié)和必要條件,其施工質(zhì)量如何,不的關系到能否施工和施工安全,也關系到建筑工程的質(zhì)量,因此將其列入施工驗收內(nèi)容是應該的。(子單位)工程。室外單位(子單位)工程、分部工程可按本標準附錄C采用。說明:(子分部)、分項工程的劃分。________________________________________5建筑工程質(zhì)量驗收:1主控項目和一般項目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗合格。2具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量檢查記錄。說明:的小單位,是分項工程乃至整修建筑工程質(zhì)量驗收的基礎。檢驗批是施工過程中條件相同并有一定數(shù)量的材料、構(gòu)配件或安裝項目,由于其質(zhì)量基本均勻一致,因此可以作為檢驗的基礎單位,并按批驗收。本條給出了檢驗批質(zhì)量合格的條件,共兩個方面:資料檢查、主控項目檢驗和一般項目檢驗。質(zhì)量控制資料反映了檢驗批從原材料到的終驗收的各施工工序的操作依據(jù),檢查情況以及保證質(zhì)量所必須的管理制度等。對其完整性的檢查,實際是對過程控制的確認,這是檢驗批合格的前提。
應當要求施工單位暫時停止施工,并立即向總監(jiān)理工程師匯報。8、安全監(jiān)理員應監(jiān)督檢查施工單位安全整改通知的落實情況。對整改通知回復單內(nèi)容有權(quán)進行核查,對未達到整改要求的,有權(quán)要求繼續(xù)整改,并將核查情況向總監(jiān)匯報。職業(yè)注冊監(jiān)理工程師職業(yè)道德準則監(jiān)理工程師在施工監(jiān)理過程中,應本著“嚴格監(jiān)理、熱情服務、秉公辦事、一絲不茍、廉潔自律”的監(jiān)理原則遵守以下職業(yè)準則:1、堅持公開、公正、公平、誠信的原則,不損害國家和集體利益,不違反工程建設管理規(guī)章制度。盡職盡責、兢兢業(yè)業(yè)地執(zhí)行監(jiān)理工作;2、建立健全廉政制度,開展廉政教育,設立廉政告示牌,監(jiān)督并認真查處違法違紀行為;3、不接受任何其他商業(yè)性委托,不泄露工程和業(yè)主的秘密,忠實履行職責,對業(yè)主負責。不在同一項目中既做監(jiān)理又做承包人的商`業(yè)咨詢,不泄露技術(shù)情報,不接受任何回扣、提成或其它間接報酬。不得接受承包人的請客送禮,不得介紹施工隊、民工在本工程中分包或轉(zhuǎn)包,不做有損業(yè)主利益和影響公正的事情;4、當其認為正確的判斷和建議被業(yè)主否決時,應向業(yè)主說明可能產(chǎn)生的后果;5、當認為業(yè)主的意見或判斷不可能成功時,應向業(yè)主提出勸告;6、當證明監(jiān)理的判斷是錯誤時,要勇于承認錯誤。安全防護設施存在質(zhì)量問題等。的是管理因素。使用的腳手架存在質(zhì)。
子分部)、單位(子單位)工程的劃分、質(zhì)量指標的設置和要求、驗收程序與組織都提出了原則的要求,以指導本系列標準各驗收規(guī)范的編制,掌握內(nèi)容的繁簡,質(zhì)量指標的多少,寬嚴程度等,使其能夠比較協(xié)調(diào)。第二部分是直接規(guī)定了單位工程的驗收,從單位工程的劃分和組成,質(zhì)量指標的設置,到驗收程序都做了具體規(guī)定。、法規(guī)、管理標準和有關技術(shù)標準編制、建筑工程各專業(yè)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范必須與本標準配合使用。說明:,主要是《中華人民共和國建筑法》、《建設工程質(zhì)量管理條例》、《建筑結(jié)構(gòu)可靠度設計統(tǒng)一》標準及其他有關設計規(guī)范的規(guī)定等。同時,本標準強調(diào)本系列各專業(yè)驗收規(guī)范必須與本標準配套使用。另外,本標準規(guī)范體系的落實和執(zhí)行,還需要有關標準的支持,其支持體系見圖。________________________________________2術(shù)語、改建或擴建房屋建筑物和附屬構(gòu)筑物設施所進行的規(guī)劃、勘察、設計和施工、竣工等各項技術(shù)工作和完成的工程實體。,包括其在安全、使用功能及其在耐久性能、環(huán)境保護等方面所有明顯的隱含能力的特性總和。,參與建設活動的有關單位共同對檢驗批、分項、分部、單位工程的質(zhì)量進行抽樣復驗。了精密傳感器,支持實時化采集吊臂仰角和回轉(zhuǎn)角以及風力等各類數(shù)。浙江甲級建筑工程監(jiān)理公司合作加盟成立分公司的條件
此,建筑企業(yè)應從隊伍建設、方向目標、手段途徑與內(nèi)容環(huán)境等層面。質(zhì)量好的甲級建筑工程監(jiān)理公司合作加盟成立分公司的方法
大中小施工現(xiàn)場安全、文明施工管理的監(jiān)理工作要點休閑閱讀展開全文施工現(xiàn)場安全、文明施工管理的監(jiān)理工作要點來源:考試吧()2008-5-18【考試吧:中國教育培訓的門戶】模擬考場百度推廣盡管國家標準《建設工程監(jiān)理規(guī)范》(GB503-2000)對監(jiān)理企業(yè)在工程建設施工現(xiàn)場的安全、文明施工管理方面所承擔的責任和工作內(nèi)容等均沒有作出任何要求與規(guī)定,但是,廣東省、廣州市等地方建設行政主管部門、質(zhì)量安全監(jiān)督部門都先后頒布了一系列的地方性政策、法規(guī)、條例。對本地區(qū)監(jiān)理企業(yè)在施工過程中所負有的安全生產(chǎn)、文明施工管理的責任作出了明文規(guī)定。在工程項目施工監(jiān)理的日常工作中,監(jiān)理企業(yè)也把施工現(xiàn)場安全、文明施工管理的工作作為一項重點工作來抓。安全、文明施工管理工作是一項持續(xù)的、貫穿整個施工過程的系統(tǒng)工作。如何從監(jiān)理的角度比較系統(tǒng)、的地實施施工現(xiàn)場安全、文明施工管理各項工作以及應采取哪些有效的方法、措施進行監(jiān)控?就必須首先熟悉國家、行業(yè)以及本地區(qū)有關安全、文明施工管理方面的規(guī)范和條例等依據(jù)文件資料,結(jié)合專業(yè)工作特點,掌握專業(yè)工作的內(nèi)容范圍和運用科學合理的方法手段,才能使監(jiān)理工作的開展有序有效。質(zhì)量好的甲級建筑工程監(jiān)理公司合作加盟成立分公司的方法