服裝設(shè)計:服裝設(shè)計是一個總稱，根據(jù)不同的工作內(nèi)容及工作性質(zhì)可以分為服裝造型設(shè)計，結(jié)構(gòu)設(shè)計，工藝設(shè)計，設(shè)計的原意是指“針對一個特定的目標(biāo)，在計劃的過程中求得一種問題的解決和策略，進(jìn)而滿足人們的某種需求”。設(shè)計所涉及的范圍十分普遍，包括社會規(guī)劃、理論模型、產(chǎn)品設(shè)計和工程組織方案的制定等等。當(dāng)然，設(shè)計的目標(biāo)體現(xiàn)了人類文化演進(jìn)的機(jī)制，是創(chuàng)造審美的重要手段。服裝設(shè)計顧名思義是設(shè)計服裝款式的一種行業(yè)，服裝設(shè)計過程“即根據(jù)設(shè)計對象的要求進(jìn)行構(gòu)思，并繪制出效果圖、平面圖，再根據(jù)圖紙進(jìn)行制作，達(dá)到完成設(shè)計的全過程”。設(shè)計同時具有"事實要素和“價值要素”。前者說明事態(tài)的狀況，后者則用理論和審美的命題來進(jìn)行表述，即...

服裝生產(chǎn)做好這幾點：要建立預(yù)防的思維:1.質(zhì)量管理的較高境界是預(yù)防，而不是出了問題后如何挽救；2.任何質(zhì)量問題出現(xiàn)前一定是有征兆的，就看你有沒有方法、手段和經(jīng)驗去監(jiān)控和識別；3.同一質(zhì)量問題重復(fù)出現(xiàn)第二次時應(yīng)該引起高度重視；4.應(yīng)該把每天的過程和結(jié)果數(shù)據(jù)用一定的工具進(jìn)行整理，并從整理的結(jié)果中尋找規(guī)律和變化趨勢，這些規(guī)律和顯示的趨勢是需要不斷修正的；在加工產(chǎn)品之前各個控制要素要盡可能一致性要高。5.不要希望直接靠工藝員來實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定；6.產(chǎn)品質(zhì)量是制造出來的，不對直接制造者進(jìn)行管理，質(zhì)量永遠(yuǎn)不能穩(wěn)定；所以要觀察、關(guān)注和研究產(chǎn)品直接制造者的表現(xiàn)和狀態(tài)，并針對這些表現(xiàn)和狀態(tài)進(jìn)行管理和調(diào)動；7....

機(jī)器絎棉在服裝生產(chǎn)中的注意事項：1、若一款棉衣的同一類面料上既有絎棉部分，又有不絎棉部分，這時就要分別算好絎棉部分的面料用量和不絎棉部分的面料用量，以確定送多少面料到絎棉廠，因為大貨生產(chǎn)的面料用量是固定的，也是成本的主要構(gòu)成部分，不能因此造成大的成本損失。同時，若面料存在卷與卷之間的缸差，為防止同一件衣服上出現(xiàn)色差，還需每卷面料上確定送絎棉廠多少量，服裝廠留多少量，以保證成品無色差，這些都需要服裝廠提前計算好。2、絎好棉回來的面料在裁剪時不宜鋪料太厚，排料板長不宜太長，因為絎好棉的面料具有彈性與拋度，太厚太長都會影響裁片的精確度，造成成衣的尺寸出入。通常根據(jù)棉的克重鋪料層數(shù)控制在20－30層，...

服裝設(shè)計:服裝設(shè)計是一個總稱，根據(jù)不同的工作內(nèi)容及工作性質(zhì)可以分為服裝造型設(shè)計，結(jié)構(gòu)設(shè)計，工藝設(shè)計，設(shè)計的原意是指“針對一個特定的目標(biāo)，在計劃的過程中求得一種問題的解決和策略，進(jìn)而滿足人們的某種需求”。設(shè)計所涉及的范圍十分普遍，包括社會規(guī)劃、理論模型、產(chǎn)品設(shè)計和工程組織方案的制定等等。當(dāng)然，設(shè)計的目標(biāo)體現(xiàn)了人類文化演進(jìn)的機(jī)制，是創(chuàng)造審美的重要手段。服裝設(shè)計顧名思義是設(shè)計服裝款式的一種行業(yè)，服裝設(shè)計過程“即根據(jù)設(shè)計對象的要求進(jìn)行構(gòu)思，并繪制出效果圖、平面圖，再根據(jù)圖紙進(jìn)行制作，達(dá)到完成設(shè)計的全過程”。設(shè)計同時具有"事實要素和“價值要素”。前者說明事態(tài)的狀況，后者則用理論和審美的命題來進(jìn)行表述，即...

服裝行業(yè)的生產(chǎn)流程和注意事項:1.服裝設(shè)計 一般來說，大、中型服裝廠都有自已的　　計師來設(shè)計服裝系列款式。企業(yè)的服裝設(shè)計大致分兩婁；一類是成衣設(shè)計，根椐大多數(shù)人的號型比例，制定一套有規(guī)律的尺碼，進(jìn)行大規(guī)模生產(chǎn)。設(shè)計時，不光要選擇面料、輔料，還要了解服裝廠的設(shè)備和工人的技術(shù)；第二婁是時裝設(shè)計，根椐市場流行趨勢和時裝潮流設(shè)計時裝。2．紙樣設(shè)計 當(dāng)服裝設(shè)計的樣衣為客戶確認(rèn)后，下一步就是　　按照客戶的要求繪制不同尺碼的紙樣。3生產(chǎn)準(zhǔn)備 生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作很多，如對生產(chǎn)所需的面料、輔料、縫紉線等材料進(jìn)行必要的檢驗與測試；材料的預(yù)縮和整理；樣衣的縫制加工等。注意事項如下：制作時需對難度工序進(jìn)行測時并...

服裝生產(chǎn)做好這幾點：要建立預(yù)防的思維:1.質(zhì)量管理的較高境界是預(yù)防，而不是出了問題后如何挽救；2.任何質(zhì)量問題出現(xiàn)前一定是有征兆的，就看你有沒有方法、手段和經(jīng)驗去監(jiān)控和識別；3.同一質(zhì)量問題重復(fù)出現(xiàn)第二次時應(yīng)該引起高度重視；4.應(yīng)該把每天的過程和結(jié)果數(shù)據(jù)用一定的工具進(jìn)行整理，并從整理的結(jié)果中尋找規(guī)律和變化趨勢，這些規(guī)律和顯示的趨勢是需要不斷修正的；在加工產(chǎn)品之前各個控制要素要盡可能一致性要高。5.不要希望直接靠工藝員來實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定；6.產(chǎn)品質(zhì)量是制造出來的，不對直接制造者進(jìn)行管理，質(zhì)量永遠(yuǎn)不能穩(wěn)定；所以要觀察、關(guān)注和研究產(chǎn)品直接制造者的表現(xiàn)和狀態(tài)，并針對這些表現(xiàn)和狀態(tài)進(jìn)行管理和調(diào)動；7....