青海建筑工程監(jiān)理甲級(jí)資質(zhì)公司合作加盟設(shè)立分公司的標(biāo)準(zhǔn)

    4、工程的終延期申請(qǐng)表（A7表）。附：（1）工程臨時(shí)延期審批表（B4表）。（2）工期計(jì)算。5、工程的終延期審批表（B5表）。附：工程的終延期申請(qǐng)表（A7表）及附表。工程的終延期審批表由總監(jiān)簽發(fā)（不得委托總監(jiān)的）。二十二、工程造價(jià)控制資料：1、隱蔽工程經(jīng)濟(jì)簽證單。附：有關(guān)依據(jù)資料。2、費(fèi)用索賠申請(qǐng)表（A8表）。附：（1）索賠的詳細(xì)理由及經(jīng)過。（2）索賠金額的計(jì)算。（3）索賠的證明材料。3、費(fèi)用索賠審批表（B6表）。附：費(fèi)用索賠申請(qǐng)表及附表。費(fèi)用索賠審批表由總監(jiān)簽發(fā)（不得委托總監(jiān)的）。4、工程款支付申請(qǐng)表（A5表）。附：（1）工程量清單。（2）計(jì)算方法。5、工程款支付證書（B3表）。附：（1）工程付款申請(qǐng)表及附表。（2）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查記錄。工程款支付證書由總監(jiān)簽發(fā)（不得委托總監(jiān)的）。6、竣工結(jié)算審核意見書。附：竣工結(jié)算書。二十三、單位（子單位）工程、分部（子分部）工程、竣工驗(yàn)收文件：1、地基與基礎(chǔ)分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄01。2、主體結(jié)構(gòu)分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄02。3、建筑裝飾裝修分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄03。4、建筑屋面分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄04。5、建筑給排水及采暖分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄05。6、建筑電氣分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄06。88、EPC總承包模式是目前大型工程項(xiàng)目中采用的多的一種項(xiàng)目。青海建筑工程監(jiān)理甲級(jí)資質(zhì)公司合作加盟設(shè)立分公司的標(biāo)準(zhǔn)

    體現(xiàn)權(quán)責(zé)一致的原則。3．總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制的原則總監(jiān)理工程師是工程監(jiān)理全部工作的負(fù)責(zé)人。要建立和健全總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，就要明確權(quán)、責(zé)、利關(guān)系，健全項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，具有科學(xué)的運(yùn)行制度、現(xiàn)代化的管理手段，形成以總監(jiān)理工程師為首的高效能的決策指揮體系?？偙O(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制的內(nèi)涵包括：4．嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)的原則嚴(yán)格監(jiān)理，就是各級(jí)監(jiān)理人員嚴(yán)格按照國家政策、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和合同控制建設(shè)工程的目標(biāo)，依照既定的程序和制度，認(rèn)真履行職責(zé)，對(duì)承建單位進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)理。監(jiān)理工程師還應(yīng)為業(yè)主提供熱情的服務(wù)，“應(yīng)運(yùn)用合理的技能，謹(jǐn)慎而勤奮地工作”。由于業(yè)主一般不熟悉建設(shè)工程管理與技術(shù)業(yè)務(wù)，監(jiān)理工程師應(yīng)按照委托監(jiān)理合同的要求多方位、多層次地為業(yè)主提供良好的服務(wù)，維護(hù)業(yè)主的正當(dāng)權(quán)益。但是，不能因此而一味向各承建單位轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn)，從而損害承建單位的正當(dāng)經(jīng)濟(jì)利益。建設(shè)工程監(jiān)理綜合效益原則建設(shè)工程監(jiān)理活動(dòng)既要考慮業(yè)主的經(jīng)濟(jì)效益，也必須考慮與社會(huì)效益和環(huán)境效益的有機(jī)統(tǒng)一。建設(shè)工程監(jiān)理活動(dòng)雖經(jīng)業(yè)主的委托和授權(quán)才得以進(jìn)行，但監(jiān)理工程師應(yīng)首先嚴(yán)格遵守國家的建設(shè)管理法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度和責(zé)任感，既對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)。寧夏建筑工程監(jiān)理甲級(jí)資質(zhì)公司合作加盟成立分公司的費(fèi)用商需在多領(lǐng)域擁有較高的技術(shù)和管理能力。由于在EPC模式中總承。

    施工設(shè)備包括：樁機(jī)、履帶吊、挖掘機(jī)、電焊機(jī)、攪拌機(jī)、卷揚(yáng)機(jī)、塔吊、井架、施工電梯、磅坪、壓力表、大卷尺、經(jīng)緯儀、全仗儀、水平儀、切割機(jī)等。十一、監(jiān)理記錄：1、監(jiān)理日記。監(jiān)理員對(duì)檢查施工投入的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況做好記錄并簽字。各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好記錄并簽字，日記由總監(jiān)或總監(jiān)的每天審閱簽況。2、旁站監(jiān)理記錄。旁站監(jiān)理員應(yīng)如實(shí)準(zhǔn)確記錄內(nèi)容包括：檢查質(zhì)檢員到崗和特殊工種人員持證上崗及施工機(jī)具、材料準(zhǔn)備情況，核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、商砼的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告和見證取樣情況，監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理旁站過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，記錄應(yīng)有質(zhì)檢員和監(jiān)理員簽字。3、見證取樣送檢記錄。該記錄是按建設(shè)部建建[2000]211號(hào)第八條文件規(guī)定執(zhí)行：“見證人員應(yīng)按見證取樣送檢計(jì)劃見證，取樣人員應(yīng)在試樣上作出標(biāo)識(shí)和標(biāo)志，由見證和取樣人員簽字，見證人員應(yīng)制作見證記錄。”4、收發(fā)文登記表。所有收發(fā)文按監(jiān)理要求進(jìn)行分類編碼，并在收發(fā)文登記表上登記，登記內(nèi)容包括：文件分類編碼、收發(fā)文文件名稱、摘要信息、收發(fā)文單位、日期（強(qiáng)調(diào)時(shí)效性的文件應(yīng)注明收發(fā)文的具體時(shí)間）。

    進(jìn)入國際經(jīng)濟(jì)大循環(huán)，也需要參照國際慣例實(shí)行建設(shè)監(jiān)理制度，以便使我國的建設(shè)體制與國際建設(shè)市場(chǎng)銜接。建設(shè)工程監(jiān)理試點(diǎn)階段1988年城鄉(xiāng)建設(shè)環(huán)境保護(hù)部印發(fā)《關(guān)于開展建設(shè)監(jiān)理工作的通知》（[1988]城建字第142號(hào)），明確指出：建設(shè)部將負(fù)責(zé)實(shí)施一項(xiàng)新的重大的：參照國際慣例，建立具有的的建設(shè)監(jiān)理制度，以提高投資效益和建設(shè)水平，確保國家建設(shè)計(jì)劃和工程合同的實(shí)施，逐步建立起建設(shè)領(lǐng)域社會(huì)主義商品經(jīng)濟(jì)的新秩序。1988年8月12日至13日，原建設(shè)部在北京召開建設(shè)監(jiān)理試點(diǎn)工作會(huì)議(即的次全國建設(shè)監(jiān)理工作會(huì)議)，研究落實(shí)《關(guān)于開展建設(shè)監(jiān)理工作的通知》的要求，商討監(jiān)理試點(diǎn)工作的目的、要求，確定監(jiān)理試點(diǎn)單位的條件等事宜。1988年10月11日至13日，原建設(shè)部在上海召開第二次全國建設(shè)監(jiān)理工作會(huì)議，進(jìn)一步商討選擇哪些城市作為建設(shè)監(jiān)理制度的試點(diǎn)，經(jīng)討論后確定了作為試點(diǎn)的8市2部，即將北京、天津、上海、哈爾濱、沈陽、南京、寧波、深圳市和原能源部的水電系統(tǒng)、原交通部的公路系統(tǒng)作為監(jiān)理試點(diǎn)。根據(jù)會(huì)議精神，原建設(shè)部于1988年11月12日制定印發(fā)了《關(guān)于開展建設(shè)監(jiān)理試點(diǎn)工作的若干意見》。據(jù)此，試點(diǎn)地區(qū)和部門開始組建監(jiān)理單位。行嚴(yán)格地審核，確保設(shè)計(jì)方案的可行性；③在施工環(huán)節(jié)，有必要以具。

    3）智能化系統(tǒng)運(yùn)行記錄。（4）智能化系統(tǒng)電源及接地檢測(cè)報(bào)告。（5）其它智能化系統(tǒng)檢測(cè)報(bào)告。二十、質(zhì)量缺陷與事故的處理文件：1、工程質(zhì)量問題處理資料。（1）質(zhì)量問題調(diào)查報(bào)告（責(zé)成施工單位編寫）。（2）質(zhì)量問題處理方案（由施工或設(shè)計(jì)單位提出）。（3）質(zhì)量問題處理報(bào)告（由監(jiān)理編寫）。（4）其它檢查、鑒定、驗(yàn)收資料。凡是工程質(zhì)量不合格，必須返修、加固或報(bào)廢處理，由此造成直接經(jīng)濟(jì)損失低于5000元的稱為質(zhì)量問題，對(duì)可以返修和返工彌補(bǔ)的，由監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理通知，責(zé)成施工單位寫出質(zhì)量問題調(diào)查報(bào)告，提出處理方案。對(duì)需要加固補(bǔ)強(qiáng)的或影響下道工序的質(zhì)量時(shí)，由總監(jiān)簽發(fā)工程暫停令，責(zé)成施工單位寫出質(zhì)量問題調(diào)查報(bào)告，由設(shè)計(jì)單位提出處理方案，并征得建設(shè)單位同意，批復(fù)承包單位處理。2、工程質(zhì)量事故處理資料。（1）質(zhì)量事故報(bào)告（要求事故發(fā)生單位于24h內(nèi)寫出報(bào)告并上報(bào)）。（2）質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告（質(zhì)量事故調(diào)查組寫出）。（3）質(zhì)量事故技術(shù)處理意見（事故調(diào)查組提出）。（4）質(zhì)量事故技術(shù)處理方案（原設(shè)計(jì)單位提出）。（5）質(zhì)量事故處理施工方案（要求施工單位制定）。（6）質(zhì)量事故處理報(bào)告（要求事故單位編寫）。。需要加以強(qiáng)化。與此同時(shí)，在認(rèn)識(shí)到工程管理的重要性的基礎(chǔ)上，便。效果好的建筑工程監(jiān)理甲級(jí)資質(zhì)公司合作加盟成立分公司的事項(xiàng)

質(zhì)量問題。因此，有必要在工程管理過程中加強(qiáng)質(zhì)量控制，確保設(shè)備。青海建筑工程監(jiān)理甲級(jí)資質(zhì)公司合作加盟設(shè)立分公司的標(biāo)準(zhǔn)

    根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)；10)負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。3、監(jiān)理人員應(yīng)履行的職責(zé)1)在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作；2)檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行情況，并做好檢查記錄；3)復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程量計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；4)按設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝流程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；5)擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；6)做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。六、監(jiān)理工作內(nèi)容、方法和措施本工程施工階段的監(jiān)理工作重點(diǎn)為質(zhì)量控制，并協(xié)助建設(shè)進(jìn)行進(jìn)度控制和投資控制，同時(shí)協(xié)助業(yè)主進(jìn)行施工安全文明管理。1、質(zhì)量控制：以事前、事中、事后控制相結(jié)合的方法，并以事前控制（預(yù)控）為主，加強(qiáng)事中控制，確保工程質(zhì)量。具體控制過程如下：（一）施工測(cè)量放樣的控制1）開工前，審核批復(fù)承包商的施工測(cè)量放樣結(jié)果，并以此作為承包商申請(qǐng)開工報(bào)告中測(cè)量準(zhǔn)備工作的依據(jù)，具體工作內(nèi)容有：A．協(xié)助業(yè)主安排勘察設(shè)計(jì)單位向承包商交接樁。青海建筑工程監(jiān)理甲級(jí)資質(zhì)公司合作加盟設(shè)立分公司的標(biāo)準(zhǔn)

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