“為切實掌握各地村莊規(guī)劃編制情況,著力解決現行村莊規(guī)劃中的突出問題,提升村莊規(guī)劃編制質量和后續(xù)實施管理效率,根據國家和省有關工作部署,廣東省自然資源廳印發(fā)了《廣東省自然資源廳關于印發(fā)、的通知》(粵自然資規(guī)劃﹝2020﹞436號),廣東各市、縣積極響應文件要求,組織開展村莊規(guī)劃評估工作。小編針對評估工作過程中各村外業(yè)調研與內業(yè)分析情況所暴露的問題做以下幾點思考:一、目前村莊規(guī)劃存在的問題(1)沒有多元視角認知村莊規(guī)劃的角色和作用鄉(xiāng)村是具有自然、社會、經濟特征的地域綜合體,兼具生產、生活、生態(tài)、文化等多重功能,與城鎮(zhèn)互促互進、共生共存,共同構成人類活動的主要空間。要解決鄉(xiāng)村問題需要置于一個大格局、大系統(tǒng),也要有更高的視野。村莊規(guī)劃以鄉(xiāng)村為主要規(guī)劃對象,包括不同的空間層次,上至省市縣域層面對鄉(xiāng)村發(fā)展的宏觀引導,下至行政村層面多規(guī)合一實用性村莊規(guī)劃、自然村層面村莊建設規(guī)劃,其不的的是技術層面的工作,更是開展鄉(xiāng)村建設、推進鄉(xiāng)村治理、實現鄉(xiāng)村振興的重要工具與手段。未來,村莊規(guī)劃需要有更加豐富多元的視角,更加關注鄉(xiāng)村發(fā)展根源的經濟社會問題。要統(tǒng)籌鄉(xiāng)村發(fā)展的物質性和社會性,物質空間需求建設的的是一方面內容。好施工工期。動態(tài)控制需要以時間為線索對工程成本進行分析,根據。浙江建筑設計公司合作加盟成立分公司的優(yōu)勢
四、應用EPC總承包模式需要注意的問題1、復雜的工程項目,以設計單位為的的EPC總承包具有明顯優(yōu)勢。盡管EPC總承包方式的項目管理有明顯的的優(yōu)勢、但對總承包商的要求較高,它要求總承包商在項目管理、工程技術、工程經濟等方面具有綜合實力,尤其在設計方面有獨特的優(yōu)勢或協(xié)調能力。國內現行EPC總承包中有以主設備供應商為承包商,也有以施工企業(yè)為承包商的,對于工藝復雜,技術要求高的建設項目,以設計為的的總承包方式,更能發(fā)揮項目組織管理和協(xié)調的的作用。2、項目前期準備必須充分,合同管理務必精細。對業(yè)主來說這個階段是至關重要的,在項目核準后,也主要做好大環(huán)境的充分調研和外部協(xié)調工作,在此基礎上起草要求明確、責任清晰、范圍準確、嚴密完整的合同條款和技術規(guī)范書,這是EPC總承包是否順利進行的基礎和關鍵步湊。3、EPC總承包中,業(yè)主應注意以下五個方面的工作強化工程質量控制。一是做好基礎工作,編織嚴密詳細的技術規(guī)范書和的低性能要求,協(xié)助和鼓勵總承包商打造精品工程。二是建立以各專業(yè)的技術人員為的的業(yè)主質量管理體系,明確分工,落實責任,及時有效的協(xié)調解決建設過程中出現的各種問題。浙江建筑設計公司合作加盟成立分公司的優(yōu)勢順利。前期工程咨詢可以幫助項目找出問題,并及時改正。業(yè)主與開。
收藏查看我的收藏0有用+1已投票0EPC(工程總承包)編輯鎖定EPC(EngineeringProcurementConstruction)是指公司受業(yè)主委托,按照合同約定對工程建設項目的設計、采購、施工、試運行等實行全過程或若干階段的承包。通常公司在總價合同條件下,對其所承包工程的質量、安全、費用和進度進行負責。在目前國家發(fā)展和的委員會聯(lián)合住房和城鄉(xiāng)建設部共同印發(fā)推行全過程工程咨詢服務模式以及EPC項目的政策文件和相關指導意見下,國有和的投資項目要求配備以全過程工程項目管理師做為總負責人和總咨詢師的全過程工程咨詢服務團隊,來為EPC項目提供項目各階段咨詢和項目全過程管理服務。在EPC模式中,Engineering不的包括具體的設計工作,而且可能包括整個建設工程內容的總體策劃以及整個建設工程實施組織管理的策劃和具體工作;Procurement也不是一般意義上的建筑設備材料采購,而更多的是指專業(yè)設備、材料的采購;Construction應譯為“建設”,其內容包括施工、安裝、試測、技術培訓等。[1]還應包括全部正常達標,接手就可正常使用。交付前應做無負荷試運行、還包括帶負荷聯(lián)動試運行、試生產直至達產達標,正常生產為止。
沒有采用總承包合同示范文本合同,荏苒采用標準職工招標文件簽訂合同,忽略了EPC總承包與DBB模式的區(qū)別,對一些重要條款沒有約定,對合同價格約定流于形式,甚至沒有一個的高控制限額,給后期投資控制留下極大隱患。這個是EPC總承包模式合同簽訂階段主要風險。EPC總承包模式合同簽訂階段風險控制的方法:采用EPC總承包模式簽訂合同時,需使用總承包合同示范文本簽訂,通過示范文本提示,將一些容易被忽略的問題提到議事日程上來。(四)EPC總承包模式選擇咨詢機構是的投資風險識別與控制由于EPC總承包模式是在方案設計階段進行招標,較傳統(tǒng)的DBB模式在施工圖設計階段招標對咨詢機構要求完全不同,要求咨詢機構及其參與人員有有類似工程業(yè)績、類似工程信息、類似工程指標體系,對工程可能發(fā)生的風險因素能夠預見,能夠根據方案設計編制、審核招標控制限價。EPC總承包模式選擇咨詢機構風險控制的方法:業(yè)主在選擇咨詢機構時,應對擬選咨詢機構的類似工程業(yè)績、信息、指標體系建設以及參與人員進行考察,選擇有能力勝任此項工作的咨詢機構承接任務。其次在已建**庫聘請**,對項目的技術和經濟進行的審查,以保證技術和經濟的匹配性,合理性。需要收集的資料與數據也不完善,和全過程咨詢服務相比,工作量輕。
才能確定是較好的設計方案。這是由于...2019-10-23設計管理建筑工程論文組織設計建筑工程論文1建筑工程組織設計中存在的主要問題目前的建筑施工的管理體制已不能適應日益發(fā)展的建筑水平和科學技術了,需要對建筑工程的組織設計進行完善和改進。建筑工程組織設計中的一些問題逐漸暴漏了出來,主要體現在兩個...2019-08-14組織設計建筑工程論文規(guī)劃設計建筑工程論文1.注意策劃的工作流程房地產項目開發(fā)的利潤獲得主要是靠產品銷售獲得,所以產品的銷售市場問題是企業(yè)應該重點研究的問題。地產項目的市場調研,對于房地產開發(fā)前期是至關重要,沒有的系統(tǒng)的市場評...2019-07-19規(guī)劃設計建筑工程論文建筑工程審計與建設工程論文一、建筑工程造價審計方式研究(一)對比審計方式強調的是一旦工程條件相同,技術人員便可以沿用過往審計項目預算進行對比解析,對于不同工程采用統(tǒng)一施工管理方案,就算是基礎單元和現場施工條件出現大面積變更...2019-10-25建筑工程審計綠色建筑設計建筑工程論文1綠色建筑設計的基本原則1.1高效原則任何的建設活動都是為給人們的生活帶來更大的便利,建筑也不例外。建筑要完成的任務就是讓人們的居住環(huán)境變得越來越好。就展開的咨詢工作,將會提供給建筑企業(yè)或項目業(yè)主很多的建議,這。浙江建筑設計公司合作加盟成立分公司的優(yōu)勢
,做好成本控制工作能夠促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。,若想更好地確定產。浙江建筑設計公司合作加盟成立分公司的優(yōu)勢
面向管理和實施至少應當包括的、村民、社會等不同類型群體,要從不同使用群體的不同使用需求著手,研究確定村莊規(guī)劃的內容重點、編制深度和實施手段,真正實現村莊規(guī)劃“有用,好用,管用”。(3)國土空間規(guī)劃體系下的村莊規(guī)劃內容根據《廣東省村莊規(guī)劃編制指引(試行)》,村莊規(guī)劃應確定國土空間綜合整治與生態(tài)修復、長久基本農田和耕地保護、歷史文化保護傳承、公共服務設施和市政公用設施布局、產業(yè)發(fā)展、近期建設等規(guī)劃內容。對于有建設需求的自然村莊,可以根據村莊分類確定的城郊融合、集聚提升、特色保護等不同定位,根據需要編制村莊建設規(guī)劃。規(guī)劃內容的選擇要因地制宜、因村制宜,要與本村資源環(huán)境稟賦相匹配。同時針對村莊建設的不確定性,應積極探索用地留白、機動指標預留、點狀供地等多種方式,善用存量規(guī)劃,保證村莊規(guī)劃具有一定的彈性。(4)站在區(qū)域統(tǒng)籌的角度看村莊規(guī)劃站在區(qū)域統(tǒng)籌的視角編制村莊規(guī)劃,應編制區(qū)域居民點體系規(guī)劃,優(yōu)化主要公共基礎設施的配置,健全村莊等級與功能,并通過人居環(huán)境的改善和生活品質的提高、產業(yè)和消費的聚集,引導人口向中心村、集鎮(zhèn)聚集。在村莊規(guī)劃評估、村莊規(guī)劃編制及實施過程中應動態(tài)反推村莊分類。浙江建筑設計公司合作加盟成立分公司的優(yōu)勢