系統(tǒng)版本多樣、功能強(qiáng)大，平均每月兩次更新迭代，是目前市面主流，性價(jià)比高的社區(qū)團(tuán)購(gòu)系統(tǒng)。對(duì)于團(tuán)餐企業(yè)而言，市場(chǎng)空間的增長(zhǎng)既是機(jī)遇，也是挑戰(zhàn)，團(tuán)餐企業(yè)應(yīng)不斷提升對(duì)接市場(chǎng)新需求的能力。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，團(tuán)餐行業(yè)未來將進(jìn)入高速發(fā)展時(shí)期，這對(duì)團(tuán)餐企業(yè)的產(chǎn)品、技術(shù)、營(yíng)銷等層面均提出了更高的要求，這也意味著，團(tuán)餐行業(yè)逐漸趨向標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展。團(tuán)餐企業(yè)可在餐飲產(chǎn)業(yè)中投資生產(chǎn)不同的產(chǎn)品，用以擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，開展多元化經(jīng)營(yíng)。如便利店、咖啡店、茶飲店、蛋糕店、快餐店等，多元化經(jīng)營(yíng)投資是團(tuán)餐企業(yè)增加收益的機(jī)會(huì)。未來，團(tuán)餐行業(yè)將呈現(xiàn)場(chǎng)景、運(yùn)營(yíng)模式、品牌、投資區(qū)域的多元化發(fā)展趨勢(shì)。團(tuán)餐企業(yè)不應(yīng)只局限于配送和團(tuán)體食堂，在復(fù)合式運(yùn)...

體量越大，需求越多團(tuán)餐具有“高采購(gòu)成本、高人力成本、高房租成本、低利潤(rùn)”的特點(diǎn)。據(jù)業(yè)內(nèi)公開數(shù)據(jù)顯示，原材料成本占據(jù)團(tuán)餐企業(yè)成本的50%以上。同時(shí)不斷上漲的還有勞動(dòng)力成本。此外，從運(yùn)營(yíng)角度看，經(jīng)營(yíng)者要面臨管理、采購(gòu)、凈菜加工、運(yùn)輸，以及設(shè)備采購(gòu)和后廚工資等多樣開銷，經(jīng)營(yíng)壓力巨大。而且，甲方會(huì)對(duì)團(tuán)餐企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的毛利上限做出規(guī)定（特別是高校、**等甲方會(huì)有強(qiáng)制規(guī)定），一般來說，食堂運(yùn)營(yíng)中毛利不得超過50%，部分甚至要求不得超過22%。目前大多數(shù)團(tuán)餐企業(yè)的利潤(rùn)率只能達(dá)到5%至8%的水平，低于快餐企業(yè)10%左右的平均水平。舉例來說，我國(guó)團(tuán)餐行業(yè)利潤(rùn)率5%-8%居多，高可做到10%，一家年?duì)I業(yè)收入...

主動(dòng)對(duì)接各企事業(yè)機(jī)構(gòu)、工業(yè)園區(qū)等單位的餐飲需求；順豐同城也推出了企業(yè)團(tuán)餐平臺(tái)“豐食”，主打企業(yè)團(tuán)餐外賣業(yè)務(wù)，同時(shí)豪擲500萬(wàn)進(jìn)行推廣。2020年，給所有企業(yè)都帶來了一定的現(xiàn)金流壓力，但團(tuán)餐賽道上依舊不乏有眾多公司加入，為何他們對(duì)團(tuán)餐市場(chǎng)的未來如此看好？?從消費(fèi)場(chǎng)景來看目前，團(tuán)餐與社會(huì)餐飲的供餐模式正在互相融合，品牌餐飲進(jìn)入團(tuán)餐領(lǐng)域也逐漸多起來，企業(yè)的大廳食堂、高校的美食廣場(chǎng)、滿是白領(lǐng)的寫字樓等就餐場(chǎng)景都出現(xiàn)了社會(huì)餐飲的身影。從消費(fèi)群體來看團(tuán)餐市場(chǎng)的受眾近7億人：從學(xué)齡前的兒童到高校的大學(xué)生，從流水線上的工人到寫字樓里的白領(lǐng)，從企業(yè)職員到公務(wù)員，全部涵蓋。由于大群體，高頻次的特性，幾乎每...

從早上開始生產(chǎn)到中午送餐，三個(gè)小時(shí)的時(shí)間，能同時(shí)加工出來的數(shù)量有限，在幾千份左右。而團(tuán)餐企業(yè)想要在同一時(shí)間制作出足夠多的餐食只能夠擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)?；蛘咛嵘龁挝粫r(shí)間內(nèi)的生產(chǎn)效率。同時(shí)，由于熱鏈菜受配餐時(shí)間影響大，依然存在加工工廠每天生產(chǎn)時(shí)間有限，設(shè)備利用率過低等問題。熱鏈配送將越來越難以承擔(dān)起大型團(tuán)餐企業(yè)的生產(chǎn)配送需求。編輯搜圖編輯搜圖編輯搜圖編輯搜圖請(qǐng)**輸入圖片描述（多18字）產(chǎn)能提升3-4倍，冷鏈菜有何秘訣？從全球市場(chǎng)來看，大部分**餐食主流配送方式是冷鏈配送。但由于我國(guó)大部分餐食是熱食，所以普遍的觀念會(huì)覺得“趁熱吃”更新鮮，于是熱鏈一直是當(dāng)前大部分團(tuán)餐企業(yè)的優(yōu)先配送模式。那為什么在此...

隨著人們的返工返校，員工用餐就成為眾多企業(yè)十分關(guān)心的問題，現(xiàn)在市場(chǎng)上團(tuán)餐公司眾多，讓人眼花繚亂，難以抉擇。如何選擇一家可靠質(zhì)量的團(tuán)餐配送公司呢，這是很多企業(yè)想知道的事情。其實(shí)，想知道一家團(tuán)餐公司是否符合自己訂餐需求，通過這4點(diǎn)就可以知道這家團(tuán)餐公司是否適合自己。比如是否具有營(yíng)業(yè)執(zhí)照、食品經(jīng)營(yíng)許可證、廚房的衛(wèi)生情況、配送是否準(zhǔn)時(shí)以及配餐公司的報(bào)價(jià)是否在自己預(yù)算之內(nèi)。目前，員工用餐是很多企業(yè)都存在的難題，無(wú)錫奔?jí)舨惋嫻芾碛邢薰镜膭?chuàng)始人正是看到這一點(diǎn)，全力打造一站式的用餐服務(wù)，從采購(gòu)選材、生產(chǎn)制作、搭配出品到物流配送都是統(tǒng)一在完成的，層層把關(guān)，節(jié)節(jié)監(jiān)控，只為給您提供營(yíng)養(yǎng)、**和美味的餐食。...

團(tuán)餐客戶需求的不斷升級(jí)刺激了團(tuán)餐企業(yè)加緊創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)模式。2016年從團(tuán)餐場(chǎng)地的裝修和布置、現(xiàn)場(chǎng)的服務(wù)方式，到團(tuán)餐的支付結(jié)算，團(tuán)餐正在走向多元化、精細(xì)化、復(fù)合化，并且與社會(huì)化餐飲的差距越來越小，為團(tuán)餐用戶在產(chǎn)品、服務(wù)、售后等方面帶來了更良好的體驗(yàn)。在營(yíng)銷模式創(chuàng)新方面，當(dāng)所有行業(yè)都已進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)化、新媒體化時(shí)代，團(tuán)餐也需要順勢(shì)而為。面對(duì)團(tuán)餐用戶人群的年輕化，符合這些群體特性的營(yíng)銷模式才能吸引他們的關(guān)注。因此，團(tuán)餐行業(yè)正淘汰傳統(tǒng)營(yíng)銷模式，逐漸轉(zhuǎn)向全渠道、全網(wǎng)絡(luò)的傳播。團(tuán)餐企業(yè)通過微信訂閱號(hào)、服務(wù)號(hào)和微博等渠道，輸出企業(yè)的價(jià)值觀、產(chǎn)品信息，加快對(duì)消費(fèi)者需求的反饋速度，增加線上服務(wù)也完善線下服務(wù)，這...

加工配送中心與廚房管理、冷熱鏈物流配送、現(xiàn)場(chǎng)餐飲管理與服務(wù)的“從農(nóng)田到餐桌完整產(chǎn)業(yè)鏈”綜合運(yùn)營(yíng)商，與“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)“、“消費(fèi)服務(wù)升級(jí)”等密切相關(guān)。由此可見，完整的團(tuán)餐產(chǎn)業(yè)鏈包括：基地農(nóng)場(chǎng)（基地管理與農(nóng)副產(chǎn)品供應(yīng)）—團(tuán)餐供應(yīng)商（農(nóng)產(chǎn)品及其他原料加工配送）—團(tuán)餐企業(yè)（加工中心、廚房、物流配送、餐飲管理與服務(wù)：配餐與現(xiàn)場(chǎng)制作兩種模式）—團(tuán)餐客戶（團(tuán)體單位）。四、市場(chǎng)需求分析一）國(guó)外市場(chǎng)規(guī)模據(jù)統(tǒng)計(jì)，日本營(yíng)養(yǎng)團(tuán)餐市場(chǎng)規(guī)模連年增長(zhǎng)，目前已達(dá)年2萬(wàn)多億日元，美國(guó)則從1994年開始實(shí)施營(yíng)養(yǎng)輔助食品教育法，在法律上認(rèn)可了營(yíng)養(yǎng)強(qiáng)化食品的生產(chǎn)和市場(chǎng)運(yùn)作，營(yíng)養(yǎng)團(tuán)餐年市場(chǎng)規(guī)模業(yè)已超過500億美元，而歐洲營(yíng)養(yǎng)團(tuán)餐年市...

目前，團(tuán)餐就是一個(gè)萬(wàn)億級(jí)的超級(jí)市場(chǎng)，占比約為餐飲市場(chǎng)的四分之一，并且年均復(fù)合增長(zhǎng)在20%以上。預(yù)計(jì)到2021年，行業(yè)整體收入規(guī)模將增長(zhǎng)至。在這其中，相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2020年國(guó)內(nèi)使用團(tuán)餐的企業(yè)數(shù)量超過了10萬(wàn)家，市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到億萬(wàn)級(jí)別，在餐飲市場(chǎng)的占比約。能達(dá)到這個(gè)規(guī)模也是由于的團(tuán)餐總體量大。特別是復(fù)工后，工作也在持續(xù)進(jìn)行中，多地和企業(yè)也支持預(yù)定團(tuán)餐的模式。企業(yè)團(tuán)餐就是以企業(yè)為單位，員工們?cè)谝?guī)定的訂餐時(shí)間選好菜品后，餐廳制餐完成后將批量配送到公司，以便員工自行取餐。這樣一來，企業(yè)不僅可以省去原料、人力成本，還可以使員工提高工作效率，極大地避免了因外出導(dǎo)致的問題。企業(yè)團(tuán)餐市場(chǎng)為什么占比如...

很多團(tuán)餐企業(yè)的實(shí)力都在不斷爭(zhēng)強(qiáng)，區(qū)域內(nèi)品牌效應(yīng)開始凸顯，通過在本區(qū)域內(nèi)占據(jù)較大市場(chǎng)份額的優(yōu)勢(shì)，逐漸向外滲透，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。但是隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的進(jìn)一步激烈化，國(guó)內(nèi)團(tuán)餐企業(yè)大都缺乏技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，品牌度低，在買賣市場(chǎng)并不占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位。只能通過讓價(jià)換取市場(chǎng)這一方法，而這造成行業(yè)內(nèi)無(wú)休止的價(jià)格，行業(yè)利潤(rùn)被不斷攤薄，損害行業(yè)整體的利益。同時(shí)對(duì)行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展也帶來極大危害，不利于團(tuán)餐行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)、科學(xué)、可持續(xù)發(fā)展。甚至越來越多的買方企業(yè)采取引用兩個(gè)膳食供應(yīng)商的方式，利用供應(yīng)商之間的競(jìng)爭(zhēng)來保證餐的品質(zhì)，降低價(jià)格。中央廚房投入過大，運(yùn)營(yíng)困難目前**的大型團(tuán)餐企業(yè)品牌包括千喜鶴、快客利...

一、團(tuán)餐定義團(tuán)餐，日本叫團(tuán)膳，美國(guó)叫團(tuán)餐，是指以團(tuán)體為單位消費(fèi)、以滿足整體為主的餐飲服務(wù)形態(tài)，一般為工作餐，與團(tuán)餐相對(duì)應(yīng)的是服務(wù)于零散消費(fèi)者的社會(huì)餐飲。團(tuán)餐因制作場(chǎng)所不同可分為現(xiàn)場(chǎng)制作和配餐：產(chǎn)業(yè)園區(qū)、企業(yè)工廠、****、事業(yè)單位、**、醫(yī)院等一般以現(xiàn)場(chǎng)制作為主；寫字樓、大型會(huì)議、大型活動(dòng)、航班等則一般以配送為主。二、商業(yè)模式分析團(tuán)餐典型的商業(yè)模式是通過向團(tuán)體單位提供餐飲管理與服務(wù)并收取管理服務(wù)費(fèi)方式盈利，以及由此衍生出其他多種適應(yīng)客戶需求的商業(yè)模式，相對(duì)于面向零散消費(fèi)者的社會(huì)餐飲，面向團(tuán)體單位的團(tuán)餐需求穩(wěn)定且可預(yù)測(cè)，業(yè)務(wù)模式具有標(biāo)準(zhǔn)化程度高、可復(fù)制性強(qiáng)、成本轉(zhuǎn)移能力強(qiáng)、盈利持續(xù)穩(wěn)定、...

實(shí)施定額承包管理。自主經(jīng)營(yíng)模式這種模式一般是公司、單位自行組建人員，自行采購(gòu)加工和銷售，為內(nèi)部的人員提供服務(wù)，自主經(jīng)營(yíng)模式相對(duì)更衛(wèi)生、更便宜，很大程度上可以說是一種員工福利。投資經(jīng)營(yíng)的承包模式這種模式是需求方無(wú)條件或有條件交付團(tuán)膳企業(yè)進(jìn)行自主籌建裝修、自主經(jīng)營(yíng)，而且還可以減少投資帶來的壓力，還有在籌建裝修經(jīng)營(yíng)中的不明確性和性。投資經(jīng)營(yíng)的承包模式這種模式是需求方無(wú)條件或有條件交付團(tuán)膳企業(yè)進(jìn)行自主籌建裝修、自主經(jīng)營(yíng)，而且還可以減少投資帶來的壓力，還有在籌建裝修經(jīng)營(yíng)中的不明確性和性。大型團(tuán)膳配送的服務(wù)模式根據(jù)需求方對(duì)餐飲產(chǎn)品的具體需求和標(biāo)準(zhǔn)提供團(tuán)體用餐的配送服務(wù)。團(tuán)體配送也包括全自助式、半自...

同時(shí)，城市的團(tuán)餐消費(fèi)者對(duì)團(tuán)餐的**度、營(yíng)養(yǎng)價(jià)值、養(yǎng)生需求在2016年呈爆發(fā)式增長(zhǎng)，這就要求團(tuán)餐企業(yè)不要保證食品安全，還要在食材搭配、餐品熱量、烹飪方式、菜單輪換等環(huán)節(jié)滿足更多的**需求。而對(duì)比**、企事業(yè)的食堂，以及大中小學(xué)食堂、鐵路或者航空等傳統(tǒng)團(tuán)餐消費(fèi)場(chǎng)景，會(huì)議、賽事、商務(wù)場(chǎng)合等更為豐富的消費(fèi)場(chǎng)景在2016年也不斷涌現(xiàn)，不同場(chǎng)景下消費(fèi)者對(duì)于團(tuán)餐的需求也更為精細(xì)化、個(gè)性化和多元化。此外，從對(duì)團(tuán)餐消費(fèi)者的調(diào)研看到，服務(wù)成為品牌度外消費(fèi)者對(duì)團(tuán)餐企業(yè)第二看重的因素，高達(dá)65%的團(tuán)餐消費(fèi)者十分重視服務(wù)的優(yōu)劣，服務(wù)質(zhì)量的高低直接影響再一次與團(tuán)餐企業(yè)的續(xù)約。這就要求團(tuán)餐企業(yè)在充分了解消費(fèi)者需求的...

目前，團(tuán)餐就是一個(gè)萬(wàn)億級(jí)的超級(jí)市場(chǎng)，占比約為餐飲市場(chǎng)的四分之一，并且年均復(fù)合增長(zhǎng)在20%以上。預(yù)計(jì)到2021年，行業(yè)整體收入規(guī)模將增長(zhǎng)至。在這其中，相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2020年國(guó)內(nèi)使用團(tuán)餐的企業(yè)數(shù)量超過了10萬(wàn)家，市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到億萬(wàn)級(jí)別，在餐飲市場(chǎng)的占比約。能達(dá)到這個(gè)規(guī)模也是由于的團(tuán)餐總體量大。特別是復(fù)工后，工作也在持續(xù)進(jìn)行中，多地和企業(yè)也支持預(yù)定團(tuán)餐的模式。企業(yè)團(tuán)餐就是以企業(yè)為單位，員工們?cè)谝?guī)定的訂餐時(shí)間選好菜品后，餐廳制餐完成后將批量配送到公司，以便員工自行取餐。這樣一來，企業(yè)不僅可以省去原料、人力成本，還可以使員工提高工作效率，極大地避免了因外出導(dǎo)致的問題。企業(yè)團(tuán)餐市場(chǎng)為什么占比如...

到存放、初加工、切配、烹制、冷拼、主食加工、出售的每道工序都制定了嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，并將餐飲加工和服務(wù)過程細(xì)化為若干控制點(diǎn)，由質(zhì)檢員和衛(wèi)生監(jiān)督實(shí)行全程檢查，確保飲食衛(wèi)生安全。企業(yè)團(tuán)餐消費(fèi)具有：客源密集、消費(fèi)頻次高、消費(fèi)能力強(qiáng)等特點(diǎn)，相關(guān)調(diào)查顯示，普通上班族，每月吃方面的開支就有1800多元。相比外賣用餐和街邊店用餐，對(duì)于辦公族群體來說，不用走出大樓即可用餐，具有距離近、節(jié)省時(shí)間、用餐安全、價(jià)格更優(yōu)、供餐時(shí)間穩(wěn)定等更能滿足打工人快速吃上一口熱乎飯的需求。建國(guó)快餐極為重視約定好的配送時(shí)間，幾十余輛配送車統(tǒng)一配送，每一個(gè)包裝都必須是封閉的，用來裝運(yùn)貨物的容器必須是干凈的，所選擇食材通常都是當(dāng)?shù)刭|(zhì)量...

加上學(xué)生家長(zhǎng)對(duì)孩子的飲食關(guān)注，學(xué)生根本不缺吃食堂的錢。而之前，我國(guó)的團(tuán)餐平臺(tái)模式一直被業(yè)內(nèi)稱為“小團(tuán)餐”，主要對(duì)象是寫字樓的白領(lǐng)，滿足小范圍的市場(chǎng)需求；學(xué)生食堂大都是“親戚式”的承包模式，幾乎沒有一家企業(yè)能承包整個(gè)省市的食堂。此外，80%以上的團(tuán)餐企業(yè)只在某一省市運(yùn)營(yíng)，其中還有近一半的企業(yè)只在一個(gè)城市運(yùn)營(yíng)，規(guī)模小，服務(wù)范圍有限；跨地區(qū)和運(yùn)營(yíng)的團(tuán)餐企業(yè)還不到20%，整個(gè)團(tuán)餐市場(chǎng)頭部企業(yè)寥寥無(wú)幾，且集中度非常低，魚龍混雜。由此看來，我國(guó)的團(tuán)餐市場(chǎng)還有很大的提升空間。在未來，如果借助資本和科技，企業(yè)完全有可能在擁有巨大市場(chǎng)的團(tuán)餐紅海中創(chuàng)造出新藍(lán)海，甚至拿下整個(gè)省市的團(tuán)餐市場(chǎng)，繼而走向全球，創(chuàng)...

一直以來，團(tuán)餐餐飲由于就餐群體構(gòu)成復(fù)雜、食堂需求多樣化、就餐時(shí)間不一致，長(zhǎng)期以來一直停留在粗放式管理模式。而互聯(lián)網(wǎng)+智慧團(tuán)餐全場(chǎng)景方案的應(yīng)用，不斷提升團(tuán)餐餐飲的服務(wù)質(zhì)量和食堂效率。傳統(tǒng)團(tuán)餐模式的面臨的弊端有哪些：1.點(diǎn)餐模式單一傳統(tǒng)團(tuán)餐的點(diǎn)餐模式一般只支持菜譜點(diǎn)餐。顧客在食堂就餐時(shí)，對(duì)于菜品的選擇的自由度很低；2.結(jié)算方式單一傳統(tǒng)的團(tuán)餐結(jié)算集中在線下結(jié)算方式，一般都是人工收銀，這種結(jié)算模式不僅單一，而且很容易出錯(cuò)，影響食堂經(jīng)營(yíng)，單一的結(jié)算模式已經(jīng)無(wú)法滿足用戶需求。3.團(tuán)餐管理效率低傳統(tǒng)模式通過電話或微信管理易出錯(cuò)，人工成本高。4.送餐效率低配送效率低，需等待用戶就餐。無(wú)保溫服務(wù)，就餐體...

實(shí)施定額承包管理。自主經(jīng)營(yíng)模式這種模式一般是公司、單位自行組建人員，自行采購(gòu)加工和銷售，為內(nèi)部的人員提供服務(wù)，自主經(jīng)營(yíng)模式相對(duì)更衛(wèi)生、更便宜，很大程度上可以說是一種員工福利。投資經(jīng)營(yíng)的承包模式這種模式是需求方無(wú)條件或有條件交付團(tuán)膳企業(yè)進(jìn)行自主籌建裝修、自主經(jīng)營(yíng)，而且還可以減少投資帶來的壓力，還有在籌建裝修經(jīng)營(yíng)中的不明確性和性。投資經(jīng)營(yíng)的承包模式這種模式是需求方無(wú)條件或有條件交付團(tuán)膳企業(yè)進(jìn)行自主籌建裝修、自主經(jīng)營(yíng)，而且還可以減少投資帶來的壓力，還有在籌建裝修經(jīng)營(yíng)中的不明確性和性。大型團(tuán)膳配送的服務(wù)模式根據(jù)需求方對(duì)餐飲產(chǎn)品的具體需求和標(biāo)準(zhǔn)提供團(tuán)體用餐的配送服務(wù)。團(tuán)體配送也包括全自助式、半自...

**統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2019年我國(guó)餐飲行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模已經(jīng)超過4萬(wàn)億元，達(dá)到，占GDP總量達(dá)到4%以上。其中，團(tuán)餐占據(jù)了30%市場(chǎng)份額，并且年均復(fù)合增長(zhǎng)在20%以上。預(yù)計(jì)到2021年，行業(yè)整體收入規(guī)模將增長(zhǎng)至。同時(shí)，包括團(tuán)餐產(chǎn)業(yè)所形成的供應(yīng)鏈體系、品牌體系、信息化和數(shù)據(jù)能力等所帶來的新增市場(chǎng)潛力，更將遠(yuǎn)超于行業(yè)整體收入規(guī)模。目前做得好的團(tuán)餐企業(yè)所擁有的食堂不到2000家，95%的市場(chǎng)份額還分散在個(gè)體經(jīng)營(yíng)者和中小企業(yè)手中。頭部選手卻寥寥無(wú)幾，也有人說團(tuán)餐是餐飲業(yè)后一塊未被挖掘的寶藏。近日思念食品被曝入局團(tuán)餐市場(chǎng)，順豐試水團(tuán)餐，更是在業(yè)內(nèi)激起不小的反響?！鴤鹘y(tǒng)和新型團(tuán)餐企業(yè)2、團(tuán)餐行業(yè)需求新趨...

具有一定實(shí)力的團(tuán)餐企業(yè)通過其廚房為客戶制作標(biāo)餐并配送至現(xiàn)場(chǎng)（擁有廚房是參與中團(tuán)餐市場(chǎng)競(jìng)標(biāo)的必備條件之一）五、發(fā)展新趨勢(shì)客戶的要求層面，首先，團(tuán)餐客戶對(duì)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、食材和服務(wù)提出了更高的要求。團(tuán)餐客戶對(duì)于衛(wèi)生的重視程度在2016年再次提高，是看起來干凈已經(jīng)不能滿足客戶的要求，達(dá)到**比較高標(biāo)準(zhǔn)成為多數(shù)團(tuán)餐客戶對(duì)于衛(wèi)生等級(jí)的必備要求。同時(shí)，更多企業(yè)愿意選擇食品安全有保障、可追溯、有度和美譽(yù)度的品牌產(chǎn)品作食材。此外，超過50%的客戶希望團(tuán)餐企業(yè)可以提供智能化的綜合性用餐解決方案，也有部分企業(yè)希望能夠根據(jù)差異化需求提供更多增值服務(wù)?？梢?，團(tuán)餐客戶對(duì)團(tuán)餐供應(yīng)商的服務(wù)能力要求呈現(xiàn)出多元化和的趨勢(shì)。特...

目前，團(tuán)餐就是一個(gè)萬(wàn)億級(jí)的超級(jí)市場(chǎng)，占比約為餐飲市場(chǎng)的四分之一，并且年均復(fù)合增長(zhǎng)在20%以上。預(yù)計(jì)到2021年，行業(yè)整體收入規(guī)模將增長(zhǎng)至。在這其中，相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2020年國(guó)內(nèi)使用團(tuán)餐的企業(yè)數(shù)量超過了10萬(wàn)家，市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到億萬(wàn)級(jí)別，在餐飲市場(chǎng)的占比約。能達(dá)到這個(gè)規(guī)模也是由于的團(tuán)餐總體量大。特別是復(fù)工后，工作也在持續(xù)進(jìn)行中，多地和企業(yè)也支持預(yù)定團(tuán)餐的模式。企業(yè)團(tuán)餐就是以企業(yè)為單位，員工們?cè)谝?guī)定的訂餐時(shí)間選好菜品后，餐廳制餐完成后將批量配送到公司，以便員工自行取餐。這樣一來，企業(yè)不僅可以省去原料、人力成本，還可以使員工提高工作效率，極大地避免了因外出導(dǎo)致的問題。企業(yè)團(tuán)餐市場(chǎng)為什么占比如...

機(jī)器自動(dòng)化切菜、可形成塊、條、絲等形狀。肉類加工：肉類進(jìn)行初步處理后，使用切肉機(jī)，把肉切成塊、條、絲等形狀待用。02食品生產(chǎn)菜品烹飪：需要熟制的加工的應(yīng)燒熟煮透，其加工時(shí)食品中心溫度應(yīng)不低于70℃，中央廚房規(guī)定所有食品中心溫度達(dá)75攝氏度以上方可出鍋。經(jīng)過腌制、飛水、炒制、蒸烤等工序，制成成品。中央廚房采用夾層鍋，根據(jù)食譜調(diào)制各類食材與輔料配比，按先后順序放入鍋內(nèi)，設(shè)定時(shí)間后炒菜。米飯蒸煮：日本進(jìn)口全自動(dòng)米飯生產(chǎn)線，倒米，吸米入倉(cāng)、洗米浸泡，放水入鍋、傳送烤制，飯熟入桶，自動(dòng)洗鍋，全自動(dòng)化操作，從生米到出鍋只需37分鐘。米倒進(jìn)去，1個(gè)小時(shí)可以加工600公斤米，做出，可滿足5500個(gè)成年...

餐飲業(yè)，作為各行各業(yè)里入行成本較低的行業(yè)之一，向來入行容易駐行難。在這個(gè)混亂廝殺的戰(zhàn)場(chǎng)上，人人都戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，怕一不留神就被市場(chǎng)淘汰。然而，團(tuán)餐的出現(xiàn)，恰好給了眾多餐飲人和餐飲商家一個(gè)盈利的突破口。有數(shù)據(jù)顯示，在2019年，我國(guó)餐飲業(yè)突破，其中，除正餐發(fā)展勢(shì)頭依舊強(qiáng)勁之外，快餐、小吃這兩大品類的發(fā)展速度可謂突飛猛進(jìn)；而在快餐、正餐、小吃之外，還有一個(gè)浩瀚卻鮮為人知的品類，占據(jù)整體餐飲市場(chǎng)份額的，那就是團(tuán)餐。這個(gè)賽道又寬又長(zhǎng)，但頭部選手卻寥寥無(wú)幾。據(jù)了解，雖然團(tuán)餐總營(yíng)收占據(jù)整個(gè)餐飲行業(yè)的三分之一，但是市場(chǎng)業(yè)態(tài)卻不容樂觀：團(tuán)餐企業(yè)的規(guī)模普遍偏小、實(shí)力較弱、地理位置分散、沒有形成產(chǎn)業(yè)帶。也因此，...

也將影響團(tuán)餐供應(yīng)鏈企業(yè)的品類結(jié)構(gòu)和運(yùn)營(yíng)策略。中央廚房可以促進(jìn)食材的規(guī)?；伞⒂欣谄焚|(zhì)控制、標(biāo)準(zhǔn)化?！鴪F(tuán)餐行業(yè)需要服務(wù)升級(jí)+成本控制3、團(tuán)餐食材供應(yīng)鏈情況目前，我國(guó)團(tuán)餐供應(yīng)鏈有三種主要形式。首先是大型團(tuán)餐企業(yè)自建的食材供應(yīng)鏈，大型團(tuán)餐企業(yè)具備了一定的規(guī)模優(yōu)勢(shì)，獲得了議價(jià)權(quán)，通常會(huì)自建供應(yīng)鏈體系。其次，以區(qū)域化經(jīng)營(yíng)為主的第三方團(tuán)餐食材供應(yīng)鏈企業(yè)。第三種，一些大型團(tuán)餐企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈部門發(fā)展到一定規(guī)模，開始為行業(yè)輸出供應(yīng)鏈服務(wù)，或是聯(lián)合互聯(lián)網(wǎng)人士建立第三方供應(yīng)鏈服務(wù)公司。相較于社餐的4萬(wàn)多種SKU，團(tuán)餐的原材料SKU3000多種，并且擁有流程簡(jiǎn)單、采購(gòu)量大、計(jì)劃性強(qiáng)等優(yōu)勢(shì)。但我國(guó)團(tuán)餐供應(yīng)鏈...

企業(yè)活動(dòng)、團(tuán)體自助餐等定制型服務(wù)逐漸形成，加之近年來一、二線城市尤為重視展會(huì)、賽事等活動(dòng)效果及安全運(yùn)作，會(huì)務(wù)餐飲成為團(tuán)餐企業(yè)服務(wù)的新高地。除此之外，社區(qū)餐飲市場(chǎng)已被業(yè)內(nèi)重視，團(tuán)餐打造場(chǎng)景多元化擁有更多可能。運(yùn)營(yíng)模式多元化不難看出，傳統(tǒng)團(tuán)餐企業(yè)發(fā)展瓶頸是運(yùn)營(yíng)模式的單一化，當(dāng)今消費(fèi)者逐漸年輕化，社會(huì)餐飲能夠?yàn)橄M(fèi)者提供更多的選擇，加上全天候的營(yíng)業(yè)時(shí)間、新鮮有趣的營(yíng)銷方式，極大地滿足了消費(fèi)者的獵奇感及社交滿足感。團(tuán)餐可以在運(yùn)營(yíng)模式上適當(dāng)向社餐靠攏，比如企業(yè)食堂可以延長(zhǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間，為加班的員工提供加班宵夜、咖啡、茶點(diǎn)等。此外，品類豐富是吸引食客們用餐的良好方式，如增加小火鍋、、輕食等時(shí)下熱門的社...

加上學(xué)生家長(zhǎng)對(duì)孩子的飲食關(guān)注，學(xué)生根本不缺吃食堂的錢。而之前，我國(guó)的團(tuán)餐平臺(tái)模式一直被業(yè)內(nèi)稱為“小團(tuán)餐”，主要對(duì)象是寫字樓的白領(lǐng)，滿足小范圍的市場(chǎng)需求；學(xué)生食堂大都是“親戚式”的承包模式，幾乎沒有一家企業(yè)能承包整個(gè)省市的食堂。此外，80%以上的團(tuán)餐企業(yè)只在某一省市運(yùn)營(yíng)，其中還有近一半的企業(yè)只在一個(gè)城市運(yùn)營(yíng)，規(guī)模小，服務(wù)范圍有限；跨地區(qū)和運(yùn)營(yíng)的團(tuán)餐企業(yè)還不到20%，整個(gè)團(tuán)餐市場(chǎng)頭部企業(yè)寥寥無(wú)幾，且集中度非常低，魚龍混雜。由此看來，我國(guó)的團(tuán)餐市場(chǎng)還有很大的提升空間。在未來，如果借助資本和科技，企業(yè)完全有可能在擁有巨大市場(chǎng)的團(tuán)餐紅海中創(chuàng)造出新藍(lán)海，甚至拿下整個(gè)省市的團(tuán)餐市場(chǎng)，繼而走向全球，創(chuàng)...

機(jī)器自動(dòng)化切菜、可形成塊、條、絲等形狀。肉類加工：肉類進(jìn)行初步處理后，使用切肉機(jī)，把肉切成塊、條、絲等形狀待用。02食品生產(chǎn)菜品烹飪：需要熟制的加工的應(yīng)燒熟煮透，其加工時(shí)食品中心溫度應(yīng)不低于70℃，中央廚房規(guī)定所有食品中心溫度達(dá)75攝氏度以上方可出鍋。經(jīng)過腌制、飛水、炒制、蒸烤等工序，制成成品。中央廚房采用夾層鍋，根據(jù)食譜調(diào)制各類食材與輔料配比，按先后順序放入鍋內(nèi)，設(shè)定時(shí)間后炒菜。米飯蒸煮：日本進(jìn)口全自動(dòng)米飯生產(chǎn)線，倒米，吸米入倉(cāng)、洗米浸泡，放水入鍋、傳送烤制，飯熟入桶，自動(dòng)洗鍋，全自動(dòng)化操作，從生米到出鍋只需37分鐘。米倒進(jìn)去，1個(gè)小時(shí)可以加工600公斤米，做出，可滿足5500個(gè)成年...

所以單點(diǎn)位配餐中心可服務(wù)的客戶范圍和數(shù)量十分有限。但是冷鏈配送場(chǎng)景下的中央廚房，將原本的烹飪轉(zhuǎn)變?yōu)榱耸称返募庸?，?jīng)過設(shè)備及技術(shù)的加工之后，餐食變成標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，加工時(shí)間不再受到配餐時(shí)間的限制，餐食保質(zhì)期可達(dá)到72小時(shí)，配送距離可超1000km?？偟膩碚f，冷鏈菜具有加工工藝統(tǒng)一、菜品品類豐富、不受限，味道好，場(chǎng)景多元化，出餐后無(wú)需后廚等特點(diǎn)。相較熱鏈菜，其不但產(chǎn)能提升了3-4倍，保質(zhì)期由3小時(shí)提升至72-168小時(shí)，配送距離從40KM擴(kuò)至1000KM，日SKU自30增加到500。冷鏈菜已然成為新形勢(shì)下團(tuán)餐行業(yè)“主角”。同時(shí)冷鏈物流一直令人詬病成本投入大。事實(shí)上，若企業(yè)建設(shè)3000平的工廠，...

加上學(xué)生家長(zhǎng)對(duì)孩子的飲食關(guān)注，學(xué)生根本不缺吃食堂的錢。而之前，我國(guó)的團(tuán)餐平臺(tái)模式一直被業(yè)內(nèi)稱為“小團(tuán)餐”，主要對(duì)象是寫字樓的白領(lǐng)，滿足小范圍的市場(chǎng)需求；學(xué)生食堂大都是“親戚式”的承包模式，幾乎沒有一家企業(yè)能承包整個(gè)省市的食堂。此外，80%以上的團(tuán)餐企業(yè)只在某一省市運(yùn)營(yíng)，其中還有近一半的企業(yè)只在一個(gè)城市運(yùn)營(yíng)，規(guī)模小，服務(wù)范圍有限；跨地區(qū)和運(yùn)營(yíng)的團(tuán)餐企業(yè)還不到20%，整個(gè)團(tuán)餐市場(chǎng)頭部企業(yè)寥寥無(wú)幾，且集中度非常低，魚龍混雜。由此看來，我國(guó)的團(tuán)餐市場(chǎng)還有很大的提升空間。在未來，如果借助資本和科技，企業(yè)完全有可能在擁有巨大市場(chǎng)的團(tuán)餐紅海中創(chuàng)造出新藍(lán)海，甚至拿下整個(gè)省市的團(tuán)餐市場(chǎng)，繼而走向全球，創(chuàng)...

對(duì)食堂結(jié)算硬件設(shè)施實(shí)施智能化布控，提升各環(huán)節(jié)的服務(wù)效率和響應(yīng)速度，有效降低運(yùn)營(yíng)成本，提升就餐體驗(yàn)。配合戈子科技智慧食堂后臺(tái)管理系統(tǒng)使用，可以支持多種團(tuán)餐補(bǔ)貼和支付方式，定期結(jié)算以及個(gè)人刷臉?biāo)⒖ńY(jié)算。多方式智能配送，餐柜取餐智慧團(tuán)餐支持多種配送方式，，支持外賣取餐柜和智能取餐柜定點(diǎn)配送，餐柜具備保溫功能，餐品配送到取餐柜中用戶可以根據(jù)自己的就餐時(shí)間安排取餐，第二，支持到店堂食，用戶線上點(diǎn)餐之后，憑取餐碼到店取餐等等，通過多種配送方式來提高團(tuán)餐配送的效率，降低配送成本。智慧團(tuán)餐政企線上食堂解決方案微信小程序點(diǎn)餐，系統(tǒng)自動(dòng)接單，餐廳后廚制作和配餐，統(tǒng)一配送，用戶自助取餐。定期結(jié)算餐補(bǔ)就餐電子...

加工配送中心與廚房管理、冷熱鏈物流配送、現(xiàn)場(chǎng)餐飲管理與服務(wù)的“從農(nóng)田到餐桌完整產(chǎn)業(yè)鏈”綜合運(yùn)營(yíng)商，與“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)“、“消費(fèi)服務(wù)升級(jí)”等密切相關(guān)。由此可見，完整的團(tuán)餐產(chǎn)業(yè)鏈包括：基地農(nóng)場(chǎng)（基地管理與農(nóng)副產(chǎn)品供應(yīng)）—團(tuán)餐供應(yīng)商（農(nóng)產(chǎn)品及其他原料加工配送）—團(tuán)餐企業(yè)（加工中心、廚房、物流配送、餐飲管理與服務(wù)：配餐與現(xiàn)場(chǎng)制作兩種模式）—團(tuán)餐客戶（團(tuán)體單位）。四、市場(chǎng)需求分析一）國(guó)外市場(chǎng)規(guī)模據(jù)統(tǒng)計(jì)，日本營(yíng)養(yǎng)團(tuán)餐市場(chǎng)規(guī)模連年增長(zhǎng)，目前已達(dá)年2萬(wàn)多億日元，美國(guó)則從1994年開始實(shí)施營(yíng)養(yǎng)輔助食品教育法，在法律上認(rèn)可了營(yíng)養(yǎng)強(qiáng)化食品的生產(chǎn)和市場(chǎng)運(yùn)作，營(yíng)養(yǎng)團(tuán)餐年市場(chǎng)規(guī)模業(yè)已超過500億美元，而歐洲營(yíng)養(yǎng)團(tuán)餐年市...