完善的智慧工地云平臺

        先做臨時道路，工程建設完拆除臨時道路，再進行長久道路施工，這是普遍的施工順序。而這個項目從開始就確定了“永臨結合，市政先行”的“智慧化”施工思路，也就是將現場正式道路施工至混凝土層后，面層不施工，作為臨時道路使用，工程建設完直接進行面層施工，成為長久道路。聽起來簡單，但要做到這一點，需要還未開工就深化設計室外圖紙，通過BIM手段將路面標高、管線走向等進行建模，“室外圖紙往往是才出來的，而我們較早出室外圖紙，較早對室外圖紙進行深化設計，顛倒了順序，得到的是人工、工期、成本的節(jié)約?！币蟪擅髡f。智慧工地實名制管理制度流程。完善的智慧工地云平臺

        智慧工地包括哪些內容？1.勞務實名制通過使用勞務實名制體系，規(guī)范用工、安全用工、高效用工 2.安全帽定位在現場合理布置定位基站，工人佩戴裝載智能芯片的安全帽，當工人進入到工地基站覆蓋區(qū)域時，將實時被檢測到位置信息、人員信息，通過在移動端實時數據整理、分析，清楚了解工人現場分布，給項目管理者提供科學的現場管理和決策依據。3.塔機安全監(jiān)控管理系統(tǒng)通過傳感器實時監(jiān)控塔吊運行，保障作業(yè)安全及使用規(guī)范  4.吊鉤可視化在大臂前端安裝高清球機，可自動追蹤吊鉤的運行軌跡，避免盲區(qū)作業(yè)福建真正的智慧工地智慧工地運用的是信息化手段。

        打造“智慧工地”的任何一環(huán)，都會生成一組數據，將這些大數據進行深度共享、交叉分析，得出的結論必定是科學的。勞務工人“刷臉上下班”、“芯片植入安全帽”等做法，在大多數項目早已成為普遍現象。但中建八局廣西公司深圳北理莫斯科大學項目的勞務實名制管理系統(tǒng)除了方便勞務工人的考勤、工資發(fā)放等，還將每位工人的表現分數、不良記錄等信息，與其他項目、公安系統(tǒng)進行共享；勞務工人的定位安全帽，不僅可以時刻檢測工人的活動范圍，對于活動范圍異常的工人，項目還會進行無人機定位追蹤，保證工人的安全。

推行建筑勞務人員實名制管理的目的是動態(tài)監(jiān)管工程建設項目施工現場勞務用工情況，提高建筑業(yè)企業(yè)建筑勞務人員管理水平，防范建筑勞務人員工資糾紛，保障建筑勞務人員合法權益，構建有利于形成建筑產業(yè)工人隊伍的長效機制，促進建筑工程質量安全水平的提高和建筑業(yè)的健康發(fā)展。將實名制勞務管理系統(tǒng)建設成一個綜合性的勞務管理平臺，對工程建設項目施工現場勞務作業(yè)人員實行有效身份實名管理，集成和利用門禁技術、通道閘管理技術、視頻監(jiān)控技術、實名顯示技術、勞務考評、勞務通道流量統(tǒng)計等科技手段運用到建筑領域，服務于建筑行業(yè)。前端采集數據可以實時上傳至總公司、分公司、項目部，達到信息資源共享，動態(tài)監(jiān)管施工現場勞務作業(yè)人員在施工現場的所有生產活動情況。智慧工地可以極速識別人臉，數據實時上傳云端。

智慧工地信息化系統(tǒng)的出現部分原因是因為目前的行業(yè)現狀：

1.施工現場管理難：安全事故頻發(fā)，人工巡檢難度大，質量進度協(xié)同難等問題仍沒有得到解決；

2.人員管理難：工程相關人員缺位現象嚴重，對經理、項目技術的主要負責人考勤難度大；違規(guī)操作多發(fā)，往往會導致慘痛事故；

3.政i府監(jiān)督難：建筑施工工地遍布市區(qū)各建委、質監(jiān)、安監(jiān)等部門的工作，人員需要冒著嚴寒酷暑常年奔波于工地現場；

4.安全質量監(jiān)管難：人手少、項目多，施工現場多，監(jiān)管不及時、不到位，以致在建設工程的安全質量監(jiān)管上存在空白和盲點。 智慧工地建設管理工作方案。湖南智慧智慧工地

“智慧工地”解決方案 ——讓工地可視化、數字化、智能化！完善的智慧工地云平臺

        現在的每個項目上都有各種各樣的監(jiān)控攝像頭，包括但不限于，生活區(qū)監(jiān)控、辦公區(qū)監(jiān)控、施工現場監(jiān)控、塔吊監(jiān)控、施工電梯監(jiān)控等等。這些監(jiān)控同樣可以通過智慧工地的接口形成統(tǒng)一的集成化展示，展示效果參見一般的保衛(wèi)監(jiān)控室，想看哪里點哪里。監(jiān)控也已經算是相當普及的應用了，稍微做的好一點的智慧工地可能會有移動端和web端，這樣可以隨時隨地的監(jiān)控現場各個地方的動態(tài)，只要網速夠快，還是蠻方便的。現在逐漸開始流行的5G智慧工地，就把實時監(jiān)控這個事情發(fā)揮起來了。完善的智慧工地云平臺