2008年3月，江蘇省泰州永盛彩印包裝有限公司開始實(shí)施企望ERP系統(tǒng)。我作為公司IT，對(duì)瓦楞行業(yè)和公司內(nèi)部流程比較熟悉，負(fù)責(zé)與企望工程師協(xié)調(diào)溝通，進(jìn)行前期整理、確認(rèn)公司的內(nèi)部流程、各部門相關(guān)模塊的特殊要求、配套的報(bào)表格式、確認(rèn)數(shù)據(jù)來(lái)源和相關(guān)算法問(wèn)題并由各部門主...

針對(duì)于部分參會(huì)嘉賓提出的“企望ERP系統(tǒng)了解”的需求，主辦方特邀上海企望信息科技有限公司高管作為主講嘉賓，對(duì)參會(huì)紙箱廠進(jìn)行如下主題培訓(xùn)：應(yīng)用ERP系統(tǒng)是大勢(shì)所趨，企望ERP將有效推動(dòng)包裝印刷企業(yè)提高工作效率、減少失誤、規(guī)范管理流程、促使復(fù)雜的事情簡(jiǎn)單化、簡(jiǎn)單的...

提到宏飛包裝，可能有些業(yè)內(nèi)人士熟悉，有些人并不了解。山東宏飛包裝股份有限公司成立于2008年3月，宏飛包裝現(xiàn)注冊(cè)資金為1230萬(wàn)元，占地面積8萬(wàn)平方米，是一家專業(yè)從事新型包裝材料較強(qiáng)度瓦楞紙板紙箱加工生產(chǎn)的現(xiàn)代化包裝企業(yè)。公司現(xiàn)有設(shè)備如下：中國(guó)臺(tái)灣祥藝生產(chǎn)線+...

這一管理系統(tǒng)的優(yōu)越性已經(jīng)可謂是眾所周知；ERP的普及也已經(jīng)是大勢(shì)所趨。就拿筆者比較熟悉的紙箱包裝行業(yè)來(lái)說(shuō)，國(guó)內(nèi)比較有名的山鷹集團(tuán)、華力集團(tuán)、瑞豐包裝、億豐偉業(yè)等企業(yè)都已經(jīng)使用了企望科技（包裝印刷行業(yè)ERP系統(tǒng)出名品牌）的系統(tǒng)，從ERP管理系統(tǒng)中極大地獲益。在不...

【易紙互聯(lián)】采用類似阿里開店的模式，將紙板企業(yè)銷售端口集中到一個(gè)平臺(tái)，只要進(jìn)入【易紙互聯(lián)】微信號(hào)，就能方便地找到其需要的紙板，并通過(guò)手機(jī)進(jìn)行交易，包括下單、付款、收貨、退貨等。交易方式與淘寶、京東等電商類似，很容易上手，平臺(tái)支持微信、支付寶、網(wǎng)銀或線下支付。平...

真正的信息化管理或曰管理信息系統(tǒng)是一高度集成的業(yè)務(wù)流程控制系統(tǒng)，是從市場(chǎng)——生產(chǎn)——庫(kù)房等的一個(gè)全程管理。上述幾點(diǎn)其實(shí)只是這一集成化網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)的一小部分或其發(fā)展的一個(gè)階段，所以這些并不能成為是已經(jīng)采用了信息化管理系統(tǒng)。高度集成的信息化管理系統(tǒng)也是一個(gè)不斷前進(jìn)...

為了確保ERP的成功運(yùn)行，使企業(yè)戰(zhàn)略與運(yùn)營(yíng)更加統(tǒng)一，提高綜合管理能力和企業(yè)中心競(jìng)爭(zhēng)力，瑞豐包裝對(duì)市場(chǎng)上的ERP系統(tǒng)進(jìn)行對(duì)比和選型，選擇了包裝印刷行業(yè)ERP軟件市場(chǎng)的領(lǐng)航者——上海企望信息科技有限公司的的ERP軟件。自2006年11月企望項(xiàng)目組正式進(jìn)駐，歷經(jīng)項(xiàng)目...

企望ERP系統(tǒng)中有專門成本核算模板，客戶可根據(jù)需要定義成本核算項(xiàng)目，如：紙料成本、工序生產(chǎn)成本、附加費(fèi)用、運(yùn)費(fèi)等。各項(xiàng)目的成本計(jì)算公式可根據(jù)需求設(shè)定，同時(shí)也可以根據(jù)客戶、產(chǎn)品、面積、箱型、楞型、層數(shù)、色數(shù)等設(shè)定條件進(jìn)行成本計(jì)算。成本預(yù)算也可以分步驟實(shí)現(xiàn)，比如可...

大勝達(dá)擁有德國(guó)BHS2800高速瓦楞紙板生產(chǎn)線，擁有集印刷、開槽、成型、打包于一體的瑞典EMBA紙箱聯(lián)動(dòng)線，擁有各類先進(jìn)的印刷機(jī)及印后加工設(shè)備，掌握水印、膠印、預(yù)印等多項(xiàng)印刷工藝，能夠滿足各類紙箱、彩盒、紙托盤等的生產(chǎn)加工，主要印刷設(shè)備及后道設(shè)備按“兩化融合”...

當(dāng)一家制作企業(yè)部署了企望ERP+MES后，便能嚴(yán)格控制生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量，標(biāo)準(zhǔn)化以及自動(dòng)化作業(yè)流程，實(shí)時(shí)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的設(shè)備、物料、人員進(jìn)行監(jiān)控，確保每個(gè)工序生產(chǎn)作業(yè)準(zhǔn)確地執(zhí)行，現(xiàn)場(chǎng)追溯數(shù)據(jù)收集，實(shí)時(shí)反饋生產(chǎn)狀況以進(jìn)行及時(shí)生產(chǎn)干預(yù)及調(diào)整。即能實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)透明化。提高效率，減...

2016是轉(zhuǎn)型升級(jí)的一年，又有許多新建企業(yè)崛起。這些企業(yè)的新特點(diǎn)是集團(tuán)化。作為行業(yè)ERP系統(tǒng)，上海企望科技?xì)v經(jīng)四年研發(fā)，推出企望互聯(lián)網(wǎng)ERP集團(tuán)版。滿足包裝企業(yè)集團(tuán)化發(fā)展需求。企業(yè)老總事務(wù)繁忙、企望互聯(lián)網(wǎng)ERP系統(tǒng)可以隨時(shí)隨地進(jìn)入查詢匯總報(bào)表、隨時(shí)掌控企業(yè)運(yùn)行...

三級(jí)廠和上游紙箱/紙板企業(yè)均使用企望ERP系統(tǒng)的情況下，三級(jí)廠只需要像以前一樣確認(rèn)紙板采購(gòu)調(diào)度單，就可以自動(dòng)向?qū)?yīng)上游紙板供應(yīng)企業(yè)發(fā)出電子采購(gòu)單，供應(yīng)企業(yè)通過(guò)企望電子商務(wù)平臺(tái)可將此紙板訂購(gòu)單直接導(dǎo)入系統(tǒng)。ERP系統(tǒng)加上電子商務(wù)平臺(tái)，企業(yè)管理的手臂可以延伸到外部...

企業(yè)可以通過(guò)使用企望科技開發(fā)的移動(dòng)辦公功能，把以前只能在電腦上做的工作變成現(xiàn)場(chǎng)隨手辦理，保障數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和及時(shí)性，提升工作效率，才是正解。企望科技已經(jīng)陸續(xù)推出微信紙板訂單、微信消息推送（訂單確認(rèn)、送貨通知、應(yīng)收款催賬）、微信自助查詢等一系列實(shí)用功能，方便業(yè)務(wù)人員...

大勝達(dá)擁有德國(guó)BHS2800高速瓦楞紙板生產(chǎn)線，擁有集印刷、開槽、成型、打包于一體的瑞典EMBA紙箱聯(lián)動(dòng)線，擁有各類先進(jìn)的印刷機(jī)及印后加工設(shè)備，掌握水印、膠印、預(yù)印等多項(xiàng)印刷工藝，能夠滿足各類紙箱、彩盒、紙托盤等的生產(chǎn)加工，主要印刷設(shè)備及后道設(shè)備按“兩化融合”...

在紙板紙箱行業(yè)，中小企業(yè)基本上還是傳統(tǒng)管理模式，大型企業(yè)里由于傳統(tǒng)的“重硬件輕軟件”的思想意識(shí)仍占一定的市場(chǎng)，致使管理水平跟不上設(shè)備技術(shù)改造的進(jìn)程，基本上處于企業(yè)粗放型管理模式。不注重人才培養(yǎng)和招聘，不注重產(chǎn)品質(zhì)量和原材料耗用，浪費(fèi)過(guò)大。為了獲得市場(chǎng)份額采取降...

三級(jí)廠和上游紙箱/紙板企業(yè)均使用企望ERP系統(tǒng)的情況下，三級(jí)廠只需要像以前一樣確認(rèn)紙板采購(gòu)調(diào)度單，就可以自動(dòng)向?qū)?yīng)上游紙板供應(yīng)企業(yè)發(fā)出電子采購(gòu)單，供應(yīng)企業(yè)通過(guò)企望電子商務(wù)平臺(tái)可將此紙板訂購(gòu)單直接導(dǎo)入系統(tǒng)。ERP系統(tǒng)加上電子商務(wù)平臺(tái)，企業(yè)管理的手臂可以延伸到外部...

智能制造大潮來(lái)襲，簡(jiǎn)單的ERP已經(jīng)不能滿足企業(yè)精細(xì)化管理需求，上海企望幾年前就開始了MES的研發(fā)推廣，并將MES與ERP有機(jī)融為一體、互相配合，幫助企業(yè)整體性提升管理水平。企望車間MES系統(tǒng)，在車間現(xiàn)場(chǎng)部署觸摸屏，并為機(jī)床配備用計(jì)數(shù)裝備，通過(guò)專門設(shè)計(jì)的軟件系統(tǒng)...

“向管理要效益”，這是當(dāng)下紙箱企業(yè)都要學(xué)習(xí)的一門“功課”，華僑城亞洲包裝事業(yè)部一直深諳此理。早在2005年，旗下的包裝廠就陸續(xù)安裝運(yùn)行上海企望的ERP系統(tǒng)，借助先進(jìn)的軟件來(lái)強(qiáng)化和完善公司的管理，并與上海企望信息科技有限公司展開了十多年的密切合作。據(jù)了解，基于企...

《日本經(jīng)濟(jì)新聞》5月23日刊登題為《紙箱進(jìn)入“大增產(chǎn)”時(shí)代》的報(bào)道稱，王子控股除在中國(guó)的王子包裝（企望互聯(lián)網(wǎng)ERP系統(tǒng)助其精細(xì)化管理）繼續(xù)擴(kuò)大產(chǎn)能外，還將在馬來(lái)西亞、越南等東南亞國(guó)家和印度擴(kuò)建或增設(shè)工廠，并計(jì)劃在5年后使紙板產(chǎn)量增加大約兩成。今后還將投資110...

為了確保ERP的成功運(yùn)行，使企業(yè)戰(zhàn)略與運(yùn)營(yíng)更加統(tǒng)一，提高綜合管理能力和企業(yè)中心競(jìng)爭(zhēng)力，瑞豐包裝對(duì)市場(chǎng)上的ERP系統(tǒng)進(jìn)行對(duì)比和選型，選擇了包裝印刷行業(yè)ERP軟件市場(chǎng)的領(lǐng)航者——上海企望信息科技有限公司的的ERP軟件。自2006年11月企望項(xiàng)目組正式進(jìn)駐，歷經(jīng)項(xiàng)目...

今年，企望科技共組織了六次客戶視頻培訓(xùn)，累計(jì)為近兩百家維護(hù)期客戶提供企望ERP系統(tǒng)培訓(xùn)。從界面操作講解、推薦業(yè)務(wù)流程著手，講解了企業(yè)營(yíng)銷、訂單管理、生產(chǎn)安排與排程、外協(xié)管理、原輔料管理、成品送貨、財(cái)務(wù)應(yīng)收應(yīng)付等企業(yè)管理的各個(gè)方面的內(nèi)容，為企望客戶提供了質(zhì)量的培...

ERP系統(tǒng)中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理的真實(shí)、準(zhǔn)確的體現(xiàn)，是管理者做出正確決策的依據(jù)。如果ERP系統(tǒng)中基礎(chǔ)數(shù)據(jù)編碼不合理，不數(shù)據(jù)歸類、統(tǒng)計(jì)容易產(chǎn)生混亂，不易管理，還會(huì)造成各部門工作效率低下、重復(fù)勞動(dòng)，增加營(yíng)運(yùn)成本。俗話說(shuō)“磨刀不誤砍柴功”，紙板企業(yè)在導(dǎo)入...

富豪包裝一直對(duì)管理非常重視，也有一套軟件在運(yùn)行，對(duì)信息共享、提高效率起到一定作用，但隨著時(shí)間推移，管理模式的滯后、自動(dòng)預(yù)警、自動(dòng)提醒、PDA等一系列自動(dòng)化功能的欠缺，越來(lái)越不能滿足富豪快速、高質(zhì)量發(fā)展的需要。在對(duì)企業(yè)需求重新梳理，對(duì)管理軟件再認(rèn)識(shí)基礎(chǔ)上，著眼于...

移動(dòng)辦公顛覆傳統(tǒng)管理模式，現(xiàn)場(chǎng)管理變成隨手而為的簡(jiǎn)單動(dòng)作，自動(dòng)化、移動(dòng)化已經(jīng)成為行業(yè)管理新標(biāo)準(zhǔn)。在各環(huán)節(jié)引入自動(dòng)化、智能化方案，節(jié)約管理人力的同時(shí)，也提高了生產(chǎn)效率，達(dá)到事半功倍效果。2002年上海企望早提出【紙卷?xiàng)l碼化】管理方案，成為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)...

對(duì)大訂單分批排程生產(chǎn)，控制每次生產(chǎn)的數(shù)量。通過(guò)企望ERP系統(tǒng)中的訂單分多工單生產(chǎn)、生產(chǎn)規(guī)劃、瓦楞機(jī)排程中的分批生產(chǎn)、后道排程中的分拆功能等，可以有效應(yīng)對(duì)大工單的分批生產(chǎn)需求，根據(jù)本工序機(jī)床當(dāng)天的產(chǎn)能情況，合理控制分批生產(chǎn)的數(shù)量。將庫(kù)存量作為業(yè)務(wù)員考核的指標(biāo)之一...

這一管理系統(tǒng)的優(yōu)越性已經(jīng)可謂是眾所周知；ERP的普及也已經(jīng)是大勢(shì)所趨。就拿筆者比較熟悉的紙箱包裝行業(yè)來(lái)說(shuō)，國(guó)內(nèi)比較有名的山鷹集團(tuán)、華力集團(tuán)、瑞豐包裝、億豐偉業(yè)等企業(yè)都已經(jīng)使用了企望科技（包裝印刷行業(yè)ERP系統(tǒng)出名品牌）的系統(tǒng)，從ERP管理系統(tǒng)中極大地獲益。在不...

企望ERP一直使用至今，期間企望功能升級(jí)、問(wèn)題都是溝通、解決。有問(wèn)題，先自查，判斷問(wèn)題的原因和可能造成的后果，嚴(yán)重的優(yōu)先解決；不能自己解決的，與企望工程師溝通解決。員工有操作問(wèn)題，那就多給他們培訓(xùn)；流程有問(wèn)題，內(nèi)部溝通解決，企望調(diào)整。說(shuō)句玩笑話，從事這么多年維...

為了確保ERP的成功運(yùn)行，使企業(yè)戰(zhàn)略與運(yùn)營(yíng)更加統(tǒng)一，提高綜合管理能力和企業(yè)中心競(jìng)爭(zhēng)力，瑞豐包裝對(duì)市場(chǎng)上的ERP系統(tǒng)進(jìn)行對(duì)比和選型，選擇了包裝印刷行業(yè)ERP軟件市場(chǎng)的領(lǐng)航者——上海企望信息科技有限公司的的ERP軟件。自2006年11月企望項(xiàng)目組正式進(jìn)駐，歷經(jīng)項(xiàng)目...

貫徹“企望ERP不只提供計(jì)算機(jī)系統(tǒng)、更提供管理方案”的服務(wù)思路，更好結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)7S、ISO等成熟企業(yè)管理方案，形成以企望ERP系統(tǒng)為、現(xiàn)場(chǎng)7S及ISO管理為輔助的標(biāo)準(zhǔn)化包裝印刷企業(yè)管理模式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理精細(xì)化、規(guī)范化、流程化和模式化。獲包裝行業(yè)科技進(jìn)步獎(jiǎng)，體現(xiàn)了...

如何留住三級(jí)廠的心？紙板廠不妨改變一下思路：價(jià)格很重要，但不是只有。培養(yǎng)客戶長(zhǎng)期忠誠(chéng)度較有效的方法是提供別家不能提供的服務(wù)，即差別化競(jìng)爭(zhēng)！企望科技一直緊盯市場(chǎng)變化、不斷研發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)品，“直通三級(jí)廠”管理方案，就是幫助紙板廠在管理和溝通層面，通過(guò)信息技術(shù)手段建立與...