MRPII階段在MRP管理系統(tǒng)的基礎上，系統(tǒng)增加了對企業(yè)生產中心、加工工時、生產能力等方面的管理，以實現(xiàn)計算機進行生產和排產的功能，同時也將財務的功能囊括進來，在企業(yè)中形成以計算機為基點的閉環(huán)管理系統(tǒng)，這種管理系統(tǒng)已能動態(tài)監(jiān)察到產、供、銷的全部生產過程。MRP...

電子商務是企業(yè)參與未來國際競爭，優(yōu)化企業(yè)經營的主流商務模式。電子商務時代的ERP系統(tǒng)將充分利用Internet技術及信息集成技術，將供應鏈管理、客戶關系管理、企業(yè)辦公自動化等功能的集成優(yōu)化，以支持產品協(xié)同商務等企業(yè)經營管理模式。如果ERP一味固守原有的管理思想...

生產管理績效是指生產部所有人員通過不斷豐富自己的知識、提高自己的技能、改善自己的工作態(tài)度，努力創(chuàng)造良好的工作環(huán)境及工作機會，不斷提高生產效率、提高產品質量、提高員工士氣、降低成本以及保證交貨期和安全生產的結果和行為。生產部門的職能就是根據企業(yè)的經營目標和經營計...

通過對ERP系統(tǒng)功能分析，了解會計核算模塊價值，促進企業(yè)技術核算，真實展現(xiàn)出企業(yè)經營過程和成果。通過調查分析，會計核算中涉及了總賬模塊、工資核算模塊、成本模塊等。 在應收賬款模塊中，包括發(fā)票管理、戶口管理、客戶管理等內容，通過和客戶訂單、發(fā)票處理業(yè)務...

財務管理是指對企業(yè)或組織的財務資源進行有效配置、控制和監(jiān)督的一種管理活動。它涉及到對企業(yè)的資金、資產和利潤等方面進行規(guī)劃、組織和控制，以實現(xiàn)企業(yè)經營目標。 財務管理能夠為企業(yè)的各種決策提供重要的依據。通過對財務數據的分析和評估，可以幫助企業(yè)管理層做出...

生產管理是計劃、組織、協(xié)調、控制生產活動的綜合管理活動。內容包括生產計劃、生產組織以及生產控制。通過合理組織生產過程，有效利用生產資源，經濟合理地進行生產活動，以達到預期的生產目標。 計劃管理、采購管理、制造管理、品質管理、效率管理、設備管理、庫存管...

ERP的實施確實伴隨著各類會議但每次的關注重點、交給物、參與目標各不相同流于形式的召開會議并不可取項目上線階段也不能盲目添加定制功用要先打通企業(yè)流程聯(lián)接為首要目標以規(guī)范流程及功用為主待磨合期安穩(wěn)后再針對性逐漸細化與優(yōu)化。ERP應用成功的標志是：一、體系運行集成...

在競爭激烈的經營環(huán)境中，中小企業(yè)為了維持生存、發(fā)展，必須迅速了解到單個客戶在某一特定時間想要得到什么，并通過ERP軟件來做出反應。因此，要求ERP軟件具有快速感知與快速反應能力。優(yōu)化后的ERP必須在技術方面滿足中小企業(yè)信息化建設的需要。提高企業(yè)回應客戶的速...

ERP的實施確實伴隨著各類會議但每次的關注重點、交付物、參與對象各不相同流于形式的召開會議并不可取項目上線階段也不能盲目添加定制功能要先打通企業(yè)流程銜接為首要目標以標準流程及功能為主待磨合期穩(wěn)定后再針對性逐步細化與優(yōu)化。 ERP應用成功的標志是：一、...

那么erp生產管理系統(tǒng)的用途是什么呢？企業(yè)erp管理系統(tǒng)可以快速解決市場和生產之間的矛盾由于生產能力和資源的限制，企業(yè)想要均衡地安排生產是很自然的。當使用公司erp系統(tǒng)計劃生產時，應制定主要生產計劃。企業(yè)erp系統(tǒng)實現(xiàn)客戶的及時供應企業(yè)資源計劃系統(tǒng)將自...

ERP是一種主要面向制造行業(yè)進行物質資源、資金資源和信息資源集成一體化管理的企業(yè)信息管理系統(tǒng)。ERP是一個以管理會計為中心，可以提供跨地區(qū)、跨部門、甚至跨公司整合實時信息的企業(yè)管理軟件。針對物資資源管理（物流）、人力資源管理（人流）、財務資源管理（財流）、信息...

在這個快節(jié)奏的商業(yè)國際中，不同職業(yè)的企業(yè)和安排常常使用專門規(guī)劃的軟件體系來完成使命和管理運營。例如，制作商常常使用專為滿意其共同需求而規(guī)劃的企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)體系。用于制作的專業(yè)ERP體系可以幫助這些企業(yè)保護其職工的運營和流程。具體來說，ERP體系用于管理...

在這個快節(jié)奏的商業(yè)國際中，不同職業(yè)的企業(yè)和安排常常使用專門規(guī)劃的軟件體系來完成使命和管理運營。例如，制作商常常使用專為滿意其共同需求而規(guī)劃的企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)體系。用于制作的專業(yè)ERP體系可以幫助這些企業(yè)保護其職工的運營和流程。具體來說，ERP體系用于管理...

在生產制造企業(yè)現(xiàn)場，高效的管控是提高出產功率和質量的要害，如果再像傳統(tǒng)的手藝記載或者人工管理的方式已經是無法滿足現(xiàn)代出產制作企業(yè)的開展需求了。而一體化系統(tǒng)涵蓋了ERP模塊和MES模塊，完成企業(yè)信息化管理和出產現(xiàn)場管控的互通互聯(lián)，特別是其間MES模塊是加強出產現(xiàn)...

企業(yè)要留心做好工作出產基礎技能的堆集和創(chuàng)新作業(yè)，要在細節(jié)方面仔細做好每一過程。在出產處理技能方面就更需求深入到細節(jié)中，由于出產處理自身就是細節(jié)的處理，需求留心每一數據的實時改動情況。 對于鋼鐵企業(yè)來說，為保證生產活動有序開展，應加強生產管理，完善生產...

生產計劃又稱生產大綱。它是根據銷售計劃所確定的銷售量，在充分利用生產能力和綜合平衡的基礎上，對企業(yè)所生產的產品品種、數量、質量和生產進度等方面所作的統(tǒng)籌安排，是企業(yè)生產管理的依據。 物料需求計劃(MRP)、制造資源計劃(MRPII)、企業(yè)資源計劃(E...

財務管理主要研究管理學、經濟學、法學、金融學等方面的基本知識和技能，通過計劃、決策、控制、監(jiān)督等管理活動對資金運動進行管理規(guī)劃，進行融資、投資及資本運營，并對虧損、破產等財務危機進行預測、防范和化解等。 財務管理(FinancialManagemen...

財務管理的重點是資金管理，它貫穿整個業(yè)務。而預算管理是財務管理的指向標。公司通過預算制度，編制年度的銷售、生產和采購預算。在預算編制過程中，財務人員必須在了解公司運營和管理的基礎上，與業(yè)務部門進行溝通和協(xié)調，使預算成為可行和可管理的戰(zhàn)略計劃。 財務核...

管帳報表、管帳憑證和管帳材料存儲方式改動，敏捷走向電子化，如結算單據均以電子化的形式呈現(xiàn)，管帳數據活動過程中的簽字蓋章等傳統(tǒng)承認手法失掉意義。信息處理的集中性、自動性，使傳統(tǒng)職權切割的操控作用近于消失，信息載體的改動及其同享程度的進步，又使手藝體系體系失效。內...

財務管理主要研究管理學、經濟學、法學、金融學等方面的基本知識和技能，通過計劃、決策、控制、監(jiān)督等管理活動對資金運動進行管理規(guī)劃，進行融資、投資及資本運營，并對虧損、破產等財務危機進行預測、防范和化解等。 財務管理(FinancialManagemen...

那么erp生產管理系統(tǒng)的用途是什么呢？企業(yè)erp管理系統(tǒng)可以快速解決市場和生產之間的矛盾由于生產能力和資源的限制，企業(yè)想要均衡地安排生產是很自然的。當使用公司erp系統(tǒng)計劃生產時，應制定主要生產計劃。企業(yè)erp系統(tǒng)實現(xiàn)客戶的及時供應企業(yè)資源計劃系統(tǒng)將自...

ERP系統(tǒng)是基于事務財務一體化的思維，經過標準化的信息輸入，完成流程管理和控制，接著輸出各核算單元的財務報表。這樣，管理者們就能更好地剖析和決策企業(yè)的經營策略。 ERP體系不是數據庫，它是強壯的管理工具。其更重要的作用是幫助企業(yè)規(guī)范流程、提高效率和支...

管帳始終是服務于辦理的，現(xiàn)代管帳劃分紅財政管帳和辦理管帳兩大分支是習慣所有權與經營權相別離的結果。財政管帳和辦理管帳兩者是同源而分流的。它們的聯(lián)絡是:財政管帳和辦理管帳都是以現(xiàn)代企業(yè)經濟活動所產生的數據為根據，通過科學的程序和方法，供給用于經濟決策與操控的，以...

很多企業(yè)贏利難以有大幅度進步，除了市場出售的因素以外，根本原因或許就是收買上的問題。傳統(tǒng)的收買方式往往約束了企業(yè)尋覓更質高價廉的產品進貨途徑，然后導致了企業(yè)的產品沒有競爭力。而面臨傳統(tǒng)收買方式所或許產生的一些損害公司利益的狀況，如老資格收買員的“灰色買賣”、因...

生產管理（ProductionManagement）對企業(yè)生產系統(tǒng)的設置和運行的各項管理工作的總稱。又稱生產控制。其內容包括：生產組織工作。即選擇廠址，布置工廠，組織生產線，實行勞動定額和勞動組織，設置生產管理系統(tǒng)等。生產計劃工作。即編制生產計劃、生產技術準備...

制造標準在編制計劃中需要許多生產基本信息，而這些基本信息就是制造標準，包括零件、產品結構、工序和工作中心，都用特定的代碼在計算機中識別。物料清單定義產品結構的技術文件，用來編制各種計劃。工序描述加工步驟及制造和裝配產品的操作順序。它包含加工工序順序，指明各道工...

管帳始終是服務于辦理的，現(xiàn)代管帳劃分紅財政管帳和辦理管帳兩大分支是習慣所有權與經營權相別離的結果。財政管帳和辦理管帳兩者是同源而分流的。它們的聯(lián)絡是:財政管帳和辦理管帳都是以現(xiàn)代企業(yè)經濟活動所產生的數據為根據，通過科學的程序和方法，供給用于經濟決策與操控的，以...

財務和企業(yè)的產、供、銷各環(huán)節(jié)完全集成，并能產生互動，整個集團是一體的。財務報表是對企業(yè)經營活動的反映，其數據源于各業(yè)務部門(如人、財、物、供、產、銷)?；诰W絡結構的ERP系統(tǒng)，將公司整個生產經營活動的每個信息采集點都納人企業(yè)信息網之中，大量的數據通過網絡從企...

財政辦理的重點是資金辦理，它貫穿整個業(yè)務。而預算辦理是財政辦理的指向標。公司經過預算準則，編制年度的出售、生產和采購預算。在預算編制過程中，財政人員必須在了解公司運營和辦理的基礎上，與業(yè)務部門進行交流和協(xié)調，使預算成為可行和可辦理的戰(zhàn)略計劃。財政核算是企業(yè)辦理...

MRP階段企業(yè)的信息處理系統(tǒng)對產品構成進行處理，憑仗核算機的運算才能及系統(tǒng)對客戶訂單，在庫物料，產品構成的處理才能，實現(xiàn)根據客戶訂單，依照產品結構清單翻開并核算物料需求方案。庫存操控是制造商和分銷商通過運用操控庫存的方法，取得更高盈利的商業(yè)手法?，F(xiàn)代企業(yè)使用先...