倉(cāng)儲(chǔ)外包企業(yè)如何幫助客戶(hù)降低倉(cāng)儲(chǔ)總成本
一、下降運(yùn)送和出產(chǎn)成本
雖然對(duì)產(chǎn)品的倉(cāng)儲(chǔ)會(huì)產(chǎn)生費(fèi)用，但是倉(cāng)儲(chǔ)讓發(fā)貨與運(yùn)輸更加便利，倉(cāng)儲(chǔ)能有效避免了缺貨的發(fā)生，從而減少缺貨帶來(lái)的損失。倉(cāng)儲(chǔ)能夠?qū)⑿∨?、懈怠產(chǎn)品的運(yùn)送任務(wù)會(huì)集，進(jìn)行整合，一起運(yùn)輸，便利了路線(xiàn)的優(yōu)化，減少運(yùn)輸成本。倉(cāng)儲(chǔ)會(huì)產(chǎn)生新的成本，但它降低了其他運(yùn)作本錢(qián)h0zyj7qm。綜合比較而言，倉(cāng)儲(chǔ)幫助企業(yè)降低了物流中的成本。
二、供貨多時(shí)購(gòu)買(mǎi)原材料儲(chǔ)存
客戶(hù)對(duì)于成品產(chǎn)品的需求一般是連續(xù)的，但產(chǎn)品的原材料可能具有供貨旺季，供貨多時(shí)的價(jià)格肯定是低于日常價(jià)格的。這時(shí)候生產(chǎn)旺季原材料進(jìn)行適當(dāng)儲(chǔ)存，加工，然后形成成品銷(xiāo)售，在這整個(gè)過(guò)程中，倉(cāng)儲(chǔ)降低了生產(chǎn)成本。
三、當(dāng)?shù)貎?chǔ)存
將產(chǎn)品在臨近顧客的當(dāng)?shù)剡M(jìn)行儲(chǔ)存能夠有用的避免缺貨現(xiàn)象的發(fā)生，縮短了貨品運(yùn)送時(shí)間，然后有力的行進(jìn)了客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量。
陽(yáng)合倉(cāng)儲(chǔ)物流立足于上海，專(zhuān)業(yè)從事了多年的電商倉(cāng)儲(chǔ)物流業(yè)務(wù)。徐匯區(qū)智能倉(cāng)儲(chǔ)物流成本
倉(cāng)庫(kù)管理一直都是企業(yè)健康運(yùn)營(yíng)和持續(xù)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)之一。企業(yè)為了更好地管理其貨品和倉(cāng)庫(kù)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)，通常需要會(huì)用倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)來(lái)進(jìn)行維護(hù)運(yùn)營(yíng)。一般來(lái)說(shuō)，倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)都會(huì)包含基礎(chǔ)信息、標(biāo)簽、入庫(kù)、上架、領(lǐng)料、盤(pán)點(diǎn)、退貨、移庫(kù)、調(diào)撥、揀貨、下架、出庫(kù)等強(qiáng)大的功能。然而，有不少企業(yè)在運(yùn)用倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)時(shí)，出現(xiàn)了數(shù)據(jù)不準(zhǔn)的問(wèn)題，給企業(yè)造成較大的運(yùn)營(yíng)影響。為什么會(huì)出現(xiàn)這個(gè)問(wèn)題呢？下面為大家簡(jiǎn)單分析一下原因：1、人力執(zhí)行力度不夠倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)是一款管理工具，需要人去執(zhí)行的，如果管理缺失或執(zhí)行不到位，那么員工在使用時(shí)必會(huì)出現(xiàn)一些不規(guī)范的操作，出現(xiàn)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)問(wèn)題也就不奇怪了2、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)錄入延遲和不準(zhǔn)確錄入數(shù)據(jù)都在業(yè)務(wù)發(fā)生后才去錄入，同時(shí)錄入以應(yīng)付式的心態(tài)去做錄入工作，這將導(dǎo)致數(shù)據(jù)的不準(zhǔn)確及延誤。3、系統(tǒng)出現(xiàn)問(wèn)題如果你的倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)是**版的，或者是技術(shù)較為落后的版本，那么就極容易在使用過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題，畢竟現(xiàn)在的倉(cāng)庫(kù)作業(yè)越來(lái)越復(fù)雜了，單靠這些**版、落后版的系統(tǒng)是無(wú)法滿(mǎn)足需求的。 虹口區(qū)專(zhuān)業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)物流報(bào)價(jià)行情倉(cāng)儲(chǔ)是很多商品的起點(diǎn)也是終點(diǎn)，與商品物流流動(dòng)緊密相連，天然的倉(cāng)儲(chǔ)與物流不可分割。
跨境電商近幾年來(lái)發(fā)展的相當(dāng)迅速，電商的發(fā)展前景也是非常好的，電商購(gòu)物方式也深受消費(fèi)者的喜歡。電商平臺(tái)每年都會(huì)舉行各種各樣的購(gòu)物節(jié)日和購(gòu)物活動(dòng)，以刺激消費(fèi)者購(gòu)物，那么對(duì)于這種活動(dòng)，賣(mài)家就會(huì)處于忙碌的狀態(tài)，物流問(wèn)題處理就會(huì)進(jìn)入緊張狀態(tài)，由于物流問(wèn)題處理不當(dāng)，或者發(fā)貨不及時(shí)產(chǎn)生的差評(píng)與退貨的情況，因此，如何處理好物流發(fā)貨問(wèn)題就是一個(gè)關(guān)鍵。那么應(yīng)該怎么處理這一問(wèn)題呢？選擇包裹一件代發(fā)的方式，解決物流倉(cāng)儲(chǔ)問(wèn)題，即可快速發(fā)貨。接下來(lái)我們來(lái)看一下選擇一件代發(fā)貨可以帶來(lái)哪些優(yōu)勢(shì)。一、減少資金沉淀如果跨境電商賣(mài)家選擇自行租賃的倉(cāng)庫(kù)，就需要付六壓一的房租費(fèi)用，并且還需要配備辦公設(shè)備、物流設(shè)備、物流系統(tǒng)等，需要一次性投入的資金較高。選擇一件代發(fā)貨即可免除這方面的問(wèn)題。二、節(jié)省倉(cāng)儲(chǔ)面積選擇第三方物流公司合作即可解決倉(cāng)儲(chǔ)等問(wèn)題，第三方物流公司在貨物管理上比較有經(jīng)驗(yàn)，在對(duì)貨物的管理和倉(cāng)儲(chǔ)上可以進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化的管理，可調(diào)整倉(cāng)儲(chǔ)面積，充分利用空間，降低成本。三、減少人力物力客戶(hù)如果自行租賃倉(cāng)庫(kù)的話(huà)，需要配有倉(cāng)庫(kù)管理人員、叉車(chē)工、財(cái)務(wù)等管理人員進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)的管理，需要花費(fèi)的人力物力比較高，選擇一件代發(fā)倉(cāng)儲(chǔ)托管。
讓倉(cāng)庫(kù)始終保持一個(gè)與市場(chǎng)需求相適應(yīng)的庫(kù)存量，來(lái)降低企業(yè)的采購(gòu)資金，加快資金的周轉(zhuǎn)。特別需要指出的實(shí)際的庫(kù)存量，這個(gè)庫(kù)存量不庫(kù)存管理電腦系統(tǒng)上的量，而實(shí)實(shí)在在儲(chǔ)存在倉(cāng)庫(kù)里的可發(fā)品種和數(shù)量。庫(kù)存中的過(guò)期產(chǎn)品、退貨產(chǎn)品、破損產(chǎn)品等次品量再大，都負(fù)數(shù)，只能給企業(yè)資金的快速周轉(zhuǎn)帶來(lái)障礙，降低血液循環(huán)速度，久而久之導(dǎo)致企業(yè)倒閉。二、第三方倉(cāng)儲(chǔ)物流公司需要每天盤(pán)點(diǎn)上報(bào)。讓企業(yè)對(duì)庫(kù)存數(shù)據(jù)了如指掌，真實(shí)可靠。只有掌握了真實(shí)的數(shù)據(jù)，才能作出正確的決定。企業(yè)生產(chǎn)、銷(xiāo)售、計(jì)劃及物流部門(mén)才能夠知道什么物品在按計(jì)劃流轉(zhuǎn)，什么物品流轉(zhuǎn)速度減慢，什么物品已經(jīng)成為呆滯品。及時(shí)地對(duì)這些物品提出處理意見(jiàn)，特別對(duì)已經(jīng)呆滯的物品，一定要真正下狠心及時(shí)處理，千萬(wàn)不能棄之不舍，讓其繼續(xù)占?jí)嘿Y金、產(chǎn)生保管費(fèi)用，增加成本。銷(xiāo)售、計(jì)劃、生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)一定要協(xié)同作戰(zhàn)，不要獨(dú)自作戰(zhàn)。但這一點(diǎn)企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)之間往往互相扯皮，各自為戰(zhàn)，缺乏協(xié)調(diào)。更有甚者，有的領(lǐng)導(dǎo)都不重視，何況各部門(mén)呢。要做到每天盤(pán)點(diǎn)，而且要將物品按類(lèi)型、按品種、按包裝規(guī)范擺放。三、第三方倉(cāng)儲(chǔ)物流公司需要調(diào)整倉(cāng)庫(kù)布局。市場(chǎng)變了，庫(kù)存變了，倉(cāng)庫(kù)布局也應(yīng)做相應(yīng)調(diào)整。倉(cāng)儲(chǔ)物流外包服務(wù)就選上海陽(yáng)合倉(cāng)儲(chǔ)，近20年年倉(cāng)儲(chǔ)管理與物流配送管理經(jīng)驗(yàn)，能為各類(lèi)客戶(hù)提供針對(duì)性的方案。
如何提高倉(cāng)儲(chǔ)物流搬運(yùn)的工作？物料/成品裝卸搬運(yùn)是生產(chǎn)過(guò)程的輔助環(huán)節(jié)，存在于倉(cāng)庫(kù)內(nèi)、倉(cāng)庫(kù)和生產(chǎn)部門(mén)之間以及出貨等各個(gè)環(huán)節(jié)。搬運(yùn)對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)效率有很大影響，通過(guò)有效的物料裝搬運(yùn)管理，可以極大地壓縮占用的時(shí)間和費(fèi)用。對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)管理來(lái)說(shuō)，這是一項(xiàng)很重要的管理內(nèi)容。因此，一定要對(duì)物料裝卸搬運(yùn)進(jìn)行設(shè)計(jì)，使其趨于科學(xué)化、合理化。做任何一件事都講求效果，搬運(yùn)也不例外。那么好的搬運(yùn)的效果體現(xiàn)在哪些方面呢？時(shí)效性即及時(shí)，按量，準(zhǔn)確。及時(shí)完成搬運(yùn)任務(wù)，準(zhǔn)確定位搬運(yùn)對(duì)像以及搬運(yùn)量三項(xiàng)工作不可少。搬運(yùn)前，我們需要讓操作人員了解清楚，需要搬運(yùn)什么產(chǎn)品，總量有多少，需要在多少時(shí)間完成。如果操作人員不清楚前述事項(xiàng)，就可能達(dá)到搬運(yùn)的時(shí)效性，就可能會(huì)出現(xiàn)因搬運(yùn)對(duì)像錯(cuò)誤而重復(fù)搬運(yùn)，因?qū)α坎恢ぴ斐缮傺b卸或多裝卸，因時(shí)間不清楚帶來(lái)延誤，影響下工序等。質(zhì)量性即確保搬運(yùn)產(chǎn)品的質(zhì)量不受損。我們知道影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素很多，如生產(chǎn)、包裝、或者產(chǎn)品本身的質(zhì)量影響，但是很容易勿視搬運(yùn)這一過(guò)程對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的影響，其實(shí)產(chǎn)品在搬運(yùn)過(guò)程中的影響是非常大的。做搬運(yùn)，必須讓員工養(yǎng)成較高的產(chǎn)品保護(hù)意識(shí)，對(duì)產(chǎn)品要具有愛(ài)護(hù)/珍惜的情感。現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)物流不僅提供傳統(tǒng)的儲(chǔ)存服務(wù)，還能根據(jù)客戶(hù)需求，提供庫(kù)內(nèi)簡(jiǎn)單加工組裝，為客戶(hù)提供物流配送方案。楊浦區(qū)電商倉(cāng)儲(chǔ)物流管理
倉(cāng)儲(chǔ)物流發(fā)展，大致經(jīng)歷了以下幾個(gè)階段：機(jī)械化、自動(dòng)化及智能化。自動(dòng)化和智能化是現(xiàn)在未來(lái)的趨勢(shì)。徐匯區(qū)智能倉(cāng)儲(chǔ)物流成本
電商購(gòu)物大促時(shí)，企業(yè)如何做好倉(cāng)儲(chǔ)物流服務(wù)？電商大促時(shí)，對(duì)于每個(gè)商家來(lái)說(shuō)都是值得高興也是考驗(yàn)電商商家的倉(cāng)儲(chǔ)物流方面效率的時(shí)候了，所以對(duì)于電商企業(yè)來(lái)說(shuō)，倉(cāng)儲(chǔ)物流管理方面無(wú)疑是場(chǎng)大考。那么，如何在訂單量暴漲時(shí)，倉(cāng)儲(chǔ)物流配送管理呢？倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)境存儲(chǔ)空間基本是普通的隔板貨架，揀貨設(shè)備主要是一些使用便利的人力揀貨小車(chē)。大部分商家還會(huì)在雙十一期間，招募大量臨時(shí)工，或者其他部門(mén)的同事一起投入戰(zhàn)斗。總之，商家倉(cāng)庫(kù)的自動(dòng)化設(shè)備少，仍是以人力為主，所以如何優(yōu)化調(diào)度和充分利用人力是關(guān)鍵。下面將從訂單分析、補(bǔ)貨環(huán)節(jié)及數(shù)據(jù)**三個(gè)角度進(jìn)行分析解讀。一、海量訂單分析雙11期間，出庫(kù)環(huán)節(jié)，包括揀貨、補(bǔ)貨、復(fù)核、包裝、打單貼單、集貨、發(fā)運(yùn)等，是倉(cāng)庫(kù)作業(yè)壓力比較大的環(huán)節(jié)。因此基于海量訂單進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，優(yōu)化揀貨策略，將使倉(cāng)庫(kù)作業(yè)的整體效率得到非常大的提升。我們首先需要對(duì)訂單進(jìn)行分析，將訂單分為單件訂單、單品訂單、多品單區(qū)訂單和多品跨區(qū)訂單，針對(duì)不同的訂單種類(lèi)，制定相應(yīng)波次組合策略、揀貨模式和復(fù)核方式，以確保整體效率的比較好化。1、單品訂單。是指顧客只訂了一種或者一件貨品（單品單件或者單品多件）。當(dāng)同一貨品的訂單數(shù)量大于設(shè)定值。徐匯區(qū)智能倉(cāng)儲(chǔ)物流成本
陽(yáng)合倉(cāng)儲(chǔ)(原華宜倉(cāng)儲(chǔ))，創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)20年物流經(jīng)驗(yàn)，11年倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)驗(yàn)，以精細(xì)化管理和數(shù)字化運(yùn)營(yíng)為基礎(chǔ)，為品牌商、渠道商、零售商提供鏈條可視化倉(cāng)儲(chǔ)、物流、售后服務(wù)。公司擁有50000平方米常溫庫(kù)，4000平方米恒溫庫(kù)，可隨意分割，院內(nèi)場(chǎng)地空曠，適合貨運(yùn)車(chē)輛出入。嚴(yán)格遵守國(guó)家《倉(cāng)庫(kù)消防安全管理制度》，庫(kù)內(nèi)消防栓、滅火器等消防設(shè)施齊全。幫客戶(hù)選擇倉(cāng)儲(chǔ)財(cái)產(chǎn)一切險(xiǎn)、附加盜搶險(xiǎn)，讓保險(xiǎn)公司站好每一班崗。公司提供貨物裝卸、分揀、包裝、快遞、物流、配送等一站式服務(wù)。自主研發(fā)倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)(WMS),直接對(duì)接熱門(mén)電商平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)快速抓單，更加便于管理。結(jié)合多年行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，不斷優(yōu)化工作流程，提高訂單整理、分揀包裝、稱(chēng)重掃描的效率。發(fā)貨速度高于行業(yè)正常速度40%-50%。