“我們不可能永遠(yuǎn)回避中國(guó)”。中國(guó)已經(jīng)從單純的制造業(yè)大國(guó)轉(zhuǎn)變?yōu)橹匾闹R(shí)樞紐,***,“中國(guó)制造”不再意味著廉價(jià)產(chǎn)品。相反,在一個(gè)又一個(gè)行業(yè)中,它意味著:中國(guó)已經(jīng)決定要采取某種立場(chǎng),而世界很可能會(huì)跟隨。例如,太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)之所以存在,就是中國(guó)決定這么做,并著手制造太...
創(chuàng)業(yè),談戰(zhàn)略目標(biāo)。我還是反復(fù)強(qiáng)調(diào)一個(gè)概念:你過(guò)去10年前的思考,只要堅(jiān)持,就有機(jī)會(huì)成為行業(yè)的**,甚至成為***的大企業(yè)。一個(gè)新技術(shù)的出現(xiàn),真正要穩(wěn)定地運(yùn)用到一個(gè)產(chǎn)業(yè)上面去的話,沒(méi)有十年八年根本不可能。這需要有大的格局。為什么很多企業(yè)生命周期很短很短?一個(gè)原因...
當(dāng)然,區(qū)域規(guī)劃項(xiàng)目的發(fā)起,存在很多問(wèn)題需要解決。主要包括以下三種情況:配送區(qū)域里的商家不聚合。這是一個(gè)典型站點(diǎn),商家主要集中在左下角和右上角,造成騎手在區(qū)域里取餐、送餐時(shí)執(zhí)行任務(wù)的地理位置非常分散,需要不停往返兩個(gè)商圈,無(wú)效跑動(dòng)非常多。區(qū)域奇形怪狀,空駛嚴(yán)重。...
作為公司創(chuàng)始人或**高管,你的心要仁慈,但同時(shí)刀也要快,讓不適合團(tuán)隊(duì)的人早日離開(kāi)。但在與員工說(shuō)“再見(jiàn)”之前,要做好兩件事:首先,公司要做好“TRF原則”:Train——對(duì)于能力跟不上的員工會(huì)多次培訓(xùn)為主,提升他們的業(yè)務(wù)能力;Remove——對(duì)于能力和崗位不匹配...
過(guò)去,很多中小企業(yè)對(duì)于數(shù)據(jù)安全都有所顧慮,他們不知道是不是可以信任那些初創(chuàng)廠商,或是不太確定電子商務(wù)是一個(gè)穩(wěn)定的業(yè)務(wù)模式,但是在10年之后,似乎每個(gè)人都多多少少和電子商務(wù)有所聯(lián)系,不過(guò),要是想讓企業(yè)也接受這個(gè)全新的技術(shù)還要等一段時(shí)間。同樣的,SaaS服務(wù)也需要...
SaaS起源于60年代的Mainframe、80年代的C/S、從ASP模式演變而來(lái)的SaaS。1984年,Sun公司的聯(lián)合創(chuàng)始人JohnGage說(shuō)出了"網(wǎng)絡(luò)就是計(jì)算機(jī)"的名言,用于描述分布式計(jì)算技術(shù)帶來(lái)的新世界。而進(jìn)入90年代后,經(jīng)濟(jì)進(jìn)入全球化,信息技術(shù)得以高...
隨著中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展,一直聚焦線下劉強(qiáng)東也想帶領(lǐng)公司轉(zhuǎn)型線上電商,但由于資金緊缺,劉強(qiáng)東到處找投資人融資。但在當(dāng)時(shí),國(guó)內(nèi)的電商平臺(tái)已陷入到激烈競(jìng)爭(zhēng)中,而且很多投資人都不看好京東的商業(yè)模式,因此劉強(qiáng)東跑了很多風(fēng)投機(jī)構(gòu)都沒(méi)能拿到錢(qián)。劉強(qiáng)東本來(lái)就“趕個(gè)晚集”,要...
人性需要什么你就給員工什么。為什么有些員工滿懷憧憬地進(jìn)入公司,過(guò)一段時(shí)間卻走掉了?原因很簡(jiǎn)單,要么是受到了不公平待遇,要么是不能滿足他的需求(包括物質(zhì)的,也包括職業(yè)發(fā)展的)。任何人的成長(zhǎng)都有這么一個(gè)過(guò)程,對(duì)于企業(yè)員工也是一樣。首先你要讓他能在企業(yè)待得下去,然后...
商界有很多成功,有更多的教訓(xùn)和失敗。成功的總結(jié)很多,教訓(xùn)的梳理很少,特別是來(lái)自當(dāng)事人的親述。在2001~2017年間擔(dān)任通用電氣第九任董事長(zhǎng)兼CEO的杰夫·伊梅爾特,在《如坐針氈:我與通用電氣的風(fēng)雨16年》一書(shū)中,坦誠(chéng)解剖了任內(nèi)的種種坎坷與教訓(xùn),是商界***中...
推廣的覆蓋廣度以及作用深度。在資本的助力下,企業(yè)也就有了可以與其他品牌爭(zhēng)奪消費(fèi)者心智的推手。推廣覆蓋的廣度,是盡可能覆蓋到所有的消費(fèi)群體,也就是在空間層面足夠大,影響范圍足夠廣,力爭(zhēng)做到大家目之所及便為品牌。推廣作用的深度,是廣告的重復(fù)性,心智的烙印是重復(fù)的觸...