全國完善的智慧工地的技術(shù)應(yīng)用

智慧工地就是用智能化的管理平臺去管理施工項目，達(dá)到省心省力的效果，不用花費大量的時間去解決一下簡單的事情，例如勞務(wù)考勤，上班打卡錄入信息的麻煩，不用一個個工班檢查當(dāng)前來了幾個人上班。孚聰智慧工地勞務(wù)實名制管理系統(tǒng)從實名信息采集、勞務(wù)考勤、教育培訓(xùn)、工資分帳、數(shù)據(jù)監(jiān)管五大方面入手，整合了人臉識別考勤機(jī)，指紋識別考勤機(jī)、閘機(jī)、安防監(jiān)控、LED公告牌等智能硬件，提供面向工班負(fù)責(zé)人、項目管理人員，集團(tuán)或分公司的項目管控，實現(xiàn)工程企業(yè)與監(jiān)管部門的數(shù)據(jù)實時交換，滿足監(jiān)督過程管理，降低勞務(wù)紛爭的風(fēng)險。孚聰勞務(wù)實名制管理系統(tǒng)包括了一切你在工地上的需求，滿足絕大部分項目的要求，除了國家強(qiáng)制性要求勞務(wù)實名制外，我們也在管理這方面做到了精益求精，杜絕工地上考勤的弄虛作假，減少工地成本的增加，節(jié)省了項目管理人員的時間。智慧工地運用的是信息化手段。全國完善的智慧工地的技術(shù)應(yīng)用

        監(jiān)測系統(tǒng)的話那就對設(shè)備可能有一些需求，比較常見的就是揚塵噪音監(jiān)測，也是幾乎每個項目一套。稍微做的細(xì)一點的項目會有配電箱監(jiān)測、水電表智能監(jiān)測、高支模監(jiān)測、臨邊防護(hù)監(jiān)測、塔吊防碰撞監(jiān)測等等。這些都沒有技術(shù)上的難度，設(shè)備也都是已經(jīng)實現(xiàn)了的，只要安裝上這些設(shè)備，可以將項目上你想要知道的這些信息統(tǒng)一集成到智慧工地，對這些信息進(jìn)行記錄。項目每個月的用電情況分析，用水情況分析，可能產(chǎn)生的危險源分析，都可以由這些數(shù)據(jù)得到，同樣這也是比較好用也是比較實用的應(yīng)用點。全國推動智慧工地的設(shè)計資料智慧工地實名制管理制度流程。

        BIM是一個由二維模型到三維模型的轉(zhuǎn)變過程，也是從傳統(tǒng)施工中被動“遇到問題，解決問題”到主動“發(fā)現(xiàn)問題，解決問題”的一個轉(zhuǎn)變過程。所以，BIM的應(yīng)用對“智慧工地”建設(shè)顯得尤為重要。眾所周知，傳統(tǒng)建筑行業(yè)屬于勞動密集型產(chǎn)業(yè)，粗放式的管理使工地的勞動力、材料、機(jī)械設(shè)備的利用都存在著嚴(yán)重的浪費。美國行業(yè)研究院的研究報告中顯示，工程建設(shè)行業(yè)的非增值工作(即無效工作和浪費)高達(dá)57%，制造業(yè)這一數(shù)字只為26%。從國外的經(jīng)驗及目前國內(nèi)建筑行業(yè)的發(fā)展情況來看，開展“智慧工地”建設(shè)是實現(xiàn)精細(xì)化管理的比較好手段，也就是說“智慧工地”建設(shè)是手段，實現(xiàn)工地精細(xì)化管理是目標(biāo)，終達(dá)到在減少施工成本、保護(hù)環(huán)境的情況下，按時保質(zhì)保量完成工程的目的。

        實名制系統(tǒng)被包含在智慧工地。實名制系統(tǒng)實名制管理現(xiàn)在真的是剛需，要求，大家都得搞。既然搞了那就把實名制的內(nèi)容連接到智慧工地上，與其他的數(shù)據(jù)一樣，形成集成化管理。智慧工地與實名制結(jié)合有什么好處？可以及時記錄和掌握工人安全教育情況，通過門禁系統(tǒng)實時統(tǒng)計現(xiàn)場勞務(wù)用工情況，如果錄入的信息較為詳細(xì)的話可以分析勞務(wù)工種配置，監(jiān)控人員流動情況，甚至還可以包括監(jiān)管工資的發(fā)放情況。這些都可以通過智慧工地實現(xiàn)，并且這些東西很多項目都已經(jīng)落地了。智慧工地對建筑工地是一種全新的管理模式。

        “智慧工地”建設(shè)在勞動力管理方面，首先對施工場地實現(xiàn)封閉式管理，通過閘機(jī)等設(shè)備，能夠有效的管控施工人員的進(jìn)出場，杜絕了外來陌生人員進(jìn)入工地，使得工地更為安全。通過勞務(wù)管理系統(tǒng)，實施實名制管理，能夠根據(jù)施工人員的身份信息，對勞務(wù)人員結(jié)構(gòu)組成、年齡組成、性別比例等信息進(jìn)行分析，合理優(yōu)化勞務(wù)隊的素質(zhì)，并且能夠?qū)崟r了解在場總?cè)藬?shù)以及各分包隊伍、各個班組、各工種分布情況。通過一段時間的數(shù)據(jù)采集，勞務(wù)管理系統(tǒng)可以準(zhǔn)確提供該時間段內(nèi)的勞動力曲線，管理人員可以根據(jù)勞動力曲線對勞動力的使用進(jìn)行分析，對用工高峰期與低谷期進(jìn)行對比，優(yōu)化勞務(wù)人員的使用情況，在確保正常施工的情況下爭取使勞動力曲線更加平滑，從而避免階段性的窩工，節(jié)約勞動力使用成本。智慧工地助力項目勞務(wù)一手搞定。廣東系統(tǒng)集成智慧工地視頻監(jiān)控

提升現(xiàn)場安全管理技術(shù)水平。全國完善的智慧工地的技術(shù)應(yīng)用

        全國大量省市根據(jù)文件精神，陸續(xù)發(fā)布智慧工地相關(guān)推進(jìn)通知、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、實施指南、評價體系、應(yīng)用規(guī)范、獎勵措施等，智慧工地全國覆蓋勢在必行。各地政策顯示，試點基本圍繞實名制、視頻監(jiān)控、揚塵噪音監(jiān)測、起重設(shè)備監(jiān)測等重要且成熟的模塊?！爸腔酃さ亍笔抢梦锫?lián)網(wǎng)、人工智能、云計算、大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)，徹底改變傳統(tǒng)建筑施工現(xiàn)場參建各方現(xiàn)場管理的交互方式、工作方式和管理模式，實現(xiàn)對人、機(jī)、料、法、環(huán)的實時監(jiān)控，變被動“監(jiān)督”為主動“監(jiān)控”，為參建各方提供一攬子工地現(xiàn)場管理信息化解決方案，是一種嶄新的工程現(xiàn)場一體化管理模式，是互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)建筑行業(yè)的深度融合。華東院在大量工程項目中積累了豐富的智慧工地設(shè)計與實施經(jīng)驗，從物聯(lián)網(wǎng)平臺到應(yīng)用模塊等各方面助力示范級智慧工地建設(shè)。全國完善的智慧工地的技術(shù)應(yīng)用