乙方的法人單位、法人的、本工程乙方的、有關(guān)職能部門(mén)等地址、通訊聯(lián)絡(luò)等發(fā)生變動(dòng)時(shí),均須及時(shí)書(shū)面通知甲方,以確保聯(lián)絡(luò)暢通。26.4.2保修期間,乙方須在接到保修通知之日起4日內(nèi)派人到場(chǎng)修理,涉及結(jié)構(gòu)安全或使用功能的緊急搶修事故,乙方應(yīng)在接到事故通知后,立即到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)搶修。26.4.3以下費(fèi)用均由乙方承擔(dān)a.乙方未按本合同約定時(shí)間到場(chǎng)修理而致甲方或業(yè)主另行委派或外委第三方進(jìn)行修理所支出的一切費(fèi)用。b.因乙方的工程質(zhì)量缺陷造成所有人、使用人、第三方人身財(cái)產(chǎn)損害的賠償費(fèi)用。c.乙方不履行保修義務(wù)或者拖延保修造成的建設(shè)行政主管部門(mén)對(duì)甲方的罰款。因乙方保修不及時(shí)造成新的人身、財(cái)產(chǎn)損害的,由乙方承擔(dān)賠償責(zé)任。d.因乙方的工程質(zhì)量缺陷或乙方未完全履行保修責(zé)任造成業(yè)主扣罰甲方保修金的全額費(fèi)用。26.5保修金額:按乙方工程結(jié)算人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、輔材費(fèi)、主材費(fèi)、各項(xiàng)取費(fèi)、稅金等之和的5%(隨業(yè)主合同定)計(jì)算,保修金不計(jì)利息。26.6保修金結(jié)算:按24.2.6和24.4.4約定辦理。27.商標(biāo)、的、著作權(quán)或版權(quán)乙方在本工程中,如欲使用具有商標(biāo)權(quán)、的權(quán)、著作權(quán)或版權(quán)的設(shè)計(jì)、設(shè)備、材料、技術(shù)方法時(shí)。為國(guó)際通行的工程項(xiàng)目承包模式,國(guó)內(nèi)企業(yè)也都在適時(shí)實(shí)行發(fā)展戰(zhàn)略。很好的造價(jià)甲級(jí)公司合作加盟設(shè)立分公司的要求
包括但不限于以下內(nèi)容:a臺(tái)賬管理制度;b工程變更管理辦法;c資金計(jì)劃制度;d咨詢(xún)工作流程等。二、設(shè)計(jì)階段造價(jià)咨詢(xún)工作內(nèi)容設(shè)計(jì)階段造價(jià)咨詢(xún)工作內(nèi)容包括方案優(yōu)化測(cè)算、設(shè)計(jì)方案比選、材料設(shè)備選型調(diào)研優(yōu)化。1、方案優(yōu)化測(cè)算方案優(yōu)化測(cè)算在控制工程成本的過(guò)程中顯得尤其重要,因?yàn)闇y(cè)算是把占工程成本的要素的工程造價(jià)進(jìn)行的,對(duì)設(shè)計(jì)含量超標(biāo),設(shè)計(jì)裝修標(biāo)準(zhǔn)超標(biāo)的項(xiàng)目應(yīng)提出優(yōu)化建議,確保施工項(xiàng)目的分項(xiàng)造價(jià)在目標(biāo)成本內(nèi)。方案優(yōu)化測(cè)算是成本控制的關(guān)建環(huán)節(jié),80%以上的成本可以在前期測(cè)算時(shí)進(jìn)行控制,所以測(cè)算的準(zhǔn)確性和時(shí)效性非常重要,能為業(yè)主進(jìn)行成本決策提供參考,測(cè)算的工作流程如下:(1)拿到相關(guān)圖紙和資料后仔細(xì)閱讀,首先充分了解工作任務(wù);(2)如果圖紙存在問(wèn)題,應(yīng)盡早向業(yè)主提出,盡量做到有問(wèn)題及時(shí)溝通解決(可采用電話、郵件等方式)。如遇到圖紙不明確,經(jīng)過(guò)溝通仍不能確定,可以按合理的常規(guī)方案考慮,但考慮的方案要在編制說(shuō)明中注明清楚;(3)確定格式要求(工程量計(jì)算式須在電子文件詳盡列出),測(cè)算按照業(yè)主標(biāo)準(zhǔn)測(cè)算表格(業(yè)主如無(wú)要求則自己編制)執(zhí)行;(4)注重復(fù)核,盡量避免錯(cuò)誤,并且檢查含量指標(biāo)是否合理,圖紙及施工方案是否有優(yōu)化空間。很好的造價(jià)甲級(jí)公司合作加盟設(shè)立分公司的要求點(diǎn)難點(diǎn),使管理工作更加科學(xué)合理化。同時(shí),對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)施工中的潛在。
目錄的章全過(guò)程造價(jià)咨詢(xún)管理概述一、工作原則二、全過(guò)程咨詢(xún)單位的定位與工作權(quán)限第二章項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)咨詢(xún)工作內(nèi)容一、前期策劃階段的工作內(nèi)容二、設(shè)計(jì)階段造價(jià)咨詢(xún)工作內(nèi)容三、招標(biāo)階段造價(jià)咨詢(xún)工作內(nèi)容四、施工階段造價(jià)咨詢(xún)工作內(nèi)容五、竣工結(jié)算階段造價(jià)咨詢(xún)工作內(nèi)容第三章項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)咨詢(xún)管理重點(diǎn)一、合同管理二、檔案信息管理三、風(fēng)險(xiǎn)管理第四章全過(guò)程造價(jià)咨詢(xún)考核細(xì)則一、成果文件質(zhì)量要求二、獎(jiǎng)懲細(xì)則第五章廉潔要求第六章成果文件目錄一、前期策劃階段成果文件附表一:《招定價(jià)提交成果節(jié)點(diǎn)要求表》附表二:《結(jié)算提交成果節(jié)點(diǎn)要求表》全過(guò)程咨詢(xún)成果文件審批單二、設(shè)計(jì)階段成果文件方案優(yōu)化計(jì)劃表設(shè)計(jì)方案優(yōu)化表材料、設(shè)備選型調(diào)研、優(yōu)化模板三、施工階段成果文件【預(yù)算線】項(xiàng)目會(huì)議模板(示例)成本工作月報(bào)格式保利成本咨詢(xún)工作周報(bào)簽證工作表匯總進(jìn)度款支付臺(tái)帳現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證及巡查記錄四、結(jié)算階段成果文件結(jié)算計(jì)劃(略)結(jié)算審核報(bào)告書(shū)經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)庫(kù)表格(略)成本后評(píng)估參考模板的章全過(guò)程造價(jià)咨詢(xún)管理概述一、工作原則造價(jià)咨詢(xún)公司應(yīng)始終貫徹成本意識(shí)于全過(guò)程成本管控中,以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鳒?zhǔn)則為基準(zhǔn),保證全過(guò)程各階段造價(jià)咨詢(xún)工作的順利進(jìn)行。
5)現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)、勞動(dòng)保險(xiǎn)及統(tǒng)籌費(fèi)、利潤(rùn)、稅金等。23.1.1及23.1.2的價(jià)格均不因任何價(jià)格上漲,國(guó)家或地區(qū)政策性調(diào)整和天氣、氣候、地質(zhì)、場(chǎng)地、現(xiàn)場(chǎng)、環(huán)境等影響及其他外部干擾因素而做調(diào)整。23.1.1及23.1.2中,乙方均不另行計(jì)取以下費(fèi)用:①甲供和乙供物資的工地保管費(fèi)。②乙供材料檢測(cè)、復(fù)試費(fèi)③向甲方辦理調(diào)撥或領(lǐng)用手續(xù)后的材料、設(shè)備、構(gòu)件等裝、運(yùn)、卸、清理、點(diǎn)件、保管、防護(hù)、看護(hù)和必要的設(shè)場(chǎng)、設(shè)庫(kù)、及貨架、道木、蓬布、柵欄、刺網(wǎng)、圍墻等費(fèi)用。④設(shè)備單機(jī)試運(yùn)(72小時(shí))的費(fèi)用23.1.4臨時(shí)用工的綜合人工單價(jià)(包含費(fèi)用同23.1.1.g,每工按8小時(shí),不分工作日和節(jié)假日,不分白天和夜間,技術(shù)性用工不分工種。)a.參加甲方牽頭的聯(lián)動(dòng)試車(chē)或投料試車(chē):技術(shù)工人_________元/工日,普工_________元/工日b.參加甲方牽頭的保運(yùn):技術(shù)工人_________元/工日。作與交流,引進(jìn)吸收,形成自身的技術(shù)和管理優(yōu)勢(shì)。106、建筑行。
材、沙子、石子八大材:水泥、鋼筋、木材、沙子、石子、磚、瓦、石灰的材:水泥、鋼筋、木材、沙子、石子、磚、瓦、石灰、玻璃、油氈閱讀量:345建筑工程中施工材料的三檢是什么????1、實(shí)行作者的“自檢”,作人員在完成施工作業(yè)后對(duì)自己的施工成果進(jìn)行的質(zhì)量檢查。2、工人之間的“互檢”,下道工序的作人員對(duì)上道工序的施工質(zhì)量進(jìn)行檢查。如:油漆工對(duì)抹灰工的墻面平整度進(jìn)行檢查。3、專(zhuān)職檢驗(yàn)人員的“專(zhuān)項(xiàng)檢”;專(zhuān)業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人或施工質(zhì)量負(fù)責(zé)人對(duì)施工質(zhì)量或設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行的專(zhuān)業(yè)檢查。閱讀量:260建筑施工新材料有哪些一、保溫節(jié)能材料1、硅酸鹽保溫材料(泡沫玻璃)2、陶瓷保溫材料3、膠粉聚苯顆粒4、鋼絲網(wǎng)采水泥泡沫板(舒樂(lè)板)5、擠塑板X(qián)PS6、硬泡聚氨酯現(xiàn)場(chǎng)噴涂、硬泡聚氨酯保溫板7、自保溫材料(泡沫混凝土,加氣混凝土)二、屋面節(jié)能材料1、陶瓷保溫板2、xps擠塑板3、EPS泡沫板4、珍珠巖及珍珠巖磚5、蛭石及蛭石磚6、發(fā)泡水泥三、鋼構(gòu)材料1、聚苯乙烯、2、擠塑板、3、聚氨酯板,4、玻璃棉卷氈等。閱讀量:380建筑工程材料員崗位職責(zé)是什么以下內(nèi)容的供參考:1、工程的大宗材料如:鋼筋、水泥、木材、模板、鋼管及批量的耗材由公司材料供應(yīng)部采購(gòu)。09、前期工程咨詢(xún)可以幫助企業(yè)針對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)際價(jià)值與效益的分。山東造價(jià)甲級(jí)公司合作加盟成立分公司的優(yōu)點(diǎn)
推進(jìn)建筑工程順利實(shí)施的基礎(chǔ)保障。所以,項(xiàng)目參建方要提高對(duì)質(zhì)量。很好的造價(jià)甲級(jí)公司合作加盟設(shè)立分公司的要求
④工程地質(zhì)勘探、拆除舊建筑物、平整土地以及建筑場(chǎng)地完工后的清理、綠化等。⑤礦井開(kāi)鑿、露天礦剝離;石油、天然氣鉆井等;鐵路、公路、機(jī)場(chǎng)、橋梁等。⑥水利工程,如水庫(kù)、堤壩、灌渠等。⑦地下建筑工程,如地鐵、地下商場(chǎng)等。建筑施工企業(yè)的設(shè)備安裝工程主要有:①生產(chǎn)、動(dòng)力、起重、運(yùn)輸、傳動(dòng)和醫(yī)療、實(shí)驗(yàn)等單位各種需要安裝設(shè)備的裝配、裝置;與設(shè)備相連的工作臺(tái)、梯子、欄桿的裝設(shè)。②為測(cè)定安裝工程質(zhì)量,對(duì)單體設(shè)備、系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行單機(jī)試運(yùn)和系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)無(wú)負(fù)荷試運(yùn)工作。[4]建筑施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)編輯由于建筑施工企業(yè)是依據(jù)建造合同為客戶進(jìn)行工程施工的。因此,其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相比,具有的的特點(diǎn)。(1)建筑施工企業(yè)施工的過(guò)程具有流動(dòng)性。建筑施工企業(yè)所承接的每一建筑工程、安裝工程必須在客戶指定的地點(diǎn)進(jìn)行施工,因而建筑施工企業(yè)必須隨著承包工程所在地點(diǎn)的轉(zhuǎn)移而轉(zhuǎn)移,建筑安裝人員和施工機(jī)械設(shè)備都必須在各個(gè)工地上流動(dòng),這就需要合理安排施工人員,充分調(diào)動(dòng)他們的積極性,重視施工機(jī)械設(shè)備和材料的管理。(2)建筑施工企業(yè)施工的產(chǎn)品具有單件性。建筑施工企業(yè)承接的每一建筑工程、安裝工程都有獨(dú)特的形式、結(jié)構(gòu)和質(zhì)量要求。很好的造價(jià)甲級(jí)公司合作加盟設(shè)立分公司的要求
陜西中恒通達(dá)項(xiàng)目管理有限公司位于陜西省西安市灃東新城西咸大道,交通便利,環(huán)境優(yōu)美,是一家服務(wù)型企業(yè)。公司是一家私營(yíng)獨(dú)資企業(yè)企業(yè),以誠(chéng)信務(wù)實(shí)的創(chuàng)業(yè)精神、專(zhuān)業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)、踏實(shí)的職工隊(duì)伍,努力為廣大用戶提供***的產(chǎn)品。以滿足顧客要求為己任;以顧客永遠(yuǎn)滿意為標(biāo)準(zhǔn);以保持行業(yè)優(yōu)先為目標(biāo),提供***的甲級(jí)工程設(shè)計(jì)院可設(shè)分公司,甲級(jí)工程監(jiān)理可設(shè)分公司,甲級(jí)工程造價(jià)可設(shè)分公司,甲級(jí)工程資信可設(shè)分公司。中恒通達(dá)項(xiàng)目管理自成立以來(lái),一直堅(jiān)持走正規(guī)化、專(zhuān)業(yè)化路線,得到了廣大客戶及社會(huì)各界的普遍認(rèn)可與大力支持。