縱觀建設項目的全生命周期,可以將全過程工程咨詢劃分為四個階段:決策階段、設計階段、施工階段、運維階段。1、決策階段的咨詢要點決策階段要根據(jù)使用者需求對項目進行可行性研究論證、投資及融資策劃。具體咨詢工作包括:調查研究、規(guī)劃設計、方案比選、制定融資方案、編制可行性研究報告、環(huán)境影響評估、風險評估、實施策劃等等。決策階段對于建設項目的影響重大,是全過程工程咨詢的主要階段。在這一階段,工程咨詢人員要清楚地認識到使用者直接和潛在的所有需求,通過技術經濟分析,將需求轉化為設計方案,確定合理的建設規(guī)模、測算實現(xiàn)效益比較大化的投資額度。為了實現(xiàn)項目的比較好目標,決策階段建議設計人員和工程造價人員提前介入,了解項目的建設背景,充分領會項目的使用需求,通過前期調研完善設計、優(yōu)化投資構成,設計人員和工程造價人員還應充分結合,不斷優(yōu)化方案設計,將有效的資源發(fā)揮出比較大的作用,實現(xiàn)項目投資效益比較大化。2、設計階段的咨詢要點項目的設計階段是將規(guī)劃意圖進行具體描述的過程,具體咨詢工作包括:場地勘察、工程設計、造價咨詢等。根據(jù)項目的復雜程度,可以進行兩個階段設計或三個階段設計。業(yè)來看,目前建筑行業(yè)的模式也存在很多漏洞和缺陷,因為目前常規(guī)。靠譜的市政公用工程監(jiān)理甲級公司合作加盟成立分公司的事項
考試日期考試時間考試科目2015年5月23日9:00—11:00建設工程合同管理14:00—17:00建設工程質量、投資、進度控制2015年5月24日9:00—11:00建設工程監(jiān)理基本理論與相關法規(guī)14:00—18:00建設工程監(jiān)理案例分析報考條件注冊監(jiān)理工程師基本條件凡中華人民共和國公民,身體健康,遵紀守法,具備下列條件之一者,可申請參加監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試。注冊監(jiān)理工程師全科考試條件(一)參加全科(四科)考試條件:1、工程技術或工程經濟專業(yè)大專(含大專)以上學歷,按照國家有關規(guī)定,取得工程技術或工程經濟專業(yè)中級職務,并任職滿3年。2、按照國家有關規(guī)定,取得工程技術或工程經濟專業(yè)高級職務。注冊監(jiān)理工程師免試科目條件(二)免試部分科目的條件:對從事工程建設監(jiān)理工作并同時具備下列四項條件的報考人員,可免試《建設工程合同管理》和《建設工程質量、投資、進度控制》兩科。1、1970年(含1970年)以前工程技術或工程經濟專業(yè)中專(含中專)以上畢業(yè);2、按照國家有關規(guī)定,取得工程技術或工程經濟專業(yè)高級職務;3、從事工程設計或工程施工管理工作滿15年;4、從事監(jiān)理工作滿1年。注冊監(jiān)理工程師成績有效規(guī)定參加全部4個科目考試的人員。技術好的市政公用工程監(jiān)理甲級公司合作加盟成立分公司的要求分包工程的管理力度的削弱,無法從根本上、全局上把控整個工程的。
通過項目投資中列支的投資咨詢、招標代理、勘察、設計、監(jiān)理、造價、項目管理等費用進行支付。全過程工程咨詢服務酬金可按各專項服務酬金疊加后再增加相應統(tǒng)籌管理費用計取,也可按照人工成本加酬金方式計取。鼓勵投資者或建設單位根據(jù)咨詢服務節(jié)約的投資額對咨詢單位給予獎勵。2、不同地區(qū)全過程咨詢業(yè)務計費方式不同地區(qū)全過程咨詢業(yè)務計費方式一覽表除此之外,為確保投資人可以獲得質量的全過程工程咨詢服務,深圳市在此基礎上增加了“全過程工程項目管理費”,并給出了參考費率。相比較其他地區(qū)尚在探索的階段,深圳市的做法無疑對企業(yè)吸引力更大。3、全過程工程項目管理費參考全過程工程項目管理費參考費率表備注:計算例中括號內的個數(shù)為工程總概算分檔的變動數(shù),即某項目工程總概算為X,若10001X50000,則全過程工程咨詢服務協(xié)調費為300+(X-10000)*2%,依次類推。三收取了專項“項目管理費”,還可再收取統(tǒng)籌管理費嗎?1、工程咨詢單位為業(yè)主單位進行工程施工項目管理而取得的項目管理費;2、工程咨詢單位為業(yè)主單位進行從工程項目籌建到工程建成后評價所有階段全過程服務的所有工作所取得的工程項目管理費;3、在各專業(yè)服務費的基礎上。
竣工后清算的辦法。跨年度竣工的工程,在年終進行工程盤點,辦理年度結算。我國現(xiàn)行建筑安裝工程價款結算中,相當一部分是實行這種按月結算方式。2.竣工后一次結算方式建設項目或單項工程全部建筑安裝工程的建設期在12個月以內,或者工程承包合同價值在100萬元以下的工程,可以實行工程價款每月月中預支,竣工后一次結算。當年結算的工程款應與年度完成的工作量一致,年終不另清算。3.分段結算方式當年開工,且當年不能竣工的單項工程或單位工程,按照工程形象進度,劃分不同階段進行結算。分段的劃分標準,按合同規(guī)定。(由各部門、自治區(qū)、直轄市、計劃單列市規(guī)定。)分段結算可以按月預支工程款,當年結算的工程款應與年度完成的工作量一致,年終不另清算。4.目標結算方式在工程合同中,將承包工程的內容分解成不同的控制界面,以建設單位驗收控制界面作為支付工程價款的前提條件。也就是說,將合同中的工程內容分解成不同的驗收單元,當施工企業(yè)完成單元工程內容并經有關部門驗收質量合格后,建設單位支付構成單元工程內容的工程價款。目標結款方式實質上是運用合同手段和財務手段對工程的完成進行主動制。在目標結款方式中,對控制面的設定應明確描述。應結合企業(yè)發(fā)展目標、建設能力及社會客觀發(fā)展現(xiàn)況對管理理念實現(xiàn)。
由“執(zhí)行建筑師”為管理主導,項目管理事業(yè)部提供管控支持,由各個專業(yè)生產所配置資源,形成以項目為載體、以設計師為管理主導、職能部門配合的項目強矩陣式管理體系,比較大限度地確保建設目標的實現(xiàn)。目前已經實施“執(zhí)行建筑師”為管理主導的項目有上海江灣社區(qū)彩虹灣醫(yī)院工程項目(14萬平方米)、上海航海人才公共實訓基地暨南湖職校工程項目(24萬平方米)、上海世博村D地塊裝修工程項目()等十余個項目案例。上海江灣社區(qū)彩虹灣醫(yī)院工程項目上海航海人才公共實訓基地暨南湖職校工程項目全過程工程咨詢的的推行以及“執(zhí)行建筑師”主導項目全過程管理模式的市場化,對于提升工程建設項目的管理水平,打造“中國建造”企業(yè)品牌,促進中國建筑業(yè)長遠發(fā)展,皆具有深遠意義。(本文作者曲澤軍為華東建筑設計研究院有限公司總承包事業(yè)部經營部主任)原創(chuàng)精品推薦:1全過程工程咨詢怎么做?且聽AECOM分解……2新形勢下,勘察設計企業(yè)如何應對人力資源挑戰(zhàn)34聲明:本文由入駐搜狐號作者撰寫,除搜狐官方賬號外,觀點的的作者本人,不的搜狐立場。業(yè)在發(fā)展過程中就需要將信息技術和管理工作進行結合,這樣不僅能。技術好的市政公用工程監(jiān)理甲級公司合作加盟成立分公司的要求
只是包含建筑材料、人工、設備、運輸、水電費等直接費用,同時還包??孔V的市政公用工程監(jiān)理甲級公司合作加盟成立分公司的事項
可有效優(yōu)化項目組織和簡化合同關系,并克服設計、造價、招標、監(jiān)理等相關單位責任分離、相互脫節(jié)的矛盾,縮短項目建設周期。3、提的各專業(yè)過程的銜接和互補,可提前規(guī)避和彌補原有單一服務模式下可能出現(xiàn)的管理疏漏和缺陷,承包商既注重項目的微觀質量,更重視建設品質、使用功能等宏觀質量。模式還可以充分承包商的主動性、積極性和創(chuàng)造性,促進新技術、新工藝、新方法的應用。4、減小風險五方主體責任制和住建部工程質量安全三年提升行動背景下,建設單位的責任風險加大,服務商作為項目的主要參與方和負責方,勢必發(fā)揮全過程管理優(yōu)勢,通過強化管控減少甚至杜絕生產安全事故,從而較大程度降低或規(guī)避建設單位主體責任風險。同時,可有效避免因眾多管理關系伴生的廉潔風險,有利于規(guī)范建筑市場秩序,減少違法違規(guī)的行為??傊?,全過程工程咨詢服務的試點推行,符合供給側的指導思想,有利于革除影響行業(yè)前進的深層次結構性矛盾,提升行業(yè)集中度,是國家宏觀政策的價值導向,更是行業(yè)發(fā)展不可阻擋的趨勢;全過程工程咨詢服務方式的推廣,有利于集聚和培育出適應新形勢的新型建筑服務企業(yè),加快我國建設模式與國際建設管理服務方式接軌??孔V的市政公用工程監(jiān)理甲級公司合作加盟成立分公司的事項