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    往往容易產(chǎn)生工程量的重復(fù)。另外定額主材價格套用是否合理，對有的高限價的材料的定額套用的規(guī)定等。如花崗石、大理石、木地板、外墻裝飾板等，主材價格未超過的高限價的，按定額規(guī)定，以94預(yù)算價進(jìn)入直接費(fèi)，按實(shí)計補(bǔ)價差；主材價格超過的高限價的，則以的高限價進(jìn)入直接費(fèi)，按實(shí)計補(bǔ)價差；（2）對換算的定額單價的審核---除按上述要求外，還要弄清允許換算的內(nèi)容是定額中的人工、材料或機(jī)械中的全部還是部分？同時換算的方法是否準(zhǔn)確？采用的系數(shù)是否正確？這些都將直接影響單價的準(zhǔn)確性。(3)對補(bǔ)充定額的審核---主要是檢查編制的依據(jù)和方法是否正確，材料預(yù)算價格、人工工日及機(jī)械臺班單價是否合理。工程造價費(fèi)用的審核取費(fèi)應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)毓こ淘靸r管理部門頒發(fā)的文件及規(guī)定，結(jié)合相關(guān)文件如合同、招投標(biāo)書等來確定費(fèi)率。審核時應(yīng)注意取費(fèi)文件的時效性；執(zhí)行的取費(fèi)表是否與工程性質(zhì)相符；費(fèi)率計算是否正確；價差調(diào)整的材料是否符合文件規(guī)定。如計算時的取費(fèi)基礎(chǔ)是否正確，是以人工費(fèi)為基礎(chǔ)還是以直接費(fèi)為基礎(chǔ)。對于費(fèi)率下浮或總價下浮的工程，在結(jié)算時特別要注意變更或新增項(xiàng)目是否同比下浮等。門要不斷加強(qiáng)依法監(jiān)督的力度，從法律法規(guī)方面對招投標(biāo)工作進(jìn)行規(guī)。內(nèi)蒙古甲級市政工程監(jiān)理公司合作加盟成立分公司

    十六、辦理商品房預(yù)售合同登記備案：1、受理單位：市房地產(chǎn)交易管理所2、辦理時間：5個工作日3、提交資料：①、市商品房項(xiàng)目備案申請書；→②、單位營業(yè)執(zhí)照（復(fù)印件），開發(fā)資質(zhì)證書（復(fù)印件）；→③、國有土地使用證；→④、建設(shè)工程規(guī)劃許可證；→⑤、總平圖；→⑹、分層建筑平面圖，立面圖；→⑺、市地名辦的委名文件；→⑻、房屋門牌證明；→⑼、棟表；→⑽、售房價目表。十七、工程檔案備案：1、受理單位：市市檔案館2、提交資料：關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目的檔案按建委的有關(guān)規(guī)定辦理。十八、工程竣工備案：1、受理單位：市質(zhì)監(jiān)站2、辦理時間：30個工作日3、提交資料：①、工程竣工驗(yàn)收備案表原件一式二份；→②、工程竣工驗(yàn)收報告原件；→③、施工許可證原件；→④、施工圖設(shè)計文件審查意見原件；→⑤、消防部門出具的認(rèn)可文件；→⑹、環(huán)保部門出具的認(rèn)可文件；→⑺、工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收意見書原件；→⑻、勘察單位文件及實(shí)施情況檢查報告；→⑼、設(shè)計單位設(shè)計文件及實(shí)施情況檢查報告；→⑽、施工單位簽署的質(zhì)量保修書；→⑾、施工單位工程竣工報告；→⑿、監(jiān)理單位出具的工程竣工評估報告；→⒀、商品房《住宅質(zhì)量保證書》，《住宅使用說明書》。四川甲級市政工程監(jiān)理公司合作加盟成立分公司的費(fèi)用是我們需要了解的重點(diǎn)內(nèi)容，可以以網(wǎng)絡(luò)或者是相關(guān)的實(shí)踐渠道掌握。

    →③、規(guī)劃總平圖（甲方蓋章）。五、方案設(shè)計審核（規(guī)劃、消防、建委、人防、衛(wèi)生、地震）1、規(guī)劃局：辦理時間：16個工作日提交資料：①、申請報告；→②、規(guī)劃設(shè)計要點(diǎn)或經(jīng)規(guī)劃局審批同意的總平圖；→③、方案（總平按1:200比例繪制在實(shí)測地形圖上的圖紙，有設(shè)計方案意見的效果圖2張）；→④、方案圖；→⑤、市計劃的委員會批文；→⑥、土地證（如在辦理中，提供定點(diǎn)紅線圖）。2、消防支隊：辦理時間：7個工作日提交資料：①、申請報告；→②、原批總平圖；→③、方案；→④、市計劃的委員會批文。3、市建委：辦理時間：15個工作日提交資料：①、申請報告；→②、規(guī)劃部門認(rèn)可的總平圖；→③、規(guī)劃部門同意的方案；④、市計劃的委員會批文。4、人防辦：辦理時間：4個工作日提交資料：①、申請報告；→②、經(jīng)批準(zhǔn)的總平圖；→③、方案。5、衛(wèi)生局：辦理時間：5個工作日提交資料：①、申請報告；→②、經(jīng)批準(zhǔn)的總平圖；→③、方案。6、地震局；辦理時間：3個工作日提交資料：①、申請報告；→②、市計劃的委員會批文；→③、土地證；→④、地形圖；→⑤、審批通過的總平圖；→⑥、方案。

    應(yīng)按各成本核算對象設(shè)立核算項(xiàng)目，成本核算對象可分層次設(shè)立。為了歸集暫時不能確定特定成本核算對象的成本，以及需要先歸集后分配的成本，在每個項(xiàng)目的成本核算對象中，加設(shè)一條“待分?jǐn)偝杀尽边M(jìn)行歸集。成本核算對象的具體設(shè)置參見下圖：××項(xiàng)目在建一期住宅商鋪在建二期寫字樓??????????????擬開發(fā)土地待分?jǐn)偝杀卷?xiàng)目開工前，所有成本均在成本核算對象“擬開發(fā)土地”中核算；項(xiàng)目開工后，將已開工部分逐期自“擬開發(fā)土地”中轉(zhuǎn)入“在建×期”。具體核算要求詳見《萬科集團(tuán)存貨核算規(guī)范》?！伴_發(fā)間接費(fèi)”科目該科目歸集和分配與項(xiàng)目開發(fā)直接相關(guān)、但不能明確屬于特定開發(fā)環(huán)節(jié)的成本費(fèi)用性支出；以及項(xiàng)目營銷設(shè)施建造費(fèi)。這類費(fèi)用先歸集，再按一定標(biāo)準(zhǔn)分配計入各成本核算對象。各級明細(xì)科目的設(shè)置詳見“房地產(chǎn)成本核算科目明細(xì)表”?！邦A(yù)提費(fèi)用”科目核算按權(quán)責(zé)發(fā)生制原則計提的，應(yīng)由本受益期、受益對象承擔(dān)的已經(jīng)發(fā)生或?qū)⒁l(fā)生、但尚未支付的成本、費(fèi)用。費(fèi)用預(yù)提的時間：至少每季度末預(yù)提一次；費(fèi)用預(yù)提的范圍：對完工開發(fā)產(chǎn)品應(yīng)進(jìn)行成本預(yù)提，未完工產(chǎn)品按實(shí)際支付金額核算成本。市政部門、相關(guān)施工單位做好溝通與交流，協(xié)商后確定下來。在市政。

    來自不同背景的人來到一起，管理理念、工作方式不協(xié)調(diào)，很容易引起的，影響工程項(xiàng)目建設(shè)的順利開展。項(xiàng)目建設(shè)期結(jié)束時，大量的人員需要分流、安置。這個工作量是很大的，很難處置得面面俱到?？傆行┤藭Π仓媒Y(jié)果不滿意，很容易影響到社會的和諧。而在EPC模式中，項(xiàng)目管理人員都是總承包商的專業(yè)團(tuán)隊，受同樣的企業(yè)文化的熏陶，管理理念、工作方法一致，相互配合默契，能提供專業(yè)、高效的管理。(9)減輕業(yè)主對工程安全、質(zhì)量責(zé)任的壓力。根據(jù)EPC工程總承包合同的精神，業(yè)主只提出工程項(xiàng)目建設(shè)的目標(biāo)，在工程竣工驗(yàn)收時嚴(yán)格把關(guān)，對建設(shè)過程的具體細(xì)節(jié)不過多干預(yù)。因?yàn)椴桓深A(yù)，所以責(zé)任主要由總承包商來負(fù)，因此業(yè)主對工程質(zhì)量、安全問題的責(zé)任較小。所以EPC總承包合同相當(dāng)于給業(yè)主筑起了一道防火墻，將工程質(zhì)量、安全風(fēng)險轉(zhuǎn)移給了總承包方。(10)國家政策扶持。我國正大力提倡工程總承包模式，2003年3月，原建設(shè)部印發(fā)了《關(guān)于培育發(fā)展工程總承包和工程項(xiàng)目管理企業(yè)的指導(dǎo)意見》（建市【2003】30號文）；2006年，交通部發(fā)布了《關(guān)于開展公路工程項(xiàng)目設(shè)計施工總承包試點(diǎn)工作的通知》（交公路發(fā)【2006】702號）。2010年11月。型。從事故的原因分析，首先是人為因素，例如，腳手架位置駐足休。江西甲級市政工程監(jiān)理公司合作加盟成立分公司的優(yōu)勢

上的消耗卻是不受控制的使用消耗?；诖?，我國在造價方面上與項(xiàng)。內(nèi)蒙古甲級市政工程監(jiān)理公司合作加盟成立分公司

    或補(bǔ)償）時的分配方法：按成本核算對象的建筑面積來分?jǐn)偂ｉ_發(fā)前期準(zhǔn)備費(fèi)、主體建筑工程費(fèi)、主體安裝工程費(fèi)、社區(qū)管網(wǎng)工程費(fèi)、園林環(huán)境工程費(fèi)、配套設(shè)施費(fèi)能夠分清成本核算對象的，可直接計入成本核算對象的相應(yīng)成本項(xiàng)目；應(yīng)由兩個或兩個以上的成本核算對象負(fù)擔(dān)的費(fèi)用，可通過各成本項(xiàng)目下的“待分?jǐn)偝杀尽敝怂沩?xiàng)目進(jìn)行歸集，再按下表所示分?jǐn)倶?biāo)準(zhǔn)分配計入各成本核算對象：成本項(xiàng)目分?jǐn)倶?biāo)準(zhǔn)開發(fā)前期準(zhǔn)備費(fèi)按可售面積分?jǐn)傊黧w建筑工程費(fèi)（1）扣除直接費(fèi)用后，按建筑面積分?jǐn)偅唬?）根據(jù)經(jīng)驗(yàn)系數(shù)和建筑面積，確定標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?；主體安裝工程費(fèi)（1）扣除直接費(fèi)用后，按建筑面積分?jǐn)?；?）根據(jù)造價經(jīng)驗(yàn)系數(shù)和建筑面積相乘，確定標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?；社區(qū)管網(wǎng)工程費(fèi)按可售面積分?jǐn)偅蝗裟軈^(qū)分可按占地面積分?jǐn)倛@林環(huán)境工程費(fèi)公享性強(qiáng)，按可售面積分?jǐn)偅还硇圆粡?qiáng)并可區(qū)分，按占地面積分?jǐn)偱涮自O(shè)施費(fèi)按可售面積分?jǐn)傞_發(fā)間接費(fèi)應(yīng)先通過“開發(fā)間接費(fèi)”科目分項(xiàng)目歸集開發(fā)間接費(fèi)的實(shí)際發(fā)生數(shù)，在每月（季）末，根據(jù)其實(shí)際發(fā)生數(shù)按一定標(biāo)準(zhǔn)分配計入各開發(fā)項(xiàng)目的各成本核算對象。具體分配及核算方法參見《萬科集團(tuán)費(fèi)用核算規(guī)范》車位及車庫、其他配套設(shè)施及留作自用的固定資產(chǎn)。內(nèi)蒙古甲級市政工程監(jiān)理公司合作加盟成立分公司

陜西中恒通達(dá)項(xiàng)目管理有限公司發(fā)展規(guī)模團(tuán)隊不斷壯大，現(xiàn)有一支專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊，各種專業(yè)設(shè)備齊全。在中恒通達(dá)項(xiàng)目管理近多年發(fā)展歷史，公司旗下現(xiàn)有品牌建筑工程設(shè)計,工程監(jiān)理,工程造價,工程咨詢,工程設(shè)計等。我公司擁有強(qiáng)大的技術(shù)實(shí)力，多年來一直專注于公司業(yè)務(wù)范圍涵蓋：建設(shè)工程設(shè)計、工程監(jiān)理、工程造價、工程咨詢、規(guī)劃勘察、全過程工程咨詢、項(xiàng)目管理等建設(shè)工程領(lǐng)域。 現(xiàn)誠邀全國各地區(qū)，個人、團(tuán)隊，合作加盟成立分公司，資源共享，互惠雙贏。歡迎直接電話溝通的發(fā)展和創(chuàng)新，打造高指標(biāo)產(chǎn)品和服務(wù)。中恒通達(dá)項(xiàng)目管理始終以質(zhì)量為發(fā)展，把顧客的滿意作為公司發(fā)展的動力，致力于為顧客帶來***的甲級工程設(shè)計院可設(shè)分公司，甲級工程監(jiān)理可設(shè)分公司，甲級工程造價可設(shè)分公司，甲級工程資信可設(shè)分公司。