4)養(yǎng)護管理工程:根據季節(jié)不同和植物季相的變化,編制相應的養(yǎng)護技術措施和養(yǎng)護勞動力的投入量。四園林綠化工程施工總進度計劃1、按合同約定的工期,采用立體平行交叉作業(yè)編排施工班組。2、采用橫道法或網絡法編制施工總進度計劃。五園林綠化工程各項資源需要量計劃1、施工機械設備的投入方案。2、勞動力組織投入方案工程勞動力投入分布圖。3、物資供應計劃方案。六園林綠化工程施工場地總平面布置編制內容:1、臨時圍護及臨時設施。2、材料、土方運輸線路及入口分布3、工程材料堆放布置4、臨時施工用水、用電分配圖七質量、工期、安全、降低成本及高溫雨季施工的技術組織保證措施1、質量保證措施。質量保證五大要素人、機、料、法、...
裝配化施工不需要支模,現(xiàn)場干作業(yè),受氣候影響小,至少可縮短1/3的工期,從而的加快了資金周期,提高投資效益。而且施工現(xiàn)場環(huán)境舒適,無噪音,無建筑垃圾,完全符合節(jié)能環(huán)保要求;。輕鋼結構住宅可拆卸和回收,為環(huán)保節(jié)能的綠色建筑。建筑平立面布置靈活、美觀。屋、墻面彩板顏色多種多樣,可根據需要設計出外形美觀,色彩鮮艷,立面豐富,具有現(xiàn)代化氣息的建筑。2、輕鋼結構住宅體系的技術性分析:鍍鋅輕鋼龍骨作為承重體系在低層民用住宅的應用的多的是1~4層的住宅。在美國,完全用鍍輕鋼龍骨建造的住宅(不采用型鋼)可以建造到7層的高度。輕鋼龍骨的技術指標:輕鋼龍骨采用3號鋼強度指標23ON/mm2-340N/mm2,鍍鋅...
如今許多建筑企業(yè)在開展施工工作時,都會十分注重進行工程管理,但是目前所取得的工程管理效果仍然差強人意。在開展工程管理工作時,的為主要的一個問題是安全管理工作做得不到位,由于缺乏完善的安全施工管理制度,使得在施工過程中會經常出現(xiàn)一些安全問題,如果問題較為嚴重還會威脅到施工人員的生命財產安全。除了缺乏完善的安全施工管理制度以外,建筑企業(yè)在發(fā)展過程中并沒有建立完善的獎懲制度,部分施工人員在施工時存在僥幸心理,沒有嚴格按照制度標準來完成工作,這就導致一些安全問題的出現(xiàn),針對這一部分施工人員并沒有給予及時的懲罰,導致施工人員沒有意識到問題的嚴重性。為了能夠對施工人員的綜合素質能力進行提高,需要定期開展針...
設計必須在符合現(xiàn)行規(guī)范和標準的條件下,滿足功能和使用要求的基礎上,確保結構安全可靠、施工可行、經濟合理。設計必須使用成熟技術、成熟工藝、成熟的材料設備,對于“四新”的應用應當結合工期和投資予以綜合考慮,在后期的使用及維護成本、環(huán)保節(jié)能及工程的投資、進度方面尋求合適的平衡。(1)設計圖紙質量等級按住建部《民用建筑工程設計質量評定標準》執(zhí)行;(2)初步設計及施工圖設計質量須符合建設部《建筑工程設計文件編制深度的規(guī)定》,各階段設計深度須滿足報建的要求;(3)在嚴格遵守國家法規(guī)和技術標準的前提下,使工程設計做到“技術先進、安全可靠、經濟合理”。簽訂設計合同時,要細化合同關于設計承包人的主要內容,明確項...
用建筑模數制保證建筑整體安裝的精確度。配件系統(tǒng)與整體建筑系統(tǒng)設計一體化的結果是,國外企業(yè)設計的建筑在安裝時,基本保證安裝結束的時候,地面上沒有多余的配件,建筑上也沒有缺少的配件,場地上干干凈凈。而國內企業(yè)目前仍是沿襲混凝土建筑的設計習慣,先做建筑設計再做結構設計,由于產品預制模數的固定不的難以準確表現(xiàn)其建筑風格,同時又破壞了輕鋼結構建筑特有的建筑特色。圍護系統(tǒng)與主體結構設計,也是按照混凝土建筑主體結構、圍護系統(tǒng)的設計分開來進行,造成的結果就是建筑在安裝時,或者少配件,或者多配件,建筑表現(xiàn)也因此受到影響。主要就是因為配件系統(tǒng)的設計與整個建筑系統(tǒng)的設計不統(tǒng)一,還有配件標準化的問題所造成。。輕鋼結構...
基于此,本文提出在EPC項目中實行全生命周期設計管理,旨在為其他項目的設計管理提供參考。EPC項目全生命周期主要包括項目決策、招投標、設計、采購、施工、試運行、驗收交付、后評估等階段。不同階段設計管理的側重點和精細度均有所差別。具體分析如下:(1)項目決策階段。主要包括編寫項目建議書、可行性研究報告、項目評估立項等環(huán)節(jié)。在該階段,設計方案的合理性對項目成本影響較大,且影響決策階段設計風險的可控性。(2)招投標階段。EPC項目發(fā)包單位與承接單位通過項目類比或采用招投標等方式,要求雙方從設計層面對項目建設要求以及各項成本進行評估,而評估的準確性決定了項目的成本與收益。(3)實施階段。設計管理應充分...
項目的設計管控作為項目總體管控的重要條線,也是一項系統(tǒng)性極強的管理工作,應當有完善的保障作為管控的基礎?;颈U蠎贤U稀F隊保障、制度保障、工具與方法保障。設計合同保障的關鍵依據性文件包括招標文件、合同文件及合同關鍵附件,即項目設計任務書。一般情況下,使用方與設計方都會制定招標文件與合同文件的范本。招標文件與合同文件對合同價款、團隊保障、設計成果等都會做出明確描述。根據項目條件與特點,將產生對于設計思路引導,設計工作涉及的組織協(xié)調、配合、專項評審工作,需要在合同中予以約定。設計任務書即在此時表現(xiàn)出其不可或缺的作用。設計任務書通常應包括項目概況、項目特征、項目目標、設計思路與指導思想、設...
隨著建筑行業(yè)的不斷探索發(fā)展,EPC總承包模式逐漸成為當前建筑行業(yè)應用收到為頻繁的一種主流承包模式。建筑行業(yè)是我國的重點產業(yè),歷來受到是的重視。EPC總承包模式涉及的建筑項目內容包括設計、施工以及采購這三個部分,簡而言之,便是由負責項目工程的建設單位將手中的項目分包給承包商,由承包商對項目的設計、施工以及采購這三個項目施工重點全權負責。前期針對項目需求,開展方案設計、材料采購以及施工事宜,在中后期還要對工程的造價、安全以及質量問題全權負責。從上述內容可知,EPC總承包模式下的工程項目實施,相比傳統(tǒng)模式下的工程分包形式,流程更加精簡,且分包渠道減少,在由負責項目工程的建設單位結合建筑需求、業(yè)主訴求...
另外,設計人員和施工人員自身的專業(yè)水平也會對工程項目建設的質量產生影響,由于作業(yè)團隊的專業(yè)水平不過關,可能會出現(xiàn)施工銜接不恰當、操作不夠規(guī)范等問題,影響到工程建設的順利推進。建筑工程施工過程中,如果施工企業(yè)想獲得長遠的發(fā)展,就應該將施工質量作為企業(yè)發(fā)展的前提,采取有針對性的管理措施。與此同時,也應該加大施工成本的管理力度,確保建筑工程施工過程中能夠將質量管理和成本管理進行有機結合,只有這樣才能夠問問提高施工企業(yè)的吊頂競爭能力,幫助施工企業(yè)獲得更大的經濟效益和社會效益?,F(xiàn)如今,我國建筑行業(yè)發(fā)展過程中,有一部分企業(yè)并沒有深入認識到成本管理的重要意義,采取的成本管理措施比較落后,致使成本管理工作很難...
重要工程、復雜工程、規(guī)模較大項目工程,選擇設計單位的方式應分兩階段進行。(1)方案設計單位可以采取方案競賽或邀請招標的方式確定。(2)施工圖設計單位在方案設計的基礎上,采取公開招標的方式進行選擇,設計任務包括初步設計和施工圖設計,設計內容應盡可能多地包括項目所涉及的專業(yè),以減少協(xié)調環(huán)節(jié)。方案設計、初步設計和施工圖設計的設計任務書應盡量詳細,減少不確定因素,以保證設計內容都是、完整,避免后期變更。要求設計單位將限額設計貫穿于工程設計的各階段(包括初步設計、施工圖階段),主要手段是組織各階段的成本分析與會審。分析與會審時比較好能與類似已完成工程進行對比,借鑒經驗、汲取教訓,合理控制工程費用。材料設...
目前我國基建工程已經取得了極大的成就,基建工程的迅速發(fā)展也在一定程度上提高了我國國民經濟的發(fā)展速度,而工程管理水平也在不斷提升,對于建筑工程來說,工程管理的效果會直接影響到工程建設的質量和進度。因此,在實際管理過程中建立完善的管理制度,采取切實有效的管理措施,也是對施工企業(yè)能力和信譽的考驗,所以采取切實有效的建筑工程管理是非常關鍵的。在本文中,首先簡單介紹了建筑工程管理的意義,結合目前建筑工程管理中常見的問題,探討了幾點有效的解決對策,希望能夠進一步提高建筑工程施工水平,促進建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。隨著城市化建設的逐步推進,建筑行業(yè)也獲得了飛速的發(fā)展,在實際施工過程中,由于管理理念不夠先進、施工...
此外,業(yè)主要在合乎法律的框架內向承包商提出要求,不得提出合同外以及違反法律的要求,例如在合同中寫明施工必須租用業(yè)主提供的設備,這便是不符合施工合同法律的條款,即便簽署了也不具備法律效力。站在承包商角度來看,提升安全管理水平需要從兩方面入手,首先要加強對施工人員的安全管理、安全施工意識培訓,營造出安全施工、管理到位的施工環(huán)境,力求將安全管理深入到每一個管理人員和基層人員的意識深處,同時也要出臺一系列的施工規(guī)范和設備使用規(guī)范,要求員工按照既定規(guī)范操作,違規(guī)操作的要予以懲罰,通過多種形式并舉強化員工的安全管理和安全施工意識;其次,要動態(tài)化的總結和調整施工方案,要以安全施工為前提不斷優(yōu)化現(xiàn)行施工方案,...
另外在墻體墻柱間與樓蓋擱柵間填充的玻璃纖維對于防火與熱傳遞也起了積極的保護作用。?!睹裼媒ㄖ粢粢?guī)范》要求:建筑隔音的低標準為40分貝。輕鋼住宅是采用內外墻及樓蓋擱柵間填充玻璃棉,阻止空氣傳播;在分戶墻用二道墻柱構成帶有中間空隙的二道墻體;對于固定吊頂石膏板的小龍骨,用帶有小切槽的彈性構造措施減少樓層間的固體聲傳播。“秦磚漢瓦”,而且墻體所采用的材料均可回收再利用,有著極高的環(huán)保意義。單以墻體保溫隔熱這一項就要比傳統(tǒng)的砌體優(yōu)越得多,100mm左右厚的R15保溫棉,熱阻值可達1米左右的磚墻厚度。另外,外墻防水、防潮材料的應用也采用了當今的新的建材。房屋內墻全部采用防火石膏板除了具有防火功能外,還...
[編輯]我國現(xiàn)行工程咨詢的業(yè)務范圍根據國家發(fā)改委2005年頒布的《工程咨詢單位資格認定辦法》,我國工程咨詢單位資格服務范圍包括以下八項內容:1.規(guī)劃咨詢:含行業(yè)、專項和區(qū)域發(fā)展規(guī)劃編制、咨詢;2.編制項目建議書(含項目投資機會研究、預可行性研究);3.編制項目可行性研究報告、項目申請報告和資金申請報告;4.評估咨詢:含項目建議書、可行性研究報告、項目申請報告與初步設計評估,以及項目后評價、概預決算審查等;5.工程設計;6.招標代理;7.工程監(jiān)理、設備監(jiān)理;8.工程項目管理:含工程項目的全過程或若干階段的管理服務。[編輯]當前我國工程咨詢工作的現(xiàn)狀1.管理部門權限分割廣義的工程咨詢包括工程建設全...
還有設計工程師的建筑審美水平不高的問題,更有業(yè)主主觀武斷的問題。建筑變化:國外企業(yè)設計的規(guī)模較小的建筑在追求建筑風格方面,多借鑒小規(guī)?;炷两ㄖ慕ㄖL格,包括混凝土建筑的裝修裝飾表現(xiàn)方法。雖然規(guī)模小,但多富于變化,使得小規(guī)模建筑表現(xiàn)出靈動的建筑風格。而國內企業(yè),基本是方形建筑,確實缺少變化。我國的輕鋼結構住宅在建筑裝飾表現(xiàn)方面也同國外有著較大差距。輕鋼結構建筑由于使用材料的原因,其裝飾效果遠比混凝土建筑豐富,這也是輕鋼結構建筑更具表現(xiàn)力的主要原因之一。輕鋼結構建筑的裝飾物一般具有雙重功能的特點,既有使用功能,又有裝飾功能。比如外天溝,它既使天溝有組織排水的功能,又是建筑屋檐重要的裝飾物。其他...
工作人員會花費大量的時間對施工材料的質量進行把控,并且會對其價格進行深入分析,這在一定程度上忽視了其他環(huán)節(jié)的成本控制工作。雖然能夠在一定程度上對材料的成本進行控制,但是由于缺乏對其他環(huán)節(jié)的成本控制使得施工總成本仍然會不斷提高。除此之外,在開展成本控制工作時,缺乏對工作人員的合理安排,部分崗位的工作人員過多,部分崗位的工作人員過少,這會導致人工成本投入的增加,而且各項工作的開展也會存在問題。施工過程中會應用大量的機械設備,為了提高機械設備的使用壽命,則需做好日常的維修和養(yǎng)護工作,但是目前部分建筑企業(yè)缺乏對于機械設備的合理維修,導致設備在使用過程中經常出現(xiàn)損壞的情況,這會使得在施工過程中投入大量的...
除此之外,承接施工現(xiàn)場管理的職能人員則必須從大局觀出發(fā),結合施工環(huán)境、生態(tài)環(huán)境等,查證出當前施工工序在落實過程中的持續(xù)性特點,如果外界環(huán)境存在惡劣缺失時,則必須針對現(xiàn)階段施工工序制定相對應的應急措施,以避免施工斷層問題的產生。建筑工程項目在推進過程中工程質量監(jiān)管呈現(xiàn)出階段性的特點,其以施工工序及作業(yè)屬性為主,確保各類施工管理任務可以針對性地對整個工程階段性施工開展進行有效監(jiān)管。對此,必須進一步強化對現(xiàn)場施工監(jiān)督的審核與管理,針對不同部門所上層的工作匯總進行數據記錄與分析,然后結合圖紙文件所設定的施工工期,對整個項目作業(yè)任務及效率進行審核與檢測,進而通過數據信息查證出施工過程中所存在的一系列問題...
發(fā)包方可以與承包方預先在合同中對雙方協(xié)定的調整因素進行說明,并明確哪幾種物價可以波動,波動到什么程度時才能調整。一般情況下,當變動范圍處于合同價的±5%這一范圍之內時,承包方應承擔這一變動,若變動范圍在5%~20%之間時,那么則應由承包方負責10%,發(fā)包方負責90%,當超過20%時,雙方則應重新簽訂合同。在這結算方法的作用下,承包方在造價控制過程中的積極性將能得到很好的促進,進而有效降低工程造價。對現(xiàn)階段工程造價管理中存在的問題進行分析基礎上,本文主要針對方案設計、招投標、施工、竣工結算四個階段的造價控制辦法做了深入探索。在發(fā)展過程中,建設單位必須能將造價控制工作切實的重視起來,并在工程造價咨...
把輕型鋼結構住宅工程質量擺在戰(zhàn)略高度:傳統(tǒng)建筑施工工藝發(fā)生的質量問題是一個施工單位的名譽問題,而“輕型房屋鋼結構體系”發(fā)生質量問題可能會否定了整個“輕型房屋鋼結構體系”。成本價格高的誤區(qū):過去相當長的時間里,人們的觀念是鋼材昂貴,輕型鋼結構住宅的成本過高。事實上不是這樣,是我國輕型鋼結構住宅圍護材料和產業(yè)化配套技術的成本過高,造成了因為鋼材昂貴所以輕型鋼結構住宅昂貴的假象。解決這個問題的關鍵是加強新型經濟適用的圍護材料的開發(fā)與加快輕型鋼結構住宅產業(yè)化、工業(yè)化步伐。技術問題解決了,輕型鋼結構住宅的成本馬上就會降下來。專業(yè)人才缺乏:在人員方面,由于國內無論中等或是高等專業(yè)學校的教學內容中均未涉及輕...
建設項目從項目立項到竣工驗收,各階段管理要求有所不同,甲方應以項目整體性和完整性為出發(fā)點,評估各階段的管理要求,對各施工環(huán)節(jié)的分工責任、參與范圍和階段時間進行有效管理,處理好環(huán)節(jié)的協(xié)調與合作。甲方在建設項目實施的各階段需要明確階段性目標,抓住建設項目管理和把控的重點,按照甲方建設目標逐步推進項目。在這個過程中,即使存在著一些問題,也要將其控制在可接受范圍之內,甲方在對建設項目進行管理時,要基于管理目標制定合理的方案?,F(xiàn)代建設項目的投資量大、回報周期長,成本控制是投資者首要關心的對象。項目設計對整個項目的造價控制占比在80%~90%,控制設計階段成本,首先要從項目分析規(guī)劃開始,通過調研、項目分析...
在開展質量管理工作時,缺乏對質量管理規(guī)定進行動態(tài)化的制定,忽視了在施工過程中的質量控制工作,這就極易導致部分施工環(huán)節(jié)在完成以后無法達到質量標準而出現(xiàn)返工的情況,這會在一定程度上增加企業(yè)的施工投入成本。除此之外,目前建筑企業(yè)缺乏對于質量管理體系的有效制定,對于管理工作并沒有進行準確的劃分,工作人員自身的能力無法適應崗位工作,甚至還有部分工作人員缺乏工作積極性,在開展質量管理工作時頻繁的出現(xiàn)問題。質量管理工作的開展是一項較為細致的工作,需要對施工過程中的薄弱之處以及工程死角進行嚴格的質量監(jiān)督和檢查,這樣才能及時發(fā)現(xiàn)其中存在的質量問題,進而對問題進行有效解決,但是目前在開展工作時缺乏嚴謹性,部分工作...
還應該結合企業(yè)未來發(fā)展的總體規(guī)劃,將兩者進行充分的結合,建立與企業(yè)自身發(fā)展更加契合的管理機制。另外,施工企業(yè)還應該成立專門的監(jiān)管團隊,對工程管理的任務和目標進行專業(yè)化的管控,使用更加專業(yè)化、規(guī)范化的管理方式,問問提高工程管理的總體效果,保證建筑工程施工的主體質量。為了能夠從根本上提高建筑工程施工的總體質量,建立完善的責任制度是非常關鍵的通過切實有效的責任制度,控制工程建設的各個環(huán)節(jié),嚴把質量關卡。吊頂,就應該做好施工材料的管控工作。安排專門的采購人員對市場上各種材料的質量和性能進行嚴格的審查,同時還應該對施工材料的質檢、運輸、存放等多個環(huán)節(jié)進行精細化的管理,在施工材料進入到現(xiàn)場之前,進行嚴格的...
EPC項目工程信息量龐雜,因此,在設計階段應重視信息管理,制定科學合理的信息管理制度,并將信息管理措施落實到位。此外,信息管理在工程量計算、碰撞檢查、成本控制、材料控制、工程變更、工程維護等階段均有重要作用,將信息管理與BIM技術相結合有助于推進設計信息管理優(yōu)化。綜上所述,總結和歸納該項目各階段設計管理優(yōu)化措施。通過提供全過程咨詢服務,協(xié)助建設方選擇合適的建設用地以及合理規(guī)劃園區(qū),避免選址不當造成項目建設成本、運營成本等超支,從源頭對工程造價進行控制。(1)選擇合理的系統(tǒng)結構形式以及相應的高低壓配電、發(fā)電機組、不間斷電源、空調系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、智慧管理系統(tǒng)等功能模塊。(2)提出界面劃分原則和方法...
隨著建筑行業(yè)的不斷探索發(fā)展,EPC總承包模式逐漸成為當前建筑行業(yè)應用收到為頻繁的一種主流承包模式。建筑行業(yè)是我國的重點產業(yè),歷來受到是的重視。EPC總承包模式涉及的建筑項目內容包括設計、施工以及采購這三個部分,簡而言之,便是由負責項目工程的建設單位將手中的項目分包給承包商,由承包商對項目的設計、施工以及采購這三個項目施工重點全權負責。前期針對項目需求,開展方案設計、材料采購以及施工事宜,在中后期還要對工程的造價、安全以及質量問題全權負責。從上述內容可知,EPC總承包模式下的工程項目實施,相比傳統(tǒng)模式下的工程分包形式,流程更加精簡,且分包渠道減少,在由負責項目工程的建設單位結合建筑需求、業(yè)主訴求...
隨著建筑行業(yè)的不斷探索發(fā)展,EPC總承包模式逐漸成為當前建筑行業(yè)應用收到為頻繁的一種主流承包模式。建筑行業(yè)是我國的重點產業(yè),歷來受到是的重視。EPC總承包模式涉及的建筑項目內容包括設計、施工以及采購這三個部分,簡而言之,便是由負責項目工程的建設單位將手中的項目分包給承包商,由承包商對項目的設計、施工以及采購這三個項目施工重點全權負責。前期針對項目需求,開展方案設計、材料采購以及施工事宜,在中后期還要對工程的造價、安全以及質量問題全權負責。從上述內容可知,EPC總承包模式下的工程項目實施,相比傳統(tǒng)模式下的工程分包形式,流程更加精簡,且分包渠道減少,在由負責項目工程的建設單位結合建筑需求、業(yè)主訴求...
工作人員會花費大量的時間對施工材料的質量進行把控,并且會對其價格進行深入分析,這在一定程度上忽視了其他環(huán)節(jié)的成本控制工作。雖然能夠在一定程度上對材料的成本進行控制,但是由于缺乏對其他環(huán)節(jié)的成本控制使得施工總成本仍然會不斷提高。除此之外,在開展成本控制工作時,缺乏對工作人員的合理安排,部分崗位的工作人員過多,部分崗位的工作人員過少,這會導致人工成本投入的增加,而且各項工作的開展也會存在問題。施工過程中會應用大量的機械設備,為了提高機械設備的使用壽命,則需做好日常的維修和養(yǎng)護工作,但是目前部分建筑企業(yè)缺乏對于機械設備的合理維修,導致設備在使用過程中經常出現(xiàn)損壞的情況,這會使得在施工過程中投入大量的...
工程過程中存在著信息不對稱問題:建設單位將工程項目發(fā)包給企業(yè)承建,其承包建設的真實成本往往只有企業(yè)知道,而建設單位無法獲知,這種委托-代理關系中存在的信息差距,對工程審計結果產生著本質的影響。為了使資源達到比較好化配置,在工程審計過程中必須建立一種有效機制,揭示出代理人的私人信息,以降低工程的審計風險。二、建立審計風險模型在市場經濟環(huán)境下,防范的與的是工程控制過程中的一項重要內容?,F(xiàn)實情況中,代理人的收入和利潤與合同密切相關,在非對稱信息存在的情況下,代理人在報告工程項目成本時,往往會夸大成本,以期獲得更大的利潤。同時,為了避免審計人員測得其真實成本,行為不軌的代理人還會采取行賄或提供好處“俘...
工程總承包模式得到快速推廣和發(fā)展。通過梳理和分析相關研究文獻可知,設計管理貫穿EPC項目全過程,應從項目全生命周期考慮設計管理對EPC項目進度、造價、質量、安全等環(huán)節(jié)的影響。例如:彭桂平等[1]探討了工程總承包項目設計管理,總結了EPC項目設計管理要點,指出在EPC模式下設計管理具有貫穿項目建設全過程、費用占比較低以及不確定性高等特點;單紅波等[2]分析了施工總承包管理模式下鋼結構深化設計管理要點,提出鋼結構的深化設計管理對于項目工期、質量、安全等方面的影響較大。設計對EPC項目進度、造價、質量、安全等環(huán)節(jié)影響較大。設計管理對EPC項目造價和質量的影響主要集中在決策階段和設計階段,對EPC項目...
設計進度目標來源為項目使用或建設方對于項目建設的總體策劃,以項目總體進度目標分解結果為依據。通過對項目建設規(guī)模、專業(yè)內容、設計流程等方面的特征分析,明確項目方案設計、初步設計、施工圖設計的工期目標。在方案設計階段的質量目標主要表現(xiàn)為項目用地與規(guī)劃條件的落地及使用,以及建設方功能需求落地情況,這也是該階段設計管理的重點工作。初步設計階段的質量目標主要表現(xiàn)為方案所反映的功能需求條件的落地情況,這也是初步設計管理的重點工作。項目投資目標的主要來源為項目立項文件,項目立項文件是項目使用與建設方對于建設的總體目標。為保證總體目標收斂并可控,應將項目的估算投資分解至各個專業(yè)與專項工作中。在方案階段重點關注...
工程過程中存在著信息不對稱問題:建設單位將工程項目發(fā)包給企業(yè)承建,其承包建設的真實成本往往只有企業(yè)知道,而建設單位無法獲知,這種委托-代理關系中存在的信息差距,對工程審計結果產生著本質的影響。為了使資源達到比較好化配置,在工程審計過程中必須建立一種有效機制,揭示出代理人的私人信息,以降低工程的審計風險。二、建立審計風險模型在市場經濟環(huán)境下,防范的與的是工程控制過程中的一項重要內容?,F(xiàn)實情況中,代理人的收入和利潤與合同密切相關,在非對稱信息存在的情況下,代理人在報告工程項目成本時,往往會夸大成本,以期獲得更大的利潤。同時,為了避免審計人員測得其真實成本,行為不軌的代理人還會采取行賄或提供好處“俘...