■中國電爐鋼廠應(yīng)布局在大、中城市周邊，重工業(yè)城市群（園區(qū)）或者廢鋼資源發(fā)達的內(nèi)陸地區(qū)。■鼓勵部分鋼鐵聯(lián)合企業(yè)，即長流程企業(yè)轉(zhuǎn)化為短流程生產(chǎn)線，鼓勵城市周邊的鋼鐵企業(yè)因地制宜地發(fā)展短流程煉鋼，鼓勵電爐鋼生產(chǎn)企業(yè)提高優(yōu)特鋼的占比和實現(xiàn)品種升級?！鰪娀瘒澜略鲣撹F產(chǎn)能的政策紅線意識，成為推動電爐煉鋼健康發(fā)展、鞏固去產(chǎn)能成果的重要前提?！半姞t短流程比較好的工藝路線是電爐-連鑄以及螺紋或線材軋機，而不是高爐-轉(zhuǎn)爐的長流程工序”5月24日，中國工程院院士、鋼鐵研究總院名譽院長殷瑞鈺在中國金屬學會主辦的2019第二屆中國電爐煉鋼科學發(fā)展論壇上指出，“中國電爐鋼廠應(yīng)布局在大、中城市周邊，重工業(yè)城市群（...

加強環(huán)境排放檢測，對于不達標企業(yè)，應(yīng)限期整改；對達標企業(yè)實現(xiàn)不限產(chǎn)、不停產(chǎn)政策。二是對實現(xiàn)**排放標準的城市鋼鐵企業(yè)實行不搬遷政策。對環(huán)境排放達標、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理的大型企業(yè)，可建立城市友好型鋼鐵企業(yè)試點。第四，完善產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新體系，提升企業(yè)創(chuàng)新能力。我國企業(yè)重視研發(fā)投入，同時也需要國家加強基礎(chǔ)研究和共性技術(shù)方面的投入，形成完整的創(chuàng)新體系。建議行業(yè)主管、科技部門發(fā)揮組織和引導作用，聯(lián)合企業(yè)開展未來前沿技術(shù)的研究。另一方面是對企業(yè)的建議。***，打造產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，**產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一是建立合作共贏、長期發(fā)展的理念。通過服務(wù)平臺、長期協(xié)議、相互參股、技術(shù)和人員交流等手段，與相關(guān)利益方建立長期合作關(guān)系，形...

加強環(huán)境排放檢測，對于不達標企業(yè)，應(yīng)限期整改；對達標企業(yè)實現(xiàn)不限產(chǎn)、不停產(chǎn)政策。二是對實現(xiàn)**排放標準的城市鋼鐵企業(yè)實行不搬遷政策。對環(huán)境排放達標、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理的大型企業(yè)，可建立城市友好型鋼鐵企業(yè)試點。第四，完善產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新體系，提升企業(yè)創(chuàng)新能力。我國企業(yè)重視研發(fā)投入，同時也需要國家加強基礎(chǔ)研究和共性技術(shù)方面的投入，形成完整的創(chuàng)新體系。建議行業(yè)主管、科技部門發(fā)揮組織和引導作用，聯(lián)合企業(yè)開展未來前沿技術(shù)的研究。另一方面是對企業(yè)的建議。***，打造產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，**產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一是建立合作共贏、長期發(fā)展的理念。通過服務(wù)平臺、長期協(xié)議、相互參股、技術(shù)和人員交流等手段，與相關(guān)利益方建立長期合作關(guān)系，形...

我國鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模達到世界前列企業(yè)水平。從粗鋼產(chǎn)量看，我國鋼鐵企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模與日韓企業(yè)相當。從市場占有率看，海外鋼企在所在國或地區(qū)占***寡頭地位，而我國鋼企均不超過10%。其次，我國鋼鐵企業(yè)經(jīng)營規(guī)模和經(jīng)營質(zhì)量與世界前列鋼鐵企業(yè)差距大。從營業(yè)收入看，海外鋼企基本是我國鋼企收入規(guī)模的2-40倍。我國除了寶武集團收入規(guī)模超過3000億元外，其他企業(yè)均在1000億元以下。海外鋼企非鋼業(yè)務(wù)收入高，是營業(yè)收入規(guī)模大的原因之一。從噸鋼收入看，我國鋼企遠低于世界前列水平。寶武集團生產(chǎn)規(guī)模是浦項制鐵、新日鐵住金的，但噸鋼收入只有浦項制鐵的五成，新日鐵住金的七成；河鋼股份與浦項制鐵、新日鐵住金生產(chǎn)規(guī)模...

利用全球資源實現(xiàn)經(jīng)營效益比較大化能力弱。一是沒有建立穩(wěn)定的海外原材料供應(yīng)體制。我國鐵礦石資源的對外依存度達到91%（2017年），但海外權(quán)益礦非常少，權(quán)益礦年供應(yīng)量*占進口總量的（2013年）。日韓鋼企的權(quán)益礦占比也達到40%以上。因此，鐵礦石價格波動，對我國企業(yè)影響更大。二是沒有形成海外生產(chǎn)的戰(zhàn)略布局。我國鋼企還處在設(shè)立海外營銷服務(wù)網(wǎng)點和收購海外鋼企的起步階段，海外鋼鐵基地建設(shè)基本是空白。第四，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)影響大企業(yè)盈利能力。我國鋼企的主要產(chǎn)品從質(zhì)量和制造能力上已接近世界前列水平，但高精尖等特色產(chǎn)品少，低附加值產(chǎn)品多，影響鋼企整體盈利能力。首先，國內(nèi)房地產(chǎn)市場的畸形發(fā)展，造成我國建筑用鋼...

電爐鋼企業(yè)利潤空間將進一步壓縮。他指出，無論是從當前的形勢，還是從長遠發(fā)展來看，都需要我們合理引導，使電爐煉鋼能夠健康有序地發(fā)展。這些引導，包括**層面和技術(shù)層面，應(yīng)該包括鼓勵現(xiàn)有的電爐煉鋼企業(yè)采用先進適用的技術(shù)，向綠色環(huán)保精細高效的方向發(fā)展。鼓勵部分鋼鐵聯(lián)合企業(yè)，即長流程企業(yè)轉(zhuǎn)化為短流程生產(chǎn)線，鼓勵城市周邊的鋼鐵企業(yè)因地制宜地發(fā)展的短流程煉鋼，鼓勵電爐鋼生產(chǎn)企業(yè)提高優(yōu)特鋼的占比和實現(xiàn)品種升級。他同時指出，目前部分新建電爐技術(shù)水平不高，且面臨環(huán)保壓力，我們應(yīng)該把握正確技術(shù)發(fā)展方向，堅持走綠色環(huán)保、高效高質(zhì)量、低成本的科學發(fā)展之路，在總量控制的前提下，審慎適時地調(diào)整鋼鐵生產(chǎn)結(jié)構(gòu)發(fā)展電爐煉...

電爐鋼企業(yè)利潤空間將進一步壓縮。他指出，無論是從當前的形勢，還是從長遠發(fā)展來看，都需要我們合理引導，使電爐煉鋼能夠健康有序地發(fā)展。這些引導，包括**層面和技術(shù)層面，應(yīng)該包括鼓勵現(xiàn)有的電爐煉鋼企業(yè)采用先進適用的技術(shù)，向綠色環(huán)保精細高效的方向發(fā)展。鼓勵部分鋼鐵聯(lián)合企業(yè)，即長流程企業(yè)轉(zhuǎn)化為短流程生產(chǎn)線，鼓勵城市周邊的鋼鐵企業(yè)因地制宜地發(fā)展的短流程煉鋼，鼓勵電爐鋼生產(chǎn)企業(yè)提高優(yōu)特鋼的占比和實現(xiàn)品種升級。他同時指出，目前部分新建電爐技術(shù)水平不高，且面臨環(huán)保壓力，我們應(yīng)該把握正確技術(shù)發(fā)展方向，堅持走綠色環(huán)保、高效高質(zhì)量、低成本的科學發(fā)展之路，在總量控制的前提下，審慎適時地調(diào)整鋼鐵生產(chǎn)結(jié)構(gòu)發(fā)展電爐煉...

2008年金融危機對我國鋼鐵企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了深遠影響。大量投資基礎(chǔ)設(shè)施保增長的政策，導致鋼材需求暴漲，全國產(chǎn)量從2008年的，全行業(yè)資產(chǎn)負債率從50%左右提高到70%左右。隨著國內(nèi)經(jīng)濟增速放緩，鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能過剩嚴重，鋼鐵企業(yè)在2015年陷入全行業(yè)虧損狀態(tài)。市場無序競爭加劇企業(yè)利潤降低。我國鋼鐵行業(yè)集中度低導致無序競爭，行業(yè)**的市場比重從2011年的49%降到2018年的35%，行業(yè)自律差進一步加劇惡性競爭。另外，“地條鋼”的銷售生產(chǎn)，也嚴重影響了市場秩序。第三，鋼鐵生態(tài)圈建設(shè)滯后影響大企業(yè)盈利水平。我國鋼企還沒有建立具有全球競爭力的低成本穩(wěn)定生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。首先，沿海布局調(diào)整未到位。沿...

建立柔性化生產(chǎn)體制；推進實質(zhì)性重組，提高協(xié)同效應(yīng)，削減管理和生產(chǎn)成本；優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高高附加值產(chǎn)品和服務(wù)的占比。二是發(fā)展新材料業(yè)務(wù)。有兩個路徑：一個是以鋼鐵材料技術(shù)為基礎(chǔ)，延伸發(fā)展新材料業(yè)務(wù)；另一個是以鋼鐵用戶需求為導向，發(fā)展新一代材料，可與下游用戶共同開發(fā)產(chǎn)品。三是發(fā)展綜合服務(wù)業(yè)務(wù)。向社會提供鋼鐵管理和技術(shù)綜合解決方案服務(wù)；建立服務(wù)平臺，利用物聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)提供新服務(wù)，使大數(shù)據(jù)成為**競爭力。四是建設(shè)敏捷組織。利用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)，改進管理，逐步向服務(wù)化、智能化轉(zhuǎn)型。第三，提高**技術(shù)研發(fā)能力。一是加強研發(fā)投入。以主力市場為主，開發(fā)高性能產(chǎn)品；開發(fā)新一***產(chǎn)工藝，提高...

建議支持內(nèi)部分流、轉(zhuǎn)崗就業(yè)等多渠道解決人員分流安置。對于轉(zhuǎn)崗就業(yè)，地方**應(yīng)協(xié)助企業(yè)對員工進行培訓和提供信息服務(wù)，共同實現(xiàn)勞動力資源的重新優(yōu)化配置。第二，消除阻礙因素，發(fā)揮市場力量在行業(yè)整合中的作用，形成國內(nèi)競爭大格局。一是消除阻礙行業(yè)重組的障礙。鋼鐵行業(yè)的市場化重組一直面臨地方保護、財稅分配、人員安置等方面的問題，需要**部門予以解決。一些國有企業(yè)并購出現(xiàn)了“購而不并”、“重而不整”現(xiàn)象，也與行政干預(yù)過多和公司治理不到位有關(guān)。各地**應(yīng)遵循市場經(jīng)濟原則，減少對企業(yè)的不當干預(yù)，支持企業(yè)并購重組。二是發(fā)揮國有資本投資運營公司和產(chǎn)業(yè)并購基金的作用，推進國內(nèi)競爭大格局的形成。研究聯(lián)合重組方向...

利用全球資源實現(xiàn)經(jīng)營效益比較大化能力弱。一是沒有建立穩(wěn)定的海外原材料供應(yīng)體制。我國鐵礦石資源的對外依存度達到91%（2017年），但海外權(quán)益礦非常少，權(quán)益礦年供應(yīng)量*占進口總量的（2013年）。日韓鋼企的權(quán)益礦占比也達到40%以上。因此，鐵礦石價格波動，對我國企業(yè)影響更大。二是沒有形成海外生產(chǎn)的戰(zhàn)略布局。我國鋼企還處在設(shè)立海外營銷服務(wù)網(wǎng)點和收購海外鋼企的起步階段，海外鋼鐵基地建設(shè)基本是空白。第四，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)影響大企業(yè)盈利能力。我國鋼企的主要產(chǎn)品從質(zhì)量和制造能力上已接近世界前列水平，但高精尖等特色產(chǎn)品少，低附加值產(chǎn)品多，影響鋼企整體盈利能力。首先，國內(nèi)房地產(chǎn)市場的畸形發(fā)展，造成我國建筑用鋼...

但日韓鋼企的平均利潤率是我國鋼企（除寶武集團）的2-5倍。從資產(chǎn)負債率看，我國鋼企兩極分化嚴重。海外鋼企基本維持在55%以內(nèi)，我國央企和民營均達到世界水平，而地方國企遠高于世界水平。第三，我國鋼鐵企業(yè)勞動效率低。從人均銷售收入看，我國鋼企遠遠落后于世界鋼鐵巨頭。海外鋼企的勞動生產(chǎn)率是我國寶武集團的2-10倍，是其他鋼企的。***，我國鋼鐵企業(yè)研發(fā)投入強度和環(huán)保投入力度與世界前列企業(yè)相當。從2017年的研發(fā)投入強度看，除首鋼股份、沙鋼股份外，我國鋼企高于世界鋼企。寶武集團、鞍鋼股份、河鋼股份的投入強度與新日鐵住金相當，是浦項制鐵、安賽樂米塔爾的4倍以上。從環(huán)保投入資金看，我國鋼企與世界鋼...

■中國電爐鋼廠應(yīng)布局在大、中城市周邊，重工業(yè)城市群（園區(qū)）或者廢鋼資源發(fā)達的內(nèi)陸地區(qū)。■鼓勵部分鋼鐵聯(lián)合企業(yè)，即長流程企業(yè)轉(zhuǎn)化為短流程生產(chǎn)線，鼓勵城市周邊的鋼鐵企業(yè)因地制宜地發(fā)展短流程煉鋼，鼓勵電爐鋼生產(chǎn)企業(yè)提高優(yōu)特鋼的占比和實現(xiàn)品種升級?！鰪娀瘒澜略鲣撹F產(chǎn)能的政策紅線意識，成為推動電爐煉鋼健康發(fā)展、鞏固去產(chǎn)能成果的重要前提?！半姞t短流程比較好的工藝路線是電爐-連鑄以及螺紋或線材軋機，而不是高爐-轉(zhuǎn)爐的長流程工序”5月24日，中國工程院院士、鋼鐵研究總院名譽院長殷瑞鈺在中國金屬學會主辦的2019第二屆中國電爐煉鋼科學發(fā)展論壇上指出，“中國電爐鋼廠應(yīng)布局在大、中城市周邊，重工業(yè)城市群（...

利用全球資源實現(xiàn)經(jīng)營效益比較大化能力弱。一是沒有建立穩(wěn)定的海外原材料供應(yīng)體制。我國鐵礦石資源的對外依存度達到91%（2017年），但海外權(quán)益礦非常少，權(quán)益礦年供應(yīng)量*占進口總量的（2013年）。日韓鋼企的權(quán)益礦占比也達到40%以上。因此，鐵礦石價格波動，對我國企業(yè)影響更大。二是沒有形成海外生產(chǎn)的戰(zhàn)略布局。我國鋼企還處在設(shè)立海外營銷服務(wù)網(wǎng)點和收購海外鋼企的起步階段，海外鋼鐵基地建設(shè)基本是空白。第四，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)影響大企業(yè)盈利能力。我國鋼企的主要產(chǎn)品從質(zhì)量和制造能力上已接近世界前列水平，但高精尖等特色產(chǎn)品少，低附加值產(chǎn)品多，影響鋼企整體盈利能力。首先，國內(nèi)房地產(chǎn)市場的畸形發(fā)展，造成我國建筑用鋼...

利用全球資源實現(xiàn)經(jīng)營效益比較大化能力弱。一是沒有建立穩(wěn)定的海外原材料供應(yīng)體制。我國鐵礦石資源的對外依存度達到91%（2017年），但海外權(quán)益礦非常少，權(quán)益礦年供應(yīng)量*占進口總量的（2013年）。日韓鋼企的權(quán)益礦占比也達到40%以上。因此，鐵礦石價格波動，對我國企業(yè)影響更大。二是沒有形成海外生產(chǎn)的戰(zhàn)略布局。我國鋼企還處在設(shè)立海外營銷服務(wù)網(wǎng)點和收購海外鋼企的起步階段，海外鋼鐵基地建設(shè)基本是空白。第四，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)影響大企業(yè)盈利能力。我國鋼企的主要產(chǎn)品從質(zhì)量和制造能力上已接近世界前列水平，但高精尖等特色產(chǎn)品少，低附加值產(chǎn)品多，影響鋼企整體盈利能力。首先，國內(nèi)房地產(chǎn)市場的畸形發(fā)展，造成我國建筑用鋼...

但日韓鋼企的平均利潤率是我國鋼企（除寶武集團）的2-5倍。從資產(chǎn)負債率看，我國鋼企兩極分化嚴重。海外鋼企基本維持在55%以內(nèi)，我國央企和民營均達到世界水平，而地方國企遠高于世界水平。第三，我國鋼鐵企業(yè)勞動效率低。從人均銷售收入看，我國鋼企遠遠落后于世界鋼鐵巨頭。海外鋼企的勞動生產(chǎn)率是我國寶武集團的2-10倍，是其他鋼企的。***，我國鋼鐵企業(yè)研發(fā)投入強度和環(huán)保投入力度與世界前列企業(yè)相當。從2017年的研發(fā)投入強度看，除首鋼股份、沙鋼股份外，我國鋼企高于世界鋼企。寶武集團、鞍鋼股份、河鋼股份的投入強度與新日鐵住金相當，是浦項制鐵、安賽樂米塔爾的4倍以上。從環(huán)保投入資金看，我國鋼企與世界鋼...

Vale礦難造成的鐵礦石減量大約在5000萬噸左右，按60%發(fā)往中國計算，供給中國的鐵礦石減量3000萬噸。考慮到Vale在港口和馬來西亞的配礦場有大約2000萬噸的庫存量，也按照60%的比例發(fā)中國，大約1200萬噸。結(jié)合CSN增產(chǎn)和Minas復(fù)產(chǎn)對中國鐵礦石供給的增加，2019年巴西對中國鐵礦石供給量較2018年減少1500萬噸左右。此外，受颶風Veronica影響，澳洲三大礦降低了年度發(fā)貨目標，取其目標上限計算，較2018年仍有300萬噸增量。另外，羅伊山和礦業(yè)資源大約增加800萬噸。以上按85%比例發(fā)中國，澳洲對中國的供給增量大約1000萬噸。若非主流鐵礦石進口增量以2000萬噸...

4月初四大礦的發(fā)貨量**少，體現(xiàn)到到貨量是5月中上旬，因此5月中上旬是鐵礦石矛盾集中爆發(fā)時間段。如果四大礦要完成年度目標，后期發(fā)貨量必然增加。在一季度發(fā)貨水平的基礎(chǔ)上，四大礦后9個月每月多發(fā)1200萬噸才能完成年度目標。后期隨著四大礦發(fā)貨量增加，鐵礦石供需矛盾將有所緩解。就短期來看，曹有明表示，從鐵礦石期貨主力1909合約技術(shù)形態(tài)來看，短期價格處于強勢上行階段，下方5日均線支撐作用較強，中長期也處于強勢上行趨勢中。此外，近期成交量維持高位，持倉量緩慢增加，說明多頭做多意愿仍比較強烈。聊城市龍澤鋼材有限公司銷售一部電話：手機：傳真：聯(lián)系人：王冰龍澤銷售經(jīng)理銷售二部電話：傳真：手機：QQ:...

利用全球資源實現(xiàn)經(jīng)營效益比較大化能力弱。一是沒有建立穩(wěn)定的海外原材料供應(yīng)體制。我國鐵礦石資源的對外依存度達到91%（2017年），但海外權(quán)益礦非常少，權(quán)益礦年供應(yīng)量*占進口總量的（2013年）。日韓鋼企的權(quán)益礦占比也達到40%以上。因此，鐵礦石價格波動，對我國企業(yè)影響更大。二是沒有形成海外生產(chǎn)的戰(zhàn)略布局。我國鋼企還處在設(shè)立海外營銷服務(wù)網(wǎng)點和收購海外鋼企的起步階段，海外鋼鐵基地建設(shè)基本是空白。第四，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)影響大企業(yè)盈利能力。我國鋼企的主要產(chǎn)品從質(zhì)量和制造能力上已接近世界前列水平，但高精尖等特色產(chǎn)品少，低附加值產(chǎn)品多，影響鋼企整體盈利能力。首先，國內(nèi)房地產(chǎn)市場的畸形發(fā)展，造成我國建筑用鋼...

但由于市場環(huán)境、產(chǎn)業(yè)生態(tài)、研發(fā)能力等方面因素，我國鋼企的發(fā)展質(zhì)量較世界前列企業(yè)還有差距。***，**開放經(jīng)濟高速增長為鋼鐵企業(yè)向現(xiàn)代化大規(guī)?；l(fā)展提供了條件。我國鋼鐵工業(yè)是**開放的先行者。寶鋼在20世紀80年代初引進了日本先進的沿海一貫式生產(chǎn)方式，從而徹底改變了我國鋼鐵生產(chǎn)的傳統(tǒng)模式，實現(xiàn)了鋼鐵企業(yè)向現(xiàn)代化大規(guī)模化發(fā)展的轉(zhuǎn)型，優(yōu)化了產(chǎn)業(yè)布局。1993-2001年是我國鋼鐵企業(yè)大規(guī)模引進先進技術(shù)裝備、管理方法的時期。中國經(jīng)濟高速增長為鋼鐵產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的發(fā)展提供了條件。工業(yè)化、城鎮(zhèn)化推進了汽車、船舶、家電、房地產(chǎn)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等下游投資，拉動了我國鋼鐵市場的大量需求。淘汰落后產(chǎn)能和兼并重組...

建議支持內(nèi)部分流、轉(zhuǎn)崗就業(yè)等多渠道解決人員分流安置。對于轉(zhuǎn)崗就業(yè)，地方**應(yīng)協(xié)助企業(yè)對員工進行培訓和提供信息服務(wù)，共同實現(xiàn)勞動力資源的重新優(yōu)化配置。第二，消除阻礙因素，發(fā)揮市場力量在行業(yè)整合中的作用，形成國內(nèi)競爭大格局。一是消除阻礙行業(yè)重組的障礙。鋼鐵行業(yè)的市場化重組一直面臨地方保護、財稅分配、人員安置等方面的問題，需要**部門予以解決。一些國有企業(yè)并購出現(xiàn)了“購而不并”、“重而不整”現(xiàn)象，也與行政干預(yù)過多和公司治理不到位有關(guān)。各地**應(yīng)遵循市場經(jīng)濟原則，減少對企業(yè)的不當干預(yù)，支持企業(yè)并購重組。二是發(fā)揮國有資本投資運營公司和產(chǎn)業(yè)并購基金的作用，推進國內(nèi)競爭大格局的形成。研究聯(lián)合重組方向...

2008年金融危機對我國鋼鐵企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了深遠影響。大量投資基礎(chǔ)設(shè)施保增長的政策，導致鋼材需求暴漲，全國產(chǎn)量從2008年的，全行業(yè)資產(chǎn)負債率從50%左右提高到70%左右。隨著國內(nèi)經(jīng)濟增速放緩，鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能過剩嚴重，鋼鐵企業(yè)在2015年陷入全行業(yè)虧損狀態(tài)。市場無序競爭加劇企業(yè)利潤降低。我國鋼鐵行業(yè)集中度低導致無序競爭，行業(yè)**的市場比重從2011年的49%降到2018年的35%，行業(yè)自律差進一步加劇惡性競爭。另外，“地條鋼”的銷售生產(chǎn)，也嚴重影響了市場秩序。第三，鋼鐵生態(tài)圈建設(shè)滯后影響大企業(yè)盈利水平。我國鋼企還沒有建立具有全球競爭力的低成本穩(wěn)定生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。首先，沿海布局調(diào)整未到位。沿...

建議支持內(nèi)部分流、轉(zhuǎn)崗就業(yè)等多渠道解決人員分流安置。對于轉(zhuǎn)崗就業(yè)，地方**應(yīng)協(xié)助企業(yè)對員工進行培訓和提供信息服務(wù)，共同實現(xiàn)勞動力資源的重新優(yōu)化配置。第二，消除阻礙因素，發(fā)揮市場力量在行業(yè)整合中的作用，形成國內(nèi)競爭大格局。一是消除阻礙行業(yè)重組的障礙。鋼鐵行業(yè)的市場化重組一直面臨地方保護、財稅分配、人員安置等方面的問題，需要**部門予以解決。一些國有企業(yè)并購出現(xiàn)了“購而不并”、“重而不整”現(xiàn)象，也與行政干預(yù)過多和公司治理不到位有關(guān)。各地**應(yīng)遵循市場經(jīng)濟原則，減少對企業(yè)的不當干預(yù)，支持企業(yè)并購重組。二是發(fā)揮國有資本投資運營公司和產(chǎn)業(yè)并購基金的作用，推進國內(nèi)競爭大格局的形成。研究聯(lián)合重組方向...

電爐鋼企業(yè)利潤空間將進一步壓縮。他指出，無論是從當前的形勢，還是從長遠發(fā)展來看，都需要我們合理引導，使電爐煉鋼能夠健康有序地發(fā)展。這些引導，包括**層面和技術(shù)層面，應(yīng)該包括鼓勵現(xiàn)有的電爐煉鋼企業(yè)采用先進適用的技術(shù)，向綠色環(huán)保精細高效的方向發(fā)展。鼓勵部分鋼鐵聯(lián)合企業(yè)，即長流程企業(yè)轉(zhuǎn)化為短流程生產(chǎn)線，鼓勵城市周邊的鋼鐵企業(yè)因地制宜地發(fā)展的短流程煉鋼，鼓勵電爐鋼生產(chǎn)企業(yè)提高優(yōu)特鋼的占比和實現(xiàn)品種升級。他同時指出，目前部分新建電爐技術(shù)水平不高，且面臨環(huán)保壓力，我們應(yīng)該把握正確技術(shù)發(fā)展方向，堅持走綠色環(huán)保、高效高質(zhì)量、低成本的科學發(fā)展之路，在總量控制的前提下，審慎適時地調(diào)整鋼鐵生產(chǎn)結(jié)構(gòu)發(fā)展電爐煉...

但由于市場環(huán)境、產(chǎn)業(yè)生態(tài)、研發(fā)能力等方面因素，我國鋼企的發(fā)展質(zhì)量較世界前列企業(yè)還有差距。***，**開放經(jīng)濟高速增長為鋼鐵企業(yè)向現(xiàn)代化大規(guī)模化發(fā)展提供了條件。我國鋼鐵工業(yè)是**開放的先行者。寶鋼在20世紀80年代初引進了日本先進的沿海一貫式生產(chǎn)方式，從而徹底改變了我國鋼鐵生產(chǎn)的傳統(tǒng)模式，實現(xiàn)了鋼鐵企業(yè)向現(xiàn)代化大規(guī)?；l(fā)展的轉(zhuǎn)型，優(yōu)化了產(chǎn)業(yè)布局。1993-2001年是我國鋼鐵企業(yè)大規(guī)模引進先進技術(shù)裝備、管理方法的時期。中國經(jīng)濟高速增長為鋼鐵產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的發(fā)展提供了條件。工業(yè)化、城鎮(zhèn)化推進了汽車、船舶、家電、房地產(chǎn)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等下游投資，拉動了我國鋼鐵市場的大量需求。淘汰落后產(chǎn)能和兼并重組...

4月以來，鐵礦石期貨加速上漲，主力1909合約一度從555元/噸升至752元/噸，區(qū)間累計上漲。分析人士表示，市場預(yù)期鐵礦石市場供給有缺口，任何消息利多效應(yīng)都可能被放大，助推價格不斷走高。短期來看，鐵礦石期貨仍處于強勢上行階段。不過，中期來看，后期隨著四大礦發(fā)貨量增加，鐵礦石供需矛盾將有所緩解，價格漲勢恐難持續(xù)。期價節(jié)節(jié)攀升近期，鐵礦石期貨延續(xù)上漲步伐，主力1909合約迭創(chuàng)階段新高，**新收報749元/噸，此前日線已實現(xiàn)“八連陽”，多頭氛圍濃厚。光大期貨研究所鐵礦石研究員張巖表示，2019年的鐵礦石市場很是熱鬧，礦難、颶風、暴雨相繼而至，鐵礦石價格在各種消息刺激下一路走高。“問題的本質(zhì)...

Vale礦難造成的鐵礦石減量大約在5000萬噸左右，按60%發(fā)往中國計算，供給中國的鐵礦石減量3000萬噸?？紤]到Vale在港口和馬來西亞的配礦場有大約2000萬噸的庫存量，也按照60%的比例發(fā)中國，大約1200萬噸。結(jié)合CSN增產(chǎn)和Minas復(fù)產(chǎn)對中國鐵礦石供給的增加，2019年巴西對中國鐵礦石供給量較2018年減少1500萬噸左右。此外，受颶風Veronica影響，澳洲三大礦降低了年度發(fā)貨目標，取其目標上限計算，較2018年仍有300萬噸增量。另外，羅伊山和礦業(yè)資源大約增加800萬噸。以上按85%比例發(fā)中國，澳洲對中國的供給增量大約1000萬噸。若非主流鐵礦石進口增量以2000萬噸...

4月初四大礦的發(fā)貨量**少，體現(xiàn)到到貨量是5月中上旬，因此5月中上旬是鐵礦石矛盾集中爆發(fā)時間段。如果四大礦要完成年度目標，后期發(fā)貨量必然增加。在一季度發(fā)貨水平的基礎(chǔ)上，四大礦后9個月每月多發(fā)1200萬噸才能完成年度目標。后期隨著四大礦發(fā)貨量增加，鐵礦石供需矛盾將有所緩解。就短期來看，曹有明表示，從鐵礦石期貨主力1909合約技術(shù)形態(tài)來看，短期價格處于強勢上行階段，下方5日均線支撐作用較強，中長期也處于強勢上行趨勢中。此外，近期成交量維持高位，持倉量緩慢增加，說明多頭做多意愿仍比較強烈。聊城市龍澤鋼材有限公司銷售一部電話：手機：傳真：聯(lián)系人：王冰龍澤銷售經(jīng)理銷售二部電話：傳真：手機：QQ:...

但由于市場環(huán)境、產(chǎn)業(yè)生態(tài)、研發(fā)能力等方面因素，我國鋼企的發(fā)展質(zhì)量較世界前列企業(yè)還有差距。***，**開放經(jīng)濟高速增長為鋼鐵企業(yè)向現(xiàn)代化大規(guī)模化發(fā)展提供了條件。我國鋼鐵工業(yè)是**開放的先行者。寶鋼在20世紀80年代初引進了日本先進的沿海一貫式生產(chǎn)方式，從而徹底改變了我國鋼鐵生產(chǎn)的傳統(tǒng)模式，實現(xiàn)了鋼鐵企業(yè)向現(xiàn)代化大規(guī)?；l(fā)展的轉(zhuǎn)型，優(yōu)化了產(chǎn)業(yè)布局。1993-2001年是我國鋼鐵企業(yè)大規(guī)模引進先進技術(shù)裝備、管理方法的時期。中國經(jīng)濟高速增長為鋼鐵產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的發(fā)展提供了條件。工業(yè)化、城鎮(zhèn)化推進了汽車、船舶、家電、房地產(chǎn)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等下游投資，拉動了我國鋼鐵市場的大量需求。淘汰落后產(chǎn)能和兼并重組...

但由于市場環(huán)境、產(chǎn)業(yè)生態(tài)、研發(fā)能力等方面因素，我國鋼企的發(fā)展質(zhì)量較世界前列企業(yè)還有差距。***，**開放經(jīng)濟高速增長為鋼鐵企業(yè)向現(xiàn)代化大規(guī)模化發(fā)展提供了條件。我國鋼鐵工業(yè)是**開放的先行者。寶鋼在20世紀80年代初引進了日本先進的沿海一貫式生產(chǎn)方式，從而徹底改變了我國鋼鐵生產(chǎn)的傳統(tǒng)模式，實現(xiàn)了鋼鐵企業(yè)向現(xiàn)代化大規(guī)?；l(fā)展的轉(zhuǎn)型，優(yōu)化了產(chǎn)業(yè)布局。1993-2001年是我國鋼鐵企業(yè)大規(guī)模引進先進技術(shù)裝備、管理方法的時期。中國經(jīng)濟高速增長為鋼鐵產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的發(fā)展提供了條件。工業(yè)化、城鎮(zhèn)化推進了汽車、船舶、家電、房地產(chǎn)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等下游投資，拉動了我國鋼鐵市場的大量需求。淘汰落后產(chǎn)能和兼并重組...