黨員量化積分管理工作實(shí)施方案：一、基本原則開展黨員量化積分管理，堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局，分類指導(dǎo)、逐層推進(jìn)，動(dòng)態(tài)管理、注重實(shí)效，貼近實(shí)際、民主公開的基本原則，以推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧、服務(wù)人民**、加強(qiáng)基層為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，切實(shí)增強(qiáng)廣大黨員黨性意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，不斷提高黨創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。1、日常行為“正能量”積分主要包括黨員參加生活情況、黨員義務(wù)履行情況、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育開展情況、教育培訓(xùn)情況、黨員“做好事、辦實(shí)事、樹形象、添光彩”四個(gè)一先鋒活動(dòng)、“不信教、不迷信、不跟風(fēng)”三不黨員純潔、“我是黨員我扶貧”等活動(dòng)情況。2、負(fù)面行為倒扣分主要包括黨員受黨規(guī)黨紀(jì)處分情況、生活開展情況、黨員先鋒模范作用情況、黨員義務(wù)履行情況等，采取“倒扣分”，扣分不設(shè)下限，扣完為止。3、年度民主評(píng)議積分結(jié)合黨員年終民主評(píng)議進(jìn)行。三、積分管理黨員積分管理由學(xué)校黨委統(tǒng)一實(shí)施，各黨支部專門建立黨員積分管理臺(tái)賬，各黨支部根據(jù)黨員日常表現(xiàn)情況實(shí)時(shí)賦分記錄，各黨支部書記負(fù)責(zé)把關(guān)。采取每月一匯總公示，每半年一排名的方式，做到實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)管理。排名結(jié)果要及時(shí)報(bào)學(xué)校黨委備案。安居科技以質(zhì)量為生命”保障產(chǎn)品品質(zhì)。河北黨員量化積分管理服務(wù)
黨員監(jiān)督實(shí)現(xiàn)了“多面監(jiān)督”。利用積分形式黨員之間互相監(jiān)督、相互追趕，主動(dòng)為**辦實(shí)事辦好事。通過積分情況向普通黨員公開，落實(shí)互相監(jiān)督達(dá)到讓后進(jìn)黨員感受差距，不斷“比學(xué)趕超”；讓先進(jìn)黨員珍惜榮譽(yù)、永葆先進(jìn)本色”的目的。黨員作用實(shí)現(xiàn)了“充分發(fā)揮”。黨員服務(wù)積分模式的引入，把黨員推到了服務(wù)的“賽場(chǎng)”和“考場(chǎng)”，寓管理于服務(wù)、寓服務(wù)于管理，將黨員管理考核量化公開，打破了憑主觀印象考評(píng)黨員的習(xí)慣模式，使評(píng)價(jià)有了硬邦邦的依據(jù)，黨員人人肩上有擔(dān)子、個(gè)個(gè)心中有壓力，也為其發(fā)揮作用增添了持續(xù)動(dòng)力。河北黨員量化積分管理服務(wù)安居科技熱忱歡迎國內(nèi)外客戶前來進(jìn)行技術(shù)交流和業(yè)務(wù)洽談。
積分制管理是指把積分制度用于對(duì)人的管理，以積分來衡量人的自我價(jià)值，反映和考核人的綜合表現(xiàn)，然后再把各種物資待遇、福利與積分掛鉤，并向人群傾斜，從而達(dá)到激勵(lì)人的主觀能動(dòng)性，充分調(diào)動(dòng)人的積極性。積分制管理的內(nèi)容就是用獎(jiǎng)分和扣分來記錄和考核人的綜合表現(xiàn)，然后用軟件記錄，并且終身有用，把積分與設(shè)計(jì)的立體需求掛鉤，從而調(diào)動(dòng)人的內(nèi)在動(dòng)力，讓的人不吃虧，讓“吃虧是福”真正變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。積分制管理模式介紹：積分制管理是一種顛覆傳統(tǒng)績效模式，賦予考核文化屬性的員工系統(tǒng)。積分管理就是企業(yè)在績效管理的基礎(chǔ)上，對(duì)員工的個(gè)人能力、工作和行為通過用獎(jiǎng)分和扣分的形式進(jìn)行的量化考核，搭配積分軟件使用，并與獎(jiǎng)金池關(guān)聯(lián)，從而實(shí)現(xiàn)比較大化的調(diào)動(dòng)員工的積極性。積分制管理模式應(yīng)用在企業(yè)時(shí)，如果不能配套更高層次的運(yùn)營管理系統(tǒng)，那只能是對(duì)員工的日常行為進(jìn)行管理，只能起到一定的調(diào)動(dòng)積極性作用。系統(tǒng)運(yùn)營之積分管理是一種顛覆傳統(tǒng)績效模式，實(shí)用、前沿、簡單的員工系統(tǒng)。關(guān)于積分制管理在企業(yè)中應(yīng)用時(shí)的全套運(yùn)營管理系統(tǒng)方案，對(duì)企業(yè)來說，不能簡單應(yīng)用積分管理，需要正確的看待和區(qū)別應(yīng)用。積分制管理能夠使企業(yè)產(chǎn)生一種強(qiáng)大的向心力和凝聚力。
員工的感覺也會(huì)越來越差。但實(shí)行積分制管理以后，公司里的家族成員也一樣用積分進(jìn)行考核。表現(xiàn)的家族成員一樣可以得到，通過高積分得到的好處普通員工也能夠認(rèn)可；同時(shí)，表現(xiàn)差的家族成員也會(huì)得到扣分，從而給大家一個(gè)公正的感覺。只要認(rèn)真執(zhí)行積分的獎(jiǎng)扣標(biāo)準(zhǔn)，員工就會(huì)沒有家族企業(yè)的感覺，從根本上解決了家族式企業(yè)管理的老大難問題。11、積分體現(xiàn)了老板對(duì)員工的真誠傳統(tǒng)的管理只在強(qiáng)調(diào)員工要關(guān)心公司、要以公司為家、要有責(zé)任心、要有事業(yè)心、要能吃苦耐勞等等。實(shí)行積分制管理以后，員工的綜合表現(xiàn)都要通過積分得到公司的認(rèn)可。上海一家公司的兩位高管來到湖北群藝，了解了積分制管理后，深有感慨地說：我們公司老總經(jīng)常給員工培訓(xùn)，想方設(shè)法調(diào)動(dòng)員工的***，要求員工處處對(duì)公司感恩，對(duì)老板感恩，對(duì)社會(huì)感恩，對(duì)同事感恩，對(duì)父母感恩等等。而湖北群藝都是通過積分處處體現(xiàn)老板對(duì)自己的員工感恩，員工的表現(xiàn)都會(huì)得到積分獎(jiǎng)分，充分體現(xiàn)了老板對(duì)員工的真誠。十、有利于調(diào)動(dòng)員工的積極性由于積分成為了公司內(nèi)部的一種激勵(lì)資源，積分獎(jiǎng)票成為員工人人都想得到的一種獎(jiǎng)券，這就極大地、地調(diào)動(dòng)了員工的積極性。就像貨幣一樣，國家通過這一種形式，促使各行各業(yè)快速的發(fā)展。安居科技多方位滿足不同層次的消費(fèi)需求。
經(jīng)過一年多的摸索運(yùn)行，公司黨委從主要做法、特色創(chuàng)新、存在難點(diǎn)、意見建議等方面，進(jìn)行了深入分析總結(jié)，從“明確考核標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)化考評(píng)內(nèi)容、規(guī)范運(yùn)行方式、強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用”四個(gè)方面，確定了下一步工作重點(diǎn)，為在全公司范圍內(nèi)推廣運(yùn)行奠定了實(shí)踐基礎(chǔ)。2.以確保科學(xué)可操作性為基礎(chǔ)，完善量化積分考評(píng)指標(biāo)建立模板明確考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，體現(xiàn)頂層設(shè)計(jì)指導(dǎo)性。為進(jìn)一步增強(qiáng)指導(dǎo)性，公司黨委優(yōu)化頂層設(shè)計(jì)制定了《大慶石化公司黨委關(guān)于黨員量化積分管理的指導(dǎo)意見》《黨員積分管理考核標(biāo)準(zhǔn)模板》，將黨員量化積分分為基礎(chǔ)分、獎(jiǎng)勵(lì)分、綜合評(píng)議分、否決項(xiàng)四部分。其中基礎(chǔ)分重點(diǎn)考核黨員踐行“四講四有”、做“四合格”(合格、執(zhí)行紀(jì)律合格、品德合格、作用發(fā)揮合格)黨員方面的情況。要求以黨支部為單位，對(duì)每位黨員設(shè)定一個(gè)原始基礎(chǔ)分，凡是未按要求履職履責(zé)的，在原始基礎(chǔ)分中扣減。獎(jiǎng)勵(lì)分主要根據(jù)“四優(yōu)”(素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)、**評(píng)價(jià)優(yōu))黨員要求，結(jié)合黨員實(shí)際表現(xiàn)進(jìn)行加分。綜合評(píng)議分指經(jīng)黨支部會(huì)或黨員量化積分管理評(píng)議小組討論，結(jié)合黨員實(shí)際表現(xiàn)，酌情給予加分或扣分處理。否決項(xiàng)指黨員出現(xiàn)違法違紀(jì)、工作失職等行為，直接取消年度累計(jì)積分。公司在制定模板的基礎(chǔ)上。安居科技您的滿意就是對(duì)我們的支持。河北黨員量化積分管理服務(wù)
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安居科技有限公司開發(fā)的黨員量化積分管理系統(tǒng)，是一種針對(duì)黨建工作的創(chuàng)新工具。該系統(tǒng)通過量化黨員表現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)對(duì)黨員管理的有效監(jiān)督和激勵(lì)。該系統(tǒng)的使用，可以幫助黨組織更好地了解黨員的思想動(dòng)態(tài)、工作情況和生活狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并加以解決。同時(shí)，通過積分獎(jiǎng)勵(lì)的方式，可以激發(fā)黨員的積極性和主動(dòng)性，促進(jìn)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。安居科技有限公司開發(fā)的黨員量化積分管理系統(tǒng)，不僅具有科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性，而且還可以提高工作效率、降低管理成本。它為黨建工作帶來了極大的幫助，值得大力推廣和應(yīng)用。河北黨員量化積分管理服務(wù)