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來源: 發(fā)布時間:2023-10-17

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    萬科很早就開始了規(guī)劃設計管理的探索。1994年11月,萬科設立了一個與設計單位密切溝通的平臺---萬創(chuàng)建筑設計顧問有限公司,開始從規(guī)劃設計方面提煉更高的產品競爭力。1998年,萬科組建了設計工程部,下屬的建筑研究中心也成立了。這時萬科的注意力,開始集中于消費者的細節(jié)需求以及住宅產品本身。隨著萬科的進一步專業(yè)化,2001年設計工程部被分成了規(guī)劃設計部和工程管理部。規(guī)劃設計進一步的出來,成為集團的專業(yè)系統(tǒng)。規(guī)劃設計部的的對于萬科的大的變化,是促使這個部門出現了許多對于建筑師而言陌生的專業(yè):相繼成立了六個中心,這六個中心都非常地產化,不是設計院能夠替代的。一個叫項目管理中心,即項目全過程的跟蹤。一個是新產品研發(fā)中心,解決地產與客戶、專業(yè)建筑師樓的關系,其重點不在設計,而是針對客戶需求重構一個以客戶為中心的產品體系。第三個是技術研究中心,即新材料、新技術、節(jié)能等在住宅中的應用。第四個部門是標準化中心,目的在于為住宅建立一個可以不斷提升的標準和底限。第五個是產業(yè)化中心。第六個是理論及推廣中心,如通過對萬科所開發(fā)的住區(qū)去研究發(fā)展中所面臨的問題。2001年,萬科開始啟動“合金計劃”。

    八)工程勘察、工程設計資質標準要求的注冊執(zhí)業(yè)人員、其他專業(yè)技術人員與原聘用單位解除聘用勞動合同的證明及新單位的聘用勞動合同;(九)資質標準要求的其他有關材料。第十二條企業(yè)申請資質升級應當提交以下材料:(一)本規(guī)定第十一條的)、(二)、(五)、(六)、(七)、(九)項所列資料;(二)工程勘察、工程設計資質標準要求的非注冊專業(yè)技術人員與本單位簽定的勞動合同及社保證明;(三)原工程勘察、工程設計資質證書副本復印件;(四)滿足資質標準要求的企業(yè)工程業(yè)績和個人工程業(yè)績。第十三條企業(yè)增項申請工程勘察、工程設計資質,應當提交下列材料:(一)本規(guī)定第十一條所列(一)、(二)、(五)、(六)、(七)、(九)的資料;(二)工程勘察、工程設計資質標準要求的非注冊專業(yè)技術人員與本單位簽定的勞動合同及社保證明;(三)原資質證書正、副本復印件;(四)滿足相應資質標準要求的個人工程業(yè)績證明。第十四條資質有效期屆滿,企業(yè)需要延續(xù)資質證書有效期的,應當在資質證書有效期屆滿60日前,向原資質許可機關提出資質延續(xù)申請。對在資質有效期內遵守有關法律、法規(guī)、規(guī)章、技術標準,信用檔案中無不良行為記錄,且專業(yè)技術人員滿足資質標準要求的企業(yè),經資質許可機關同意,有效期延續(xù)5年。在80%~90%,控制設計階段成本,首先要從項目分析規(guī)劃開始。

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    四)與資質變更事項有關的證明材料。企業(yè)改制的,除提供前款規(guī)定資料外,還應當提供改制重組方案、上級資產管理部門或者股東大會的批準決定、企業(yè)職工的大會同意改制重組的決議。第十七條企業(yè)的申請、增項申請工程勘察、工程設計資質,其申請資質等級比較高不超過乙級,且不考核企業(yè)工程勘察、工程設計業(yè)績。已具備施工資質的企業(yè)的申請同類別或相近類別的工程勘察、工程設計資質的,可以將相應規(guī)模的工程總承包業(yè)績作為工程業(yè)績予以申報。其申請資質等級比較高不超過其現有施工資質等級。第十八條企業(yè)合并的,合并后存續(xù)或者新設立的企業(yè)可以承繼合并前各方中較高的資質等級,但應當符合相應的資質標準條件。企業(yè)分立的,分立后企業(yè)的資質按照資質標準及本規(guī)定的審批程序核定。企業(yè)改制的,改制后不再符合資質標準的,應按其實際達到的資質標準及本規(guī)定重新核定;資質條件不發(fā)生變化的,按本規(guī)定第十六條辦理。第十九條從事建設工程勘察、設計活動的企業(yè),申請資質升級、資質增項,在申請之日起前1年內有下列情形之一的,資質許可機關不予批準企業(yè)的資質升級申請和增項申請:(一)企業(yè)相互串通投標或者與招標人串通投標承攬工程勘察、工程設計業(yè)務的;。檢查。針對監(jiān)督、抽查過程發(fā)現的質量問題及違規(guī)行為,一是要督促。江蘇市政工程設計院合作加盟成立分公司的事項

要求項目經理對項目施工質量負責。再通過質量檢查人員對各階段施。吉林市政工程設計院合作加盟成立分公司的收費

    提出“要做沒有質量問題的房子”的目標。2002年3月起,《項目設計流程》、《項目設計成果標準》等一系列設計規(guī)范文件陸續(xù)出臺,為建造質量住宅產品打下了基礎。目前,涵蓋住宅的合理功能、性能、可持續(xù)發(fā)展等方面的《萬科住宅標準》已出臺,與《室外工程、環(huán)境工程標準化設計體系》、《規(guī)劃設計、配套系統(tǒng)、物業(yè)管理的標準化設計體系》一起,構成萬科設計標準化體系。在制定產品標準化操作范本的同時,萬科還針對全國性房地產開發(fā)所存在的地域差別性,提倡“與環(huán)境共生”,根據樓盤所處的城市、環(huán)境、市場細分,在戶型設計、建材使用、采暖技術、社區(qū)配套等細節(jié)上加以變化。(三)綠城房產的規(guī)劃設計管理綠城房產是浙江省的大的房地產企業(yè),也是長三角地區(qū)一直排名的強的房地產企業(yè)。在規(guī)劃設計管理方面雖然略遜于中海和萬科,但也有其非常鮮明的特點。綠城成立了規(guī)劃設計部,主要發(fā)揮技術整合功能,整合集團內外部資源提高產品品質。規(guī)劃設計部在工作中要扮演一個評審、判定的角色,項目公司則進行深入和拓展,承擔設計管理的主要角色。綠城定期在項目公司之間開展學術經驗交流活動,總結交流設計管理等方面的經驗教訓。吉林市政工程設計院合作加盟成立分公司的收費