模具ERP新手不容錯過的機(jī)加工小竅門。1、保護(hù)零件被夾壞：在機(jī)械加工中將虎鉗的鉗口取掉，加工兩個M4的螺紋孔，取兩塊與鉗口平齊厚1.5mm的鋼板，用鋁埋頭鉚釘鉚上厚0.8mm的硬黃銅板，并用M4埋頭螺釘緊固到鉗口上，形成經(jīng)久耐用的軟鉗口。這樣可以保護(hù)零件不被夾...

模具強(qiáng)度不夠，刀口間距太近，模具結(jié)構(gòu)不合理，模板塊數(shù)不夠，無墊板墊腳，模具導(dǎo)向不準(zhǔn)，間隙不合理。(1)排樣與搭邊不合理的往復(fù)送料排樣法，以及過小的搭邊值，往往會造成模具急劇磨損或凸、凹?？袀?。合理選擇排樣方法和搭邊值，以提高模具壽命。(2)模具的導(dǎo)向機(jī)構(gòu)精度準(zhǔn)...

ERP市場存在行業(yè)壁壘企業(yè)并購和品牌影響力是ERP行業(yè)壁壘的形成的重要因素。ERP巨頭們憑借其強(qiáng)大的資金實力，通過企業(yè)并購實現(xiàn)自身的規(guī)模升級，從而形成較高的市場壁壘。在ERP市場，并購已經(jīng)成為提高企業(yè)規(guī)模和市場份額以及加快企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、促進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步做大做...

模具管理軟件上線后需要面對的三大問題。三、數(shù)據(jù)的精確性問題。大家常常聽見許多公司埋怨模具管理軟件里邊的數(shù)據(jù)信息不準(zhǔn)。一旦產(chǎn)生這樣的事情，模具管理軟件也就喪失其使用價值了。上線后，怎樣確保數(shù)據(jù)的精確性是一個長期而又艱巨的任務(wù)。我們知道，在人工環(huán)節(jié)，LED電子看板...

電子倉儲管理中常見的4種問題及處理方式。3、批次管理要求高如電子元器件參數(shù)有波動性，即使同一元器件，不同送貨批次，穩(wěn)定性也不同，為控制品質(zhì)，需嚴(yán)格批次管理，但材料發(fā)放需控制相同批次，原材料種類多，批次齊套匹配，對發(fā)料管理要求很高。4、快遞下單和追蹤難線下叫快遞...

需要注意的是，這里的ERP數(shù)據(jù)倉庫和數(shù)據(jù)庫是有區(qū)別的。數(shù)據(jù)倉庫和數(shù)據(jù)庫面向點不同erp下的數(shù)據(jù)倉庫面向的點是主題，主要處理不同任務(wù)，使不同的業(yè)務(wù)系統(tǒng)獨自起來，帶有一定的分析性，還可以把對決策無用的數(shù)據(jù)排除。而數(shù)據(jù)庫面向的則主要是事務(wù)。數(shù)據(jù)倉庫和數(shù)據(jù)庫對數(shù)據(jù)處理...

模具強(qiáng)度不夠，刀口間距太近，模具結(jié)構(gòu)不合理，模板塊數(shù)不夠，無墊板墊腳，模具導(dǎo)向不準(zhǔn)，間隙不合理。(1)排樣與搭邊不合理的往復(fù)送料排樣法，以及過小的搭邊值，往往會造成模具急劇磨損或凸、凹?？袀?。合理選擇排樣方法和搭邊值，以提高模具壽命。(2)模具的導(dǎo)向機(jī)構(gòu)精度準(zhǔn)...

對于生產(chǎn)制造型企業(yè)來講，生產(chǎn)管理是企業(yè)管理中的重中之重，而其中對于生產(chǎn)過程管理就是指將企業(yè)整個生產(chǎn)流程進(jìn)行監(jiān)控管理，保證企業(yè)生產(chǎn)計劃的順利開展。因此生產(chǎn)過程管理系統(tǒng)就是實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)流程的多維管理，并從生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)控、區(qū)隊作業(yè)到生產(chǎn)計劃、調(diào)度管理、技術(shù)管理、安全管...

云易云ERP系統(tǒng)采用新的軟件技術(shù)，從軟件的功能組成、技術(shù)兼容、系統(tǒng)關(guān)聯(lián)、系統(tǒng)開放性、未來系統(tǒng)拓展性等方面建立一體化的管理體系，避免企業(yè)多套系統(tǒng)切換、多套軟件并行、多次數(shù)據(jù)錄入的重復(fù)繁瑣操作，幫助企業(yè)實現(xiàn)線上+線下、內(nèi)部+外部、集團(tuán)+分部業(yè)務(wù)集中管控，達(dá)到系統(tǒng)互...

零件加工管理軟件數(shù)據(jù)倉庫是決策支持系統(tǒng)和聯(lián)機(jī)分析應(yīng)用數(shù)據(jù)源的結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)環(huán)境。云易云覺得數(shù)據(jù)倉庫通常有四個部分組成。1、數(shù)據(jù)源2、數(shù)據(jù)的存儲與管理3、OLAP服務(wù)器4、前端工具基于制造行業(yè)ERP系統(tǒng)下建立數(shù)據(jù)倉庫的大致步驟為：1.數(shù)據(jù)模型的設(shè)計：使用不同的存儲機(jī)...

企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，如果沒有合理、規(guī)范進(jìn)行采購管理，往往會造成物資浪費，甚至影響到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本。企業(yè)采購管理很重要，可以提高企業(yè)資源的有效利用，為企業(yè)爭取更大的利潤，進(jìn)而提高企業(yè)競爭力。然而，在實際采購過程中，管理起來并非是一件容易的事，尤其是面對原廠采...

ERP系統(tǒng)必須附合企業(yè)流程.所謂系統(tǒng)欲上，流程先行。企業(yè)為了支持各部門在執(zhí)行日常運營業(yè)務(wù)時的正確性與時效性，都必須制定一套對企業(yè)比較好化的業(yè)務(wù)流程。無論此業(yè)務(wù)流程是由員工從基層匯總實際業(yè)務(wù)而成，或是由外部的企業(yè)咨詢顧問師調(diào)研制定而成，大都不至于太困難。再加上過...

若是企業(yè)經(jīng)營團(tuán)隊無視ERP系統(tǒng)與關(guān)鏈業(yè)務(wù)流程的落差情形，而強(qiáng)力推動ERP系統(tǒng)的實施，便容易造成基層員工的業(yè)務(wù)困難，并加重工作負(fù)擔(dān)，但一般會發(fā)現(xiàn)這種現(xiàn)象，大都經(jīng)過半年到一年后，等企業(yè)付出某些代價才警覺到事態(tài)的嚴(yán)重性。z常看的例子是”同樣的業(yè)務(wù)量，員工的工作量反而...

零件加工管理軟件物料管理：物料的管理是零部件生產(chǎn)管理的關(guān)鍵部分，在物料數(shù)量多、品種多、存放點分散的情況下，由于物料管理信息化水平低，管理方式落后和缺乏物料的跟蹤管理，使得車間各部門之間容易形成“信息孤島”現(xiàn)象。而零部件MES-V系統(tǒng)的物料管理，從批次管理，配方...

使用模具ERP生產(chǎn)模塊，對內(nèi)部模具加工進(jìn)行管理，建立模具訂單與零件訂單，修模與改模從零件訂單進(jìn)行快速創(chuàng)建，生產(chǎn)進(jìn)行報工。項目啟動時間2018年8月，對工廠的管理結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)研后，制定出快速、便捷的系統(tǒng)流程，模具訂單建立后由設(shè)計進(jìn)行BOM導(dǎo)入與工藝制作。零件訂單由...

工廠在進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，生產(chǎn)物料是必不可少的環(huán)節(jié)，工廠如何保證物品可以按計劃順利生產(chǎn)，做好物料庫存管理就顯得尤為重要。倉庫管理是一個復(fù)雜而又繁瑣的工作，如果不講究方法、策略，是很難將其管理得井井有條。那么，有沒有一些簡單使用的庫存管理方法呢？別急，想要庫存管...

模具企業(yè)整理ERP選型需求：3、警惕合規(guī)性需求：就像渠道商銷售食品、藥物或化學(xué)試劑都需要很多相應(yīng)的合規(guī)性準(zhǔn)則。無論企業(yè)業(yè)務(wù)分屬哪個領(lǐng)域，客戶和各級稅收單位都有權(quán)利進(jìn)行合規(guī)性要求。在滿足這些要求的同時，ERP系統(tǒng)也需符合這一準(zhǔn)則。4、條分縷析，劃定企業(yè)預(yù)期需求：...

對于進(jìn)行模具生產(chǎn)管理系統(tǒng)ERP投資的中小型制造企業(yè)來說，如何才能在投資金額不足的情況下獲得比較好的投資效率呢？二、模具生產(chǎn)管理系統(tǒng)ERP維護(hù)的成本和操作人員的培訓(xùn)成本也是選型的考量的關(guān)鍵。在維護(hù)階段，中小制造企業(yè)的挑戰(zhàn)在于人員流動頻繁，模具生產(chǎn)管理系統(tǒng)ERP的...

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，社會科技也在發(fā)展進(jìn)步，很多領(lǐng)域也逐漸走向智能化和信息化，模具制造行業(yè)也是如此。市場之間的競爭日益激烈，如何系統(tǒng)化管控營運各個環(huán)節(jié)，事關(guān)企業(yè)綜合盈利。如今模具制造領(lǐng)域同質(zhì)化競爭加劇，也導(dǎo)致企業(yè)管理越加繁雜，為更好的適應(yīng)市場的發(fā)展需求，結(jié)合模具...

電子倉儲管理中常見的4種問題及處理方式。3、批次管理要求高如電子元器件參數(shù)有波動性，即使同一元器件，不同送貨批次，穩(wěn)定性也不同，為控制品質(zhì)，需嚴(yán)格批次管理，但材料發(fā)放需控制相同批次，原材料種類多，批次齊套匹配，對發(fā)料管理要求很高。4、快遞下單和追蹤難線下叫快遞...

注塑車間的管理一、科學(xué)合理的人員編制注塑部的工作事務(wù)繁多，需有一個科學(xué)合理的人員編制，才能做到人員分工合理、崗位責(zé)任明確，達(dá)到“事事有人管、人人都管事”的狀態(tài)。因此，注塑部需要有一個好的組織架構(gòu)，合理分工并制訂出各崗位人員的工作職責(zé)。二．配料房的管理1.制訂配...

車間生產(chǎn)管理系統(tǒng)既要包括對設(shè)備生產(chǎn)能力的平衡核算，還要對機(jī)械制造車間進(jìn)行作業(yè)計劃編制，并調(diào)整工段的作業(yè)計劃編制和調(diào)度，能夠完成計劃和票根和表格的打印，實現(xiàn)無紙化辦公。(1)生產(chǎn)作業(yè)計劃就是實現(xiàn)將產(chǎn)品訂單號、產(chǎn)品名稱，交貨日期等信息自動添加，查詢，修改，刪除等操...

簡單實用的庫存管理方法。1、零庫存管理零庫存管理，指的是庫存存儲形式中的某些物品存儲數(shù)量很低，甚至是”零“的一種狀態(tài)，就必須采用準(zhǔn)時制生產(chǎn)方式（簡稱JIT）,即實現(xiàn)生產(chǎn)同步化、均衡化，嚴(yán)格按照需求方的要求，保證物品可以”是適時、適量、適物“的進(jìn)行生產(chǎn)，并且不早...

對于生產(chǎn)制造型企業(yè)來講，生產(chǎn)管理是企業(yè)管理中的重中之重，而其中對于生產(chǎn)過程管理就是指將企業(yè)整個生產(chǎn)流程進(jìn)行監(jiān)控管理，保證企業(yè)生產(chǎn)計劃的順利開展。因此生產(chǎn)過程管理系統(tǒng)就是實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)流程的多維管理，并從生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)控、區(qū)隊作業(yè)到生產(chǎn)計劃、調(diào)度管理、技術(shù)管理、安全管...

機(jī)械制造行業(yè)涉及的范圍很廣，包含五金、電子、機(jī)床、船舶、儀表儀器等行業(yè)，對于機(jī)械制造行業(yè)來講，如何通過信息化管理手段解決企業(yè)復(fù)雜的工作內(nèi)容，實現(xiàn)企業(yè)精細(xì)化管理呢？其中erp管理系統(tǒng)在機(jī)械制造行業(yè)發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。機(jī)械制造行業(yè)上線erp管理系統(tǒng)，可以讓企業(yè)在...

模具生產(chǎn)過程中，經(jīng)常出現(xiàn)生產(chǎn)計劃與實際偏差，導(dǎo)致模具延期或者交期模具更換，增加成本。模具廠的設(shè)計部門，可以根據(jù)產(chǎn)品圖紙、工藝要求，在申報時必須考慮工藝的合理性，如開模、試模、異常、缺料等，確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定性。技術(shù)中心主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品的研發(fā)和售后服務(wù)工作，以及在生產(chǎn)...

模具企業(yè)整理ERP選型需求：3、警惕合規(guī)性需求：就像渠道商銷售食品、藥物或化學(xué)試劑都需要很多相應(yīng)的合規(guī)性準(zhǔn)則。無論企業(yè)業(yè)務(wù)分屬哪個領(lǐng)域，客戶和各級稅收單位都有權(quán)利進(jìn)行合規(guī)性要求。在滿足這些要求的同時，ERP系統(tǒng)也需符合這一準(zhǔn)則。4、條分縷析，劃定企業(yè)預(yù)期需求：...

企業(yè)外調(diào)采購難點：1、供應(yīng)商、產(chǎn)品選擇難電子產(chǎn)品種類多，屬性多，如果是按照傳統(tǒng)的采購做法是：采購?fù)庹{(diào)下單后，先選擇供應(yīng)商，然后在挑選所需要的產(chǎn)品，由多個貿(mào)易商報價，選哪個供應(yīng)商，產(chǎn)品又多，采購人員很難快速做出抉擇。2、采購價格判斷難業(yè)務(wù)員按照之前價格給客戶報價...

模具行業(yè)真的需要erp系統(tǒng)嗎？1．模具制造周期長，關(guān)健工件，工序加工缺乏明確指導(dǎo)模具廠一般延續(xù)傳統(tǒng)模具作坊的管理模式，缺乏計劃性的控制，加工也缺乏工藝指導(dǎo)。制模師傅的個人意識在很大程度上決定了模具的制造周期，所以周期一般會拖得很長。制模師傅個人能力強(qiáng)的，對模具...

倉庫管理能防止斷檔，縮短從接受定單到送達(dá)貨物的時間，以保證質(zhì)優(yōu)服務(wù)，同時又要防預(yù)防脫發(fā)銷；能保證適當(dāng)?shù)膸齑媪?，?jié)約庫存費用；能降低物流成本，用適當(dāng)?shù)臅r間間隔補充與需求量相適應(yīng)的合理的貨物量以降低物流成本，消除或避免銷售波動的影響；能保證生產(chǎn)的計劃性、平穩(wěn)性以消...