2020年說(shuō)起倉(cāng)儲(chǔ)，很多網(wǎng)商都有說(shuō)不出的痛點(diǎn)，很多網(wǎng)商都在找一個(gè)平衡點(diǎn)，也就是倉(cāng)庫(kù)面積跟銷(xiāo)售額的平衡點(diǎn)，倉(cāng)庫(kù)面積不能太大，也不能太小，有人會(huì)因?yàn)殡p十一的這樣的活動(dòng)去租一個(gè)面積很大的倉(cāng)庫(kù)，但平時(shí)基本上的使用面積不到一半;也有人會(huì)根據(jù)旺季時(shí)候的銷(xiāo)售額去備貨或者租倉(cāng)庫(kù)，但他們往往在雙十一當(dāng)天，倉(cāng)庫(kù)被貨物堆積的沒(méi)有一點(diǎn)間隙。在所有的電商企業(yè)老板的心中，一直解決不了的痛苦就是成本，也就是倉(cāng)庫(kù)面積，人員管理，對(duì)接快遞公司等等等等一系列的問(wèn)題?，F(xiàn)在電子商務(wù)的發(fā)展已經(jīng)成為了一個(gè)不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)，電商倉(cāng)儲(chǔ)新機(jī)遇也將到來(lái)。為了適應(yīng)電子商務(wù)快速發(fā)展的時(shí)代潮流，一些電商將自身的倉(cāng)儲(chǔ)物流業(yè)務(wù)外包給第三方，從產(chǎn)品入庫(kù)到出庫(kù)，當(dāng)中的管理程序均由第三方公司去完成，只要指定一個(gè)工作人員每月對(duì)這部分倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)作情況及時(shí)**與總結(jié)即可。一般來(lái)說(shuō)，電商企業(yè)選擇倉(cāng)配服務(wù)外包多數(shù)是基于成本、效率的考量。比如雙十一的時(shí)候，商家自己的常備服務(wù)能力不足以滿足短時(shí)間內(nèi)的發(fā)貨要求，會(huì)選擇臨時(shí)把倉(cāng)配服務(wù)外包給第三方。又或者某個(gè)商家發(fā)展壯大時(shí)，發(fā)現(xiàn)自建倉(cāng)儲(chǔ)越來(lái)越重，占用了大量的人工和成本，而外包出去則相對(duì)省心，自己輕裝上陣，做好前端的營(yíng)銷(xiāo)工作。電商倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨管理及流程。普陀區(qū)母嬰電商倉(cāng)儲(chǔ)
在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)***鮮電商市場(chǎng)的滲透率呈逐年上升趨勢(shì)，2010年至2016年，市場(chǎng)規(guī)模從40億元猛增至1400億元。波士頓咨詢公司曾預(yù)測(cè)，2020年中國(guó)生鮮線上消費(fèi)占生鮮總消費(fèi)的比例將增長(zhǎng)到15%。生鮮行業(yè)的高毛利與生鮮電商的誘人前景，吸引著一批又一批的玩家前赴后繼涌入這片海洋。但是，這片藍(lán)海高毛利的背后，卻隱藏著讓生鮮電商死亡名單不斷“壯大”的高風(fēng)險(xiǎn)。與普通商品不同，生鮮是具有即時(shí)性需求的非標(biāo)品，它本身具有“易損耗、低保質(zhì)”的特殊性，在倉(cāng)儲(chǔ)和物流環(huán)節(jié)對(duì)冷藏溫度等條件有著嚴(yán)苛的要求，這也直接導(dǎo)致生鮮電商成本居高不下，成為“燒錢(qián)”**行業(yè)之一。2013年1月，優(yōu)菜網(wǎng)創(chuàng)始人丁景濤對(duì)媒體直言做不下去了，欲以150萬(wàn)元轉(zhuǎn)讓。2016年4月，美味七七倒閉，緊接著社區(qū)001、青年菜君、許鮮等生鮮O2O黯然退場(chǎng)，愛(ài)鮮蜂被中商惠民收入麾下，多點(diǎn)則轉(zhuǎn)型成為商超的數(shù)字化解決方案提供商，一些早期倒閉的生鮮創(chuàng)業(yè)企業(yè)甚至沒(méi)能留下姓名，生鮮電商領(lǐng)域一片凄涼景象。中國(guó)電子商務(wù)研究中心的數(shù)據(jù)顯示：生鮮電商4000多家入局者，7%巨虧，88%虧損，4%持平，只有1%盈利。一個(gè)個(gè)冰冷的數(shù)字，無(wú)情地揭示了生鮮市場(chǎng)的慘狀。目前，生鮮電商的一大痛點(diǎn)，就在于冷鏈物流不完善。虹口區(qū)自動(dòng)化電商倉(cāng)儲(chǔ)品牌哪家好上海松江哪里有電商倉(cāng)儲(chǔ)外包服務(wù)商？
需要注意的是盡可能將卸貨、分類(lèi)、標(biāo)志等作業(yè)環(huán)節(jié)集中在一個(gè)場(chǎng)所中完成，保證作業(yè)的連貫性，避免倒裝、倒流。2.出庫(kù)管理，及時(shí)與準(zhǔn)確。需要對(duì)訂單商品的型號(hào)、數(shù)量等確認(rèn)無(wú)誤后進(jìn)行揀貨操作。3.在庫(kù)盤(pán)點(diǎn)，為了有效掌握貨品在庫(kù)數(shù)量、保存狀況，需要對(duì)在庫(kù)物品進(jìn)行清點(diǎn)。主要分為賬面盤(pán)點(diǎn)與現(xiàn)貨盤(pán)點(diǎn)。4.揀貨管理，揀貨方式可分為摘果式揀貨與播種式揀貨。5.績(jī)效管理，合理獎(jiǎng)懲制度績(jī)效管理，能有不同程度效率提升。6.安全管理，倉(cāng)庫(kù)安全是根本，安全設(shè)備維護(hù)和管理及防偷防潮防火防***的措施培訓(xùn)，能極大提供倉(cāng)庫(kù)安全和減少倉(cāng)庫(kù)不必要的損失。好了，就說(shuō)這么多，如果需要倉(cāng)儲(chǔ)配送服務(wù)或者倉(cāng)庫(kù)需要接管提高效率等一系列倉(cāng)庫(kù)問(wèn)題，希望發(fā)網(wǎng)倉(cāng)儲(chǔ)物流都能解決您倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)所有問(wèn)題。
電商倉(cāng)儲(chǔ)外包與傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)的五大差異。由于互聯(lián)網(wǎng)信息時(shí)代的到來(lái)，電子商務(wù)行業(yè)的發(fā)展十分快速，而且保持著一個(gè)相當(dāng)迅猛的勢(shì)頭。而倉(cāng)儲(chǔ)，作為電商企業(yè)不可或缺的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，其需求也在節(jié)節(jié)攀升。此時(shí)電商企業(yè)大多會(huì)面臨一個(gè)抉擇：是選擇電商倉(cāng)儲(chǔ)外包呢？還是把貨品放入傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)內(nèi)呢？那么下面小編就來(lái)給大家講解一下電商倉(cāng)儲(chǔ)外包和傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)二者的差異。1、面向客戶群體電商倉(cāng)儲(chǔ)外包面向的客戶大都是未知的終端客戶，數(shù)量較多，不好控制其規(guī)律。而對(duì)于傳統(tǒng)的倉(cāng)儲(chǔ)來(lái)說(shuō)，客戶群體通常是已知的商店或經(jīng)銷(xiāo)商。一般情況下，傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)面向的客戶數(shù)量較少，大多是老顧客、回頭客，有一定的訂貨規(guī)則。2、訂單量電商倉(cāng)儲(chǔ)外包公司的日均單量比傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)要高出數(shù)倍，甚至數(shù)十倍，批量訂貨訂單相對(duì)較少。而傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)每天的平均單量相對(duì)而言較小，變化的頻率不打，同時(shí)批量訂貨訂單更多。電商倉(cāng)儲(chǔ)外包與傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)的五大差異3、發(fā)貨準(zhǔn)確率電商倉(cāng)儲(chǔ)外包由于線上發(fā)貨，面向的消費(fèi)者群體大多都是網(wǎng)上消費(fèi)者，發(fā)貨準(zhǔn)確性要求遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)，因此，電商倉(cāng)儲(chǔ)在揀貨、復(fù)核審查方面的要求更高。4、訂單數(shù)量波動(dòng)電商倉(cāng)儲(chǔ)外包，經(jīng)常會(huì)受到各種電商大促活動(dòng)的影響，如618、雙十一和雙十二等等。上海電商倉(cāng)儲(chǔ)外包價(jià)錢(qián)？
很多電商企業(yè)做到一定規(guī)模后會(huì)把庫(kù)存外包給專業(yè)的第三方倉(cāng)儲(chǔ)去管理，這已然成為趨勢(shì)。與自己管理倉(cāng)庫(kù)不同，很多信息上的溝通如果做的不到位的話，即使第三方倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)再專業(yè)，也難免出現(xiàn)很多問(wèn)題。入庫(kù)異常：商家下屬各供應(yīng)商、工廠入倉(cāng)質(zhì)量、數(shù)量和時(shí)間無(wú)法管控，導(dǎo)致入倉(cāng)從源頭上就出問(wèn)題。如果在入倉(cāng)環(huán)節(jié)供應(yīng)商和廠家沒(méi)配合好，就會(huì)增加倉(cāng)庫(kù)收貨作業(yè)難度和成本，這些成本**終都會(huì)轉(zhuǎn)移到電商企業(yè)自身，如收、發(fā)貨延遲。作為第三方倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)，能夠輔助商家搞好對(duì)供應(yīng)商的管理，于雙方都是很有意義的事情。超賣(mài)：俗話說(shuō)“天下武功，唯快不破”。電商行業(yè)和傳統(tǒng)銷(xiāo)售行業(yè)相比，效率高、速度快。一個(gè)爆款出現(xiàn)，瞬時(shí)會(huì)有大量的訂單出現(xiàn)。因?yàn)榍昂笈_(tái)庫(kù)存數(shù)據(jù)不一致導(dǎo)致訂單超賣(mài)。而各大電商平臺(tái)為了對(duì)消費(fèi)者的體驗(yàn)負(fù)責(zé)，對(duì)超賣(mài)會(huì)有嚴(yán)格的控制，甚至有些懲罰措施，比如天貓對(duì)超賣(mài)訂單會(huì)要求商家賠償30%的貨值給消費(fèi)者。 電商倉(cāng)儲(chǔ)外包哪家公司好？普陀區(qū)智慧電商倉(cāng)儲(chǔ)配送
上海哪里有電商倉(cāng)儲(chǔ)公司？普陀區(qū)母嬰電商倉(cāng)儲(chǔ)
從而實(shí)現(xiàn)精細(xì)化倉(cāng)儲(chǔ)管理。那么電商倉(cāng)儲(chǔ)物流使用的WMS系統(tǒng)是如何實(shí)現(xiàn)這樣百萬(wàn)級(jí)訂單的分鐘級(jí)出庫(kù)的呢？化妝品種類(lèi)繁多、很多商品的外形、包裝非常相似，**依靠傳統(tǒng)分揀極其容易產(chǎn)生差錯(cuò)，且效率不足，無(wú)法按時(shí)出庫(kù)。然而WMS系統(tǒng)支持條碼管理，分揀時(shí)只需通過(guò)PDA設(shè)備批量掃描和校驗(yàn)即可，可以減輕人工勞動(dòng)強(qiáng)度，同時(shí)，實(shí)現(xiàn)分揀、盤(pán)點(diǎn)、出庫(kù)、一件代發(fā)等數(shù)據(jù)的自動(dòng)化采集。并且WMS系統(tǒng)可以與電商實(shí)現(xiàn)無(wú)縫銜接，實(shí)時(shí)傳輸與共享信息，確保商品在流通時(shí)可視化。同時(shí)WMS系統(tǒng)支持分批次管理，可以根據(jù)商品的生產(chǎn)時(shí)間或入庫(kù)時(shí)間劃分批次，嚴(yán)格按照先進(jìn)先出原則進(jìn)行發(fā)貨，**大限度的減少貨品的損壞率。同時(shí)貨品在倉(cāng)儲(chǔ)或者操作過(guò)程中出現(xiàn)損壞的情況，對(duì)應(yīng)費(fèi)用也會(huì)由一件代發(fā)公司來(lái)承擔(dān)，**大限度的為電商賣(mài)家節(jié)約成本開(kāi)支。WMS系統(tǒng)助力悅詩(shī)風(fēng)吟斬獲電商時(shí)代每逢大促時(shí)節(jié)，如雙十一雙十二等，**令化妝品電商頭疼的問(wèn)題就是退貨率居高不下的問(wèn)題。由于化妝品的細(xì)分程度高，每種產(chǎn)品的功能和效果都不一樣，適用人群也各不相同，經(jīng)常有顧客盲目跟風(fēng)，到貨了又覺(jué)得自己不需要等現(xiàn)象，導(dǎo)致企業(yè)雙十一期間總數(shù)存在大規(guī)模退貨情況。而電商倉(cāng)儲(chǔ)物流使用的WMS系統(tǒng)具有規(guī)范的退貨流程。普陀區(qū)母嬰電商倉(cāng)儲(chǔ)
陽(yáng)合倉(cāng)儲(chǔ)(原華宜倉(cāng)儲(chǔ))，創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)20年物流經(jīng)驗(yàn)，11年倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)驗(yàn)，以精細(xì)化管理和數(shù)字化運(yùn)營(yíng)為基礎(chǔ)，為品牌商、渠道商、零售商提供鏈條可視化倉(cāng)儲(chǔ)、物流、售后服務(wù)。公司擁有50000平方米常溫庫(kù)，4000平方米恒溫庫(kù)，可隨意分割，院內(nèi)場(chǎng)地空曠，適合貨運(yùn)車(chē)輛出入。嚴(yán)格遵守國(guó)家《倉(cāng)庫(kù)消防安全管理制度》，庫(kù)內(nèi)消防栓、滅火器等消防設(shè)施齊全。幫客戶選擇倉(cāng)儲(chǔ)財(cái)產(chǎn)一切險(xiǎn)、附加盜搶險(xiǎn)，讓保險(xiǎn)公司站好每一班崗。公司提供貨物裝卸、分揀、包裝、快遞、物流、配送等一站式服務(wù)。自主研發(fā)倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)(WMS),直接對(duì)接熱門(mén)電商平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)快速抓單，更加便于管理。結(jié)合多年行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，不斷優(yōu)化工作流程，提高訂單整理、分揀包裝、稱重掃描的效率。發(fā)貨速度高于行業(yè)正常速度40%-50%。