西藏智慧工地

        “智慧工地”建設(shè)從前期施工場地布置開始就通過BIM建模手段，對施工場地內(nèi)各功能區(qū)的劃分，塔吊的定位、場區(qū)道路的布置進行建模，通過模型對塔吊的工作范圍、吊重、塔吊的利用率，工作人員和車輛的入場、出場路線進行模擬，實現(xiàn)三區(qū)分離、人車分流，塔吊能滿足施工的需求，在用人高峰期及車輛進出場高峰期施工場地能井然有序的運行。施工場地布置階段，配合采用相應(yīng)的技術(shù)措施，以確保施工的安全，如在塔吊布置時，在塔吊上安裝塔吊防碰撞系統(tǒng)，通過塔吊防碰撞系統(tǒng)，對塔吊的吊重和防碰撞距離進行預(yù)警值設(shè)置，可以有效的防止塔吊超重和碰撞情況的發(fā)生，以確保施工安全。提升現(xiàn)場安全管理技術(shù)水平。西藏智慧工地

深圳向來是改變的先鋒，是政策的試點。而這一次的勞務(wù)實名制，工資分賬制也是從這里開始。2016年 在市委市國家的規(guī)劃下，深圳市住房和建設(shè)局就開始了關(guān)于智慧工地的研究。在次年就馬上出臺多個文件嘗試強制推行勞務(wù)實名制，并由中車科技研發(fā)了深圳市建筑業(yè)實名制和分賬制管理平臺。推薦各個施工單位采用全容勞務(wù)實名制系統(tǒng)對建筑工人進行實名制信息采集，配置全容門禁管理系統(tǒng)，采用全容人臉識別設(shè)備對工人進出場進行動態(tài)人臉抓拍比對，將工地現(xiàn)場人員實名制信息、刷臉考勤信息、工資分賬信息實時上報到深圳市建筑業(yè)實名制和分賬制管理平臺。想著由勞務(wù)實名開始延伸到車輛識別系統(tǒng)，用電安全管理系統(tǒng)，塔吊管理系統(tǒng)，升降機管理系統(tǒng)，工地可視化系統(tǒng)，揚塵環(huán)保系統(tǒng)。完善的智慧工地app大力加強推進智慧工地建設(shè)。

        先做臨時道路，工程建設(shè)完拆除臨時道路，再進行長久道路施工，這是普遍的施工順序。而這個項目從開始就確定了“永臨結(jié)合，市政先行”的“智慧化”施工思路，也就是將現(xiàn)場正式道路施工至混凝土層后，面層不施工，作為臨時道路使用，工程建設(shè)完直接進行面層施工，成為長久道路。聽起來簡單，但要做到這一點，需要還未開工就深化設(shè)計室外圖紙，通過BIM手段將路面標(biāo)高、管線走向等進行建模，“室外圖紙往往是才出來的，而我們較早出室外圖紙，較早對室外圖紙進行深化設(shè)計，顛倒了順序，得到的是人工、工期、成本的節(jié)約。”殷成明說。

        BIM是一個由二維模型到三維模型的轉(zhuǎn)變過程，也是從傳統(tǒng)施工中被動“遇到問題，解決問題”到主動“發(fā)現(xiàn)問題，解決問題”的一個轉(zhuǎn)變過程。所以，BIM的應(yīng)用對“智慧工地”建設(shè)顯得尤為重要。眾所周知，傳統(tǒng)建筑行業(yè)屬于勞動密集型產(chǎn)業(yè)，粗放式的管理使工地的勞動力、材料、機械設(shè)備的利用都存在著嚴(yán)重的浪費。美國行業(yè)研究院的研究報告中顯示，工程建設(shè)行業(yè)的非增值工作(即無效工作和浪費)高達(dá)57%，制造業(yè)這一數(shù)字只為26%。從國外的經(jīng)驗及目前國內(nèi)建筑行業(yè)的發(fā)展情況來看，開展“智慧工地”建設(shè)是實現(xiàn)精細(xì)化管理的比較好手段，也就是說“智慧工地”建設(shè)是手段，實現(xiàn)工地精細(xì)化管理是目標(biāo)，終達(dá)到在減少施工成本、保護環(huán)境的情況下，按時保質(zhì)保量完成工程的目的。智慧工地哪家性價比高？

在思想引導(dǎo)上，項目從工人需求出發(fā)，通過“三級聯(lián)動”共同管理，項目及時公示工資發(fā)放情況，保安參與監(jiān)督工人打卡情況，工友每天自行核實打卡情況，曉之以理，動之以情，讓工友從思想上認(rèn)識到實名制管理對自身的保障作用！以人為本，配合門禁考勤功能，管理好現(xiàn)場勞務(wù)工作，保障建筑三級安全教育，以提高現(xiàn)場工程效率，確保建筑企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展！通過勞務(wù)實名制管理，不僅有效防范和遏制了違法分包、惡意拖欠農(nóng)民工工資等不良行為的發(fā)生，更給每一位農(nóng)民工兄弟吃下了一顆定心丸。智慧工地助力項目勞務(wù)一手搞定。安徽完善的智慧工地

智慧工地是互聯(lián)網(wǎng)+與傳統(tǒng)建筑行業(yè)的深度融合。西藏智慧工地

        工程質(zhì)量管理APP已經(jīng)成為“智慧工地”的標(biāo)配了，項目管理人員可以通過手機，對質(zhì)量、安全、進度、變更、物料、成本進行實時管理，關(guān)鍵的是管理記錄直接進行云端存儲，管理痕跡實時可見的同時長久保存，“這種數(shù)據(jù)也許在未來會變得至關(guān)重要。”這是這個項目部的共識。雨水回收系統(tǒng)的數(shù)據(jù)，可能對降塵噴霧系統(tǒng)有影響；勞務(wù)人員進入現(xiàn)場的數(shù)據(jù)，可能對施工電梯安全智能檢測系統(tǒng)有影響；過磅監(jiān)測系統(tǒng)的數(shù)據(jù)，可能對卸料平臺報警系統(tǒng)有影響?！耙胱龅健腔邸?，大數(shù)據(jù)分析、云計算等信息化手段是必不可少的，我們不敢說自己前列，但在追求成為真正的‘智慧工地’方面，我們一直在路上。”西藏智慧工地