活動之前，一定要去現(xiàn)場去場地測量。主要測量場地的長寬和高，特別是高，特別重要，因?yàn)樗械牟贾梦锒际怯懈叨鹊模詵|西的設(shè)計(jì)都是根據(jù)高度而設(shè)計(jì)的，測量要精確的厘米。如果房頂是異性的要大體測量一下每部分的高度，如果場地在室外，還要觀看場地是否平整。是否有障礙物，哪部分是實(shí)，哪部分是空的只是上面蓋的板子。然后確定電源，電源要確定電源離舞臺的距離，電源能夠帶動的最大功率數(shù)，接電要求是否用線鼻子，用多大的線鼻子。電源線走的路線，有的要求沿著墻邊走過道鋪設(shè)壓線板，有的要求大線走的地方都要鋪設(shè)壓線板，有的甚至要所有大線走的地方都要鋪設(shè)防火棉，這不要看場地的要求搭建舞臺需要的器材 ；舞臺燈光設(shè)備：面燈、頂燈、...

活動執(zhí)行包括活動流程、宣傳、現(xiàn)場人員安排、應(yīng)急預(yù)案和活動回顧、總結(jié)?；顒恿鞒蹋欢ㄒc主持人對好當(dāng)天的活動流程，如果時(shí)間太長，中間可穿插茶歇時(shí)間。現(xiàn)場工作人員也許清楚當(dāng)天活動流程?；顒有麄鳎?dāng)你的活動前期籌備都差不多完成，就可以著手開始宣傳了，活動的基本信息這些就不細(xì)說，文案方面要夠吸引人。如果前期在定活動主題的時(shí)候把活動的創(chuàng)新特色之處想好了，那么這時(shí)文案就應(yīng)圍繞著這點(diǎn)出發(fā)，怎么吸引怎么來。另外需要強(qiáng)調(diào)的是報(bào)名渠道和發(fā)布通知，現(xiàn)在有很多活動平臺，提供報(bào)名信息的收集，選擇一個(gè)適合你的就好，這里推薦使用活動運(yùn)營助手，可以有多個(gè)宣傳渠道，且收集到各個(gè)平臺表單。是活動的總結(jié)和回顧，每次活動都是一個(gè)學(xué)習(xí)...

俗話說：“細(xì)節(jié)決定成敗”。一場活動能夠成功舉行，活動策劃方案是前提 俗話說:“細(xì)節(jié)決定成敗”?；顒訄?zhí)行是保障。專業(yè)的活動策劃公司都知道，案子無論做的多么精致漂亮，但是如果在活動中因?yàn)榧?xì)節(jié)的原因無法實(shí)現(xiàn)，或者實(shí)現(xiàn)了卻無法做到保質(zhì)保量，那么甲方爸爸勢必會大手一揮，告訴你一一重做!執(zhí)行前期準(zhǔn)備葉很重要?；顒忧耙欢ㄒ獪?zhǔn)備的充分;活動執(zhí)行人員在接受任務(wù)之后，除了要對活動流程熟悉以外，活動中用到的道具也同樣要顧及，一些比較重要的要有專人負(fù)責(zé)，并責(zé)任到個(gè)人。賽事活動的搭建及執(zhí)行對搭建公司有著硬性要求，比如之前有過相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)和資歷。云南大學(xué)活動搭建團(tuán)隊(duì)活動執(zhí)行公司也要處理突發(fā)事件，發(fā)生突發(fā)情況時(shí)活動執(zhí)行人員應(yīng)...

各方溝通與對接其實(shí)在整個(gè)活動準(zhǔn)備期中，基本就是在和各方做溝通與對接，比如嘉賓、場地、合作方等。但我在溝通中發(fā)現(xiàn)很多人喜歡拖，明明答應(yīng)你周三給你一樣?xùn)|西，但到周五還沒有給你。這樣的情況，就會的拖慢你的進(jìn)度和效率。怎么辦呢？很簡單的方法，不停地催。如果催了也沒用，就讓你的上級或者對方的上級去催，雖然方法有些不厚道，但能保證進(jìn)度。做為活動執(zhí)行公司所要對接的不止是策劃還有甲方，物料是對物料供應(yīng)商還是對甲方，為了活動的順利舉行，一定要按時(shí)達(dá)成推進(jìn)計(jì)劃?；顒訄?zhí)行時(shí)要做好人員人工，簽到區(qū)的布置接引，演員主持人，物料的布置。重陽節(jié)活動執(zhí)行團(tuán)隊(duì)活動的四個(gè)特點(diǎn)：目的明確、短期見效、有吸引力、操作門檻低。目的明確。...

活動前一定要準(zhǔn)備的充分，不能忽視細(xì)節(jié)，漏掉道具；活動執(zhí)行人員在接受任務(wù)之后，除了要對活動流程熟悉以外，活動中用到的道具也同樣要顧及，特別是一些較小的東西更加不能忽視掉，一些比較重要的要有專人負(fù)責(zé)，并責(zé)任到個(gè)人。在活動開始之前要各部分的負(fù)責(zé)人再仔細(xì)檢查，至少得確認(rèn)兩遍以上?；顒蝇F(xiàn)場分工要明確，不能導(dǎo)致場面混亂；活動執(zhí)行中會有很多不同的環(huán)節(jié)，所以要有不同的人負(fù)責(zé)，比如禮儀，要有人帶領(lǐng)她們站位怎么站，頒獎(jiǎng)的時(shí)候誰上去、誰接領(lǐng)導(dǎo)上臺等等問題；還有道具，什么環(huán)節(jié)需要什么道具？什么人來提供？還有在演藝的時(shí)候的催場、工作餐的供給等，都要有明確的分工。簡言之，做好各個(gè)方面的統(tǒng)籌安排，重要的就是人員的分工，主辦...

活動執(zhí)行是公司當(dāng)中的一個(gè)職位。主要是負(fù)責(zé)該公司客戶活動的實(shí)施工作。比如：編排晚會、各種宣傳活動、商場促銷活動、制定活動方案等等一系列的宣傳策劃工作。活動執(zhí)行的市場概念不再是單一化的操作性能，它能同時(shí)兼?zhèn)洳邉澕皥?zhí)行的任務(wù)，這也是行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。做一場活動，稍微大型的公司會分包給不同供應(yīng)商去做，比如制作物，禮品，禮儀，兼職，攝影攝像等等，說白了就是執(zhí)行人員帶著一幫第三方人員一起把活兒干了。小規(guī)模的公司，或者比如婚慶類的，幾個(gè)人就把一個(gè)活干了。有時(shí)候我也覺得這個(gè)工作挺low的，自己跟個(gè)包工頭似的，帶著一幫人把舞臺搭了，把桌椅擺了，把保潔做了，吃的喝的茶歇準(zhǔn)備了等等，順便還兼顧彩排，照顧領(lǐng)導(dǎo)等等，...

活動執(zhí)行想要做的好就要進(jìn)行工作細(xì)分，準(zhǔn)確把握客戶需求——深入了解客戶，準(zhǔn)確把握客戶意圖，避免在大方向上與客戶的目標(biāo)產(chǎn)生分歧，走彎路；整合資源——在理解客戶意圖的基礎(chǔ)上整理手上擁有的資源，間接的、直接的都要考慮，可能手上有些資源可以直接利用，即能節(jié)省成本又能產(chǎn)生良好的效果；時(shí)間控制——通過嚴(yán)格的時(shí)間進(jìn)度表控制活動進(jìn)展工作的分工，逐次落實(shí)各方工作。一個(gè)大型活動往往由多家公司合作完成，明確的時(shí)間進(jìn)度可以防止各方推諉工作。場地選擇——在場地選擇上即需要考慮場地自身現(xiàn)有的條件是否符合活動需要，如燈光、音響、面積等，同時(shí)要考慮交通是否方便，該地區(qū)的人群特征等。活動設(shè)計(jì)——活動原創(chuàng)性、參與性、互動性往往十分...

在甲方確定執(zhí)行方案后，執(zhí)行公司就要開活動執(zhí)行說明會，安排會環(huán)節(jié)：執(zhí)行負(fù)責(zé)人主持會議，介紹活動基本情況；執(zhí)行負(fù)責(zé)人介紹人員分工安排；工作人員重述自身職責(zé)與安排；聽取反饋意見并及時(shí)協(xié)調(diào)；領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)發(fā)言。分工管理方法：由于活動現(xiàn)場的參與人員數(shù)量大、事物繁雜。為了提高活動實(shí)施階段的管理效率，實(shí)施操作程序的管理。由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制定整體工作分工方案，然后由各項(xiàng)工作的具體負(fù)責(zé)人再去制定針對自身工作的詳細(xì)分工計(jì)劃，再交于項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行計(jì)劃匯總，以此控制整個(gè)活動進(jìn)程。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的統(tǒng)一安排，團(tuán)結(jié)協(xié)作互相配合，所安排的人員，從活動籌備前期到活動現(xiàn)場執(zhí)行，再到活動后期，一直負(fù)責(zé)到底，從而進(jìn)一步保證活動的進(jìn)程...

活動運(yùn)營其實(shí)是一種工作手段,而不是一個(gè)職位,或者說不僅是一個(gè)職位?；顒颖旧砭褪且獙?shí)現(xiàn)在短期內(nèi)促進(jìn)某一個(gè)業(yè)務(wù)指標(biāo)增長的一種手段。因此,活動從設(shè)計(jì)開始,就要明確活動的目標(biāo),并且圍繞這個(gè)目標(biāo)進(jìn)行設(shè)計(jì)與執(zhí)行。通常,做活動的人,叫做活動策劃,但是有些人其實(shí)不是活動策劃,而是活動執(zhí)行,還有些人呢，就不是活動執(zhí)行也不是或策劃,而是活動的負(fù)責(zé)人?；顒舆\(yùn)營其實(shí)是--種工作手段,而不是一個(gè)職位,或者說不僅是一個(gè)職位。活動本身就是要實(shí)現(xiàn)在短期內(nèi)促進(jìn)某一個(gè)業(yè)務(wù)指標(biāo)增長的一種手段。因此,活動從設(shè)計(jì)開始,就要明確活動的目標(biāo),并且圍繞這個(gè)目標(biāo)進(jìn)行設(shè)計(jì)與執(zhí)行。通常,做活動的人,叫做活動策劃,但是有些人其實(shí)不是活動策劃,而是活...

活動運(yùn)營其實(shí)是一種工作手段,而不是一個(gè)職位,或者說不僅是一個(gè)職位?；顒颖旧砭褪且獙?shí)現(xiàn)在短期內(nèi)促進(jìn)某一個(gè)業(yè)務(wù)指標(biāo)增長的一種手段。因此,活動從設(shè)計(jì)開始,就要明確活動的目標(biāo),并且圍繞這個(gè)目標(biāo)進(jìn)行設(shè)計(jì)與執(zhí)行。通常,我們做活動的人,叫做活動策劃,但是有些人其實(shí)不是活動策劃,而是活動執(zhí)行,還有些人呢，就不是活動執(zhí)行也不是或策劃,而是活動的負(fù)責(zé)人。負(fù)責(zé)活動執(zhí)行和策劃的公司要選具有經(jīng)驗(yàn)的，有基礎(chǔ)資源的。這樣可以在無形中省去不少成本。相關(guān)活動搭建需要活動執(zhí)行公司推進(jìn)，并且在完成搭建后進(jìn)行驗(yàn)收。宜良親子活動執(zhí)行報(bào)價(jià)活動前是有一個(gè)漫長的籌備期與執(zhí)行期我把活動正式開始之前的時(shí)期，都稱之為活動前。具體又分為籌備期和執(zhí)行...

做了那么久的準(zhǔn)備，重要的就是活動當(dāng)日了?；顒蝇F(xiàn)場執(zhí)行是意外發(fā)生較多的時(shí)候，如果前期做的好的話，活動當(dāng)天會比較省力，基本只要注意一些小細(xì)節(jié)就可以了。比如：1、活動秩序很重要。線下講座、會議、沙龍類活動容易出現(xiàn)現(xiàn)場嘈雜的情況，這便需要一個(gè)把控現(xiàn)場秩序的人去不斷維護(hù)的。2、現(xiàn)場氛圍要活躍。做沙龍互動，其實(shí)很講究互動，尤其是一個(gè)嘉賓講完，底下的用戶要能有反饋。要想產(chǎn)生互動，關(guān)鍵在于嘉賓能拋梗，另一個(gè)則是要有一位能調(diào)動氣氛的主持人。其次要注意到一些容易產(chǎn)生失誤或造成不完美的小細(xì)節(jié)，比如活動開始前要做指引，方便大家能快速找到場地；上一個(gè)嘉賓講完后，要及時(shí)調(diào)出下一個(gè)嘉賓的PPT；遙控筆要提前教會嘉賓使用等。...

無論是什么類型的活動，活動前期，成立活動小組，由小組負(fù)責(zé)人定期召開活動信息溝通會議，進(jìn)行初步的工作分工?；顒臃桨复_定后，執(zhí)行負(fù)責(zé)人召集全體工作人員，舉行活動工作安排會，詳細(xì)介紹活動信息及其具體人員安排，同時(shí)了解全體人員時(shí)間和工作任務(wù)情況，聽取反饋建議，及時(shí)進(jìn)行工作調(diào)整與方案完善，終確定全體人員分工：（根據(jù)活動的規(guī)模及性質(zhì)，報(bào)請領(lǐng)導(dǎo)召開各部分協(xié)調(diào)會，得到更多的部分協(xié)助）工作安排會三個(gè)目的：講述活動各項(xiàng)情況；明確人員分工安排；聽取反饋意見。有經(jīng)驗(yàn)的活動策劃師在做具體落地項(xiàng)目的時(shí)候會咨詢活動執(zhí)行，了解其想法是否能實(shí)現(xiàn)。宜良元旦節(jié)活動在甲方確定執(zhí)行方案后，執(zhí)行公司就要開活動執(zhí)行說明會，安排會環(huán)節(jié)：執(zhí)行...

活動策劃執(zhí)行中；確認(rèn)好活動現(xiàn)場，做好拍攝及尺寸測量工作。相機(jī)、卷尺、皮尺、白紙、筆是勘查現(xiàn)場必備工具。拍照時(shí)要有正面圖、側(cè)面圖、全景圖等，總之照片能多則多。丈量尺寸時(shí)一定要有平面圖，平面圖越準(zhǔn)確越好，平面圖比較好是先向客戶索要，沒有的話再手工畫?？辈楝F(xiàn)場也是做現(xiàn)場物料的時(shí)候，所以回來后需要形成3份文件：現(xiàn)場照片、現(xiàn)場平面圖、現(xiàn)場物料清單及尺寸、數(shù)量。安排設(shè)計(jì)時(shí)，主要把設(shè)計(jì)清單列好，主要要標(biāo)明名稱、內(nèi)容、尺寸、材質(zhì)、數(shù)量，還有截稿時(shí)間等。效果圖設(shè)計(jì)必須包含的文件有：現(xiàn)場布置平面圖、整體效果圖、局部效果圖：入口效果圖、舞臺效果圖—活動前、舞臺效果圖—活動中、指引牌效果圖、簽到處效果圖、餐飲效果圖、...

執(zhí)行必須完全了解策劃方案、項(xiàng)目的情況、甚至是活動方（甲方）或者行業(yè)的情況。不能一個(gè)科技類的峰會，給人家搞成大賣場的活動。除此之外，你還需要對活動的流程、場地、到場人員數(shù)量等所有背景信息面面俱到。中期：活動執(zhí)行需要和很多人對接，主要是客戶這邊的項(xiàng)目各個(gè)負(fù)責(zé)人。一方面是確定策劃方案的準(zhǔn)確無誤，另一方面是與客戶確定策劃方案做出的各種設(shè)計(jì)是否可行，這是一個(gè)需要耐心和細(xì)心的過程。同時(shí)，為了確?；顒拥捻樌M(jìn)行，執(zhí)行還需要對活動有一定的危機(jī)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判，并且做出相應(yīng)的對應(yīng)策略，以防萬一。后期：物料的制作。在中期已經(jīng)完成了各個(gè)物料的設(shè)計(jì)，到了這一階段就需要制作物料了。物料就牽扯到很多的供應(yīng)商，這需要更提前一點(diǎn)的時(shí)...

現(xiàn)場執(zhí)行時(shí)要再次排查：于活動正式開始前，所有工作人員提前就位，執(zhí)行負(fù)責(zé)人須結(jié)合排練情況，對現(xiàn)場工作進(jìn)行排查，尤其排查涉及領(lǐng)導(dǎo)安排的重要環(huán)節(jié)。人員分工：工作人員重述自己的工作職責(zé)，確保所有人員全部到位；物品擺放：現(xiàn)場桌椅、桌牌、茶水、資料、鮮花、信紙和筆是否擺放整齊；接待擺設(shè)：房屋內(nèi)部擺設(shè)是否美觀、干凈、整潔；電子設(shè)備：電子設(shè)備是否運(yùn)行正常，所有音頻、PPT、VCR等電子資料是否已完全到位；領(lǐng)導(dǎo)禮品：檢查禮品是否到位并擺放整齊，工作人員是否清楚不同領(lǐng)導(dǎo)的禮品類別。因?yàn)闀r(shí)間有限，所以必須事先得安排好進(jìn)場的順序，規(guī)劃時(shí)間，讓人員能快速的進(jìn)場。富民大學(xué)活動搭建團(tuán)隊(duì)活動前是有一個(gè)漫長的籌備期與執(zhí)行期我把...

活動運(yùn)營其實(shí)是一種工作手段,而不是一個(gè)職位,或者說不僅是一個(gè)職位?；顒颖旧砭褪且獙?shí)現(xiàn)在短期內(nèi)促進(jìn)某一個(gè)業(yè)務(wù)指標(biāo)增長的一種手段。因此,活動從設(shè)計(jì)開始,就要明確活動的目標(biāo),并且圍繞這個(gè)目標(biāo)進(jìn)行設(shè)計(jì)與執(zhí)行。通常,做活動的人,叫做活動策劃,但是有些人其實(shí)不是活動策劃,而是活動執(zhí)行,還有些人呢，就不是活動執(zhí)行也不是或策劃,而是活動的負(fù)責(zé)人。活動運(yùn)營其實(shí)是--種工作手段,而不是一個(gè)職位,或者說不僅是一個(gè)職位?；顒颖旧砭褪且獙?shí)現(xiàn)在短期內(nèi)促進(jìn)某一個(gè)業(yè)務(wù)指標(biāo)增長的一種手段。因此,活動從設(shè)計(jì)開始,就要明確活動的目標(biāo),并且圍繞這個(gè)目標(biāo)進(jìn)行設(shè)計(jì)與執(zhí)行。通常,做活動的人,叫做活動策劃,但是有些人其實(shí)不是活動策劃,而是活...

活動策劃執(zhí)行中，確認(rèn)好活動現(xiàn)場，做好拍攝及尺寸測量工作。相機(jī)、卷尺、皮尺、白紙、筆是勘查現(xiàn)場必備工具。拍照時(shí)要有正面圖、側(cè)面圖、全景圖等，總之照片能多則多。丈量尺寸時(shí)一定要有平面圖，平面圖越準(zhǔn)確越好，平面圖比較好是先向客戶索要，沒有的話再手工畫。勘查現(xiàn)場也是做現(xiàn)場物料的時(shí)候，所以回來后需要形成3份文件：現(xiàn)場照片、現(xiàn)場平面圖、現(xiàn)場物料清單及尺寸、數(shù)量。2、安排設(shè)計(jì)時(shí)，主要把設(shè)計(jì)清單列好，主要要標(biāo)明名稱、內(nèi)容、尺寸（可視尺寸和制作尺寸）、材質(zhì)、數(shù)量，還有截稿時(shí)間等。效果圖設(shè)計(jì)必須包含的文件有：現(xiàn)場布置平面圖、整體效果圖、局部效果圖（入口效果圖、舞臺效果圖—活動前、舞臺效果圖—活動中、指引牌效果圖、...

活動執(zhí)行想要做的好就要進(jìn)行工作細(xì)分，準(zhǔn)確把握客戶需求——深入了解客戶，準(zhǔn)確把握客戶意圖，避免在大方向上與客戶的目標(biāo)產(chǎn)生分歧，走彎路；整合資源——在理解客戶意圖的基礎(chǔ)上整理手上擁有的資源，間接的、直接的都要考慮，可能手上有些資源可以直接利用，即能節(jié)省成本又能產(chǎn)生良好的效果；時(shí)間控制——通過嚴(yán)格的時(shí)間進(jìn)度表控制活動進(jìn)展工作的分工，逐次落實(shí)各方工作。一個(gè)大型活動往往由多家公司合作完成，明確的時(shí)間進(jìn)度可以防止各方推諉工作。場地選擇——在場地選擇上即需要考慮場地自身現(xiàn)有的條件是否符合活動需要，如燈光、音響、面積等，同時(shí)要考慮交通是否方便，該地區(qū)的人群特征等。活動設(shè)計(jì)——活動原創(chuàng)性、參與性、互動性往往十分...

在明確活動方案和人員分工，正式進(jìn)入活動籌備環(huán)節(jié)，活動籌備是活動的真正執(zhí)行環(huán)節(jié)，是細(xì)化深入的過程，主要包括以下內(nèi)容：現(xiàn)場勘查、來賓邀請接待、活動進(jìn)度、物料準(zhǔn)備、現(xiàn)場布置、應(yīng)急預(yù)案、公安消防、后勤保障、財(cái)務(wù)預(yù)算與文件管理。來賓邀請接待及接待方案：領(lǐng)導(dǎo)邀請和接待嘉賓邀請和接待媒體邀請和接待邀請媒體名單新聞夾內(nèi)容媒體簽到住宿登記表媒介分工（活動現(xiàn)場位置）接待物料專訪安排。也就是說，執(zhí)行公司需要將整個(gè)活動的細(xì)節(jié)貫徹到每一個(gè)工作人員上，并且要反復(fù)確認(rèn)工作進(jìn)度和問題匯總?；顒訄?zhí)行公司一定要做好檢查跟排查，查漏補(bǔ)缺，讓活動安全順利進(jìn)行。云南地產(chǎn)活動執(zhí)行公司活動策劃執(zhí)行中；確認(rèn)好活動現(xiàn)場，做好拍攝及尺寸測量工作...

線下市場活動是傳遞品牌信息的重要形式之一。當(dāng)面臨一個(gè)不是百萬級或千萬級、沒有一個(gè)大型專業(yè)團(tuán)隊(duì)在背后做支撐的小型市場活動時(shí)，市場人的考驗(yàn)更大。這種考驗(yàn)可能來自場地過小、人手不足、執(zhí)行團(tuán)隊(duì)不夠?qū)I(yè)，也可能源自預(yù)算匱乏、因缺乏高層重視而致各方參與者的隨意性較大；總之在期望與現(xiàn)實(shí)之間鴻溝巨大。細(xì)節(jié)決定成敗活動管控人員，必須是一個(gè)有全貌與整體概念的人，又得是一個(gè)關(guān)注細(xì)節(jié)的有心人。一個(gè)活動的流程把控、創(chuàng)意設(shè)計(jì)、現(xiàn)場布置、物料制作、車輛準(zhǔn)備、客戶邀約、媒體邀約、第三方資源、供應(yīng)商或經(jīng)銷商協(xié)調(diào)、串詞、稿件、上屏資料、提詞器等等，每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要有完美的對接，漏一點(diǎn)毀整體，缺一環(huán)則敗全局?；顒訄?zhí)行需要具備掌控大...

作為擁有多年活動執(zhí)行經(jīng)驗(yàn)的執(zhí)行公司，比蘭廣告會在接到甲方活動規(guī)劃后完成活動執(zhí)行方案，制作活動執(zhí)行方案的時(shí)候，除了活動的流程以外，還應(yīng)該考慮到現(xiàn)場的人流方向。比如一個(gè)活動展區(qū)部分，在制作的過程中，就應(yīng)該設(shè)計(jì)出一套合理的人流動向路線，保證按照路線參觀到盡量多的展臺，同時(shí)保證活動的人流分布合理，不會出現(xiàn)在有的展臺人流擁擠，有的展臺人流稀少的問題。在執(zhí)行方案中，關(guān)鍵的是小組的分工和成員的分配，為每個(gè)項(xiàng)目組建一個(gè)籌備小組，安排一個(gè)負(fù)責(zé)人，對區(qū)域進(jìn)行權(quán)責(zé)明確的分工，明確每個(gè)人的工作崗位，是在執(zhí)行方案中必須體現(xiàn)的。在做執(zhí)行方案的時(shí)候，頭腦中一定要把整個(gè)活動模擬數(shù)遍，把各個(gè)細(xì)節(jié)都考慮到，有條不紊地安排各個(gè)階段...

細(xì)節(jié)決定成敗活動管控人員，必須是一個(gè)有全貌與整體概念的人，又得是一個(gè)關(guān)注細(xì)節(jié)的有心人。一個(gè)活動的流程把控、創(chuàng)意設(shè)計(jì)、現(xiàn)場布置、物料制作、車輛準(zhǔn)備、客戶邀約、媒體邀約、第三方資源、供應(yīng)商或經(jīng)銷商協(xié)調(diào)、串詞、稿件、上屏資料、提詞器等等，每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要有完美的對接，漏一點(diǎn)毀整體，缺一環(huán)則敗全局。打動人的，往往就是細(xì)節(jié)比如提詞器沒有翻好，會導(dǎo)致致辭者卡殼，再精美的詞藻，也難掩其瑕；用戶找不到停車位，或者找不到廁所，也會立刻生出一肚子火氣、怨氣?；顒訄?zhí)行需要和很多人對接，主要是客戶這邊的項(xiàng)目各個(gè)負(fù)責(zé)人?；顒哟罱ū阋说墓净顒訄?zhí)行包括活動流程、宣傳、現(xiàn)場人員安排、應(yīng)急預(yù)案和活動回顧、總結(jié)。活動流程，一定...

活動就是一部沒有劇本的電影，出錯(cuò)了，可以重頭再來。你無法預(yù)測活動上回出現(xiàn)任何變故。但是，你可以事先做好計(jì)劃，以便應(yīng)對隨時(shí)會出現(xiàn)的意外。（墨菲法則：可能會出錯(cuò)的事情一定會出錯(cuò)）一場活動的規(guī)模取決于活動目的和活動預(yù)算?；顒右k的有意義，你必須要非常清楚活動的目的是什么。A公司一款新產(chǎn)品上市，并且提高了公司的市場占有率。B公司為了挽回市場份額的損失，提前了新品的上市時(shí)間，舉辦了一次盛大的產(chǎn)品發(fā)布會。但是B公司的新品因?yàn)樘崆巴葡蚴袌觯瑢?dǎo)致產(chǎn)品存在一定缺陷。這樣的產(chǎn)品發(fā)布會不僅不能解決問題，并且造成資金浪費(fèi)、公司聲譽(yù)等問題。這樣的活動就沒有舉辦的意義。組織一場活動是為了達(dá)到業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)？吸引潛在用戶？這些活...

活動策劃萬變不離其宗，任何商業(yè)活動都是屬于社會文化的一部分，不可能孤立于社會之外。無論是汽車、地產(chǎn)、3C還是快消，甲方或者市場的需求其實(shí)終都是一樣。了解甲方的需求后再圍繞著需求點(diǎn)去策劃活動就不會錯(cuò)，剩下的只不過就是根據(jù)需求去創(chuàng)建不同的活動形式罷了。這就像工匠蓋房子，首先你要知道是蓋別墅還是蓋廠房又或者是蓋酒店，需求不同，蓋出來的東西就不一樣。但是蓋樓所用的材料和結(jié)構(gòu)等等全都是一樣的，只不過是根據(jù)材料用量來添加或者減少。在活動前進(jìn)場，各大供應(yīng)商必須到位。比如鮮花、大屏、燈光音響、桌椅、KT板、簽到墻等等。富民地推活動設(shè)計(jì)報(bào)價(jià)在甲方確定執(zhí)行方案后，執(zhí)行公司就要開活動執(zhí)行說明會，安排會環(huán)節(jié)：執(zhí)行負(fù)責(zé)...

現(xiàn)場執(zhí)行還包括領(lǐng)導(dǎo)的接待，設(shè)立活動接待組，分設(shè)多個(gè)接待小組，每個(gè)小組由兩人組成，由接待組組長負(fù)責(zé)小組間的協(xié)調(diào)，及時(shí)調(diào)配。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)到場時(shí)，小組其中一名接待人員負(fù)責(zé)引導(dǎo)休息室，另一名于接待處迎接其它領(lǐng)導(dǎo)。重要領(lǐng)導(dǎo)由公關(guān)人員陪同部門領(lǐng)導(dǎo)到門口進(jìn)行迎接。接待工作的通常流程：聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)或其部門領(lǐng)導(dǎo)，確認(rèn)活動地址、交通路線圖等信息，預(yù)先告訴迎接事宜；領(lǐng)導(dǎo)即到時(shí)，接待小組須注意來往車輛，到迎接處準(zhǔn)備好，車輛一到即主動上前迎接；對于須由領(lǐng)導(dǎo)親自迎接的領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)即到時(shí)接待小組負(fù)責(zé)人提前電話告知部門領(lǐng)導(dǎo)；活動禮儀引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)入休息室，并提前安排茶水?；顒娱_始接待人員負(fù)責(zé)引導(dǎo)至活動現(xiàn)場；舞蹈活動搭建需要注意燈光部分如：各種...

活動策劃公司活動應(yīng)該深知，計(jì)劃趕不上變化，天要下雨娘要嫁人，都是不可預(yù)計(jì)的因素。比如本來準(zhǔn)備7名客戶上臺，可是忽然少來了一位，那么要更改的地方有現(xiàn)場的坐次、主持人串詞、上臺人站位順序、禮品的發(fā)放、互動的形式等等，都要做相應(yīng)的調(diào)整。真正是牽一發(fā)而動全身。一個(gè)好的事件活動組織者，既要是品牌大使、產(chǎn)品**，也要是管理人才、溝通高手，還得懂審美、能屬文，既要懂建筑、搭建、聲光電的基礎(chǔ)知識，又得有與供應(yīng)商、經(jīng)銷商等各方斡旋溝通、適當(dāng)平衡，還得藝術(shù)地協(xié)調(diào)各方支持，該堅(jiān)持時(shí)強(qiáng)硬如鋼，該謙卑時(shí)低頭如水；起早貪黑不見得有功，個(gè)別細(xì)節(jié)出錯(cuò)即能獲罪，關(guān)鍵，還得有一顆強(qiáng)大的心臟，不能玻璃心；對的要聽，雜音要聽，非議也...

活動后就要進(jìn)行活動總結(jié)和活動簡報(bào)了，其實(shí)這里的結(jié)束并不代理你的活動運(yùn)營也結(jié)束了。這個(gè)時(shí)候，你還需要做的事情是進(jìn)行活動總結(jié)和活動匯報(bào)?；顒涌偨Y(jié)匯報(bào)活動總結(jié)的目的是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與活動成敗，幫助你之后做其它活動更順利。做活動總結(jié)，可以邀請現(xiàn)場執(zhí)行的工作人員，一起開會討論活動失誤和成功的地方。也可以咨詢來參加活動的人，聽聽他們的意見。這樣做出來的活動總結(jié)，是比較完整和方方面面的，這個(gè)時(shí)候?qū)τ趫?zhí)行及策劃人來說是非常重要的，能否提升自身經(jīng)驗(yàn)就靠這次總結(jié)了。活動執(zhí)行一方面是確定策劃方案的準(zhǔn)確無誤，另一方面是與客戶確定策劃方案做出的各種設(shè)計(jì)是否可行。富民活動搭建報(bào)價(jià)活動的四個(gè)特點(diǎn)：目的明確、短期見效、有吸引力、操...

活動執(zhí)行是專業(yè)的，是不可替換的。前期準(zhǔn)備在活動前期的策劃會中執(zhí)行充當(dāng)著一名“糾正者”、“建議者”的角色，業(yè)內(nèi)一直流傳著一句話：策劃一時(shí)爽，執(zhí)行火葬場。為什么這么說呢？相信在職者都有一個(gè)深刻的體會，就是策劃方案與落地不切合實(shí)際，往往在問題發(fā)生后才發(fā)現(xiàn)，然后邊抱怨邊尋求辦法，有些做不到的甚至放棄，其實(shí)解決辦法很簡單，那就是前期的溝通與協(xié)助。在這個(gè)時(shí)候活動執(zhí)行需要對策劃會中提出的一些錯(cuò)誤觀點(diǎn)進(jìn)行糾正。什么是可實(shí)施性的；什么是無法落地的；什么內(nèi)容是可實(shí)施的但在某些方面會有困難的；什么原因?qū)е碌模蝗绻@么做后期需要哪些人配合做哪些事。隨后要做的就是初步預(yù)算?；顒訄?zhí)行需要根據(jù)策劃案進(jìn)行預(yù)算報(bào)價(jià)，要在完美完...

現(xiàn)場執(zhí)行時(shí)要再次排查：于活動正式開始前，所有工作人員提前就位，執(zhí)行負(fù)責(zé)人須結(jié)合排練情況，對現(xiàn)場工作進(jìn)行排查，尤其排查涉及領(lǐng)導(dǎo)安排的重要環(huán)節(jié)。人員分工：工作人員重述自己的工作職責(zé)，確保所有人員全部到位；物品擺放：現(xiàn)場桌椅、桌牌、茶水、資料、鮮花、信紙和筆是否擺放整齊；接待擺設(shè)：房屋內(nèi)部擺設(shè)是否美觀、干凈、整潔；電子設(shè)備：電子設(shè)備是否運(yùn)行正常，所有音頻、PPT、VCR等電子資料是否已完全到位；領(lǐng)導(dǎo)禮品：檢查禮品是否到位并擺放整齊，工作人員是否清楚不同領(lǐng)導(dǎo)的禮品類別。搭建舞臺需要的器材 ；階段音響設(shè)備：麥克風(fēng)，混頻器，分頻器，混響，揚(yáng)聲器和揚(yáng)聲器，高音套，音頻處理器。安寧戶外活動搭建團(tuán)隊(duì)活動一般分為...

活動籌備過程中有四點(diǎn)很重要：一是需求的確定，不能變來變?nèi)ィ⒄`時(shí)間；二是時(shí)間節(jié)點(diǎn)的把控；三是及時(shí)確認(rèn)各環(huán)節(jié)的完成情況，確保符合需求；四是活動前的預(yù)演，留出查漏補(bǔ)缺的時(shí)間。在活動方案通過后，即開始進(jìn)行活動的籌備了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在此階段有三個(gè)任務(wù)：主要確認(rèn)主題、互動環(huán)節(jié)、禮品、產(chǎn)品等的一個(gè)展現(xiàn)思路。跟進(jìn)制作過程，把控關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的需求及時(shí)間節(jié)奏。當(dāng)一切準(zhǔn)備就緒時(shí)進(jìn)行再次的確認(rèn)?；顒訄?zhí)行選擇的人員一般是具有一定活動經(jīng)驗(yàn)的。搭建舞臺需要的器材 ；舞臺音響設(shè)備：起重臺、膨脹臺、平臺機(jī)、起重系統(tǒng)、電動吊臂機(jī)、輕吊籠等。安寧志愿者活動執(zhí)行報(bào)價(jià)活動的四個(gè)特點(diǎn)：目的明確、短期見效、有吸引力、操作門檻低。目的明確。做活動...